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畜牧工作计划通用11篇

畜牧工作计划

格式:DOC上传日期:2023-12-28

畜牧工作计划通用11篇

2023-12-28 00:40:33

畜牧工作计划通用 篇1

今年上半年,我局在区委、区政府的正确领导和上级业务部门的具体指导下,紧密围绕区委、区政府实施"54421"工作思路及重点工作部署,全面提高干部执行力,扎实推进水产畜牧兽医各项工作,实现了全区水产畜牧业持续健康发展。现将上半年工作情况总结如下:

一、上半年各项工作目标任务完成情况

(一)各项水产畜牧生产经济指标保持平稳增长

截止5月底,肉类总产量2.84万吨,同比增长1.89%,完成全年任务的41.64%;水产品总产量1.459万吨,同比增长3.06%,完成全年任务的41.42%;生猪出栏25.99万头,同比增长0.78%,完成全年任务的42.60%;肉牛出栏3.95万头,同比增长2.43%,完成全年任务的41.62%;山羊出栏3.61万只,同比增长1.25%,完成全年任务的41.54%;家禽出栏237.98万羽,同比下降0.81%,完成全年任务的41.42%。

预计上半年可完成肉类总产量总体完成预期目标,力争实现时间过半任务过半的目标。

(二)重大项目建设有序推进

1.继续协调推进广西畅正生态农牧科技有限公司生投资3000万元的态黄牛养殖项目后期工程的完善与建设,目前已引进育肥牛450头进行投产。

xx市万乡河肉牛养殖项目等跟踪指导及技术服务,完善项目基础设施、加强饲养管理技术指导,协助项目经营主体早日投产盈利,并实现效益最大化,引导有意向业主扩大投资规模。

生态养殖基地建设,目前已完成牛舍主体工程建设、种植牧草300亩,完成投资380万元。

4.加快推进xx安源畜牧有限公司总投资1.6亿元的良江种猪场万头母猪养殖基地建设,项目已于20xx年2月份开工建设,目前已完成基地"三通一平"工程,力争今年10月底第一期1500头母猪养殖项目建成投产。

正邦集团投资xx打造现代化农业高新建设项目、华西希望四川德康农牧科技有限公司5万头生猪产业化生态循环养殖暨肉食品加工和饲料厂建设综合项目,做好项目前期各项工作。

(三)水产畜牧养殖产业发展快速

进行培训和现场指导,同时积极指导规模养殖场申报相关扶持项目,借助上级扶持项目推动我区肉牛产业快速发展。长塘、领头、青岭等5个肉牛养殖小区,发放架子牛1260头。全区肉牛产业发展势头强劲,产业规模进一步壮大,有效的带动了贫困户脱贫致富。

规模化养殖成效显著。南宁正大公司和桂林力源集团在我区带动养殖户发展生猪现代化、规模化养殖初见成效,目前与正大公司合作的三五榜山、黄朗,蒙村那款三个万头生猪养殖基地已全部竣工投产,榜山基地、蒙村那款基地分别出栏肉猪规模化方向发展,陶邓、三五、良江、蒙村、高安、南泗生猪现代化、规模化养殖长廊养殖量得到进一步调强,生猪养殖布局得到进一步完善。

蒙村、寺山、石牙等东片乡镇,xx区东片肉鸭养殖带养殖规模进一步稳固。与xx市春茂农牧有限公司合作的黄朗农民种养专业合作社年出栏肉鸭养殖成为带动贫困户脱贫致富的又一个短平快项目。

池塘底部微孔增氧技术、饲料微生物发酵技术、池塘水质微生物调节技术等。我区还积极调整供给侧结构性调整,增加池塘精养密度,推广池塘投料精养推广面积加洲钙、叉尾等名特优品种,增加网箱产值。在水源条件好的良塘、良江、五山等乡镇,推广桂花鱼、澳州淡水龙虾、小龙虾等名优品种,增加养殖效益。在良江、良塘两个乡镇建设龙虾养殖基地,养殖面积250亩,可年产小龙虾10万斤,实现产值200万元。在五山建设返乡农村田螺养殖创业基地一个,发展生态稻田田螺养殖400多亩,带动当地稻田水产养殖的发展。

(四)动物疫病防控和动物卫生监督及产品质量安全监管工作成效显著

区工作要求和部署,采取积极应对措施,认真部署禽流感疫情排查和监测工作,有效开展H牲畜口蹄疫、高致病性猪蓝耳病、猪瘟、鸡新城疫五种重大疫病应免密度均达自治区、xx市春季重大动物疫病防控工作的检查验收。

2.动物卫生监督进一步加强

动物卫生监督方面:做好生猪屠宰管理工作,做到全区动物卫生监督工作规范化、制度化,认真做好动物卫生监督工作,保障我区畜牧业健康发展和上市动物畜禽产品质量安全,确保公共卫生安全和社会稳定。

(五)渔业生产平稳有序

加强渔业安全生产执法检查和实施珠江禁渔期制度。上半年,共出动渔政执法人员出航检查渔船处理违规渔船3艘。查处三无船舶违法捕捞电鱼1宗,并移交公安机关依法处理,确保渔业生产安全有序。

(六)扶贫工作扎实推进

为扎实推进我区脱贫攻坚战,帮助农村贫困人口尽快脱贫致富,加快建成小康社会步伐,我站积极谋划水产畜牧业产业扶贫计划,引导贫困户发展水产畜牧养殖,开辟养殖致富新途径,根据各贫困村的实际情况,进一步完善xx区20xx-2018年水产畜牧业产业助推精准脱贫工作方案,水产畜牧业产业扶贫工作取得丰硕成果:一是明确了我区水产畜牧业产业扶贫的总体布局,掌握了贫困户发展养殖的意向;二是探索形成了符合我区实际的产业扶贫新模式,为实现产业脱贫摘帽目标夯实了基础。三是广西顺成农业科技有限公司与xx朝南种养农民专业合作社等5个合作社达成肉牛养殖合作协议,已投放架子牛1260头,吸收150余户贫困户参与肉牛养殖,助推150余户贫困户通过养牛脱贫致富。四是xx市大王源坤养殖有限公司带动128户贫困户参与肉牛养殖,融入扶贫资金76万元。

