【#个人工作计划# #收费员的个人工作计划23篇#】为了更快地应对市场的变化和挑战,提前准备好自己以后的工作计划是十分必要的。工作计划可以指明防线,协调行动,提高工作效率,想要深入了解“收费员的个人工作计划”的内容吗请不要错过这篇文章,以下内容仅供参考请做好充分的自我判断和把握!
收费员是公共交通运输领域的重要岗位,他们的工作需要确保每个乘客交上正确的票款,同时也是维护交通秩序的重要一环。为了更好地完成这份工作,每个收费员都需要制定个人工作计划,让每项工作都得以有条不紊的进行。
一、日常工作计划
1. 工作时间安排:不同的线路和岗位工作时间不尽相同,需要根据个人岗位安排合理的工作时间。
2. 票款结算:对于每个乘客的票款进行准确的结算,严格按照票面价格和折扣政策执行。
3. 客户服务:热情接待每个客人,解答各种问题和疑虑,提供优质的服务体验。
4. 排队引导:在高峰期,引导乘客有序排队,确保交通秩序。
5. 巡查检查:每天巡查检查车站、车辆等设施,确保工作场所的安全和整洁,及时反馈异常情况。
二、中期工作计划
1. 考取专业资格:参加相关资格认证考试,提高自身专业技能水平。
2. 学习经验交流:多向前辈和同行学习经验,相互分享工作中的好方法。
3. 个人改进:识别和发现个人不足,通过读书和经验积累不断改进自身能力和素质。
4. 制定提升计划:在掌握了相关知识和经验后,制定提升计划,让个人得到更大的发展。
三、长期工作计划
1. 职业发展规划:长远规划个人发展方向,拓展职业发展渠道。
2. 行业求知:了解本行业的动向及政策变化,修正多年积累的不合理行为。
3. 心理素质提升:不断完善个人内心和心态,提高心理素质,增强工作适应性。
4. 现代科技应用:了解和应用科技,提高工作的效率和质量。
随着社会的不断发展,每个职业工人都需要不断提升自己,才能在激烈的市场竞争中立足。虽然收费员的工作内容不太令人期待,但他们的成败和公司运营密切相关。制定个人工作计划是孜孜不倦地推动自身成长的行动,这不仅能够帮助每个收费员更好地完成自身的工作,还能让人感受到自己的成长和进步。
20XX年,需要认真贯彻落实各项政策,严格执行质量体系文件,按照管理处“创出一流的班子、带出一流的队伍、干出一流的成绩”的总体思路,以收费工作为中心,以安全生产作为基石,以争创“文明收费站”为目标,牢记“服务人民、奉献社会”的宗旨,内强素质,外树形象,抓队伍建设、思想建设、作风建设,抓业务技能学习与提高,双管齐下,全面提高。现就20XX年具体工作计划如下:
一、加强学习,努力培养造就一支高素质的收费员队伍
队伍建设是我站始终常抓不懈的一项工作,我站把建设一支思想正,作风硬,业务精的收费员队伍作为工作的着力点,加强教育与培训努力提高全员的整体素质。
(一)我站积极组织形式多样的政治、业务、文化学习,使员工在学习中不断得到提高和完善,努力向学习型收费站迈进。通过党团课教育全面学习贯彻“三个代表”重要思想,教育广大员工树立服务意识、大局意识和责任意识。在实际工作中,注意学习典型,鞭策自身,掀起向许振超学习的高潮,并联系自身工作,找出差距和不足。
(二)加强收费员的思想教育,做好稳定工作。今年由于我站迁站改造,收费人员调动频繁,做好新老收费员的交替工作和留站人员的稳定工作对我站今后的地发展至关重要,我站始终把稳定工作放在重要位置来抓。站领导通过每周例会及同部分收费人员单独交流等方式及时的了解他们的思想动态,发现不良现象苗头及时制止,有效确保了人员调动后的稳定工作。
(三)积极开展岗位练兵和技能培训,不断提高业务水平和业务素质。
(四)加强廉政建设。开展警示教育活动,组织员工参加“预防职务犯罪”图片展,将员工的廉政心得进行学习、交流,在员工心中树起廉政大旗。
二、以人为本,实施安全生产综合治理,切实做好安全生产管理工作,确保万无一失
(一)继续加强安全教育,增强责任意识
安全生产是各项工作正常开展的前提,我站按照体系文件要求有组织有计划地召开安全生产工作会议和进行安全教育培训。考虑到收费工作的开放性,为了保障工作安全开展,我站与员工签定了安全生产目标管理责任书,努力强化职工安全意识。
(二)做好安全生产自查自纠工作,彻底消除安全隐患
(三)突出抓好重点部位和重要环节的安全生产工作。车辆管理严格按照管理处和我站制定的派车制度执行,实行派车单制度,专人驾驶,专人负责日常检查和维护,确保车辆随时处于良好的技术状态,严禁车辆带病上路。站安委会定期对驾驶员进行安全行车教育,做好安全监督管理,严禁带情绪出车、酒后开车、超速行车和疲劳驾驶。实行“谁派车、谁负责”的原则进行管理。对岗亭、票据室、锅炉房、监控室、发电机房、配电室等重点部位采取重点管理,做好这些部位的“五防”工作。
三、认真组织,积极做好质量管理体系认证工作,推动收费工作的开展
为学习贯彻体系文件精神,加快推进我站现代化制度管理建设步伐,全面领会体系文件精髓,积极行动,加强组织领导,大胆尝试,把质量管理体系认证工作全面推广到我站各项管理工作中来。
四、做好文明服务工作,积极开展“文明大通道”创建活动
(一)大力倡导文明服务意识,文明服务是收费工作的永恒主题。
(二)建立健全行为规范和岗位操作规范,要求收费员持证上岗,挂牌服务;服务用语规范化、标准化;仪容仪表整洁、端庄、大方;服务态度热情和蔼;收发卡工作快速、精确,帐目管理清晰、严格,解答驾乘人员询问热情、准确。同时,坚持收费员佩戴团徽上岗,充分发挥团员青年的先锋模范作用和排头兵作用。
收费员是指在停车场、过路口或者其他需要缴费的场所从事收取费用的工作人员。收费员一季度工作计划就是指对于收费员在1月1日至3月31日这三个月内的工作安排和计划。
1月份:正月初一,这是传统的春节,是一个全国性的节日。在这个时候,各种场所的工作临时放假,所以收费员的工作在这一天可能会有所减少。但是,在大年初一后的二三天,人们外出逛街、吃饭和拜年等,这时候收费员在场所内就会非常忙碌。除此之外,1月份还需要收取车辆道路使用费、过路费和停车费等。
2月份:在2月份,人们大都开始上班了。因为这是春季和气候变化不稳定,所以很多人选择乘坐公共交通工具来往于各地。所以在这个时候,大多数的收费员会在交通枢纽或者车站等地收取一些车票费用,保持这些地方的通行畅顺。此外,在这个时候还需要收取过路费和停车费等。
3月份:随着气候逐渐暖和,人们出行增加,收费员的工作内压和外力也会逐渐增加。在这个时候,收费员需要做好场所秩序的维护工作,确保车辆的安全顺畅通行。此外,3月份还需要收取车辆道路使用费和停车费等。
以上是本篇文章对于收费员一季度工作计划的详细分析。总的来说,在不同时间段和不同场所,收费员的工作任务和工作量都是不一样的。因此,收费员需要根据实际情况做好科学规划,提前做好准备工作,为保障车辆和人员的安全顺畅通行而努力工作。
物业收费员月工作计划应该包括以下内容:
1. 收取租金:月工作计划的第一部分应该是收取租金。收费员应该确保按时收取租金,并记录所有支付情况。对于未支付的租金,收费员应该及时与业主联系,了解原因并进行处理。
2. 维护收费系统:收费员应该确保收费系统正常运行,并记录所有收费操作。收费员应该定期检查收费系统,确保没有故障和错误。
3. 处理收费纠纷:收费员应该及时处理所有收费纠纷,包括对支付记录的审核和调解。收费员应该保持耐心和礼貌,帮助业主解决问题,确保收费工作顺利进行。
4. 检查收费设备:收费员应该定期检查收费设备,确保它们正常工作。例如,收费员应该检查电梯、门禁系统等设备,确保它们正常运行,以避免故障和安全问题。
5. 完成其他任务:除了收取租金和维护收费系统外,收费员还应该完成其他任务,例如协助维修工作、处理投诉等。收费员应该根据公司的要求和实际情况,合理安排自己的工作任务,确保服务质量和工作效率。
6. 及时报告:收费员应该及时报告工作进展和问题,并与同事和上级领导保持沟通。收费员应该确保报告内容准确、详细、及时,以便公司和其他部门能够及时采取措施。
物业收费员月工作计划应该包括收取租金、维护收费系统、处理收费纠纷、检查收费设备、完成其他任务和及时报告等内容,以确保服务质量和工作效率。
XX年上半年的各项工作通过全站上下的不懈努力和艰苦工作,已经圆满完成了各项工作任务,下面主要就总结上半年取得的成绩的基础上,查找工作中的不足,安排布置下半年的工作任务,确保全面完成今年的各项工作。
一、上半年各项工作完成情况
截止到XX年5月31日,共收取通行费18658410元,完成全年收费任务的34.34%,比去年同期增长2.64%,入口车流量为211587辆,出口车流量为220946辆,平均通行能力入口8.9秒,出口客车15.6秒 ,货车 20.06秒,文明用语、礼仪手势使用率100%,顾客满意度:司乘人员对我站的文明服务情况满意率达100%;对收费站提供的便民服务设施和服务内容满意率达72%,收费站环境建设和卫生状况满意率达76%,设备完好率98%,未发生任何有理无理投诉事件。
二、上半年主要工作
(一)加强政治理论学习
组织政治学习6次,写学习心得2篇,重点进行了公司“三星”事迹材料和高管系统先进典型的学习。在进行学习时,要求在联系实际工作,解决实际问题上下功夫,使这项活动不流于形式。在开展创建“五好党支部”活动中,要求党员抄写《党章》,并能背诵主要章节,还组织职工学党史,清楚了解党的建立、发展过程。
(二)进一步落实员工星级评定工作
在员工星级评定工作中,站内上半年先后组织学习了相关的实施方案、考核细则等,严格按照考核规定对员工进行日常考核,做到公平、公开、合理,使工作成绩突出,业务精通的员工能够享受一定的星级待遇,使工作业务技能差的员工向工作成绩好的员工学习,业务技能不断提高,今年上半年通过考核达到申报一星的员工有 人,申报二星的有 人。4月15日,站长助理、办公室人员及各部门负责人和班长参加了公司费收部组织的对《忻州公司收费人员岗位级别管理试行办法》内容的闭卷考试,在答题中提出了一些合理化的建议。此项工作的开展有效的促进了员工的工作积极性,起到鞭策后进,激励先进的作用,形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围。
