四、认真组织收入,当好镇村集体经济组织的理财人
在抓好村级财务预算管理工作的同时,农经中心应当为镇村经济组织增收,减债出谋划策,努力当好党委政府和基层的理财人。今年以来。我们针对全镇水面等各类资源发包较多的实际,以各类承包合同清理为突破口,加大结算力度,确保收齐收足承包金。我们按排专人参与村级合同的清理,清理结束后将全镇所有的农业承包合同报农经中心存档,中心据此建立电脑台账,实行监督管理。镇政府规定,今后村级集体资源资产的发包都必须实行公开公示制度。采用招标、拍卖、公开协商等方式进行,防止暗箱操作,防止人情发包,整个过程由中心全程监督执行,所有专业合同由农经中心统一鉴证,以保证农村专业承包合同的规范性,防止矛盾的发生。
五、加强自身建设,提高农经队伍的素质
今年,由于税费改革的深入进行,中心在收入来渠道减少的情况下,向外面争取资金,清收往来,节约开支,偿还了近二十万的债务并投资了三万多元兴建了草坪,改善了工作环境。下半年中心认真组织学习党的“保先”教育学习活动,在先进性教育活动中加快推进农经一站式“窗口”服务,并紧紧联系实际,坚持一手提抓学习教育,一手抓整改提高,努力端正大家的思想,改进我们的工作作风。在学习中,我们坚持高标准、严要求,扎扎实实抓好每个关键阶段,使站人员在思想作风、工作作风和党性党风方面都经受了一次深刻的再教育,大家能做到深刻反思,结合本职工作,排找自己的不足,并对今后工作提出计划和打算,大家群心振奋,鼓足干劲,决心以饱满的热情、旺盛的精力迎接崭新的一年。
一年来,我们在县委农工办和镇党委、政府的领导关心下,农经工作已取得了前所未有的成绩。但也清醒地看到一些不足方面,主要是自身建设还抓得不足,开拓意识不强,职能发挥不足,五项服务没有完全到位,参谋助手和综合协调能力不尽人意。这些都必须在新的一年里。扬长避短,扎实工作,拼搏进取,为开创我镇农经工作新局面而努力奋斗。
・・ 山阳镇农经管理服务中心
・・ XX年十二月三十日
乡镇农经服务中心工作计划报告
1、认真搞好年终报帐、结帐及收益分配、财务资产年报工作;
2、搞好三村联创的统计上报工作;
3、抓好秋季压欠及泄水河工程款的筹收工作;
4、抓好农经外欠资金的清收工作;
5、多方筹集资金,搞农经年终分配工作;
6、搞好农村条线及农经条线的年度考核工作。
1、抓好农村财务的建新帐工作;
2、抓好村级财务报结帐工作;
3、搞好农村财务的民主理财工作,明确对张居、台许、左堡、虹桥等4个村的重点审计;
4、集中农经人员对全镇19个村居现金库存的盘查,重点对农民历年税费尾欠未进入内部往来帐的村实行全面核实;
5、抓好村欠镇税费帐务的对接换据工作;
6、制定xx年农经线年度岗位责任制,形成考核细则;
7、制定单位内部财务管理制度,完善各项办公经费的报支标准、报支手续、审核规定;
8、搞好三村联创材料整理和上报工作,同时加强对曹坝村争创小康示范村的全面调查。
1、布置各村搞好xx年农民负担方案的面积、人口、劳动力核实工作;
2、搞好农村财务的电算录入工作;
3、抓好农村财务公开公示工作;
4、组织对各村财务清理和公开公示工作的检查验收;
5、搞好农民负担方案的预算,做好层层审批工作;
6、集中搞好方案的计算机归户操作;
7、抓好农经外欠资金的清收分工,落实各人的年度清收目标任务;
8、筹集资金抓好单位职工第一季度的`分配工作。
1、搞好村级财务一季度报结帐工作;
2、抓好农民负担归户方案的到户盖章确认工作;
3、继续搞好重点村的财务审计工作,形成审计专题报告,上报县农工办;
4、组织各村专职人员进行负担监督卡的集中填写工作;