(七)生态养殖工作取得新进展

今年自治区下达给我区生态养殖场建设任务60家,我区已完成认证4家,举办生态养殖培训班2期,培训养殖户198人次,完成25家养殖场 "一场一策" 入户登记工作。

(八)现代特色农业(核心)示范区建设工作取得新突破

根据我区实际,示范区养殖基地亮化等建设任务,广西畅正生态牛业示范区、xx市万乡河生态牛业示范区正在开展示范区各项建设,预计今年9月可参加验收。

二、存在问题

(一)随着国家农保地及饮用水源保护区有关政策的出台,养殖用地越来越少,制约了我区养殖业发展。

(二)受H7N9流感疫情严峻形势的影响,家禽养殖产业受到严重冲击,家禽出栏量同期有所下降。

(三)水产畜牧业禁养区划定工作量大,经费缺乏。

(四)水产畜牧业产业扶贫工作推进不平衡。一是龙头企业辐射带动能力有限,我区引进的龙头企业,大部分还处于前期投入阶段,生产效益还不够明显,参与扶贫开发工作的精力有限,辐射带动能力不强。二是扶贫模式尚未完全推开,农户参与度低,我区提出的几种参与扶贫新模式尚未成熟,还处于摸索阶段,许多农户还持观望态度。

三、下半年主要工作计划

(一)继续有效推进重大项目建设

继续加大招商引资工作力度,积极推进重大项目建设,以项目建设为依托,重点扶持有特色、有发展前景的企业,积极培育一批新的养殖、加工龙头企业。重点抓正邦集团现代化高新建设、华西希望集团跟踪和服务工作,力促项目早日落实开工建设。

(二)扎实有效开展重大动物疫病防控工作,确保全区水产畜牧业持续健康发展。

全力抓好重大动物疫病日常免疫和春、秋季突击免疫工作,使动物强制免疫密度常年保持在免疫抗体检测合格率70%以上,规模养殖场畜禽的免疫密度达到100%,努力确保全年不发生区域性重大动物疫情。进一步加大H7N9禽流感疫情的防控工作力度,确保家禽养殖产业的正常生产,促进全区水产畜牧业持续健康发展。

(三)加强动物卫生监管工作,确保水产畜牧产品质量安全。

重点是加强养殖投入品、动物及动物产品检疫等工作的监管,防止发生肉食品质量安全事故,确保消费安全,保证动物及动物产品消费环节的畅通,维护社会稳定大局。

(四)认真贯彻落实产业扶贫脱贫工作计划

根据上级决策部署,制定实施养殖业"精准实施扶贫、精准脱贫"工作措施,结合本区实际,突出培育发展生猪、肉牛、肉羊、肉旱鸭、鱼稻养殖等地方特色优势产业,力争年内在贫困村(屯)培育发展一批种养大户、家庭农场、农民专业合作社等新型农业经营主体,引导带动增收效果好的特色产业龙头企业,以点带面,辐射带动和引导贫困户积极参与,带动贫困户脱贫致富,推动一批水产畜牧特色优势产业在贫困村(屯)生根发芽,带领贫困村(屯)走向致富道路,促进贫困村(屯)经济发展。

(五)认真落实项目实施,促进农民增收。

确保国家强农惠民政策落实到位,真正使农民得到实惠。主要做好20xx年度生猪调出大县奖励项目资金和20xx年杂交母牛扩群增量试点项目及畜牧业"粮改饲"项目工作的落实。

(六)紧跟市场需求,打造水产畜牧名特优养殖新亮点,培育经济新的增长点

在原有特色养殖业基础上,根据市场需求,发展一批前景良好的名特优养殖,重点抓好龟鳖养殖和高密集水产养殖项目,打造一批名特优养殖新亮点,培育经济新增长点。

(七)如期编制划定水产畜牧业发展规划,敲定我区"十三五"水产畜牧业发展定位

1.结合我区实际,按期编制《xx水产畜牧业发展"十三五"规划》,报区政府审定。

2.制定《xx畜禽养殖禁养区划定方案》,完成地理标注工作,全面实施水产畜牧业生态养殖。

四、意见建议

1.在新一轮土地调规时,落实一定的土地作为养殖用地,促进养殖业的持续发展。

2.落实专项经费,为我区畜禽养殖禁养区划定和地理标注工作提供保障。

畜牧工作计划通用 篇2

一、工作思路

全面贯彻落实党的全会及书记重要讲话精神,以***总书记新时代中国特色社会主义思想为指导,转变思想,创新方法,以创新、协调、绿色、开放、共享发展理念为引领,以产业转型升级为主线,以生态养殖、产业融合发展为方向,大力推进养殖规模化、生产标准化、经营产业化、品牌富硒化发展,着力抓好畜禽现代生态养殖、稻(藕)田综合种养、畜禽渔业标准化生产、富硒产业品牌创建、现代农业生态养殖(核心)示范园区建设、病死畜禽无害化处理中心建设等示范创建工作,全面深入推进渔牧业现代生态养殖,努力走出一条种养结合、环境友好、高效安全的现代生态养殖发展道路,构建一个特色突出、产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的现代特色水产畜牧业发展体系,为实现产业脱贫攻坚,贫困户奔小康而做贡献。

二、工作目标

20XX年,全市水产畜牧业经济总量保持平稳长,动物疫情形势保持稳定,没有重大动物疫情、重大产品质量安全事件发生,水产畜牧业持续、健康、稳定发展。

(一)产值:预计20XX年,全市畜牧业产增加值同比增长1.5%,渔业增加值同比增长6.5%。

(二)产量:预计20XX年,全市水产品总产量达27万吨,同比增长6.5%;肉类总量达39万吨,同比增长2.0%。

(三)出栏:预计20XX年,全市生猪出栏372万头,同比增长3.0%;家禽出栏4545万羽,同比增长1.5%;牛出栏18万头,同比增长8.5%。

三、工作措施

(一)全面推进现代生态养殖。结合生态养殖“十三五”总体目标和节点要求,依托项目平台和示范样板带动,结合实际,因地制宜,继续探索推行“微生物+高架网床、饲草料、养殖粪污、养殖水体”和稻(藕)田生态综合种养等现代养殖新技术的应用,鼓励和指导组织符合条件的业主参与xx畜禽现代生态养殖场认证、稻(藕)田生态养殖示范、畜禽渔业标准化、富硒农产品品牌、无公害水产畜牧产品产地示范创建,力争畜禽规模养殖场生态养殖比重达50%,渔业生态养殖面积占水产养殖面积达30%。

(二)着力提升动物疫病防控和产品质量安全监管水平。继续推进贵港地区区域性动物疫病净化、规模化养殖场(小区)监管软件平台、动物检疫申报点规范化等示范点建设,不断完善动物防疫体系、产品质量安全监管体系建设,着力提升动物疫病防控和产品质量安全监管水平。

