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最新单位财务工作计划汇总

单位财务工作计划

格式:DOC上传日期:2024-03-02

最新单位财务工作计划汇总

2024-03-02 08:42:05

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单位财务工作计划 篇1

公司财务工作计划2018(一)

一、加强规范管理、做好日常核算   1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。   2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。   3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。   4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。   5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。   6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。   7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。   8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场。   9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。   二、加强基础防范、做好安全工作   1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。   2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。   3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。   4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。   三、加强考核考评、提高工作质量   1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见。   2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行。   3、要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。   4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。   四、加强素质养成、推进队伍建设   随着后勤集团的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素质日显重要。   1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。   2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。   3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。通过撰写论文,可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,还能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质的培养,全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。   公司财务工作计划2018(二)   财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。   在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度:   1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。   2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用,对违规违纪行为起到监督智能。   3、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各分管会计的职责,制定相应的制度,如对应收款的监督,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售职责人都应有相应的监督,加大财务监督力度。   4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的各项费用进行核算,为公司节省每一笔支出,从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面,认真做好本职工作尽自己的潜力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作,认真完成每月的报税工作。   5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关,为节约成本、减少开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进行考核并报公司领导,协助领导做好决策工作。   6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;用心配合公司其他部门理解集团公司的考核及检查。   公司财务工作计划2018(三)   一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育   但是11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:20XX年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部20XX年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。   二、加强规范现金管理,做好日常核算   1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。   2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。   3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。   4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。   5、完成领导临时交办的其他工作。   三、个人见意措施   要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。   总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

单位财务工作计划 篇2

2019年,公司明确了对财务人员的工作要求,为把工作做好,特制定新的工作计划。

参加财务人员年度培训教育,了解新标准体系的框架,掌握和领悟新标准的内容、重点和精髓。会计处理应完全按照新准则的规范性要求进行。全面深入学习金融知识,开阔视野,丰富知识,学会如何积累财富、产生财富、使用财富,积极实施金融人才工程,进一步完善会计人员的知识结构,成为多才多艺的人才。早日熟练、英才、创新 复合型会计人才的精神和进取意识,强化财务管理的综合素质。积极争取资金,说明充分理由,反映真实情况,注意及时联系,主动沟通,保持密切联系,争取获得更大的支持。具体方案如下:

1.以资本管理为契机,不断增强全员预算管理意识

财务治理。以此为契机,我们根据财务治理的特点和财务治理的需要,适时推出了分公司固定成本管理办法、资金预算管理办法等一系列相关制度,使各可以计划、实施和监督工作。 , 有考试。在成本控制方面,一是采取定点分配的方式,控制手机费、电话费、换站办公费、车辆油费、维修费、巡线费等节约意识。二是采取预算审批方式。超出限额的费用必须各级审批。未经批准的费用将不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,应在实际支付时进行。预算项目不予支付现金,超出支付标准的不予支付。中国电力信息网从而提高了现金预算的意识。在员工贷款还款方面,规定贷款必须在发生当月还清,确实对减少借款金额、减少资金占用、避免坏账发生起到了积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段,职工的规范意识进一步增强,有力地带动了其他财务工作的发展。

二、以培训为动力,不断提高会计人员业务水平

随着我国经济建设的不断发展,财务会计工作的重点因此,财务会计工作不能停留在会计、报告等简单的会计工作,而应不断更新知识,不断提高理论水平。结合行业财务工作特点,认真总结工作,吸取经验,找出不足,确保财务基础工作的准确性、及时性和完整性,及时、准确地向领导提供财务信息和完整的方式。

三、以考核为手段,促进金融基础治理水平的提高

在今年的金融治理工作中,最重要的一点是用支持 公司的考核体系采用工作质量和政策目标的考核机制,将治理的要求和优先级纳入工作质量和政策目标的考核。成本预算通过月度考核与工资挂钩,全面提高了财务核算质量,切实反映了财务管理成果,做诚实纳税人。

四、积极参与企业管理,做好公司财产、物资的盘点、盘点工作

治理职能、财务治理参与 在公司治理的各个方面,这包括材料的采购和废料的处置。为加强基层站各类财物管理,通过对新收购的现场检查和登记,各部门建立了固定资产、低值易耗品、安全工具登记台账。