(三)倡导文明服务,树立窗口单位良好形象
1、提倡文明、优质服务,保障车辆畅通。
上半年,根据收费站实际情况,站内召开多次站务会议,研究全年工作重点,在4月份制定了切实可行的打造具有本站特色的《现场管理实施方案》,方案的支撑点是以收费站的特殊地理位置(地处高寒地带,收费站车流量大,车道承载能力有限,且出口有两个“丁”路口,丁路口之间距离较近,常遇堵车现象)为核心,做到车辆保畅工作。方案中要求做到:首先,在深入贯彻落实精细化管理的基础上,形成一套新的考核管理办法,达到部门与部门之间,票证与监控、班组之间,监控与班组之间,班长与班员之间的联动制约,使其事前有安排,事中有监控,事后有跟踪,每件事都要问“监控提示了没有,班长落实了没有,稽查跟踪了没有”,这样收费站的整个工作就形成一种相互监管、相互促进、共同提高、积极上进的工作氛围。其次,开展站长体验日活动,通过“站长体验日活动”的开展来了解收费员工作细节,拓宽工作思路,正确把握工作方向,从另一角度感受基层管理者的工作职责和方法,一方面能促进班组管理水平,另一方面能够体验收费员的困难,实行温情化管理,既有利于工作衔接,又使管理工作充满了温情感,杜绝生硬的工作安排不易被大家接受的情况,同时听取职工对站务管理以及业务工作等方面的合理化建议,推动收费站管理工作的进步,创造和谐、奋进的工作氛围。再次,开展“微笑在窗口、满意在窗口”优质服务活动的同时落实前沿服务,前沿服务即提前预测车辆高峰时段,在容易出现堵车地段采取有效措施,杜绝在“丁”路口出现车辆拥堵现象。
现场管理实施方案的实施,上半年我站除交通事故、自然灾害等特殊情况下实行的交通管制外,未发生由于自身原因出现的堵车现象,且文明服务、优质服务方面也收到了不错的社会效益。在“五一”小长假社会满意度调查中,我站的顾客满意率达到了95%,真正做到了“一切为了行车人,一切为了行路人”。
3、全面迎接全国干线公路大检查。
全国干线公路大检查是今年上半年工作的重中之重,如何搞好此次检查,站内在三月份做了详细的安排部署,制定迎接全国干线公路大检查实施方案,并按公司、管理处要求,五月份确定为文明服务月,站内制定了《文明服务月实施方案》,严格按照方案要求开展各项工作,从4月28日到6月4日实行三班两运转,开启了全部车道,美化亮化了站容站貌,规范的窗口形象,对迎检准备工作落实情况日日报送,随时排除工作中的纰漏,真正做到内业不失分,外业不丢分。
(四)支部建设工作
1、加强领导,明确职责。由于工作需要,年初公司对部分中层领导进行了岗位调动,新广武收费站党支部原支部书记刘晓峰通知变更为贾郁芳同志,调离党员4名,新增党员4名(包括2名预备党员)。支部在3月份召开了支部会议对支部成员进行了公布,确定了支部委员会成员极其职务。在具体工作中,认真落实了“一课三会”制度,开展了“三帮一谈”活动,即:“党员帮扶”、“党员帮学”、“党员帮困”和“谈心”活动;每月定性定量开展了“三有一好”评比活动,为评先评优提供了很好的依据。
2、进一步开展创先争优活动。今年初,对领导班子创先争优工作进行了点评,明确了创先争优活动中的不足,进一步组织“党员承诺”、“亮牌示范”、“党员帮扶”、“党组织送温暖”、“学习教育”、“技术比武”等活动。在收费员和党员六比六看活动中推出先进,形成学习先进,争做先进的比、学、赶、帮、超氛围。
3、精神文明建设工作。在日常工作中,我们充分发挥党、工、团的作用,积极开展各项工作,全面贯彻落实“三个代表”重要思想和xx大四、五中全会精神,创办了“员工天地”、“学习园地”和“作品展示栏”等,让一些学有所长的职工发挥自己的长处,鼓励他们多发表作品,并把这些作品张贴于作品展示栏里,上半年我站共向省交通报发表稿件1篇,朔州日报发表稿件1篇,公司简报发表稿件2篇,先锋园地2篇。通过组织不定期的“学习座谈会”,“学习培训会”等多样化的学习交流活动,了解职工心声,鼓励大家谈思想、谈想法、谈建议,对工作建言献策,发挥主人翁的作用,营造了良好的工作氛围。四月份,选派2名优秀团员参加了公司团委组织的五四演讲比赛;五月份,选配4名青年参加了公司工会、团委联合组织的“登山活动”,取得了优异成绩;六月份,收费站党支部组织举办了“职工之家”职工运动会,活跃了气氛,营造了团结、积极、向上的站去氛围。5月28日我站以良好站容站貌,规范的文明礼仪迎接全国干线公路大检查。
4、党分廉政建设工作。根据公司政风行风评议工作领导组办公室的统一安排部署,我们制定了《政风行风评议工作实施方案》,完善了政风行风评议责任制度,完善了社会监督体系,并向社会各界聘请政风行风监督员3名,制定了政风行风监督员工作职责,定期联系,及时取得监督反馈意见及建议;严格兑现承诺,在收费站设立监督台,举报箱,公布举报电话,主动接受社会各界的监督;加大纠风力度,有力地促进了行风的持续好转。在具体工作中,我站将政风行风建设工作与“青年文明号”创建有机结合,切实转变职工服务态度。在原来过硬的队伍中进一步强化“收费数十亿,不倒一个人”的思想理念,避免收费舞弊事件和违法违纪行为的发生。4月份,收费站各岗位都制定了风险防控台帐;5月份,根据公司党16号文件制定了新广武收费站治理“庸懒散”问题实施方案及台帐。
二、下半年工作计划:
1、根据我站特点强化保畅意识,确保安全畅通。继续落实《现场管理实施方案》和站长体验日活动,“畅通工作搞不好,文明服务等于零”。广大员工尤其是一线收费人员,充分认清了安全保畅是当前我站的敏感点和聚焦点,在安全保畅上做到了人员安排到位、物力保障到位、应急措施到位“三到位”,使我站在车流高峰期也能做到“安全、有序、快捷、畅通”;
2、是大力倡导文明服务, 积极争创“礼仪服务文明岗、快捷服务收费岗、承诺服务便民岗”。针对存在问题和不足,我们与各班组、部门人员积极探讨改进服务的办法和途径,提出了用自身实际行动打造“收费四个文明”,即:通过使用标准化文明用语,打造语言文明;通过规范收费人员“站姿、坐姿、行姿”,打造行为文明;通过微笑服务、挂牌上岗和统一着装,打造形象文明;通过完善收费设施、美化广场环境,打造环境文明。
3、继续加强特色班组建设,以“管理规范、服务优质”为主题,围绕“四个创新” (观念创新、制度创新、管理创新、服务创新)和“二项工程” (素质工程、形象工程)。突出班组的地位和作用,创新班组建设理念,重视发挥班组长的作用,使班组管理立足制度化,着眼人本化, 努力创建学习型班组,推行管理规范化、手段现代化、职工知识化、考核标准化,提高收费站工作人员的整体素质。并把班组建设纳入到目标责任制之中加以约束,保证班组建设工作的顺利开展。要树立为班组服务的思想,为班组创造良好的外部环境和工作条件。要克服形式主义,调动各方面的力量,提高班组的管理水平,体现我站管理特色。
回顾上半年,我们做了大量的工作,也取得了一定的成效,但在工作中存在的一些问题与不足也不容乐观,主要表现在:
一、团队的整体学习能力较差,学习水平提升不够明显。
二、人员素质各异,经验不足,不能满足高速公路科学发展的需要,尤其是业务素质方面。
三、文明服务特别是标准微笑服务、礼仪服务、卫生方面还需进一步规范、强化。
在今后的工作中,我们将上下同心、目标同向、工作同步,抓精、抓细、抓实、抓新,全面提升自己的管理服务水平,为实现忻州公司又好又快发展而不懈努力。
XX年*月2日
收费员个人工作计划
作为一个收费员,每天的工作都需要高度细致和准确性。为了保证工作的顺利进行,我制定了一个个人的工作计划。本文将详细介绍我的工作计划,以及一些具体的操作步骤和技巧。
第一步:准备工作
在每天开始工作之前,我都会进行一系列的准备工作。首先,我会穿上整洁的工作服,确保自己的仪表端庄。接着,我会检查收费设备是否正常运行,例如电视屏幕、扫码枪等。此外,我还会整理好工作台的各种票据和收据,确保顾客结账时的速度和准确性。
第二步:迎接顾客
在一天的工作中,我需要与许多顾客进行接触和交流。因此,友好和热情的态度是非常重要的。我会主动向顾客打招呼,并询问他们是否需要我的帮助。在与顾客交谈的过程中,我会尽量提供详细的信息,解答他们的疑问,并确保他们对接下来的收费过程有个清晰的了解。
第三步:准确收费
在收费过程中,准确性是至关重要的。为了确保收费的准确性,我会先询问顾客购买的物品的数量和价格。然后,我会使用扫码枪或手动输入的方式输入相关信息,确保商品信息与实际相符。
在输入完商品信息后,我会根据所购商品的种类和数量,计算出总价,并打印出相应的发票。为了避免错误,我会仔细核对商品名称、数量和价格,并确保总价正确。此外,我还会关注顾客付款方式,并根据实际需求提供各种付款渠道的选择。
第四步:解决问题和纠纷
在工作中,难免会出现一些问题和纠纷。作为一名专业的收费员,我会采取积极的态度来解决这些问题。当顾客对收费有疑问时,我会耐心听取他们的意见,并给予明确的解释。如果出现纠纷,我会保持冷静,并主动寻求解决办法,以确保问题得到妥善处理。
第五步:结束工作
当一天的工作接近尾声时,我会进行一些收尾的工作。首先,我会整理好工作台的各种票据和收据,确保存档的完整性和准确性。接着,我会清点现金和各种支付渠道的收益,并将其记录在工作日报表中。最后,我会检查收费设备是否正常关闭,并确保工作区域的整洁和清晰。
总结
作为一个收费员,我的个人工作计划致力于确保工作的高效和准确性。通过提前准备、友好接待、准确收费和积极解决问题,我可以与顾客建立良好的关系,提高工作效率,并保证顾客满意度的提升。这个个人工作计划的执行将不断推动我在工作中的成长和提升。
首先,让我对您的支持与信任致于诚挚的感谢,感谢您在百忙之中顾及了我的殷殷热心。
工作思路:
紧紧围绕以科学发展观及公司“学习、创新、务实、廉洁、高效”的企业文化核心价值理念为中心,以开展创建“省级文明单位”、“省级aaa级星级信誉收费站”、“巾帼文明示范岗”为载体,按照 “高起点开局,跨越式发展”的发展思路,高标准、高质量的完成全年各项工作目标。
工作目标:
围绕为司乘朋友提供一个路况良好、安全畅通的高速公路路网,为内部保障一个收费规范、应急高效的高速公路系统,为窗口塑造一支素质优良、技能过硬的高速公路队伍的总体目标。
1.加强思想政治教育,培养适应高速公路管理、具有创新理念的高素质队伍;
2.落实业务技能培训,全面提高员工队伍素质,年内最少组织4次业务技能比武,树立典型,以点带面;
3.注重人才的开发与培养,以“重点培养、全面发展”为中轴,建立复合型人才库,为企业发展提供优秀的员工;
4.每月召开员工座谈会,及时了解员工的思想动态,促进管理;
5.定期组织廉洁警示教育活动,强化员工廉洁自律意识,全年不发生违纪违法、弄虚作假和贪污作弊等行为;
6.积极争创“省级文明单位”、“省局aaa级星级信誉收费站”“巾帼文明示范岗”等文明称号;
7.报送稿件或动态信息每月不少于二篇;
8.全年不发生安全生产责任事故;
9.完成领导交办的各项目标任务
工作计划:
第一季度:塑形象,迎新春,保畅通
工作措施
(一)全员塑造新形象
通过不断的学习和实践,进一步提高自己的综合素质。
1、作为管理者首先既要懂政治又要懂经营管理和业务技能,既熟悉党和国家的方针政策又熟悉现代企业管理制度头阵,成为员工的表率。并将这些知识充分的应用到实践中,脚踏实地,埋头苦干,立说立行,不尚空谈。
2、增强员工的“爱国、爱岗、敬业、奉献”意识和提高全体员工综合素质为目的,通过集中授课的学习方式,积极引导广大员工进一步解放思想、更新观念、进一步提高竞争意识、服务意识,增强危机感、紧迫感和责任感;积极鼓励员工参加自考、函授等教育学习,不断提高员工的自身素质;
(二)以人为本,营造和谐的工作氛围
坚持,切实把“以人为本”的思想贯彻于管理的各个环节,通过制定出一系列更为人性化的企业管理制度,形成一种人与人之间相互尊重,相互理解,相互信任和相互帮助的尊重人,理解人,关心人的良好氛围。在选人用人方面要做到公开、公正、公平,实行竞争上岗机制,消除不安定因素,解决用人上的突出矛盾。
(三)积极部署,迎接新春
1、在新春来临之际,首先完成所有安全隐患整改工作;
2、召开会议,针对春运期间车辆聚增、安全方面等情况,做好预防和准备工作,确保春节期间各项工作有序的开展;
3、要求收费人员在做好收费、安全、唱收唱付等工作的同时,积极开展优质文明服务,为司机排忧解难,树立良好的“窗口”形象;
4、保证各项工作的顺利开展,制定春节值班制度及值班情况,要求值班人员24小时坚守岗位,做好日常工作,并做好记录和汇报工作;
5、严厉打击超限超载车辆,对恶意或蓄意闹事的车辆要做好上报工作,及时联系高速交警、路政人员对其进行处理,确保检测点的正常秩序和收费站的安全畅通。
工作计划:
第二季度:抓队伍,比技能,精化管理
工作措施
(一)营造浓厚的学习氛围
通过营造一个良好的学习氛围,使每一个员工养成学习习惯,以全面提高个人素质,使员工朝着公司发展“复合型”人才要求的方向发展,为企业发展提供更优秀的员工,让学习成为员工和企业生存的基础。
1、制定出详细的学习制度和计划,合理安排收费员的学习时间和内容。将学习成绩纳入考核范围,通过制度的约束加强员工的学习,最终使每一名员工能养成自觉学习的良好习惯。
2、要在收费站每一处都能体现出学习的氛围。通过利用收费站的企业文化墙、黑板报等文化载体,把员工亲手绘制的东西展示出来,给员工搭建一个充分展示个人才艺的平台。在这种环境的熏陶下,以不断的培养员工的学习意识和对企业文化的理解。
3、根据员工的个人条件和其学习的要求。通过组织英语、绘画、书法等兴趣小组的方式,为他们制订个人发展规划,鼓励员工学有所长,并与本职工作相结合,以加强和引导员工学习,提高其个人综合素质。
4、通过定期组织业务知识培训和综合素质竞赛,奖励先进,鞭策后者。
5、建立有效学习激励机制,通过树立和培养典型学习人物,给员工一个明确的学习导向。
6、每季度对学习内容进行考核,人人参与评比,使收费人员达到业务知识“一口清”。通过多次的考核与实践,推选出优秀员工参加业务技能比赛。
(二)培养员工的创新意识
培养员工的创新意识,加强对员工创新意识的引导。以每天进步一点就是创新,鼓励员工积极的创新热情,最大限度挖掘员工的创新能力和集体的创新智慧,使创新成为企业的灵魂,发展的条件。
1、引导员工大胆创新。要让员工了解创新并不仅仅是科学上的发明创造,也是创造性地工作和生活。工作中提出的好建议,在制度上的小改变,工作程序上的小改进,从而引导员工多发现,多观察,多思考,不怕失败。
2、通过不断的培养员工的主人翁责任感,把全体员工的主动性、积极性调动起来,让创新意识的企业文化根植到员工心中,以最大限度将员工的创新潜能挖掘出来。可以通过一系列的关爱员工的举措和活动的开展,进一步来激发员工的责任感和树立他们的团队意识。
3、每周召开一次员工座谈会,定期与员工交谈。每次针对一两项内容来展开讨论,每人均可发表自己的意见或建议。在讨论中注重树立一种团队意识,提倡团队创新文化。
4、制定创新激励制度,每提出一个好的建议、办法,都给予适当的物质和精神上的奖励,以提高员工创新的积极性。
(三)落实务实的工作作风
在实际工作中多发现问题,解决问题。从员工的工作、生活入手,提出具体的解决办法,责任明确,并加以认真实施,取得明显的效果。把务实的企业文化当作我们优良的工作作风来抓。
1、收费站的星级考核要严格按照《收费管理办法》执行,稽查人员应认真对照考核办法,逐项考核。用考核来促进站长发现问题,分析问题,解决问题的能力,提高管理水平。
2、每月组织的谈心活动,达到真实了解员工的工作生活需要和思想动态,及时向管理处或公司反映。
3、通过制定“员工意见处理办法”等方式,将员工提出的问题进行合理的解决和答复。
(四)树立员工廉洁自律意识,塑造廉洁自律队伍
以定期组织员工观看警示教育片、廉洁纪录片、阅读廉政书籍等,教育员工树立廉洁自律,树立一道反腐倡廉的廉政企业文化城墙,使廉洁成为我们各项工作的重要保证。
1、实行岗前廉政宣誓,岗中跟踪稽查,岗后总结的三岗廉政教育。坚决杜绝利用职务之便收受财物发错卡、私放车辆以及利用计重设备进行作弊的行为。
2、管理者要以身作则,严格落实每个制度或规定,树立廉洁自律的榜样。
3、实行站务公开制。对于站务重大决策、决定、员工工资、站长基金、收费员的星级考核成绩和食堂的开支情况等进行公示。
4、坚决实行廉政建设“一票否决制”。
(五)建设高效的工作团队
以按时上下班,严格值班制度,做好值班记录,严格实行首问负责制等,使员工要养成紧张、有序、高效地工作习惯,以提高工作时效,使高效成为我们工作过程中追求的目标。
1、各类资料严格按照绩效考核中的各项要求进行整理,装订整齐、规范整洁。
2、严格执行机关效能建设的相关要求。
工作计划:
第三季度:抓服务,促营销,加强安全生产
工作措施
(一)提成服务质量,搞好收费营销
1、坚持使用文明用语,加快收费速度,回控速度,提高放行能力,严格工作程序,提高工作效率;
2、创新营销方式,充分利用现有资源,拓展服务空间,提高服务质量,开展收费营销活动,不断适应市场条件的变化,尽可能提高资源的利用率,逐步完善收费制度,培育收费亮点。
3、在职工中倡导和培养服务制胜的理念,通过调查问卷,发放宣传单,免费为司乘人员提供加水,工具箱等方式,积极为司乘人员提供便利的行车环境,做到依靠服务求生存、求发展。
(二)切实抓好安全生产
认真落实安全生产法,贯彻“安全生产、预防为主”的方针,加大安全生产力度,进一步对广大员工加强安全生产基础工作,努力提高安全生产水平。加强对一线作业员工的安全生产监督管理,推行安全生产责任制,积极探索建立安全生产长效机制,切实防止重大安全责任事故发生。
工作计划:
第四季度:抓好精神文明建设,促进企业文化建设;做好全年工作总结
工作措施
(一)抓好党、团队伍建设,营造良好企业氛围
为发挥党员、团员的模范带头作用,增强员工队伍的凝聚力和号召力,公司将以争创“青年文明号”和交通系统文明示范“窗口”单位为契机,经常开展形式多样的文化、体育、娱乐、竞赛活动,丰富职工的业余生活,开展反腐倡廉、预防职务犯罪,创造一个积极向上、健康文明、团结严谨的优秀企业氛围。
(二)努力提高员工思想道德素质
大力抓好精神文明建设,弘扬“敢为人先、务实进取、开放兼容、敬业奉献”的精神,引导广大员工坚定理想信念,始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态。
(三)积极宣传企业形象
为了更好地服务公司管理,树立企业形象,促进公司营运业务的全面发展,营造良好的企业文化氛围,增强企业的吸引力和凝聚力。鼓励广大员工向公司简报和省局简报及其他一些报刊投稿,表扬先进事迹,介绍先进经验,展现高速公路全体营运人员的新人新事新风貌,不断丰富员工业余文化生活,陶冶员工的道德情操,增强工作凝聚力、战斗力。
(四)对全年的工作进行总结。对照工作目标责任书分析全年各项任务完成情况,总结工作中的好的经验做法,找出工作不足的地方,有针对性的做可行性建议,力争在以后的工作中做到尽善尽美。
以上,是我的岗位工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。在以后的工作中,我会更加努力,认真负责完成领导交办的任何工作,履行好自己的职责。
收费员一季度工作计划
随着社会的不断发展,收费员作为一种重要的职业岗位,扮演着十分重要的角色。他们负责管理和收取各类费用,确保资金的安全和正常流转。对于收费员来说,一个明确的工作计划是提高工作效率和完成工作任务的基本保障。下面将为大家详细介绍一位收费员的一季度工作计划。