同时,按照自治区要求,强化措施,毫不松懈,狠力抓好“春秋”两防、水产畜牧产品例行监测等常规工作,努力确保免疫密度和质量双达标均达100%,水产畜牧产品质量安全合格率100%,严控重大动物疫情发生和流行,严防重大水产畜牧产品质量安全事故发生。

(三)大力推进产业脱贫攻坚。以抓好现代生态养殖助农增收示范村、示范点建设为切入点,将现代生态养殖作为帮扶农户增加收入、实现短期脱贫致富和改善农村人民环境为重要抓手,加大推xxx公司“一十百千万”产业扶贫攻坚模式,鼓励和引导贫困户加入养殖产业致富行列。

结合各地贫困村的资源优势,积极培育和壮大当地优势特色品种,努力形成“一村一品”特色产业格局,促进贫困地区经济发展,带动贫困户脱贫致富。

(四)加快推进重大项目建设。继续抓好现代生态养殖建设、标准化稻鱼生态综合种养示范区建设、畜禽专业市场建设项目、万头种母猪繁育基地建设、饲料加工等一批集养殖、加工的重大项目建设的同时,加快推进病死动物无害化处理中心建设,抓好xxx食品有限公司的肉联厂及冷链物流配送中心建设项目,加快项目建设进度,力争早日开工,早日投产,尽快发挥项目带动效应,促进传统养殖业向现代化加快发展。

针对目前我市养殖业发展的短腿,继续加大行业招商引资力度,多方收集招商信息,积极外出招商,在继续引进养殖项目、饲料项目的同时,积极多引进畜产品、水产品精深加工、物流加工等项目,延长产业链,增加产品附加值,解决我市产品加工业发展滞后局面。

(五)加强安全生产监管力度。认真贯彻落实上级党委政府对安全生产工作的决策部署,强化各项监管举措,加强畜禽养殖生产、饲料生产、渔民渔船捕捞作业等日常、汛期、节假日的加大节假日安全隐患排查力度,同时多形式、多渠道开展汛期防防灾减灾安全生产知识宣传、安全生产应急演练活动,增强广大业养殖户、渔民的安全生产意识,提高广养殖户、渔民遭遇突发事件的快速反应能力,防范安全生产重大事故的发生,为养殖业发展提供坚强保障。

(六)加大科技培训力度。根据养殖农户所需,依托项目平台,多方法、多形式开展畜禽现代生态养殖、稻(藕)田生态种养、标准化养殖、水产健康养殖、疫病防控、产品质量安全监管、行政执法、安全生产、兽药软件管理及项目申报等各类业务知识、技术知识培训班,着力提高广大干部职工、养殖农民综合素质水平,为养殖业加快升级转型,提供强有力的技术保障。

(七)着力加强党风廉政建设。以党的精神、十九届中央纪委第一次全体会议、自治区纪委会议等重大会议精神为指导,按照市纪委的决策部署,继续深入开展党风廉政与反腐倡廉建设活动,严格执行中央八项规定,加强对领导干部的监督、教育和管理,强化纪律意识和规矩意识,持之以恒纠正机关“四风”,努力提升机关整体形象。突出对养殖生产、动物防疫、产品加工等重大项目建设等资金使用加大监管力度,保持惩治腐败高压态势长抓不懈,不断开创全系统党风廉政建设和反腐败斗争的新局面。

畜牧工作计划通用 篇3

刚刚加入一个公司、组织、团队的同事被称作“新人”。“新人”渴望尽快融入新的环境之中,渴望自我实现,渴望机会与成长;然而面对全新的领域、产品、工具和流程,往往觉得无所适从,因为要学的东西太多而不知道该从何入手。经理们一方面希望“新人”们快速成长,另一方面又迫于时间的压力和对交付产品质量的严格要求无法给予充分的培训及锻炼的机会。组里的“老人”,尤其是mentor,都期望能有人接班,帮助他们承担尽可能多的工作,但同时也因为每个release时间紧迫,而教别人做远不如自己做的快,所以不可能事无巨细的给“新人”以指导。矛盾就这样产生出来了。

经理们说:“新人”仍然无法独立承担工作,还是把这项工作交给组里有经验的人吧。 Mentor说:我太忙了,没办法什么都给你讲到,你有什么具体的问题吗?

“新人”们说:我得不到足够的培训,得不到有力的支持,得不到实践的机会。

这些矛盾和挑战,“新人”该如何积极面对,他们应该做些什么样的准备,从而调整自己的心态,完成从一个学生到一名公司员工的蜕变?经理和mentor们在这个过程中也应该采取积极的措施,但是他们应该怎样做不是我要说的重点,我只想从“新人”自身说说我的想法。

加入一家公司,一个组织或一个产品的小组,最先需要了解和适应的是它的文化氛围。一个公司有一个公司的文化,同一个公司里的一个团队还可能有其独特的次文化存在。文化绝不是一个虚无缥缈的东西,而是一个你置身其中,留心一下,就会体会和感受到的真实存在的东西。它代表着一个公司或一个团队的价值观以及看待问题、处理问题的方法论。我们部门的总监在宣布他要离职去创业的部门大会上,我问他回顾十几年的朗讯职业生涯,他认为最重要的,对他自己创立的公司最有价值的是什么。他的回答就是,朗讯的企业文化。

朗讯的企业文化是什么呢?刚进入公司时,当时青岛朗讯研发的缔造者,Amy Sun女士,每天挂在嘴边两件事,一是企业的价值准则,二是SMART原则,指导我们如何做人,如何做事。 先说企业的价值准则,也就是公司招人、用人、评价人的原则:

1. integrity - 为人正直,这是底线原则,这个条件不满足,其它都是浮云。什么是integrity,体现在哪些地方呢?诚实、守信、尊敬他人,以及不窃取公司公共财物,不虚报报销发票等等。

2. technical - 万事以技术为基础,朗讯是个技术型的公司,尤其是在研发,你的技术能力强,就会赢得他人的尊敬,你就会得到更多的表现的机会,从而强者更强。如何才能增强自己的技术实力?对于“新人”而言,看到的是已经绝尘而去的跟自己有着很大差距的“老人”们,和越来越复杂的系统和产品,有时难免会感觉力不从心和灰心丧气。不过从另一角度来讲,这对“新人”而言也是好事,因为你可以有很广泛的资源可以利用,当你碰到任何难题,你都可以找到人帮助。当然,我不是说一碰到难题就找人问,而不去自己动脑子研究,而是说,当你感觉走投无路的时候,你可以很容易找到人帮忙,别人的一句提醒或一个点拨就会让你马上柳暗花明。

3. initiative - 主动性非常重要,主动性确实非常重要。什么是主动性,都体现在哪些方面呢?热情积极的工作态度、主动回报自己工作进度的习惯、多走一公里的进取精神、问题到我为止的勇气、自己不忙时主动帮助他人的精神等等。很多人讲在工作中不喜欢被他人“Push”,其实那是因为你的主动性不够,一个有主动性的人是不需要他人来push的,他/她会主动回报自己的进度,碰到问题主动需求帮助,自己的事情做完之后主动帮助他人或申请新的任务,对于这样的员工,还需要老板push吗?!