单位财务工作计划 篇3

公司财务工作计划


在现代商业领域中,一个成功的企业不能没有一个健全有效的财务管理系统。财务工作是企业的命脉所在,它直接关系到企业的生存与发展。为了确保公司财务工作的顺利进行,需要制定一份全面详细的财务工作计划,以更好地实现公司的财务目标。


一、年度财务目标


第一步是明确公司的年度财务目标。这些目标应该明确具体,并且符合公司的整体战略规划。可以考虑以下几个方面的目标:实现盈利增长、提高现金流、降低成本费用、增强资本实力等。


二、预算规划


第二步是制定年度预算。预算规划应该从技术、营销、人力资源等多个方面来制定。这个过程需要广泛地征求各部门的意见,确保预算的合理性和可行性。同时,还需要根据市场的变化和内部的实际情况进行动态调整。


三、资金管理


资金管理是财务工作中一个重要的方面。公司应该制定明确的资金管理策略,确保资金的合理运用和充分利用。这包括制定资金使用计划、资金储备和投资政策等。同时,还需要建立有效的财务预警机制,随时掌握公司的资金动态,并及时采取相应措施。


四、成本控制


成本控制是公司财务工作中的一个关键环节。通过对公司各项成本进行合理的预算和分析,可以确定成本结构,找出成本的主要来源,并采取相应的控制措施。这包括优化供应链、降低人力成本、合理采购等。同时,还需要制定严格的成本管理制度,确保成本的真实性和合规性。


五、财务报告


财务报告是财务工作的重要成果之一,也是管理者了解公司财务状况的重要途径。公司应该制定明确的财务报告制度,确保报告的及时准确。在编制财务报告时,需要根据公司的实际情况选择合适的会计准则,并对财务报表进行分析和解读,提供有价值的参考信息。


六、税务管理


税务管理是财务工作中一个重要的方面。公司应该了解并遵守国家税法的规定,及时纳税,避免税务风险。为了提高税务管理的效率,可以采用科技手段来处理和管理税务事务,提高工作效率和准确性。


七、内部控制


内部控制是财务工作中的一个重要环节,其目的是确保公司的资产安全、财务信息的准确性和合规性。公司应该制定完善的内部控制制度,建立科学的内部控制体系,包括风险识别、控制目标的设定、内部控制措施的建立和执行,以及内部控制的监督与评价等。


公司财务工作计划是实现公司财务管理目标的重要工具。通过制定详细具体且生动的财务工作计划,可以更好地指导财务工作的开展,提高财务管理水平,保障公司的长期发展。财务工作计划不是一成不变的,需要根据实际情况进行动态调整和优化,以更好地适应变化的市场环境和内外部的需求。

单位财务工作计划 篇4

公司财务工作计划

作为一家企业,财务工作的重要性不言而喻。财务工作因其涉及到企业的资金流、经营成果等方面,一旦出现问题,将会对企业带来不可估量的损失。因此,建立起一套科学、合理的财务工作计划,对企业的可持续发展有着至关重要的意义。本文将围绕着公司财务工作计划主题展开切入,呈现出一套完整、全面的财务规划方案。

一、财务分析与决策

财务分析环节是整个财务工作计划的核心,而且是决策的基点。因此,可以为公司的财务分析,设定一个包括产品、成本、市场和财务等方面的综合分析,并对其进行深度挖掘、详细解析,为公司提供科学决策和数据支撑。在市场调研方面,可以采用人工和计算机辅助的调查方法,以确保调查结果的准确性,为公司制订市场策略提供数据支持。

二、资产管理

企业资产的管理除了主要管理有价证券外,还包括公司固定资产或公共投资的资产,包括土地、厂房、机器等。因此,资产管理可以设定一个包括收购、管理、评定、盘存、净值评估等多方面的综合计划,以确保资产流转的有效管理。而且,随着工业化程度的加剧,资产结构的变化也值得注意,或许可以选择一些适当的工程模式,以增加资产的价值。