在收费员的工作计划中,规划每日工作内容是非常重要的。对于不同类型的收费员来说,每日工作内容会有所不同。例如,银行收费员的工作主要包括柜面收费和账务处理;停车场收费员的工作主要包括监督车辆进出和收取停车费用等。因此,在一季度的工作计划中,收费员应明确每天的具体工作内容,制定每天的工作流程和安排,确保工作的顺利进行。比如,早上9点到岗后,首先完成上班前的准备工作,包括检查收费设备的运行情况、准备收费记录和资料等。然后,在上午将注意力放在单据审核和费用收取上,确保每位客户的费用缴纳正常。下午的工作则着重于账务处理和收费设备维护,以确保晚间的工作顺利进行。
在收费员的一季度工作计划中,合理分配工作时间也是非常重要的。由于收费员的工作时间一般是固定的,因此应根据工作强度和工作流程来合理安排每个环节的时间。比如,在银行收费员的工作中,上午的客流量相对较大,因此可以将80%的工作时间分配到上午,确保客户的需求得到及时满足。而下午的客流量相对较小,可以合理安排30%的时间来处理账务和维护设备等工作。这样一来,既保证了客户的服务质量,又高效利用了工作时间,提高了工作效率。
在一季度的工作计划中,收费员还应注重自身素质的提升。提高专业知识水平和技术能力,能够更好地适应社会的发展需求。收费员可以通过参加相关培训班、学习专业书籍、与同行交流等方式,提高自身技能和知识储备。同时,还可以参加一些与收费工作相关的职业考试,获得相关资格证书,提升职业竞争力。只有不断提升自身素质,收费员才能更好地完成工作任务,为单位和客户提供更好的服务。
收费员一季度的工作计划应包括明确每日工作内容、合理分配工作时间和注重自身素质的提升。只有在有条不紊的工作计划下,才能高效完成工作任务,确保资金的安全和正常流转。收费员通过制定详细具体且生动的工作计划,能够更好地提高工作效率和服务质量,为单位和社会创造更大的价值。
收费员年终工作计划
随着年底的临近,收费员们都在忙碌地安排和规划自己的年终工作计划,为了完成年度任务并为来年的工作做好准备。收费员的工作是一个重要的环节,直接关系着公司的财务收入,因此每个收费员都必须制定一个详细具体且生动的年终工作计划,以确保工作的顺利进行。
收费员需要对自己的工作进行全面的分析和总结。他们需要仔细回顾自己在一年来的工作中取得的成绩和遇到的困难,从而找出工作上的不足之处。这样有助于收费员在制定年终工作计划时更加详细和具体。例如,在总结中,如果他们发现自己在某个月的费用统计上出现了错误,他们可以在工作计划中设定一个目标,即在来年他们将采取措施减少或避免错误的发生,如定期核对数据、仔细检查费用单据等。
收费员需要根据公司的年度目标来制定自己的年终工作计划。在这一步中,他们需要与公司的领导层合作,了解公司的新业务和项目,以便为收费工作做好准备。例如,如果公司计划在来年推出新产品,收费员需要提前了解产品的定价和收费方式,以便及时更新收费系统和向客户提供准确的信息。
收费员需要制定具体的目标和计划以实现他们的年度任务。这些目标应该是明确的、量化的,并具有挑战性。例如,收费员可以设定一个目标,即在来年每个月都要完成一定数量的收费任务,以确保公司的财务收入稳定增长。他们还可以设定一个目标,即在年底前减少客户的未付款项,提高公司的回款率。
为了实现这些目标,收费员需要制定具体的行动计划。他们可以制定一个每周或每月的工作计划,明确自己的工作重点和时间安排。例如,收费员可以制定一个每个星期三审查客户的账单,确保所有的费用都被准确地计入。他们还可以设定一个每月回访客户的目标,以便及时解决客户的问题或疑虑,并提高客户满意度。
在制定年终工作计划的过程中,收费员需要考虑到个人的技能和知识的提升。他们可以制定一个学习计划,提高自己的专业能力和知识水平。例如,收费员可以报名参加相关的培训课程,学习财务管理的基础知识和技巧,以更好地处理账务和与客户沟通。
在整个年终工作计划中,收费员需要设定一些评估的指标和时间节点,以便及时了解自己的进展情况并适时调整计划。他们可以每个季度或半年进行一次绩效评估,与上级领导共同分析工作的成果和不足,并制定改进措施。
收费员的年终工作计划需要详细具体且生动,以确保工作的顺利进行。通过分析总结工作、与公司的领导层合作、设定明确的目标和行动计划,收费员可以为来年的工作做好准备,并实现个人和公司的目标。同时,他们还需要关注个人能力的提升和持续自我评估,以不断提升自己的工作质量和效率。
20xx年,站本着“衡而必正,大德广行”的价值品牌和“人和路畅,心悦途安”的核心价值理念,以“全心全意为顾客提供优质服务”的经营理念和“不断提高司乘人员满意程度”的质量方针为指引,按照管理处的要求全面开展工作,顺利完成了管理处下达的各项工作任务,取得了较好的成绩。现将今年工作总结如下:
一、收费任务完成情况。
我站截至20年月27日,完成通行费5784580元,完成全年任务的99、73%;车辆累计通行上道车辆为100427辆次,下道车辆为89323辆次,总计189750辆次;有理投诉率为零。
全年共减免绿色通道车辆64辆次,总计减免收费额为140655元,打击假冒绿色通道车辆30余辆次,打击大车偷逃费现象20余辆次,共挽回收费额7000余元。
二、完善党、团建设,发挥党员带头模范作用
20xx年x月,我站在管理处的领导和指引下,成立了站党支部。党支部按照中心理论组的学习计划按时进行党史、党章的学习,确保了共产党员先进性教育。自党支部成立以来,在上级党组织的正确领导和指引下,始终坚持马列主义,毛泽东思想,邓小平理论,三个代表重要思想和科学发展观为指导,加强党员思想建设,树立正确的人生观,世界观。发扬艰苦奋斗的奉献精神,增强服务意识,时刻以党员的标准严格要求自己,立足本职岗位,廉洁奉公,遵纪守法,奉公办事创先争优,处处体现党员的先进性,充分发挥党员的先锋模范作用和战斗堡垒作用,全面高效,科学,安全的开展各项收费工作。
1、加强政治教育。一年来,我站深入推进干部作风建设,以科学发展为指导,开展五型班组、党风廉政建设,打造一支“政治强、业务精、作风实、形象好”的队伍,使我站各项工作又好又快的发展。
2、积极开展思想教育。我站把职工思想教育围绕 “创先争优”活动开展。不断加强政治理论学习,组织全体职工学习“创先争优”,深挖不足,积极整改,高标准、严要求,全面规范文明服务,切实提高了收费工作规范化管理水平,为保畅奠定了坚实的基础。组织职工进行“双十佳”、“郭娜陆地航空班”、“潘伟同志先进事迹”等学习培训,全面提高整体素质,提高服务水平,为过往司乘人员提供优质服务。
为贯彻管理处关于“五型班组”的文件精神,大力创建了“节约型”班组,大力开展“六个一”活动,要求职工认真落实,形成了厉行节约、崇尚文明的良好风气。
3、关心职工生活,办好职工之家。我站配备了党建、励志、业务、文学等相关书籍、健身器材、乒乓球、台球、羽毛球等,既丰富了职工的业余生活,又提高了职工整体素质。通过全站职工努力,我站在20年参加的局、处等各项活动取得了较为喜人的成绩。
三、加强收费管理,提升职工素质
1、对职工业务知识的培训和学习。我站定期组织职工进行业务能力培训,开站伊始职工对于业务能力掌握不牢靠,我站组织职工进行收费(发卡)业务技能训练。为更好的为司乘人员服务,我站组织职工进行微笑服务、文明用语等培训。针对近年来货车逃漏费现象的增多,我站重点加强了职工的业务对于货车逃费漏费知识的培训。收费班组利用工作闲余时间进行自发学习,对业务知识进行牢固掌握,对行业动态进行及时的了解。
制定每月的站内星级考核制度,通过平时的考核和每月的业务能力考试,对站内人员进行总体考核,评选出每月的优秀收费班、优秀收费员、优秀班组长、收费状元、文明之星、优秀内务,给站内职工提供学优秀、比优秀、争优秀的平台,激励职工进一步保持比学赶超的激情和干劲,相互鼓励,自加压力,大干、快干、实干。
2、加强业务培训,坚持岗位练兵。为了提高我站职工业务水平,贯彻落实高管局关于“岗位技能大练兵”的文件精神。组织全站职工学习“江苏高速公路微笑服务”、组织站内科室人员去青兰高速馆陶收费站进行学习,并取得了良好的效果。观摩衡水收费站正规化交接班,利用上班间隙,进行技能大练兵,提升职工业务技能水平。留营期间组织全体职工进行军事训练,练习手势、微笑,提升服务水平。通过以上措施我站已基本达到微笑、形象、语言、手势、服务标准“五统一”,提高了整体收费业务水平。通过站内职工的努力,我站在管理处技能大比武活动中获得团体第三名的优异成绩。
同时在机电岗位技能活动中,我站机电员积极努力学习,利用工作闲余时间自发学习机电业务知识,不断自我提高,以确保站内机电设备运转良好。我站职工房赣在高管局机电技能竞赛中获得个人第三名的优异成绩。
四、站内管理工作。
1、人力资源管理。在所有管理因素中,对人的管理始终是最重要,也是最核心的一环。我站始终坚持“以人为本”的管理理念。我站建立全面的职工个人档案信息,将我站职工的个人详细信息、站内获得荣誉、请销假等汇总至职工个人档案,并由办公室存档管理。我们深知,仅凭几个管理人员之力,一味靠围堵的方法对职工进行管理是不能取得圆满的效果的。因此我站实行多渠道的交流与沟通,并定期组织职工生活会,认真聆听职工的每一个意见,真心实意、力所能及地解决职工的每一个实际困难,即使解决不了,也得给职工一个解释,以公开、透明、公平、公正的管理手段赢得职工的理解和支持,从而良好的激发了职工的工作热情,实现自我价值。
2、加强内业管理工作。我站积极响应管理处关于内业资料管理文件精神,建立站内内业资料管理制度,每周由各科室、班组对本部门内业资料进行自查,由稽查小组不定时、不定人对各科室、班组内业资料进行全面检查,确保站内内业资料完善,归档保存良好。