4. English - 这是公司global发展的需要,我们有一个英语的工作环境,虽说不需要你的英语一定要多流利,但是作为一种工具,会对你的技术提升,沟通能力都有着很大的帮助作用。记得我们刚到公司时组织看training VCR,当大家看的头昏脑胀、昏昏欲睡时,听到跟着VCR上的培训老师一起发出的零星的笑声,是让大家普遍感觉“恐怖”的一件事。而事实也证明,那些一起笑的人,那些能听懂的人,无不走在了众人的前列。而也有人因此而掉队,最终不得不含恨离开。

那什么又是SMART原则呢?有人讲,不但要努力工作(work hard),还要聪明的工作(work SMART)。这里SMART既是说聪明,又是在说这样的一系列原则:

S - Specific 是说在制订工作计划、设定工作目标时一定要具体,大而空的目标会让人无所适从,不知道该从何入手。“aim small, miss small”,曾经看到过有的“新人”在2分钟的

English presentation的主题是介绍一个系统的architecture,结果很明显,她什么也没讲出来,听者也是不知所云。

M - Measurable 制订了一个明确的目标,还要有具体的可衡量的方法去跟踪、评价这个目标。例如我们每个release中都会有明确的feature list,而且,对于每一个feature,都要求设定其milestone,预先估计在什么时间可以完成哪些工作。有的“新人”会有这样一种感觉,领导总是只关心结果而不关心过程。其实,一个好的结果必然是由一个好的过程产生出来的,在一个可被衡量、可被度量的目标实现的过程中,milestone就是领导关心的过程。如果你达到了,说明一切OK;如果碰到了什么麻烦,比如requirement中途变动、出现了难以预料难以解决的问题,而导致milestone无法达到,这时应该主动报告这些问题,你正在采取的措施以及需要经理提供的支持。

A - Attainable 一个具体的可被度量的目标应该首先是一个经过理性分析后的可以实现的、可以在预计时间完成的目标。公司以前采取的项目管理方法中,在PjM跟所有人开kick-off meeting时会把你预计完成任务的时间段砍掉50%,留作buffer,然后根据buffer消耗的状态对项目进行管理与评估。现在采用的项目管理方法中虽然不用这样的方法了,但是仍然鼓励大家在做估计时留有余地。《人月神话》中讲过以人月为单位进行项目管理时经常会出现这样一种状况,就是试图通过增加人数来追赶项目的进度,既然5个人在3个月中无法完成20人月的工作,那就再增加两个人进去。不是说这样做一定不可以,而是在增加人之前先认真分析,无法完成的真正原因是什么,如果只是单纯的工作量的问题的话,通过增加人手或许可以完成目标,但是如果是因为其它原因,如客户需求不明确,实现方案与系统架构冲突等,增加再多的人也无济于事。

R - Relevant 设定一项工作目标时,其相关因素常常会被忽略。虽然某项工作、某件产品、某个功能是由我们组来完成,我们往往都是站在自己的立场上思考问题,但是要记住的是,还有很多相关的工作、相关的人、相关的产品和相关的功能存在,这些因素我们同样无法忽视。比如说我们设定某一天为Code In Load的时间,这一天不单单是我们自己完成coding的时间,还要了解那天是否有load可以把自己的code提交上去,跟自己的相关的code是否也能在那个时间提交,给自己做code inspection的工程师是否有时间完成。曾经经历过这样的项目因为其它相关网元无法完成而被取消或推迟,但是自己已经付出了很多的时间和努力了。这样的项目做多了,不但对资源是一种浪费,对员工的自信心也是一种打击。

T - Time-bounding 毋庸置疑,时间因素是制订计划、设定目标中的关键因素,一个缺乏时间点的计划等于空白。时间的粒度也体现出项目管理的精细程度。在目前的流程中,一般是以人月或人天来衡量一项工作的大小,在敏捷开发的流程中则要求精确到小时。这只是一个方法问题,适用于不同的项目、不同的团队,或同一团队的不同时期或不同的团队成员身上。

在我刚刚加入公司时,一位mentor对我说,同时也是几十年前当他刚刚加入公司时他的

mentor对他讲的,就是要建立自己的人际网络 (build up your network)。一个“新人”要建立自己的人际网络,需要先了解并有效的处理好以下6种人际关系:

你的直接老板把你招聘进来一定有其目的,而且针对你这个“新人”而言一定有他/她的预期,而且是分阶段的预期。这一般来说是在招聘之前就已经确定下来的,组里新招聘一名员工的目的是什么,3个月内希望这名新员工做到什么,半年以内需要达到什么程度,一年以后会给他/她什么安排。有多少人主动跟自己的老板沟通过这些呢?当你的老板跟你沟通这些事情时,你是否认真记下来,然后把这些愿望和预期转化为自己行动的目标呢?有人尤其是“新人”总感觉跟老板的沟通不够,虽然老板说他/她的办公室的门永远敞开,他们也不知道应该沟通些什么。其实,并非在办公室坐下来聊上一聊才叫作沟通,你发出去的email,logbook,

presentation是最直接的沟通。而且,每次沟通都是要有目的的,漫无目的的沟通即使聊再长的时间也是无济于事。对“新人”而言,总要总结weekly report,或者做presentation。这是让老板了解你的最好的机会。如何充分利用这样的机会,你要先明确自己想要达到的目的是什

么,还要站在老板的角度上考虑他/她希望通过这样一个weekly report 或presentation了解什么。比如,你最近做了哪些工作,获得了哪些人的帮助,有没有碰到什么难题,以及自己做了哪些努力,下一步自己的打算,需要老板什么样的支持等等。有了这些明确的目的,你的

weekly report和presentation自然就写出来了。有人总觉得做这些事好像是些表面文章,不值得花太多的时间。其实,写出一个好的report或presentation本身就是对你一周或近期工作的一个回顾、梳理、总结和汇报。我们经常有这样的感觉,自己想的和自己说出来的有差距,而自己说出来的与听者理解的又有差距。所以如果你想要对方听明白你真实要表达意思,你必须对要讲的内容理解的非常的透彻,否则只是你觉得自己理解了,别人却听不出来,或者别人的一个问题就会把你问的哑口无言。这样的沟通有目的性,大家都比较关注,不是最好的相互了解、相互沟通的机会吗?