三、成本管理

成本管理是公司规划成功的关键环节,成功的成本管理可以有效地降低企业的经营成本、提高企业竞争力、提高企业的利润率。因此,可以设定一个包括成本分析、成本控制、成本借还和成本协调等多方面的综合计划,以确保成本的管理方式更加有效、经济、透明。

四、财务预测与预算

财务预测与预算环节是整个财务工作计划的基础部分,重点在于预计和制定公司的未来财务状况。因此,可以设定一个包括预测、调整和预算的三个部分,以确保未来财务的预测可靠、预算合理、调整及时,并为制定未来投资计划打下可靠基础。

五、资金筹措与投资管理

资金筹措与投资管理环节是企业发展的关键环节,因此需要采取谨慎、慎重的策略,以确保投资项目的安全和利益最大化。因此,可以制定一个包括投资策略、资金来源、资金利用分配等多方面的综合计划,与此同时,严格实行投资计划的跟踪与合理执行,确保企业的资金安全。

六、税务管理

税务管理环节是企业财务管理的关键之一,企业应该强化税务意识,对税务法务相关知识进行深度掌握和理解,以确保企业税务合规,避免税务纠纷等关键问题。因此,可以制定一个包括计算和纳税管理的多方面综合计划,以确保税务筹划和税务实践符合国家法律法规。

通过以上几个环节的财务计划的制定和实施,企业可以有效地实现经营目标和长远规划,提高企业竞争力,降低企业的风险,容易实现财务规划标准化,从而构建良性和谐运营的财务体系。

单位财务工作计划 篇5

去年12月,市银监局批准我县信用社自然人持股起点为xxx元,法人股起点为xxxx元,出资比例为xxx%。持股起点的提高给股本监管带来了很大困难。虽然这项工作是在 20xx 年开展的,但与票据兑付要求仍有差距,需要进一步监管。 xx 年末投资股份比例为 xxx%,距离 xx 个百分点尚有差距,需要在一个季度内达到该比例。 20xx年,我们将大力开展增资扩股工作。虽然县级信用社的资本充足率到 xx 年底已达到 xxx%,但如果县级信用社的资本充足率不足以按照票据兑付评估办法支付专项票据,仍需进一步加大增资扩股力度,确保专项票据兑付不受影响。

按标准开展信息公开工作。

年度工作目标立足基础工作,深化工作细节,提高人员素质,强化服务意识,追求工作质量,打造朝阳团队。财务管理中心紧紧围绕集团公司发展方向,以服务全集团为宗旨,认真组织核算,规范各项财务基础工作。从财务管理和战略管理的角度,以成本为中心,以资金为纽带,不断提升财务管理水平和服务质量。为更好地开展财务管理工作,科学高效服务企业生产经营管理,现就20xx年财务工作计划作如下安排:

1.基本财务工作

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(1)制定财务制度及相关流程实施标准。 1、从公司实际情况出发,按照《企业会计准则》制定公司财务制度。 2、制定各项财务工作的实施流程和标准。

3.寻求创新突破,细化和完善财务管理各环节的监督管理职能。 4、完善内部控制,不断发现财务工作中的漏洞,发现问题及时向总裁报告,并据此完善相关制度。

(二)拟定财务人员配置和岗位职责 1、根据公司发展需要,拟定财务管理中心岗位和岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准和考核制度。 2、提高会计师综合素质,强调按照规范化、精细化、科学化的标准开展工作的主动性,提高财务部门整体工作水平。 3、基础工作的实施以培训带动。 20xx年,对所有财务人员进行有目的、有步骤的基础工作培训。预计7月和8月将在网上进行会计师后续教育培训,主要选择基础会计工作。了解内容,使会计师认识到基础会计工作的重要性,能够更好地开展会计工作。

(三)会计管理 1、进一步规范会计科目的使用,根据公司业务的具体需要,按照《企业会计准则》,科学、合理地分类会计科目,规范会计科目的设置、使用,使会计科目更加科学一致。 2.理顺资金收付和支付结算流程,为保证资金收付的安全合理,避免资金支付出现漏洞,规定经办人员必须填写资金和费用支付文件,说明支付原因,财务管理中心按程序完成相关行政签字手续后方可支付。资金应规范管理,做到有据可查,规避收付风险。在货款结算方面,认真审核商品结算单据。 3、加强财务指标分析