5、搞好各村全年财务收支计划编制工作;
6、配合抓好农村新型合作医疗资金的筹收及管理工作。
1、抓好农民负担监督卡的到户发放工作;
2、搞好农民负担方案的公开公示;
3、进行农民负担工作的专项检查;
4、搞好全镇统筹规费的测算工作,拟定对村级夏季规费收取及上交的考核奖励意见;
5、加强对各村现金库存的盘查。
1、集中全力抓好农村规费的清收,重点抓好镇统筹款的收缴工作;
2、明确专人搞好夏季清收工作进度的统计;
3、抓好农经村帐镇代管资金的收取工作。
1、搞好村级财务二季度报结记帐工作;
2、全面核实村级农民历年上交尾欠情况;
镇农经站2018年工作总结
2018年,西辛庄镇农经站在镇党委、政府高度重视下,把农经工作放在重要战略位置,抓产权制度改革工作,促基层民主政治建设;抓土地确权登记颁证工作,促基本经营制度稳定不变;抓合作社建设,促农村经济转型发展,在市农经局的精心指导下,抓管理、强服务,夯基础、求突破,着力打造农经管理工作标准化建设乡镇。现对2018年工作总结如下:
一、 农村集体产权制度改革工作
在推动全镇农村集体产权制度改革过程中,我们认真贯彻落实市委、市政府及市农经局的工作部署,按照“扩面、提速、集成”要求,坚持因地制宜、一村一策、压茬推进,在巩固提升盆子坡村改革成效的基础上,全面铺开改革工作。稳步推动改革进程。先后召开11次党政联席会议、镇村干部大会进行研究部署、推动落实。
目前已有35个村全部完成农村集体资产清产核资、成员身份界定、股权量化、成立股份经济合作社等工作。杨家沟村去年以来,信访问题较多,村情较为复杂。该村目前只有一位临时负责人,经镇党委研究决定,成立杨家沟村工作组,待时机成熟,择机选举,健全村级各项机构,积极推进产权制度改革工作。
我们在吸取盆子坡试点经验的基础上,又借鉴参考陕西榆林考察学习、其他乡镇经验做法,多途径、多渠道探索村级集体经济增长方式转变,稳步壮大村集体经济,极大增强了改革实效。
二、农村土地承包经营权确权登记颁证工作
镇党委、政府高度重视,把确权登记工作作为全镇农业农村工作的一项重要内容,从组织领导、人员配备等各方面予以重点保障,现已全部完成各阶段工作。2018年9月份我镇吴西庄村代表孝义市接受省土地确权验收工作组验收,目前我镇正陆续下发各村土地经营权证书。
三、切实加强 “三资”管理工作
1、定期召开例会制度,每月按时召开例会,各村报账会计汇报村级经济活动、财务运行情况,有利于中心及时掌握村级资金的流动使用情况,保障了农村财务正常运转,促进了村级财务及时报账。规定每月1--10日为报账结账日,10—15日为财务公开日,对不能按规定执行的,在微信群、班子会、干部大会上进行通报督促,保证每月结账、每月公开。
2、依审批完善民主理财程序,完善村级收支两条线,确保各村养成不论大小项目都要履行审批程序,都应经村民代表或支部村委会,村务监督委员会等审议决策确定,通过审批方可实行。必须完善审批制度,办理前期合同协议签订,完善预结算文本资料,工程项目结束后全部该入账的入账,协议书、预决算资料永久归档保存。
3、狠抓村级审计工作,通过村级财务审计,暴露出了一些问题和不足,使我们深刻认识到肩上责任重大,从而更加增强了责任感和使命感,为使以后更好的行使村集体财务管理和监督工作,进一步规范村集体经济组织,为农村经济和谐稳定做好力所能及的贡献。
四、规范产权交易流程
依托农经站挂牌设立了西辛庄镇农村产权交易站,负责本街道农村产权交易信息的收集、报送、交易咨询以及办理市农村产权交易中心限额以下的交易服务,建立了村集体产权交易运行“六统一”管理模式,旨在将农村集体资产资源的管理和交易统一起来。。