一般一个“新人”都会分到一位mentor,而这个mentor一般来说都是组里比较有经验的工程师,相对来说都会比较忙。据我所知,mentor都会乐于把自己所知道的知无不言、言无不尽的传授给自己的mentee,但是也会因为某些问题一而再、再而三的解释而失去耐心。对于“新人”来说,自己的mentor是最值得利用的资源,在他/她的身上不但要学到知识与技能,更重要的是通过他/她了解这个产品、了解这个小组、了解这个公司。我曾经对我的mentor说,什么时候你去lab的时候请通知我一声,无论你去做什么,自己代码的测试或者debug一个site issue,即使我可能不清楚你具体做什么,也帮不上太多的忙,我希望能在一旁观察,适当的时候问些问题,勤做笔记以免遗忘。在去的路上我可以询问是去做什么,有什么背景故事,回来的时候再问问做了些什么,为什么,下面需要怎么做。有人戏称我是我mentor的影子。另外,虽然有一个分配的mentor,并不是说任何问题你只能去问他/她,如果他/她很忙无暇顾及你,你需要找到其他人来帮助你而不是消极的等待。

在平时工作的积累中要留意并记录下来组里每个人的名字,他们工作的领域,他们的特点甚至是他们的喜好。如果平时见面时你能热情主动的跟他们打招呼并叫出他们的名字,相信他们对你的好感也会油然而生。当你的mentor很忙,或者你不幸碰到了一个不愿意教你的mentor,也不用担心,因为你还有一个组的同事的资源供你利用。当你碰到了一个难题,而你的mentor又无法帮助你的时候,你需要在组里其他人中找出最适合回答这个问题的人,可能不是最懂这个问题的人,但是应该是一个最愿意帮助你的人,即使他无法帮你解决问题,也会在某种程度上帮你分析问题,可能的话,如果他/她也感兴趣的话,会带你一同去找到那个能够解决问题的人。帮助一定是相互的,虽然可能不是对等的,但是只要你尽力而为,真心提供帮助,他人一定会在你需要的时候来帮助你的。有的人在自己不忙的时候喜欢休息一下,看看书、上上网、聊聊天,而有的人则主动的去帮助别人,哪怕是一些杂事。千万不要以为与你的工作看似无关的杂事对你毫无价值,你会得到被帮助之人的赞扬和感谢,你会得到通过实际的工作机会来了解和熟悉工作流程和各种工具。你的付出一定会得到回报。

一个组同时很多个“新人”的时候会出现这样一种现象,就是“新人”们喜欢扎堆形成自己的一个小圈子,他们一起吃午饭、一起聊天、通过邮件互相分享一些好玩的内容。这其实是一种不太好的现象,让“新人”们显得跟小组其他成员格格不入。这主要是因为“新人”和组里的老员工们缺乏共同的话题,无法在同一层面上进行沟通。老员工们正在从事的项目“新人”无法参与或参与的程度不够,而且因为年龄的差异,工作之外关注的话题也有所不同,因此“新人”们总感觉无法融入到老员工的圈子中,只好聚在一起了。“新人”们聚在一起,其实也可以是一种很好的相互学习和交流的好机会,可能所学习的领域不同、跟的mentor也不同,相互的交流可以节省下很多的时间。但是如果像某些人那样把这种聚会和交谈变成抱怨和埋怨的场所,那就毫无益处了。

很多小组在美国或其它国家有功能相同的另一小组存在,两个组之间有很多的交流和合作发生。在无法获得出国培训,同国外工程师有面对面交流的机会的前提下,“新人”们该如何处理自己于国外同事之间的关系?因为知识、能力和经验的不对称性,国内的工程师一般对于国外的工程师(有的甚至就曾经是自己的mentor)非常的敬仰和尊敬。而对于“新人”而言更是感觉高不可攀,于是在与国外的工程师打交道时总是显的唯唯诺诺,也许是因为英语并非我们的母语,再怎么熟练也无法跟他们相比,因此即使听不懂,也不会要求对方重复解释,更不用说要跟对方去争论了。这种现象随着我们自己的知识水平和能力的增长会有所好转,我们的技术可以让我们挺直腰板同国外的同事讨论问题,甚至提出我们自己的想法而同他们争论问题。在

这一天来临之前,还是“谦虚”一点吧,不过脸皮一定要厚一点,不要怕出错,不要怕给他们找麻烦就不去问问题或不敢做事情。

一个公司,尤其是一个大公司,一般会有很多的产品线,这些产品之间也并非彼此孤立,而是有着很多的依赖、依存、合作的关系。在一个大的方案之中,一般会涉及一系列的产品,有时甚至还包括第三方提供的某些产品。因此,在对自己小组负责的产品有深入的了解后,不可避免的需要考虑同自己产品相关的网元都有哪些,分别由哪些小组负责,在那些小组之中是否有自己熟悉的同事、同学。一旦碰到两个网元之间纠缠不清的问题时,组间的合作必不可少。这种合作不但建立在彼此对自己产品的深入理解、很强的责任感的基础上,一个良好的合作关系更是有助于彼此的沟通与合作。这种合作的默契需要积累,需要实践,需要磨合。每当一个问题并证明属于另外一组时,不是简单的一句“是他们的错,跟我们无关”就不管了,而是继续的跟踪问题,主动提出你们的看法供对方参考,主动提供援助,帮对方一起努力,当问题解决时,花点时间虚心询问前因后果。那你说收获的将会多的多。如果对方主动提供了无私的援助,一封热情洋溢的充满真情实感的感谢邮件发给对方并cc对方老板,他们会非常乐意继续提供帮助的。