(1)按时完成月度、季度、年度财务分析报告,报数做到零差错。 (2)2009年重点分析销售、费用、利润三项指标,为公司经营决策提供依据,为公司战略调整提供参考。 (3)加强客户信息管理,对客户信用、区域等进行分析管理,为下一步产品销售提供决策依据。 (4)通过高质量的财务分析,为企业未来的业务发展和战略决策提供重要依据。 4、落实会计档案管理制度,制定并实施会计档案管理制度,将会计档案分类分类、有序存放,严格执行会计档案的归档、归档、保管、检查、销毁等管理制度,并注意防火防潮。 、防盗等

二、财务管理工作

(一)、强化财务监管职能 1、加强库存监管,库存是企业正常经营的基本保障,特别是对我公司来说,库存占有很大份额,品种多,销售情况参差不齐。为保证库存信息的准确性,财务管理中心每月对各品类的库存盘点结果进行抽查,对有问题的产品进行抽查。及时发现并督促有关部门及时整改,对存在问题的部门进行评估,通过考核督促减少问题商品数量,努力提高库存周转率,降低库存风险。

2.挖潜创新,开源节流。加强市场销售和成本监管 (一)积极向总裁反映挖潜增效的好建议和意见。 (二)对经营中的不合理费用进行统计,及时向总裁报告,力争费用合理。 (三)加强债权债务管理,积极配合债务清算部门开展债权清算工作,加快资金回笼,缓解资金压力;科学合理运用债务管理理念,维护公司形象,及时清偿债务。

3.加强人员调动和工作交接的监管。根据各岗位工作的特殊性,若相关人员发生变动,必须履行严格的工作交接手续,列明调动事项,交纳钱物。 、数据,并由主管监督交付,避免资金、材料、数据丢失和责任不清的风险。

(二)加强安全管理,消除安全隐患。安全是企业正常运行的前提和重要保障。始终把安全工作作为资金的管理部门,进一步建立健全安全管理制度,使安全管理全面融入制度化、规范化管理。 1、增强全员安全意识,宣传贯彻公司各项安全管理制度,积极参加公司举办的各类安全知识讲座,掌握安全设备,排查安全隐患,杜绝安全隐患的发生。 2、确保资金、系统、票据、印章、发票、网银电子钥匙等的安全。 3、每天检查电源、门锁、系统开关等,杜绝各种安全隐患。

3、税务筹划工作

财务管理中心要主动加强与税务机关的沟通协调,营造和谐的税企关系,并尽快化解涉税风险。

1、慎重选择合作伙伴,尽量与规模大、经营时间长、信誉好的企业合作,从源头控制fa票等涉税风险;获取fa票时,要经常核实fa票的真假,如发现假票,将予以警告退票,各单位要加强日常管控。企业遇到涉税疑难问题,应及时向集团财务管理中心报告,共同研究解决。

2、严格按照会计法规和税法的要求,准确及时地进行会计处理;各项业务的发生必须完整,手续齐全,资料齐全,有关单位需要出具手续的,及时取得;进行主体调整,确保相关费用主体税前扣除指标合理化,对税前扣除项目进行实时监控,实现科学纳税、合理避税。

3.关注行业综合税收指标。如有较大偏差,应及时调整,保持税收合理,保持良好的税企关系。所得税按照税务局的要求按季预缴确定收入*1%*25%,每年汇缴结算;行业平均增值税负担在1‰左右。

4、在规定时间内完成20xx企业所得税汇缴清缴工作。

四.基金管理工作

20xx年继续深化基金集中管理,进一步完善基金管理制度,发挥基金管理核心作用

1、制定资金集中管理办法,明确集团及子公司的责任和义务,细化资金计划管理。

2、加强资金集中管控,落实行长办公会议确定资金计划制度,全面落实已出台的各项资金管理办法,加强执行系统。

3、加强资金监管,严格子公司资金管理制度,建立资金预警制度,对子公司实施资金计划管理和过程控制,紧密结合生产经营,做好资金月度计划,合理使用并分配资金。动态管理和及时监控各单位资本收支情况,对偏离资本计划执行情况的单位进行预警,督促整改,推动各单位严格执行资本计划,保持严肃认真集团的资本计划。