今年我镇通过市产权交易中心组织吴西庄、大王庄等16村中秋福利、春节福利的采购项目,四家坪村办公楼装修、梁家沿村外墙维修等项目。
五、完善镇村两级档案管理
我站要求各村要建立完善的“三资”管理档案,农村集体产权制度改革档案、土地确权档案,账务纸质档案,土地管理底册档案,各种报表及调查任务档案。特别是土地流转合同协议工程项目或企业占地承包合同协议底册及村级各种专项决议会议记录,底册要留存建档。村村做到办事前有意向,有记录,履行中有依据,办完事有存根,便查便审,调档有凭证。
六、紧抓新型经济经营主体发展,促进经济转型
我镇把建设和发展合作社、家庭农场作为促进农民增收、推动经济转型、发展现代农业的主要载体来对待,通过采取宣传引导、产业支持等措施,积极鼓励和支持农民群众、企业家、农业大户等创办合作社,截止目前,全镇共成立了92个合作社,6个家庭农场,实现全覆盖。涉及农林牧各个行业,为我镇经济转型跨越发展注入了新的活力。2018年,孝义市德顺昌养殖专业合作社申报并被评为孝义市级示范社。
七、强化基础业务,进一步规范统计业务
按照市局和镇党委、政府安排的上半年内和平常性统计报表的要求,在按时、按质、按量完成上级定期报表基础上,确保镇政府及市局随机调查任务和随机统计资料的准时,准确按质上报。在完成上述各项定期报表任务基础上,不断深入基层村委及企业了解民情民意,企业发展运行情况,多次撰写分析调查报告,更好地为党委、政府提供准确、及时、可靠的决策信息,为促进农村经济发展起到参谋作用。
总之,一年来,我镇农经站在镇党委、政府的正确领导和市农经局的精心指导下,做了大量的工作,但也存在着一些不足。我们在二0一九年工作中,要从适应农村经营管理工作新的要求出发,加强服务职能,紧紧围绕镇经济建设这条线,以维护和实现为广大农民的根本利益为已任,以繁荣和发展我镇经济为已任,深入实际,加强调查研究,寻找解决问题的思路和办法,全面提高政治素质和业务水平,为全面建设和谐社会的目标做出应有的贡献。
生态和农村工作局会计服务站、农经站2020年度工作总结暨2021年度工作计划
过去一年,我局会计服务站、农经站在镇党委、政府和上级农村工作局的正确领导下,始终以社会主义核心价值观为中心,以“三资”管理、脱贫攻坚、人居环境为重点工作,积极贯彻学习党的十九大精神和各级党委、政府决策部署,全面推进美丽乡村、农村经济结构转型。为建设富、美、高、强新遥观作出应有的贡献。
一、守土尽责保民生,基础工作彰显新作为
(一)强化农村“三资”管理
今年,我局对农村“三资”管理平台建设作出三个方面建设提升:第一,常州市农村集体资产监管平台的全面启用,实现了资金、资产、资源从上到下的实时共享、监督和一体化信息整合的目标。第二,加快推进交易实体市场规范化建设,严查场外交易,实现交易项目“应进必进”。在历年努力工作和工作成效的基础上,今年上半年我站申报了江苏省农村产权交易市场先进集体。第三,利用监管平台预警功能,做到第一时间发现预警,第一时间提醒各村处置,第一时间整改,并形成预警处置台账。
对村集体资金管理强化规范性,加强村委各环节负责人在资金管理的培训。签订村账镇代理,核查村中账目资产,并督促村委政务公开的管理模式。
(二)整治农村人居环境,推进最美乡村建设