对于一个“新人”尤其是刚刚从大学校园步入职场的“新人”而言,面临很大的一个挑战就是,改变已经习惯的校园思维,尽快适应新的工作环境。大学校园培养了学生们的学习能力,却无法提供太多的实践机会,而实践和动手能力才是一个公司更加看重的地方。正因为如此,在面试时,被问及最多的还是一个人参与过哪些项目,以及在那些项目中他们所担当的角色,碰到的困难和解决问题的过程及方法。

大学里学生们的学习方法是,课堂上课、课外自习,老师划重点,考完全忘记。来到公司后,一般都会有入职的培训,进入一个小组后又会有很多相关的培训。如果把这些培训当成是大学里上的课程,采用同样的学习方法,就大错特错了。首先不要对培训寄予太高的希望,认为上完一堂培训,就对所讲的内容了解了。很多时候是上完了依然不知所云,仅仅是在脑海中留下了一点印象,需要在日后的实际工作当中,不断的学习,不断的体会。在培训过程中经常出现的一个现象就是,培训的老员工讲的口干舌燥,听者却不知所云、昏昏欲睡。老员工问大家有问题吗,没有任何的答复。是没有问题吗?是有很多问题,而不知从何问起。于是培训过后,老员工抱怨这批“新人”不积极主动,自己讲了白讲,感到自己的付出得不到认可和回报;而“新人”们则抱怨培训没有效果,或者培训太少。正确的方法是,在培训之前就要先花大量的时间来研读培训资料,划出自己不懂的地方,在培训的过程中注意自己的这些问题是否被讲解到了,自己是不是听明白了,如果有疑问,不要怕问出来会被人讥笑为愚蠢的问题,一定要刨根问底。也许培训过程中无法得到满意的答复,培训过后或中途休息时,一定要问明白为止。提供培训的人会很高兴有人问问题,因为那说明你的用心听而且有反馈,那是对他/她最大的肯定。他们会很乐意解答你的问题。

在公司里的学习是一种随时随地的学习,不间断的学习,但是学到的内容不会通过短期内可预见的考试来证明和考核你所学的成果。因此有人会觉得很茫然,我该学什么,我该学到什么程度,怎么才算是真正学会了、掌握了?这些会体现在你的日常工作当中,体现在你工作中的很多细节当中。首先,学什么?这个问题不清楚,就去询问你的mentor,或平时经常一起工作的老员工,一定要得到具体的答案,越具体越好。然后以此为起点,慢慢的延伸和扩展出去。你学到的越多,发现未知的就越多。这时你就需要懂得取舍了,人的时间和精力是有限的,不可能面面俱到,把什么都学会。你可以像一个同心圆一样的把相关知识一圈一圈的向外扩展。而知识在某种程度上都是相通的,等你达到某种高度,也许某一天你会发现自己真正学通了。这种学习是需要依靠大量的练习,尤其是结合实际工作的练习。但是这里又有一个矛盾,在实际工作中你会发现时间很紧,不容你有时间去深入学习。要解决这个矛盾,需要你有明确的目标、主动积极的工作态度和努力认真的工作劲头。你的学习目标是需要让步于项目目标的,不能因为要深入研究一个问题而耽误了项目的进度。当在项目过程中碰到一个难以解决的问题时,时时刻刻需要想到是项目的大的目标、进度,这个问题可以允许你有多少时间进行研究,快接近这一时间底限时,就要变通一下,去寻找他人的帮助。当别人帮你解决问题后,不要只是了解一个结果就算了,花点时间了解他们解决问题的过程。即使在项目过程中没时间做这件事,等项目完成或抽空一定要记得去做。

孔夫子在2500多年前就说过“学而不思则罔,思而不学则殆”,我的mentor也说过“不仅要低头拉车,还有抬头看路”。“抬头看路”就是说随时提醒自己是否在朝你的目标行进,而不是偏离目标越走越远。“学”与“思”可以让你迈向自己目标的每一步都能脚踏实地,一步一个脚印。有人建议每天早上睁开眼就先想想今天自己打算做些什么,晚上睡觉之前再回顾一下今天做了些什么。正在如火如荼进行的敏捷开发也建议每天10分钟的站立晨会,并且把retrospective在每个Sprint(2到3周)的结束就马上去做。养成这样的习惯,你将受用无穷。

赵传的一首歌中所唱“计算着梦想与现实之间的差距”让人听了总会感慨万千,这是事实,你设立的目标跟你日常所做的工作很有可能是不相符的。你该如何应对?比如,有人喜欢做开发工作,但是却被安排去做测试。相信这是一个非常普遍的问题。对于这个问题,有几方面的认识。一,这是一个工作态度问题;态度决定一切!如果你不能完成分配的工作,而你又无法证明你在自己喜欢从事的工作方面有多高的能力,你怎能保证一定可以做好那份工作呢?还是先端正态度,做好你的份内工作吧。二,其实做好测试工作是做好开发工作的一个前提,也是一个很好的学习和锻炼的机会,有自己明确的目标是好事,但是这个个人的目标要服从于整体的小组的目标,在做好本职工作的基础上,个人的发展也会给予考虑和支持的。三呢,有人坚持认为应该因材施教和安排工作,如果安排一个与员工个人兴趣和能力不相符的工作,不但对个人发展无益,对工作本身也没什么好处。你属于哪种情况,你的老板认可哪种情况,你所在的小组的氛围鼓励和认可哪种情况?这些都是存在差异的。所以,你最好先了解一下情况再做判断。

即使你如愿被分配了一份自己想要做的工作,在平时的工作过程中你会发现除了本职工作之外还有很多的杂事,你会受到很多来自不同方面的打扰,比如要你参加一个会议,或因为某个高层来访需要你准备一个报告,或者参加或主持一个team building,再就是来自其他同事的问题、电话、邮件。有人曾夸张的讲一天最多能有一半的时间放在自己的工作上就不错了。这个问题不是仅仅“新人”才有的,很多老员工的情况更糟。记得有人讲过这样一句话“如果你有能力,你就会得到很多的工作;如果你的能力很强,你就会从繁重的工作之中脱身而出”。有能力的人总会得到更多的工作,会有更多人来找你寻求帮助。但是如果你停下手上的工作来帮助他人,自己的工作就会受到打扰,甚至没有时间完成,结果搞得自己不得不加班加点来追赶进度。一方面我要说,这一定是值得你去这样做的,只有这样做,你才能得到大家的认可,建立自己的技术基础和人脉网络;另一方面,你还要学习如何做时间管理。