3、强化各部门职能。各部门充分发挥其职能作用,为站内运营贡献自己的一份力量。收费班组加强对于收费业务的掌握及对于大车偷逃费的监管工作,确保站内收费任务顺利完成;办公室加强对于内业资料管理、安全管理工作及后勤保障工作,确保站内后勤保障工作顺利进行,为一线职工解决后顾之忧;监控室加强对于收费工作的督导作用及对收费站区环境突发情况的及时掌握了解情况,确保突发状况得以及时上报并妥善解决;财务室加强对于账目、财产的管理工作及收费班组结算管理工作,确保站内公共财产的安全保管。
4、稽查工作。我站加大稽查力度,协调各个部门之间的关系,积极调动各个部门参与到稽查工作中。我站成立由各科室及班组成员共同参与的站稽查小组,组织站内稽查小组深入学习稽查考核的相关文件,研究整理出针对各个部门的具体稽查措施。稽查小组每月制定当月重点稽查项目,每天对当天稽查情况进行汇总,每周总结本周所发生问题,及时向各部门反馈,每月总结当月稽查情况并制定下月稽查重点。我站稽查小组严厉打击大车利用各种手段偷逃费现象。每天组织稽查人员在车流量高峰时段去岗亭协助收费班组打击大车偷逃费工作。
我站通过组织全体职工学习稽查相关文件,使职工从根本上认识到稽查工作的重要性,并对各科室、班组负责人进行严格要求,加大整改力度,使职工得以自发的建立良好的工作环境。并对进行偷逃费的大车进行严格检查,全年共查处50余起利用各种手段进行偷逃费的车辆,为我河北高速挽回收费额损失7000余元。
从目前的情况来看,每天的稽查确保了收费站工作无差错运行。我们深知稽查工作是一个任重而道远的工作,对此还需不懈努力。
4、文明服务工作。在经过一年收费工作的学习和认识。广大职工已经能熟练掌握收费技能以及处理特殊情况的应急能力。不仅如此,广大职工的工作技能服务水平已经迈向了新的台阶,文明规范用语、服务司乘。确保20年度投诉率为零。每逢节假日车流量增加时期,我站启动相关保畅预案,合理安排人员,确保广场车流畅通,没有出现安排不当导致拥堵车道的情况发生。20xx年下半年,我站以“开展微笑服务,提高文明服务水平”作为一项重点工作来抓。首先对收费员和发卡员的动作手势进行规范,由班长示范,并进行督促落实,有效地提高了收费员的文明服务水平,同时也有效地减少了收费(发卡)员由于自身业务不熟练操作缓慢及机器反应慢而导致司机误会引起的投诉。
我站积极为司乘人员服务,帮助因车辆故障导致无法打火车辆推车,帮助因车辆没油导致无法行驶的司乘人员加油,为因封道滞留的司乘人员送去热水、食物等,为受伤司乘人员进行及时急救措施并拨打0救治等。20年度共做好人好事50余件,并接到司乘人员致电河北交通服务热线的电话表扬。
五、加强安全管理,增强防范意识。
(1)安全宣传教育:每月一次的职工大会安全教育是我们不可缺少的主题。我站每月通过各种安全预案的演练,向职工讲解、灌输安全防范意识的重要性。同时我们还教育职工注意穿过车道的交通安全、外出安全、防火防盗等,利用板报和画板宣传安全知识。20年度我站共启动应急预案6次,进行预案演练10次,确保站内安全生产工作顺利进行。
(2)宿舍内务安全:我站组织职工进行用电安全等培训,教育职工不违章用电,不乱接乱拉电线。并且我站通过突击检查的方式检查职工有无在宿舍内乱拉乱接大功率电器的情况。
(3)消防安全:我站组织职工观看消防模拟演练和预防突发火灾的相关视频资料,并利用灭火器对职工进行消防知识演练,确保每位职工都学会正确使用灭火器。将安全落实在一点一滴,掌握消防常识“三知”(知防火知识、知灭火知识、知火警电话)和“四会”(会报警、会使用灭火器材、会扑救初起火灾、会疏散自救)。
(4)加强夜间巡逻管理制度。因我站地处偏远,周边环境较为复杂,夜间易发生偷盗及抢劫案件。为确保站区人员及财务的安全,我站由夜班当班人员负责每晚进行夜间安全巡逻,并填写相关记录,确保我站各项工作安全到位。
(5)治安综合治理。近年来发生在收费站的治安事件层出不穷。我站组织职工观看防盗抢的视频及相关学习文件,使职工加强自身防盗的能力,确保职工在工作和生活当中的自身与公共财产保管安全,同时加强了广场的安全防范。根据历年情况分析,节假日期间是治安案件多发期,因此我站重点加强了节假日期间的安全防范,节前要求对整个广场进行全方位的检查,节假日期间加强保安和巡查。
20xx年是充满挑战的一年,也是收获的一年。我站做了大量的工作,取得了一定的成绩,同时也还存在许多需要改进的地方。新的一年即将到来之际,我站将总结经验,克服不足,力争在明年更上一个新的台阶。
六、20xx年工作计划:
1、加强内部管理,完善各项规章制度,提升职工整体素质。
一是加强星级收费站建设,加强制度建设,注重政策配套,加大考核力度,落实考核结果,鼓励工作创新,激发职工积极性,对照星级公路考核标准寻找差距,克服不足。加强收费(发卡)员的业务水平,加快收费(发卡)速度,努力优化站区基础设施建设,力争星级收费站。
二是加强星级收费员考核,将收费任务分解到班,落实到人,贯彻星级考核,充分调动职工积极性,加大对站内职工整体素质的要求,提高收费站整体业务水平能力,在实践中不断补充、完善站内考核办法。进一步提高队伍的整体素质,特别是加强业务学习和政治学习。
三是加强创先争优、政风行风建设,继续发扬求真务实、真抓实干的作风,把司乘人员的需求放在第一位,让每一位收费人员做好做活文明服务,用微笑和真诚来换取司乘朋友的满意,杜绝任何投诉事件发生。及时了解司乘人员的意见,向司乘人员发放社会监督服务承诺卡、顾客满意度调查表、宣传资料等,并对反馈的意见及时汇总、整改。
2、规范工作程序,强化素质提高。
一是加强管理,堵塞漏洞。杜绝人情车,严格收费工作程序;加大绿通检查力度,对倒卡、闯口车辆,加大治理力度;加强监督管理,加大稽查力度,配专人审查录像,并对监控员、录像审查员实行连带责任制;加大通行卡管理力度,及时核对收、发卡数量;积极协调当地政府及公安等职能部门的外部关系,营造良好的外部环境。
二是继续开展“畅通、平安、舒适”活动,让便捷优质服务上新的台阶。
三是加强业务培训,组织培训学习假币识别、绿通等相关知识,使培训与考核相结合,成绩计入星级考核,提高整体素质。
3、继续发挥党员的模范带头作用。
加强党员政治学习、考核,提高运用理论解决实际问题的能力。心往一处想,劲往一处使,形成一个民主、团结、坚强有力的集体,积极开展职工喜闻乐见的文体娱乐活动,促进团队合作精神。
4、注重安全生产,杜绝安全事故。
落实领导责任制,对外创造良好的工作环境,与地方搞好关系。对内及时消除各种矛盾,定期对职工进行安全生产教育及培训,提高职工的安全生产意识,落实安全检查制度,及时排除安全隐患,确保全年工作安全生产无事故。
5、关心职工生活,美化工作环境。
一是美化、绿化、亮化办公、生活环境,搞好站内外卫生。加强对内、外环境整治,为职工创造一个优美、舒适的工作环境。
二是以班组为单位,积极开展各项文体活动,提升班组凝聚力和战斗力,丰富职工业余文化生活。
三是进一步落实管理处关于“文化建设”、“五型班组”等文件精神,加强职工业务技能、文化活动建设等方面学习,大力推进和谐建设,强化团队精神,增强职工凝聚力。
收费员一季度工作计划
在现代社会,收费员是公共交通系统中不可或缺的一环。他们的职责是收取乘客的车费并维护车辆的乘客秩序。作为一名收费员,需要具备严谨的工作态度、高效的服务意识和出色的人际沟通能力。为了更好地完成工作任务,我在新的一季度制定了以下详细的工作计划。
第一部分:提高服务质量
作为一名收费员,提供高质量的服务是我的首要任务。我将从以下方面着手提高服务质量。
1. 学习新知识:我将定期参加相关培训和学习,了解最新的行业动态和规范。通过不断学习,我可以不断提升自己的专业知识和技能,为乘客提供更准确、周到的服务。
2. 做好礼仪形象:我将注重个人仪容仪表的整洁与礼貌待人,保持良好的形象。我将注意用语、态度和行为,为乘客树立良好的服务形象。
3. 主动帮助乘客:我将努力与乘客进行积极的沟通和交流,了解他们的需求并提供帮助。我将主动解答乘客的问题,引导乘客正确乘坐车辆,并提供必要的信息,如车票价格、换乘线路等。
第二部分:维护车辆秩序
收费员在执勤期间要维持车辆的秩序,保障乘客的安全与舒适。我将采取以下措施,维护车辆秩序。
1. 合理组织乘车流程:我将根据客流量的变化,合理安排乘车口,避免因人流拥挤而引发的混乱与危险。我将维持良好的乘车秩序,确保乘客有序上下车。
2. 防止不文明行为:我将积极劝阻乘客的不文明行为,如吸烟、乱扔垃圾等。我将耐心地解释相关规章制度,提醒乘客遵守公共秩序,共同维护车内的良好环境。
3. 处理突发事件:在车辆出现紧急情况时,我将第一时间采取相应措施,并及时向乘客传达相关信息。我将与驾驶员密切合作,保障乘客的安全和安心。
第三部分:提升工作效率
为了提高工作效率,我将采取以下措施。
1. 优化工作流程:对于日常工作中重复性的任务,我将制定标准操作规程,并根据实际情况进行不断的改进和优化,以提高工作效率。
2. 熟练操作系统设备:我将加强对各种收费系统设备的熟悉程度,借助技术手段提升自己的工作效率。我将不断学习和掌握新技术,尽可能运用现代科技手段优化工作流程。
3. 合理安排时间:我将根据乘客流量的变化,合理安排自己的工作时间。在高峰期,我将全神贯注投入工作,确保乘客的顺利通行。在低峰期,我将做好工作记录和总结,为以后的工作提供参考。
小编认为,作为一名收费员,在新的一季度,我将通过提高服务质量、维护车辆秩序和提升工作效率,为乘客提供更优质的服务。我相信,只有付出更多的努力和心血,才能获得更多的满意和认可。我将时刻保持专注和热情,全心全意为乘客提供周到、优质的服务。
收费员一季度工作计划
随着城市发展的进步,人们的生活水平不断提高,交通拥堵问题也逐渐显现出来。为了更好地管理和维护交通秩序,减缓拥堵程度,收费员成为城市交通管理的重要一员。他们的工作涉及收取交通费用、查验通行证件等一系列重要任务。在新的一年里,收费员的工作显得尤为重要,因此编制一份一季度工作计划既能明确工作目标,又能提高工作效率。