4、进一步完善资金集中管理平台,提高资金管理效率。

5.研究“内保外贷”业务流程和方法。

6、积极探讨进出口贸易相关的资金模型和账务处理,为集团大贸易板块提供业务支持。

单位财务工作计划 篇6

单位财务工作计划

随着经济发展的迅速提升,财务工作的重要性日益凸显。各个单位的财务管理也愈加复杂,因此财务工作计划变得越来越重要。单位财务工作计划是企业财务部门规划下一年度财务活动的总体计划,同时也是指导日常财务管理的重要依据。一个好的单位财务工作计划,对于企业的长远发展具有至关重要的作用。

具体而言,单位财务工作计划主要包括以下几个方面:

一、预算规划

预算规划是一个单位财务工作计划的首要内容。预算规划的目的是在保证财务安全的前提下,最大限度地完成企业目标。预算的编制需要对企业整体财务状况进行全面鉴定,以最大程度地满足企业的生产、经营和发展需要。

二、经营管理计划

经营管理计划是指对企业资本、财产、债务等的管理计划。企业财务部门要做好预算管理、现金流管理、资产清单管理等方面的工作,以维护企业资产的价值。经营管理计划的好坏,直接影响到企业的效益和盈利状况。

三、税务筹划

税务筹划是指以法律为依据,在保证合法性的前提下,精打细算,优化企业的税收负担。税务筹划需要将税法、企业经营和管理等各方面因素加以考虑,制定出完整、可行的优化税收的方案。

四、风险管理计划

风险管理计划是指在企业经营过程中防范各类风险,并制定应对方案,以减轻或弥补损失。风险管理计划需要全面考虑企业可能面临的各种风险,并制定相关的预警措施,以确保企业整体的利益。

五、国际业务计划

对于跨国企业而言,国际业务计划是至关重要的。国际业务涉及到多种货币、税收政策、资本市场等多个方面的问题。对于跨国企业而言,要做好国际业务计划,必须同时考虑多方面因素,比如跨国经营、税收筹划、外汇风险管理等,以满足企业在国际市场的需要。

综合而言,单位财务工作计划是对整个财务管理活动的总体规划,是企业发展和经营的基础。通过实施好财务工作计划,企业可以有效的提高经营效益,确保企业稳健发展。因此,企业在编制财务工作计划的时候,必须严谨认真、全面细致的制定出科学合理的计划,在实践中加以执行。

单位财务工作计划 篇7

工商部门的财务工作计划

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围绕全局中心工作,明确工作重心,寻求科学的方式方法,研究具体对策,进一步推进财务管理水平,为构建安全、健康、和谐工商的长远目标努力。主要工作目标如下:

【1】在继续抓好会计基础工作的同时,致力于工作重心从会计核算向会计监督和财务管理稳步推进。

【2】构建科学完整的内控体系,积极推动内审工作的监督职能,强化预算和资金风险的管理,建立有效的.激励机制。

【3】有计划有步骤促进和稳妥解决原有双轨管理体制下遗留的突出财务问题。

【4】做好资产管理工作,进一步对往来款项清理,加大财务规范化管理。

【5】进一步加强会计电算网络化信息工程建设,推进会计信息化工作全面实施。继续做好会计人员职业道德教育和专业知识、实践能力培训。

【6】坚持积极稳妥的原则,对重大投资和基建项目进行财务评审,防范资金风险,提高资金使用效果。

围绕上述目标,做好五个方面工作:

一、严格抓好会计基础工作,规范会计机构设置和人员配置,强化会计核算和监督职能。

培训一批既懂会计技术、又懂管理的复合人才;推进高级会计人才和会计领军带头人的培养;进一步对会计人员的业务技术实训和职业道德、专业品质培养,实现会计核算、监督和财务管理职能必须做到同步提升