时间管理的原则可以帮助你把日常工作利用重要程度和紧急程度放置到不同的象限当中。你需要首先完成的当然是那些既重要又紧急的事情,既不重要又不紧急的工作一定不要去做。那么剩下了紧急不重要和重要不紧急这两种工作,要根据具体情况再加判断而做。紧急不重要可能仅仅是对你而言,而对其他人却是既重要又紧急的。这时你如果能够伸出援手,帮助对方,他们会感激你的。而重要不紧急的事情你可以采用大事划小,利用零星时间去做。那么怎样才能判断出一件事情的重要和紧急程度呢?在这件事情上没有统一的标准,因人、因事而异。收集信息很重要,可以帮助你去做出正确的判断。当你拿到一项任务或收到一个请求的时候,不仅仅要详细了解这个问题本身,还有事情的前因后果,对方期望完成的时间,甚至这件事情的意义所在。如果实在无法做出判断,一定要找到自己的经理或mentor请他们帮忙分析和判断。很多人习惯于在电话响的时候第一时间接听,即使自己忙于手上工作的情况下,然后又会抱怨自己受到的打扰太多。其实很多的打扰是可以避免的。没有人愿意毫无理由的去打扰他人,可能他没意识到这是对你的打扰,可能他认为只有你才能帮的了他,或者他不知道还有谁能帮他。如果你真的没有时间,暂时不接电话,让对方在你的语音信箱留言,或者马上给他推荐另外一位同事帮忙,或者另外约一个时间。办法总是有的。

沟通,是一个世界性的难题。之所以这样说,因为很多问题最后追究本源,都会绕到这一问题上。在员工调查结果上,沟通也永远作为一个无法解决的问题出现。而事实也证明,沟通真的是非常重要。随着科技的进步,人们沟通的渠道和工具越来越多,但是人们的感觉不是彼此的距离被拉近了反而是更远了。工具和渠道仅仅是辅助沟通的,更加重要的是沟通中的人与事。一个真诚的态度远比任何的沟通工具和方法重要的多。有人说,沟通是一种艺术,而不是一门学问了。为什么同样的一句话,不同的人说出来效果就是不同,而同一个人用不同的语气说出来也会不同。记得我的主管就曾经给我指出在我发给美国同事的邮件中最好用“however”而不是“but”。这两个词真的会有那么大的不同吗?其实这只是在提醒我们,沟通的时候要注重细节,一个用词,一个神情,一个动作,都或许对沟通的效果和最终结果上产生影响。而在沟通方式的选择上,我们会强烈建议尽可能的选取面对面的沟通方式,退而求其次,打电话。因为,在沟通过程中,你透过的不仅仅是你的语言,还有很多其他的东西,而这些东西往往也是非常重要的。还好,有人在文字交流中发明了一系列的表情符号,通过这些符号,一封email也许就变得不再那么冷冰冰了,传达的意思也不仅限于文字本身了。所以,学会利用这样一些工具,学会站在对方立场上思考问题,学会委婉表达自己的意图,学会三思而后行,学会言必行、行必果,对你提高沟通技巧,达到沟通目的会有很大的作用。

一谈到职业规划,很多人就会觉得头疼,这是一个很重要的问题,但是常常会觉得茫然,然后寄希望与自己的经理或他人,希望像上学期间一样,让别人对你的人生负责,对你要走的道路进行规划,而你只要做个执行者就好了。不,这是不可能的。对你的人生负责的只有你自己。如果你自己缺乏目标、人生没有方向,靠谁也解决不了。别人可以帮助你分析,在你走在人生的十字路口上进行提醒和给出他们的建议,而路该怎么走,朝哪个方向走,是你自己的事。那么你该怎么办呢?《大学》中讲,知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。首先应该设立自己的人生目标,这个目标不能太空泛,又不能高不可攀、遥不可及、不切实际,当然最好还是需要一定的努力才能达到的目标,否则目标定的易如反掌,毫无挑战性可言,自己也会缺乏进取的动力。这个目标设定的最好高远一点、高尚一点,例如公司的目标是让人们的沟通更便捷,而不是如何获得最大化的利润。有人希望成为某个特定领域的技术专家或者希望领导一个团队,当你设定了这一目标并不是说就一成不变了,在日后的工作过程中,随着经验的增加,能力的提高,经历的丰富,你的目标可能会有所调整甚至改变。但是一旦确立了,在没有变化之前,你所做的一切都要服务于这样一个目标。你有了这样一个明确的目标之后,当你忙的不可开交时,你会想到,这就是对你的一份磨炼,是你通往自己目标的必须要经历的试炼,那么你的心态就会坦然很多,就不会有很多的抱怨;当你忙完一件事情暂时闲下来的时候,是上上网、看看书还是主动去帮助别人或是申请新的任务,你自己就会有答案了。

对于一个“新人”而言,工作几乎是你的全部,而随着年龄的增长,家庭所占的比重就会越来越重,尤其当有了孩子之后,你已经无法自己掌握你的时间了。如何平衡你的工作与家庭也不是一个容易的事情,这同样是因人因时间因事而异的。很多人都懂得,也都宣称,家庭的比重高于工作,却又往往因为要加班,不得不放弃与家人在一起的时间。如何把握住一个度,是需要自己根据自身情况,根据自己的经验去判断、斟酌、实践、总结和调整。当你还是一个无牵无挂的“新人”的时候,还是多花点时间在你的工作上吧。

畜牧工作计划通用 篇4

一、认真抓好重大动物疫病防控工作

严格按照省市县统一部署,坚持“加强领导、密切配合,依靠科学、依法防治,群防群控、果断处置”的出栏及免疫等情况要有详细记录。并配合县兽医站搞好免疫抗体监测。

二、加快标准化畜禽养殖小区建设

按照县政府的检查验收。

三、大力发展无公害畜产品,加强畜产品安全监管

规范认证企业的生产操作,提高畜产品质量,提升无公害产品品牌形象,稳步推进无公害畜产品认证工作。按照无公害技术操作规程进行生产,积极组织无公害产地产品的申报认定,通过示范推广,全面推进标准化、规模化生产。每个乡镇要申报一个无公害畜产品认证。同时,要按照有关畜产品质量安全会议和文件精神要求,积极开展畜产品质量安全专项整治活动,加大畜产品安全监管力度,切实解决当前畜产品质量安全问题。