收费员需要加强对交通规则和政策的学习与了解。他们应该熟悉国家和地方的相关交通法规,了解收费项目和标准,并及时了解政策法规的变化。只有具备扎实的专业知识,才能提供准确的信息和服务,促进交通秩序的良好发展。
收费员应注重服务意识的提升。他们是城市交通管理的门面,直接面对百姓,因此需要具备良好的沟通技巧和服务态度。在日常工作中,他们需要主动向司机提供交通信息、询问司机的需求、解答疑惑等,这将有助于提高交通服务质量,为广大市民提供更好的出行服务体验。
收费员要加强自身安全意识。收费站通常是车流量较大的区域,为了保护自己的安全,收费员需要时刻保持警惕,遵守安全操作规程。同时,他们还要熟练掌握急救常识和应急预案,以应对突发事故和紧急情况。只有做好自身的安全防护,才能更好地完成工作任务。
收费员需要关注交通设施的维护和管理。在一季度中,他们要定期检查收费设备和道路标识的状况,及时发现问题并报告相关部门进行维修。同时,收费员还要组织清洁队伍,对收费站周围的环境进行定期清理和维护,确保交通设施的完好和环境的整洁。
第五,收费员要加强团队合作。作为一个团队,他们需要相互协作,密切配合,共同完成工作任务。在繁忙的交通时段,收费员之间应互相支持,帮助解决遇到的问题,并及时向相关部门报告。通过良好的团队合作,可以提高工作效率和服务质量,为交通管理工作作出更大的贡献。
收费员还要加强自身的学习和提升。他们要保持对新技术和新设备的学习和了解,不断提高自己的综合素质和专业能力。通过参加交流培训、阅读专业书籍、参与考试等方式,提升自己的职业能力水平,更好地适应城市交通管理的需求。
小编认为,收费员一季度的工作计划需要涵盖交通规则的学习,服务意识的提升,安全意识的加强,设施管理的完善,团队合作的加强以及个人素质的提升。只有在这些方面做好准备并切实落实,才能更好地履行好收费员这一职责,为城市的交通管理作出积极贡献。
20XX年是高速全面进入营运的第一年,真正接受考验的一年,也是管理、服务力争上台阶的一年。新的一年,我们的工作重点是:加强对队伍进行制度化、规范化管理;加快对硬件、软件进行科技化完善;加大对成本进行控制核算;大力完善企业文化构建,促进服务、效益、精神文明协调发展。为做好这些工作,在20XX年,我们计划做好以下工作:
一、健全机构、规范管理、推行竞岗、力争通过质量认证
(一)健全队伍、完善制度建设
规范化、制度化管理是现代企业生存和发展的必由之路。为了适应公司营运管理的发展需要,我们将加快对公司各项规章制度进行健全,加速队伍制度化建设,完善公司管理机制。
(二)推行竞争上岗,实现优胜劣汰
20XX年,我们将巩固和完善“人才强企”的战略方针,树立科学的人才观。加强人才资源建设,加大人才资本投入,吸引人才;大力培养各部门急需人才,健全人才选拔任用、考核评价机制。为适应新形势的需要,我们将加大加强对管理人员的选拔力度,提高高速公路管理队伍的素质,储备更多更优秀的管理人才。公司将根据实际岗位的需要,推行竞争上岗。以管理队伍“四化”方针和德才兼备为标准,树立正确的用人视野,构造健康的选人机制,把素质好、文化水平高、领导能力强、成绩突出,群众公认的优秀员工选拔到管理队伍中去,真正实现“能者上,平者让,庸者下”,建立起富有生机和活力的现代企业用人机制,激励公司员工爱岗敬业、开拓进取、奋发向上,培养一支精干、高效、富有创新精神的企业人才队伍。
(三)力争通过质量体系认证
在实施、完善各项公司规章制度的基础上,我们将结合公司全面进入营运工作的实际,认真总结,制订出公司的质量目标,做好质量文件的编写工作,并在下半年开始贯彻执行。要求公司各部门严格按照质量文件的标准进行运作,对从事高速公路营运服务质量有关工作人员,严格规定质量职责、权限及相互关系。公司还将定期组织人员对质量体系的贯彻情况进行监督检查,使各部门与人员职责明确,确保为顾客提供一个安全、快捷、经济、方便、舒适的高速公路通行服务。
二、狠抓落实、稳步迈进、优化服务、争先促优
(一) 强化收费管理,力争实现年度目标
我们将加强对收费工作进行规范化管理,严格执行收费站管理制度,推进收费管理工作程序化、制度管理规范化、事件管理数据流程化的管理模式,推动收费工作稳步前进。
加强对收费系统员工的监控和稽查,做好防贪堵漏工作。为做好联网收费后稽查工作,我们计划采取以下措施:一是稽查工作制度化。通过稽查,对稽查情况、数据进行汇总,对稽查中好的方面和不足的方面进行通报;二是稽查方式多样化。将对内稽查与对外稽查、定期稽查与不定期稽查、专项稽查与全面稽查、监控稽查与现场稽查、明查和暗访相结合;三是加强数据分析,提高稽查人员对数据的敏感性,充分利用系统数据与手工统计数据进行比对,查找漏洞;四是稽查制度严格化。严肃稽查纪律,对于发现的各类违规违纪行为,坚决按照有关规定从严查处,对好的方面进行表扬。
(二)优化服务质量,提升服务水平
收费站作为面向社会的“窗口”,收费一线的形象对高速公路在社会上起着至关重要的影响。我们将积极把收费站作为面向社会的桥梁和纽带,严格要求收费员秉承“应征不漏、应免不收”的原则;积极开展“唱收唱付、文明服务”。通过技能培训、业务竞赛,评选“行业标兵”的形式,提高服务质量,提升业务技能。倡导广大收费员敬业爱岗、争先争优,对收费站、收费员实行绩效考评。用实际行动将温暖洒向每一位来往高速公路的司乘人员,塑造良好的形象。力争在年底时,公司有一至两个收费站获得市级以上“青年文明号”称号或交通系统文明示范性“窗口”单位。
房产局批准的新的收费标准:住户按实际购房面积,每平方米每月收物业服务费电瓶车按原标准不变。
与此同时,千方百计做好嘉隆地下停车场车位和明珠花园车库售销工作,下力探索有效途径,积极盘活利用。
强管理、强监督、强效果,使小区和商城治安秩序更井然,消防安全更牢靠。
3、进一步优化卫生环境,提高保洁服务质量。合理分工,量化管理,减员增效,使小区和商城卫生质量再上档次。
4、进一步抓好工程部工作,强化装修管理,搞好维修服务,精心做好公共设备设施的维护保养工作,确保公共设施正常运行。
定岗、定任务、定职责,科学排兵布阵,人员优化组合,提高办事效率。
6、进一步调动干部员工积极性,合理调整工资报酬,拉近与本县同行业差距。初步拟定并报总经理审批,建议物
业管理骨干人平月增工资收费员基本工资主动性和创造性。
7、进一步重视物业发展壮大,积极寻求物业拓展空间,下力发展新的项目。使物业蛋糕越做越大,使家和物业实力越来越强。
8、进一步抓好班子作风建设和员工队伍建设,真正打造出作风过硬,水平较高,能力较强,能胜任当代物业管理工作的好班子;真正培养了出一支素质较高,本领较强,能担当新时代物业大任的好队伍。
新年伊始,我们有决心和信心把新的一年物业工作做得更好;有决心和信心把物业服务工作搞得更完美;有决心和信心把家和物业的创新发展之路拓得更宽;有决心和信心向集团公司和总经理再交一份满意的答卷。
作为一个收费员,我的工作对于交通运输市场的平稳运营至关重要。为了更好地完成自己的工作,我会制定一个个人工作计划,以保证工作的高质量和高效率。
首先,我会每天早晨制定当天的工作计划。我会通过查看前一天的工作情况和今天的预期工作,来决定我需要在哪个时间段内完成哪些任务。这样一来,在我工作时就不会感到紧张或不知所措。
其次,我会确保熟练理解我的工作职责和程序。这包括所有的收费规定,票据和记录的处理方法以及如何处理异常情况。我还带着新收费员完成工作,以确保他们了解所有流程并且能够高效地处理事务。
然后,我会不断练习和更新我的技能。在我的工作职责中涉及到的一系列技能包括了数学计算、货币处理、管理人际关系以及解决问题的能力。我会不断提高自己的专业知识和技能提升。
此外,我会建立积极的关系网络,并与同事,上级领导和客户建立友好的沟通渠道,以确保所有方面的工作都得到了充分的理解和支持。我经常会提供帮助,带着新来的收费员一起工作,给予分享意见的机会和表达对其他部门的赞扬,以加强我们团队的凝聚力。
最后,我每天晚上会总结一下当天的工作经验并记录下来。这有利于我识别自己的优点和缺点,为下一天做好充分准备。同时,我也会适时地向我的上级领导和同事请教,并积极参加培训课程和会议,以不断提高自己的专业知识和绩效表现。
总之,一个收费员的个人工作计划非常关键,它可以帮助一个人完成一系列复杂的任务,并在工作中不断提高,走向成功。通过制定一个良好的工作计划,并落实在可持续的工作实践中,我相信我能为公司和客户创造更多的价值。
xx年收费管理工作总体要求是:以科学发展观为指导,按照省交通厅、公路局的要求和部署,深入贯彻落实总段“养护引领、项目支撑、重点突破、全面提升”的16字发展战略,围绕一个中心,狠抓两项建设,强化三项工作,提升三个水平,奋力开创收费管理工作新局面。下面,我就如何抓好xx年收费管理工作讲几点意见:
一、围绕一个中心,力争完成全年收费任务
收费任务的完成,是收费单位的中心工作之所在。为此,各收费单位要增强工作的主动性,细化目标责任,强化稽查力度,围绕多收费、收好费这一中心,多措并举抓收费,力争完成xx年省局下达的收费任务。一是思想认识要提高。认真分析面临的形势和困难,切实增强做好收费管理工作的使命感和紧迫感,抢抓机遇,严格管理,扎实工作,在通行费征收、服务方式等各个方面趋利避害,开拓创新,努力克服畏难、厌战等不良情绪,在思想上求进步,理论上求发展,工作上求创新,把思想统一到完成收费任务上来,为收费任务的完成奠定良好的思想基础。二是目标责任要落实。今年省局下达我段收费任务1.335亿元,增长幅度较大,个别所增幅达44%,任务繁重而又艰巨。加之泾大所、华庄所相继将提高收费标准,导致今后一段时间内收费矛盾进一步加剧,司机抗费、逃费现象增多,而且平定高速通车后,郿苋、祁家大山隧道所费源进一步减少,给我段收费工作带来了更多的困难。所以,各收费所要进一步落实责任,求真务实,转变观念,科学管理,层层签定目标责任书,将全年的通行费征收任务分解到站、班,实行量化考核,把收费任务与人员绩效工资分配相挂钩,做到指标到站班,任务到个人,为全年任务的完成奠定坚实的责任基础。