二、对年度财务决算进行全面分析,结合实际调研,科学而有严格执行年部门预算,提出年财务收支执行计划。

三、进一步加强收入管理,理顺投资关系,促进经济实体健康发展。

四、全面推进会计信息化建设

根据财政部《关于全面推进我国会计信息化工作的指导意见》,结合我局管理工作实际,全面推进会计信息化建设。一是完善会计基础工作信息化,为全面信息化奠定扎实的基础;二是通过将相关会计准则制度与信息系统实现有机结合,自动生成财务报告,确保会计信息等相关资料更加真实、完整;三是根据各单位内部控制规范制度要求,将内部控制流程、关键控制点等固化在信息系统中,促进各单位内部控制规范制度的设计与运行更加有效,形成自我评价报告;四是财务报告与内部控制评价报告标准化。

五、强化内审职责,担当全局经济运行的“免疫系统”。

把内审职能炼就为我局的“免疫系统”,成为现实资产的守护者、财务帐表的复核者,当好领导决策风险前瞻的瞭望者,促进健全机能、改进机制、健康发展。上半年将对等单位进行法人离任审计,对新建办公楼进行造价审核。

对各单位的内控制度深度了解,并分别在整体和业务流程两个层面进行测试评估。在此基础上,构建完整的内部控制体系。

单位财务工作计划 篇8

公司财务工作计划四篇

公司财务工作计划一

20xx年是公司发展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划,认真贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前情况,提出以下初步构想:

1、财经整顿贯彻一个“实”字

按照国家局《五条纪律》要求,针对20xx年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,积极进行整改和自查自纠,进一步深化会计基础,完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点,要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的管理责任,强化内部控制,使管钱管账管物严格分工,相互核对,相互监督,防止经营活动中的失误差错,保障各财务环节安全运转,全面推动财务管理规范运作,通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。

2、财务集中实现一个“流”字

全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信

息管理系统应用软件已由省局项目组完成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,直接进行预算表单的审批,为适应省局新管理方法的要求,我们将对目前的核算流程进行重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据及时上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。

3、资金管理突出一个“零”字

一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将非常少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营,实现零资金成本。

二是零库存管理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。

公司财务工作计划二

一、理顺工作思路,做好财务基础工作。

1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。

岗位职责:

财务部长:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。

会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。

出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。

库管员:管理财产物资,及时提供购销存情况。

2、健全和完善财务制度。

在原有财务制度的基础上,根据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。

3、规范建立财务档案,提高档案管理质量。

收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查方便。

二、加强财务人员培训,提高财务人员素质。

目前,财务部半数人员为新进人员,必须规范人员管理,稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为基础,全面提高财务部人员整体素质,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手:

1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,坚持“试用”观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。

2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。

3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和基础财务分析工作。

4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训,注重工作效率,提高会计人员的整体核算水平。

三、开展会计信息化建设,尽快实现会计电算化。

利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和整理会计数据,增强会计数据传递的时效性和准确性。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据,提高会计核算的质量,使公司会计核算工作更加正规化、科学化,现代化。

总之,财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,为领导决策提供可靠依据,当好领导的.参谋。积极为公司发展献计献策。

四、充分发挥财务管理职能,做好财务本职工作。

1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,

2、积极争取政策支持。积极利用行业政策,想办法、找路子,争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。

3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。

4、搞好成本核算,合理调度资金完成年度预算。适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求最大利益。

5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。

公司财务工作计划三

财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

**年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。我做财务工作已经好多年,深知**年财务工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育,有着非常重要的作用。为了做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了**年财务工作计划。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度:

一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。

在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。具体从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范。

二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。

紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润xxx万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台《xx县农村信用社**年增盈创利实施方案》,围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具体抓好五项操作:一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内。二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。五是成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。

三、继续做好信用社重要空白凭证管理工作,确保安全无事故。

在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证使用,管理达到了加强,但此项工作不敢懈怠,XX年5月份我们要组织人员对**年*月至**年*月的重要空白凭证领用进行了专项序时检查。从联社领回开始一直查到各社使用,逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查认真登记《重要空白凭证检查登记簿》,责任明确。

四、继续规范股金,大力开展增资扩股工作。

去年**月份,市银监局分局批复我县信用社自然人股入股起点为xxx元,法人股入股起点为xxxx元,投资股比例xxx%。入股起点的提高,给规范股本金带来了巨大困难,**年虽然开展了此项工作,但离票据兑付要求还有差距,需要进一步规范。**年底投资股比例xxx%,还差xx个百分点,需在一季内达到比例。**年要大力开展增资扩股工作,虽然**年底县信用社的资本充足率已达到xxx%,但如果按票据兑付考核办法,我县信用社的资本充足率还不足以兑付专项票据,还需进一步加大增资扩股的力度,确保专项票据兑付时不受影响。