为提高农村生活质量,确保遥观农村“富美并进”,我站将人居环境建设作为重点攻坚项目。自7月起已牵头召开三次镇级推进会,发布了九期专项简报,目前常州市、经开区和我局攻坚办工作人员共下村暗访7次、4次回头看,共涉及19个行政村(社区)的106个自然村,共1252个问题,11月5日1231个已完成整治,剩余21个尚在整治中。环境整治工作推进同时,将同步加快推进“六个一”项目建设工程,目前17个村正在进行“一村一道”提升建设工程,1个村在积极建设美丽乡村。所有村(社区)计划在年底组织考评组现场验收。
(三)各专项工作不松懈,脱贫攻坚放心间
加快农村集体经济组织登记赋码工作。强农惠农工作主要围绕被征地农民保障,做好土地精细化整治专项资金支付的审核,农业农村发展项目(先建后补)的申报三个方面展开。巩固脱贫攻坚成果,健全完善脱贫增收长效机制。坚持做到不摘责任、不摘政策、不摘帮扶、不摘监管,防止脱贫再返贫,切实提高脱贫质量。
二、稽古振今促成长,总结经验谋求新思路
(一)虽务实不先进,提效升能促改革
工作中,我站工作人员能恪尽职守,务实肯干,对各项工作做到“接得住,管得好”。自人居环境工作开展以来,工作人员纷纷深入基层,检查村居院落,下沉乡村,走过每一段一村一道。但在工作中出现了效能不高,方法落后,导致与实际工作冲突,影响了一些原本工作内容的现象。此现象的出现离不开长期以来我站没有对工作阶段性自省,分享经验,总结方法,提升先进性。因此在明年度的工作中,我们将坚持务实肯干的作风,发扬提效升能、创建先进的精神,争取成为机关单位的工作典范。
(二)齐抓共管出成效,新年计划要落实
在各项日常工作做好的同时,我站计划改进工作方法,齐抓共管四个条线的工作。
首先,明年将抓严抓实“三资”管理和督导工作,并组织村干部参加业务知识管理培训;对清产核资、涉农资金监管工作做到一丝不苟,一分不差。
其次,把强农惠农和脱贫攻坚工作结合起来,对目前刚刚脱贫的家庭建档立卡,阶段性跟踪,逐步转变其收入结构,确保不再返贫。
接着,将美丽乡村和一村一道工作列入日常工作内容,常态化村居检查,以美丽乡村普及至每一个自然村为工作目标。
最后,重点完成万企联万村工作。积极沟通村企项目,及时了解项目进度。树标杆,促典型。比学赶超,切实满足村企合作需求,深化提升服务质效,推动村企合作项目创特色、出亮点、见实效。
镇农经服务中心工作总结-总结
一、围绕经济建设这个中心,充分发挥农经部门服务职能
新时期、新特点给农经部门提出了新的要求.我镇农经服务中心解放思想,与时俱进,改过去的单一的管理型向管理与服务型转变,改过去的单一为政府服务向政府与农民服务转变,立足服务“三农”,
镇农经服务中心工作总结
二、巩固改革成果,做好农村税费改革政策的执行者 1、规范费用方案编制。各村今年费用负担方案严格按规定程序进行,编制方案有民主理财人员参与,召开村民代表大会讨论,确定后报农经服务中心审核,最后报镇政府审批。
2、严格费用方案分解落实。对县、镇审批方案,不追加,不突破,一竿子到底,一本账到户,并将负担方案层层分解落实情况以及相关的农民负担政策全部进行公开,接受群众监督。
3、完善监督管理制度。确保全镇归户表到户盖章率98%以上。负担卡发放率100%,专用票据使用率100%。健全农民负担检查监督制度,发现问题,及时解决问题,限期整改,并跟踪督查到位,
4、认真执行政策。严格执行“三项资金”政策,做到足额落实到村,不截留,不克扣。
三、坚持规规范操作,把好农村财务的监督关
今年是我镇的财务管理年,我们明确专人抓,分工负责,职责分明,实行年终实绩计分,纳入考核内容。一年来通过镇、村干部的共同努力,我镇财务逐步走上规范化、法制化、制度化的道路,
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