二、狠抓两项建设,打造收费工作新亮点
(一)狠抓信息化建设,加快信息技术的推广应用。要依托机电工程,狠抓信息化建设,加快信息技术的推广应用。一是做好oa办公自动化工作。各所要积极推进办公自动化进程,把局域网、监控系统、电子阅览室、政务专网等有机结合起来,实现资源共享,确保总段、所机关、收费站三级联网和无纸办公自动化顺利实施。二是建立信息化服务平台。在6月底前完成单位网站建立、网站改版和内容更新工作。进一步加大投入,在收费站适当位置安装电子显示屏,及时通过网站、电子显示屏向社会发布收费公路动态,为公众提供路况信息、气象信息、办事指南、电子地图等,提高人性化服务水平。三是完善数字化管理平台。依靠网络、oa办公自动化系统,把现代化管理方式充分利用起来,将通行费征收数据、财务资产数据、人事劳资管理,绩效考核兑现等内业资料纳入信息化管理,达到降低工作量,提高效率的目标。
(二)狠抓职工队伍建设,展示收费队伍风采。要按照管理严、形象优、队伍强的目标,狠抓职工队伍建设。一是开展专项整顿活动。各所要结合xx年省局年终检查反馈的问题,进行专项整顿。
收费员试用期工作计划
一、引言
收费员是一个非常关键的职位,他们负责处理交易、管理收益和维护客户满意度。为了确保收费员的工作质量达到预期水平,并在试用期内评估其能力和表现,我们有必要为他们制定一份详细的试用期工作计划。本文将详细介绍收费员试用期工作计划的各个方面,包括目标、职责、培训和评估等。
二、目标
1. 熟悉工作环境:收费员应该在试用期内熟悉工作区域、收费设备和工作流程等。
2. 学习相关政策和规定:收费员应该了解有关收费政策、收费标准和退款政策等。
3. 提供优质服务:收费员应该在试用期内学会与客户友好互动、耐心解答疑问和有效解决问题,提供卓越的客户服务。
4. 准确记录收益和交易数据:收费员应掌握正确的收益记录和交易数据统计技巧,确保数据的准确性和完整性。
5. 提升专业知识和技能:收费员应通过培训和学习不断提升自己的专业知识和技能,以帮助更好地完成工作任务。
三、职责
1. 收费操作:收费员应掌握收费设备和系统的操作技巧,确保交易的顺利进行。
2. 确认交易金额:收费员应核对商品价格和顾客提供的付款金额,确保交易金额正确无误。
3. 发放发票或收据:收费员应及时向客户提供相关的发票或收据,确保交易的合法性和客户的满意度。
4. 处理退款和退货:收费员应熟悉退款和退货的政策和流程,按规定办理退款和退货手续。
5. 维护收费设备和工作区域:收费员应保持收费设备和工作区域的整洁和安全,及时报修设备故障。
四、培训
1. 收费系统操作培训:收费员将接受针对收费系统操作的培训,包括交易流程、商品价格录入和数据统计等。
2. 客户服务培训:收费员将接受有关客户互动、问题解答和投诉处理等方面的培训,以提供更好的客户服务。
3. 政策和规定的培训:收费员将学习有关收费政策、收费标准、退款政策和退货手续等方面的培训,以确保合规操作。
4. 专业知识学习:收费员将参加相关行业知识和技能的学习,以提升自己的专业水平和解决问题的能力。
五、评估
1. 个人表现评估:收费员的个人表现将按照一定的评估指标进行评估,包括工作效率、准确性、服务态度和解决问题的能力等。
2. 客户满意度调查:客户将被要求填写满意度调查表,以评估收费员的服务质量和客户满意度。
3. 数据统计准确性评估:收费员的数据统计准确性将得到评估,确保其能正确记录收益和交易数据。
4. 带薪试用期的终止或转正:根据收费员的综合表现,试用期结束时,将决定是否终止或转正。
六、结语
收费员试用期工作计划的制定对于评估收费员是否适合这一职位非常重要。通过详细的目标、职责、培训和评估计划,可以确保收费员在试用期内充分发挥能力,提供优质的客户服务,并达到预期的工作质量。同时,这也为收费员提供了学习和提升自己的机会,以成为更优秀的职业人才。
收费员一季度工作计划
作为一名收费员,每个季度的工作计划对于提高工作效率、提升服务质量非常重要。在新的一个季度开始之际,需要制定一份详细、具体且生动的工作计划,以应对各种挑战并有效开展工作。以下是我为收费员团队制定的一季度工作计划。
需要明确的工作目标。作为收费员,的主要任务是确保收费系统的正常运行,准确收取用户的费用,并提供优质的服务。因此,的工作目标是提高收费效率,提升收费员的专业素养,并积极主动地解决用户的问题和需求。
为了实现这些目标,需要分阶段制定具体的工作计划。将在季度初进行系统的整备和准备工作。这包括检查收费设备的运行状况,确保所有机器正常工作,并做好维护工作。还需要更新用户信息,确保信息的准确性和完整性,以便更好地为用户提供服务。
将制定一份每月的工作计划。在每个月初,将评估上个月的工作情况,并制定下个月的工作计划。这包括确定旺季和淡季收费区间,安排人员的工作时间和轮班,以确保人力资源的合理利用。还将对收费员进行培训,提升他们的业务水平和服务意识,以应对各种情况和问题。
在工作计划中,还将制定具体的工作目标和任务。每个收费员将有自己的个人目标,以激发其个人的动力和责任心。例如,一个收费员的目标可能是提高收费效率,确保每日收费速度达到一定的标准;另一个收费员的目标可能是提升服务质量,确保用户的投诉率降低到一定的水平。通过设定具体的目标,可以激发大家的工作热情,并激发他们的创造力和工作动力。
在工作计划中,还将考虑到外部因素的影响。例如,天气、节假日等因素都可能对的工作产生一定的影响。因此,需要及时调整工作计划,以应对这些变化,保证工作的顺利进行。
在工作计划中,还将设定一些奖励机制,以激励和奖励表现优秀的收费员。这些奖励可以是物质奖励,如奖金、礼品等;也可以是非物质奖励,如表彰、荣誉等。通过设立奖励机制,可以激发大家的工作热情,提高他们的工作积极性和参与度。
在这一季度工作计划中,需要不断反思和总结自己的工作,及时调整和改进自己的工作方式。只有不断完善和提升,才能更好地满足用户的需求,提供优质的服务。
小编认为,作为收费员,一个详细、具体且生动的一季度工作计划是至关重要的。通过明确目标、分阶段制定计划、设定具体的工作目标和任务以及奖励机制,可以提高工作效率、提升服务质量,为用户提供更好的服务。希望团队能够按照这一工作计划,精心开展工作,取得优异的成绩!
收费员一季度工作计划
作为一名收费员,我深知自己在保证道路交通有序和筹集收入方面的重要性。为了更好地完成工作职责,提高工作效率,我制定了一份详细且精确的一季度工作计划。
我将不断提高自身素质。作为一名收费员,除了掌握相关的法律法规和操作流程外,我还需要具备良好的服务意识和沟通能力。因此,我将积极参加各种培训和学习,提升自己的专业知识水平。同时,我会注意观察身边的先进典型,借鉴他们的经验,学习他们优秀的工作方法和服务态度。
我将加强工作的组织和协调能力。作为收费员,每天都会面对大量的车辆和乘客,需要快速、准确地进行收费工作。为此,我会在一季度的计划中注重提高自己的工作效率。我计划通过优化收费站布局,合理安排收费站的人员和设备资源,提前做好检查和维护工作,以确保设备的正常运行。同时,我还将制定详细的工作流程和制度,明确各项工作的责任和要求,提高工作的协调性和执行力。
我还将注重提升服务质量。作为收费员,我们的工作不仅仅是简单的收费,更重要的是提供优质的服务。因此,我计划加强和乘客的沟通和交流,提高服务态度和服务质量。我将积极主动地为乘客提供帮助,解答他们的疑问,确保他们的出行安全和顺利。同时,我还将及时处理各类突发事件和异常情况,使乘客享受到高效、便捷和温馨的服务。
我将注重自身的学习和成长。收费员工作虽然看似简单,但是其中的要求和挑战却是不容忽视的。因此,我计划通过持续的学习和进修,提高自己的专业技能和知识水平。我计划阅读大量与道路交通管理和服务相关的书籍和杂志,参加专业的培训和讲座,与同行进行交流和学习,不断提升自己的专业素养和综合能力。
小编认为,我将在一季度的工作中注重提高自身素质,加强工作的组织和协调能力,提升服务质量,注重个人的学习和成长。通过这份详细且具体的工作计划,我相信我将能在工作中更好地履行自己的职责,为保障道路交通有序和筹集收入做出更大的贡献。
在过去的一年里,本人以务实、开拓、进取、创新的精神,在领导和同事们的关心、支持下,坚持学习,完善自我。在各方面严格要求自己,爱岗敬业、团结同志,努力工作,争创佳绩,较好地完成了各项工作任务。下面是我个人20XX年的工作计划:
第一、在思想政治方面,努力提高理论修养,认真学习“三个代表”重要思想,自觉用理论指导工作,拥护党的领导,遵纪守法,廉洁自律,严格律已,努力向党靠拢,争取早日投入党温暖的怀抱。
第二、在学习方面,努力做好学习型员工。一年来,不但学习政治理论,还继续学习了收费业务知识和相关的法律法规,向优秀、先进学习,向身边的好人好事学习,不断提高自己解决实际问题的能力。特别是在今年的7月,新的收费政策的实施,使我更加地认真学习了新的业务知识,做到熟记于胸,更加便于开展工作。
第三、在服务态度方面,我知道收费员的形象是代表了整个机场路的形象,所以每次我都会按照要求着装整齐的上岗,工作时我时刻注意自己的服务态度,使用礼貌用语;收费工作是窗口行业,接触的司机形形色色,良莠不齐,当然有很多的司机是理解和支持我们的工作,但是也会碰到个别的司机到收费窗口时却带了一肚子的怨所,满腹牢骚、怪话,更有甚的还对我们骂骂咧咧„„遇到这些出口不逊的司机,我都会忍住,不发脾气,依然用最甜美的声音开展高水平服务,用礼貌的语言去解释,用善意的微笑去化解,使他们能够理解我们的工作,从而配合我们的工作,顺利交费。
第四、在收费工作中,我一直坚持做到勤学苦练,不懂就问,能熟练掌握操作规程。现在随着收费新政策的实施,过往的车辆逐渐增多,尤其是在节假日前期,在这样的情况下我除了努力提高效率外,还做到每一辆车都认真核实车型,仔细打票、唱收唱付。无论是大事还是小节,我做好细小工作,坚持一丝不苟的做好。同时为了干好收费工作,我时刻注意与班长、稽查配合,遇到问题及时请求及时汇报,出现问题及时纠正及时解决。