五、按标准开展信息披露工作。

信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作,今年*月份之前,要组织信用社按专项票据兑付标准认真开展信息披露,具体对**年度的各项经营指标完成情况、股金分红情况、“三会”召开情况、利润分配情况等进行披露,将信息披露报告和信息披露表放于相关场合,以便广大社员和利益相关者能真实准确地了解我县农村社各项业务经营的真实情况。

六、配合职能科室,搞好统一法人工作。

七、开展新财务制度的培训工作。

八、做好其它各项财务工作。

1、搞好会计报表、项目电报的汇总上报工作。

2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作。

3、认真搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达。

4、做好信用社业务和微机操作的日常指导。

5、保证信用社日常会计核算的正确无误等各项工作。

6、认真编写财务分析和项目电报分析。

7、加强信用社无息资金管理。

8、继续做好信用社帐户、现金、大额支取方面的管理工作。

公司财务工作计划四

针对这次会议的主题,我从小处谈,对自己进行一次剖析。我是从外地来到上海寻求发展,之所以来,就是在当地有一种强烈的危机感,由于当地经济的落后,不知自己的前途在哪里。自从来到大华,依靠大华的飞速发展,我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温和发展,公司又做得如此成功,让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很及时,让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在许多的问题,希望在20xx年的工作中能够不断改进,不断提高,努力做到适岗。

第一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。

阳城的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。

第二、会计工作中仍有许多待改进之处

去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》,对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。

第三、管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。

第四、缺乏沟通,对相关信息掌握不到位

财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很被动。

鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,计划在20xx年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高:

1.在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务知识,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验,提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动,加强事前了解,掌握经营活动的第一手资料,加强预测、分析工作,按照集团公司要求,认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划,监督企业对资金进行合理、有效地使用,使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时,及时与领导沟通,分析查找原因,根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差,或调整已有计划,同时也为日后的计划安排积累经验。

2.力求会计核算工作的规范化、制度化按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求,做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用A类企业之后,阳城公司也能尽早获得这一荣誉。

3.做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年,我计划多花一些时间,多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让阳城的财务管理工作更上一个台阶,起到真正的控制、管理作用。

4.不断吸取新的知识,完善自身的知识结构,提高政策水平对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够,有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时,除了加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清楚之后,进行处理。

5.加强内、外部的沟通,搜集有关信息在新的一年中,对内需要财务和各部门之间经常进行沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的掌握,对不同时期的各种信息资料不断更新,掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系,及时掌握有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋。

除了我们自身的努力外,给集团财务部提两点建议:

首先,从集团外部请老师,针对我们工作中共同的弱点,举办一些专题讲座、培训,关键是理论在实践中如何运用,如何提高财务管理水平。另外,也经常组织一些内部的学习交流,把先进的管理经验让我们大家学习、分享。

其次,对于公司财务制度,是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习,让他们认为必须按制度进行管理,如何按制度进行管理,否则,仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。

最后,在今后的工作中,希望领导能一如既往地大力支持财务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工作。

单位财务工作计划 篇9

"单位财务工作计划"是一份非常重要的文件,对于任何组织或机构,都是至关重要的。这份文件是一份详细的计划,规划了单位在一定时间内的财务工作目标,也是一份完整的财务管理计划。它明确了财务工作的重点和标准,并明确了财务管理人员在实现这些目标方面的职责。以下是对 "单位财务工作计划"的一些详细描述和解释。

一、 编制财务预算

编制财务预算是 "单位财务工作计划"的核心部分。财务预算应该是基于公司的经营目标和预期收入,资金需求和成本分布的预测。预算通常包括以下两个方面:

1. 营业收入预测-这意味着预测审计时间段的预计收入,这可以通过市场趋势、客户需求和产品销售历史记录等方面的分析进行预测。

2. 支出预测-这包括费用,员工工资和薪酬等各种开支方面。通过定期的支出清单管理和财务报表分析,可以更全面地记录所有费用和确保准确的现金流预测。

二、 骨干费用和费用控制

管理公司骨干费用并控制费用是 "单位财务工作计划"的另一个重要方面。公司的骨干费用包括货币资本投资、机器设备等。这些费用经常是长期而巨大的投资,并直接与公司的长期生产力效益相关。在这些方面的投资和开支上,约束自己要更加清晰,比如对公司内部创造的工作机会进行有限的评估,完善公司设施,合理节约开支,确保骨干费用的总量和监管模式高度透明。

三、 发展合理的现金流

"单位财务工作计划"的第三个重要部分是发展合理的现金流管理。这是一个过程,也是一种系统,它可以优化公司的现金收入流程,提升企业资产的现金流动性和流程的准确性。对现金流的管理包括准确记录和跟踪现金收支、准备和更新现金流预测和实际资金占用情况,定期进行资产处置和投资决策评估,以保证公司持久发展的需要。

四、 实施严格的成本控制

实施严格的成本控制是 "单位财务工作计划"的第四个重要部分。这包括实施正式的成本控制程序和监督,在所有部门制定成本预算时合理的考虑预期的业务增长,并确保开支的控制低于预算标准。这也包括对资产和设备的全面利用和操作,并确保不出现浪费、盗窃或损坏。任何不必要的开支,尤其是针对员工的福利和激励的支出,完全停止或发放合理的奖金、津贴等。

五、 提高收益

最后, "单位财务工作计划"的另一个重要方面是提高收益。提高收益是所有组织的首要任务,不管是公共部门或私人部门。要实现这个目标,需要第一时间也第一步着手采取一个具有战略性的方法,这个方法包括追求更高的市场份额,增加销售额度和盈利能力,以及通过提供优质、新颖或高质量的产品、服务或技术达到增加收益的目的。同时,需要更加小心地评估公司的特点和目标,确保适当地分配风险和投资,以获得最大利润和最佳等价收益理论。

总之, "单位财务工作计划"是财务管理和预算编制方面的核心文件。通过这份计划,可以建立财务管理的周期性、规范化的流程,以方便跨部门的资源开支、资产管理和揭示可能的收益机会;也可以优化业务流程、提高效率和更好的管理风险,以支持企业长期焕然一新的发展。

单位财务工作计划 篇10

一、参加财务人员继承教导

每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继承教导,然则年11月底,继承教导课本全变,由于国家财务部最新宣布看护布告:20xx年财务大将有大的更改,实行《新管帐准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部20xx年的'工作将一切环抱这次革新展开工作,由唯紧张的是这次革新对企业财务人员提出了更高的要求。

首先参加财务人员继承教导,了解新准则体系框架,控制和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,纯熟地运用新准则等,进行帐务处置惩罚和财务相关报表、表格的编制。

参加继承教导后,陈诉请示学习环境申报。

二、增强规范现金治理,做好日常核算

1、依据新的制度与准则结合实际环境,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处置惩罚好同其他部门的和谐关系。

3、做好正常出纳核算工作。

依照财务制度,解决现金的收付和银行结算业务,尽力开源结流,使有限的经费施展真正的作用,为公司提供财力上的包管。增强各类费用开支的核算。实时进行记帐,编制出纳日报明细表,全表,月初前报交总司理留存,严格支票领用手续,按规定签发明金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公做事,做出楷模。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人见意步伐

要求财务治理科学化,核算规范化,费用节制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、康健化,更能相符公司成长的方式。

单位财务工作计划 篇11

鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点放在以下几个方面进行:

一、积极参与企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点

随着公司的发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,使其更加符合财务制度规定,经得起各审计、税务部门的财务检查。

二、不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识

随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训,进行学习、讨论,争取使企业利润化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力。

三、完成20xx年预算初稿编制工作

根据集团历年要求,在x、x月份会进行下一年度的预算初稿编制工作,根据公司的运行方式,结合生产实际,通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作。

最后,财务部的工作并非独立的,离不开各个部门的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相帮助,发扬兄弟人的精神,为完成下半年度的工作,为企业的经营目标的实现做出更大的贡献!

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