20XX到了,我知道,无论在哪个方面我都还需要不断的进步。今后,我将继续听从领导安排,积极配合班长工作,通过不断学习来提高自己的业务水平和业务能力,提高自身素质,做一名领导放心,客户满意,爱岗敬业的优秀收费员。
收费员一季度工作计划
在城市的每个角落,都可以看到收费员的身影。他们默默地坚守在一线工作岗位上,保障着城市的有序运转。作为城市管理的一部分,收费员的工作计划对于他们的工作效率和质量起着至关重要的作用。下面是一位收费员小李的一季度工作计划,让一起来详细了解吧。
一、提升专业素质
作为一名收费员,要善于学习与吸收新知识,不断提升自己的专业素质。为了做好这项工作,小李计划在一季度进行培训,加强对交通法规的学习和理解,熟悉收费系统的操作流程,提高自己的信息技术水平。他还计划参加相关行业的交流活动,与其他收费员互相学习交流,拓宽自己的视野。通过不断学习和积累经验,小李将提高自己的专业素养,为工作提供更好的支持。
二、加强工作纪律
作为一名收费员,工作纪律是保持工作效率和行为规范的重要保证。小李计划在一季度加强自己的工作纪律,准时到岗上班,保持良好的工作形象,严格遵守交通法规和收费制度,确保收费过程的公平、公正。他还计划培养良好的工作习惯,如规范收费记录、及时上交工作资料等。通过加强工作纪律,小李将能够更好地履行自己的职责,为广大市民提供更好的服务。
三、加强服务意识
作为一名收费员,服务意识是他们工作的核心。小李计划在一季度加强自己的服务意识,提醒自己时刻保持微笑、礼貌待人,细心倾听市民的需求和意见,并给予积极的回应和解决方案。他还计划主动帮助老年人、残疾人等特殊群体,提供额外的帮助和关怀。通过加强服务意识,小李将能够更好地满足市民的需求,提高服务质量。
四、加强安全意识
作为一名收费员,安全意识是保证自己和市民安全的重要环节。小李计划在一季度加强自己的安全意识,认真学习安全操作规程,熟悉工作现场的安全设施和紧急处理方法。他还计划定期检查工作场所的安全隐患,加强日常巡视和检查,避免事故发生。在收费过程中,小李将耐心引导市民,遵守交通规则,确保安全有序。
五、提高工作效率
提高工作效率是小李一季度工作计划的重要一环。他计划在一季度进行工作流程的优化,减少不必要的环节和时间浪费。他将利用信息技术手段,如自助缴费设备和电子支付等,提高收费效率。他还计划灵活运用工作时间,根据交通流量的变化进行工作强度的调整,提高工作的有序性和效率。通过提高工作效率,小李将更好地完成工作任务,为城市的交通管理和市民的出行提供更好的保障。
小李一季度的工作计划详细、具体且生动,充分体现了他对自己工作的责任心和积极性。通过不断提升专业素质、加强工作纪律、加强服务意识、加强安全意识和提高工作效率,小李将能够更好地履行自己的职责,为城市的有序运转和市民的出行保驾护航。相信在他的努力下,城市会更加美好!
收费员试用期工作计划
收费员作为一个公司或机构的重要一环,负责车辆和人员的收费工作。一个合格的收费员需要熟悉相关收费规定、掌握收费设备操作,并能高效、准确地完成收费工作。对于一名即将进入试用期的收费员来说,制定一个详细具体且生动的工作计划是至关重要的,以确保他们能适应工作环境并提高工作效率。
一、了解公司规章制度
作为一名新员工,收费员需要详细了解公司的规章制度,包括各项工作流程、收费标准、操作规范等等。通过阅读公司提供的相关文件和与前辈员工的交流,收费员能够全面地了解公司的运营规范和行为准则,从而确保自己的工作符合公司要求。
二、熟悉收费设备操作
作为收费员,熟练掌握收费设备的操作是非常重要的。在试用期的第一阶段,收费员应专注于学习并掌握收费设备的使用方法,包括各类收费机、电子支付终端等。可以通过学习资料、观看操作视频、模拟实践等方式来强化自己的操作技能,确保在工作中能够熟练、准确地操作收费设备。
三、培养专业素养
除了操作技能,作为收费员还需要具备良好的服务意识和专业素养。在试用期的第二阶段,收费员应该在实际工作中培养专业素养,包括礼貌待客、主动帮助车辆和行人等。通过耐心细致的服务,收费员能够给客户留下良好的印象,提高公司形象和用户满意度。
四、加强学习与知识更新
作为一个行业中的从业人员,收费员需要不断学习和更新相关知识。在试用期的第三阶段,收费员应继续深入学习行业知识,了解新的收费政策、技术和管理方法。可以通过参加行业培训班、参阅相关书籍和互联网资源等方式来积累知识,提升自己的专业水平。
五、定期总结和改进
在试用期的最后一个阶段,收费员应该对自己的工作进行总结和反思。通过回顾自己的工作表现,发现工作中存在的问题并寻找改进的方法。可以与主管或前辈员工进行交流,听取他们的意见和建议,以进一步完善自己的工作能力。
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一个详细具体且生动的收费员试用期工作计划,能够帮助新员工快速适应工作环境,提高工作效率。通过了解公司规章制度、熟悉收费设备操作、培养专业素养、加强学习与知识更新以及定期总结和改进,收费员能够逐步提升自己的工作能力,成为一名合格的收费员。希望每一位即将进入试用期的收费员能够按照这个工作计划努力工作,并在工作中不断成长,为公司的发展做出贡献。
今年,我们要以科学发展观为统领,明确目标,迎难而上,从完善管理措施,精细业务操作等方面入手,详细安排部署20XX年各项工作,全面推进精细化管理,促进全年各项工作任务的圆满完成。
一、围绕收费工作主题,不断加大稽征力度,多措并举,力争超额完成通行费征收任务
二、努力提高通行质量
三、推进精细化管理,提升收费管理水平
1、维护良好的收费秩序,确保收费区域秩序井然
严格要求各班组开足开好车道,一般情况下必须开足所有核定车道,因设备维护或打扫卫生等情况最多只允许关闭一个车道,机动人员加强值勤工作。而且在关闭车道的同时必须完全符合平均每个车道排队车辆不超过5辆,用制度来保证车道有序畅通。加强收费现场管理,收费区域各项标志标识要求做到每班检查,力求摆放合理,加强对手动栏杆等设施的检查,确保设施使用安全,不伤及车辆和人员。另外要求加强每班次车道的日常保洁工作,对过往车辆随意丢弃物品至广场的情况,在加强对人员的教育并及时做好保洁工作,维护收费区域整洁美观的环境。
2、坚持使用规范的文明用语,扎实推进“八颗牙”微笑服务
充分发挥山西省交通厅“文明和谐示范窗口”的示范作用,以老带新、结对示范。始终要求收费人员能坚持“八颗牙”微笑服务,坚持标准的礼仪手势,坚持委屈服务,认真执行收费站工作人员言行规范,不与司乘人员发生争执,有理有节地处理好各类征缴矛盾。结合深入开展精细化管理工作,扎实推进“八颗牙”微笑服务,提升窗口形象活动的宣传发动,提高全员自觉投入争创文明服务示范岗,努力营造一个文明和谐的交通环境。
3、规范岗位工作程序,夯实精细化管理的基础
规范操作和记录不仅能养成良好的工作习惯,更能显著提高工作效率,也是树立良好窗口形象必要保证。根据工作实际,要求各岗位人员严格按照规定进行填写,确保不漏记、不错记,使站内各项工作开展情况井井有条有据可查。
4、加强教育培训、不断提高员工队伍素质
大力实施“素质工程”,建立健全了职工业务技能、文化知识、网络技术、法律知识等系统的培训制度,着力抓好了复合型、应用型人才的培养,加强新员工的培训。营造起互帮互学、共同进步的浓厚氛围,为增强队伍整体素质打下坚实基础。
四、党政工团齐心协力,加强精神文明建设
1、加强省级“青年文明号”的创建和申报工作,通过形式创新和内容的充实,不断提高创建水平和成效。
2、积极组织开展篮球、乒乓球、象棋等比赛,全员配合、积极参与,达到活跃工作气氛、丰富职工业余文化生活,提升员工团队意识的目的。
五、加强安全管理,确保安全畅通
根据公司职业健康安全管理方针和目标,在明确班组工作任务的基础上,按高速要求,开展日常检查、措施落实、安全改进工作,认真实施职业健康安全管理方案,加强规范化控制,建立健全应急组织,明确职责范围和处置措施,科学制定收费应急预案,从实际出发,研究各类预案的可操作性,认真组织实施应急预案的演练,提高全体员工的应急保障能力。全力配合公司实施的收费站改扩建工程,达到安全施工,安全运营。
六、继续加强企业文化建设
一是加强对员工的思想教育,做好稳定工作。思想是工作的根本,稳定是发展的前提。通过利用思想道德教育、法制教育和爱岗敬业教育课,适时采取“领导与员工座谈”、“员工与员工座谈”等座谈方式,教育广大员工树立服务意识、大局意识和责任意识,帮助员工树立正确的人生观和价值观。并及时为员工消除了心中疑虑,把员工的不满情绪消灭在萌芽之中,确保收费站人员稳定工作。
二是加强业务练习,树立岗位标兵。岗位能手等模范人物,在形成平等、互助、团结、友爱的气氛和企业文化建设中起着很大的促进作用。通过组织员工进行了收费速度测试、点钞速度比赛、岗位练兵和技能培训等一系列比赛活动,不仅可以营造出比、学、赶、帮、超的健康氛围,对提高全站人员的收费业务水平也起着非常重要的作用。
三是坚持以人为本,加强民主管理。以人为本,就是以实现广大员工的全面发展为目标,想员工所想,盼员工所盼,及时帮助员工解决身边的难事和烦心事。通过改善员工的生活环境、工作环境、增加员工娱乐方式等,真正做员工的真心人和贴心人,有效激发出员工的工作热情和工作积极性,为企业文化建设奠定基础。
总之,全站职工要以科学发展观为统领,牢固树立以人为本,以车为本的服务理念,细化日常管理,使各项工作日趋完善。通过强化文明服务、优质服务,同时注重加强业务学习,用熟练的业务为优质服务提供保障,圆满完成各项工作任务。
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