四、积极推进畜牧合作经济组织建设

五、搞好饲草种植及作物秸秆青贮氨化

围绕标准化畜禽养殖小区建设,有条件的乡镇规划布局饲草饲料作物种植,积极推广种植优质牧草,同时搞好作物秸秆的青贮氨化。本季度要重点抓好2-3个青贮氨化示范点。

六、切实抓好《齐鲁牧业报》订阅工作

进一步提高认识,强化措施,突出重点,切实做好畜牧信息宣传订阅工作,确保完成和超额完成任务。在抓好《齐鲁牧业报》订阅的基础上,积极做好《合作组织》、《养猪通讯》和《中国牧业通讯》的订阅工作。

七、做好20xx年度畜牧工作总结和迎查准备

畜牧工作计划通用 篇5

畜牧行业销售工作计划

随着社会的发展,畜牧业在我国的地位越来越重要。畜牧业的快速发展,也促使了畜牧行业销售工作的不断深入和发展。如何进行畜牧行业销售工作计划,是一个当前需要解决的重要问题。

一、明确销售目标

在进行畜牧行业销售工作计划之前,首先要明确销售目标。销售目标是指企业所要实现的具体销售业绩,以及达到的时间节点。根据畜牧行业的市场规模、竞争情况以及自身实力等考虑,制定合理的销售目标,是畜牧行业销售工作计划的重要第一步。

二、制定销售计划

得出销售目标之后,需要根据实际情况制定销售计划。销售计划包括销售渠道、产品定位、市场策略以及销售预算等方面内容。这些内容都是要从具体市场情况、竞争对手的情况、产品特点等方面来考虑,确保制定出合理可行的销售计划。

三、提高服务质量

提升服务质量是畜牧行业销售工作计划的另一个重要方面。因为畜牧行业是一个服务性行业,以服务为基础的销售工作才能更好地为客户提供价值,从而实现销售目标。因此,在制定销售计划的同时,还需要从产品服务、品牌形象、客户满意度等方面进行考虑和改进,不断提高服务质量,提高客户满意度,从而获得更好的销售业绩。

四、加强战略布局

畜牧行业的市场竞争很激烈,要想在市场上立足,就需要有一套行之有效的战略布局。在制定销售计划的同时,要重视战略规划,例如选择适合自己的产品定位,制定适合自己的市场策略等等。另外,要分析市场竞争环境,制定对策对抗竞争对手,争夺自己的市场份额。

五、营造销售氛围

在畜牧行业销售工作计划实施的过程中,还需要营造一个良好的销售氛围。这种氛围可以是广告宣传、网络推广等等方式,也可以是在产品宣传、交流等方面上加强。营造出一个良好的销售氛围,能够为销售工作带来很大的帮助,提高销售目标的实现率。

综上所述,畜牧行业销售工作计划是一项来之不易的事情,其中包含了制定销售目标、制定销售计划、提高服务质量、加强战略布局、营造销售氛围等方面,需要全面深入地开展工作才能达到预期目标。在未来的畜牧行业发展中,畜牧行业销售工作计划将会有更加重要的作用。

畜牧工作计划通用 篇6

按照市局今年畜牧工作目标管理的通知[自畜发(20____)27号]文件要求,本区委、区政府和主管部门的领导非常的高度重视,为了全面落实和抓好今年的畜牧工作,认真贯彻实施好中央的1号文件精神,区委、区政府制定了《20____年贡井区农业考核指标的通知[贡委办发(20____)55号]》文件,把目标任务层层落实、分解到四镇,并要求分管领导亲自抓。为了更好的加快畜牧业结构调整的步伐,我们把目标管理为核心,结构调整为主线,基地建设为重点,农民增收为目标,项目为支撑,有力的促进了畜牧业生产的健康、快速的发展。现将我局对畜牧上半年生产和畜牧业上半年实施目标管理的工作情况汇报如下。

一、我区上半年目标任务完成情况:

⑴、生猪出栏3.655万头,完成全年目标任务7.3万头50.1%。

⑵、肉牛出栏199头,完成全年目标任务300头66.3%。

⑶、山羊出栏1.31万只,完成全年目标任务2.3万只57%。

⑷、肉兔出栏62.6万只,完成全年目标任务120万只52.2%。

⑸、小家禽出栏75.2万只,完成全年目标任务150万只50.1%。

⑹、牛奶生产量20____吨,完成全年目标任务4250吨48.6%。

⑺、禽蛋产量523吨,完成全年目标任务1000吨52.3%。

⑻、肉类总产量4889.75吨,完成全年目标任务1万吨48.9%。

上半年这些工作的完成,跟区委、区政府领导的高度重视和各级各部门的支持是分不开的。

二、主要工作进展情况

1、为确保全区畜牧业产业化示范基地建设取得突破性的进展,主要做的工作是:一是各级认真落实省、市、区党委、政府已出台明确扶持的产业化政策;二是各镇因地制宜地结合实际,研究制定出有利于产业化经营突破性发展可操作性的具体政策、措施。三是我区各部门密切配合,加强协调,深化指导服务,为业主、大户发展生产,为龙头企业创造了宽松的发展环境,促进全区生猪、肉羊、肉兔、奶牛产业化基地建设的全面推进。

2、根据自畜发[20____]27号文件精神要求,我区狠抓农业产业化示范基地建设项目工程的开展。

(1)去年,我区的畜牧业总产值占农业总产值的比重达50.3%,完成目标任务50%的100.6%;因此,区委、区政府在今年下达的任务中,力增畜牧业总产值占农业总产值的52%,相信在有区委、区政府领导的高度重视下,各级部门的通力配合下,在今年年底,能完成这个目标任务

(2)在今年,我区争取为农民人均纯收入增收贡献达90元。

(3)我区生猪产业化建设:

①在今年上半年新引留纯种母猪22头;

②新引留ly(yl)母猪41头;

③发展5头ly母猪规模饲养户4户;

④发展10头以上ly母猪规模饲养户1户。

(4)、肉羊产业化建设:

①全区发展存栏种羊20只以上规模户7;

②全区发展存栏种羊50只以上规模户1。

(5)肉兔产业化建设:

存栏种兔50只以上的规模户2户。

在今年上半年畜牧产业化实施情况来看,主要有以下特点:

①、区委、区府高度重视我区畜牧业产业化的建设及实施情况,对重点项目、重点工作进行明确职责,纳入年终目标管理和考核。为我区畜牧产业化目标任务落实起到了推动作用;

②、深入基层,做好宣传动员,加强技术培训和指导。要求各镇党委、政府高度重视畜牧产业化工程的实施,认真做好宣传动员工作,充分认识到畜牧产业化工程是我区农村经济、农业结构调整的重要内容,是实现农民增收的重要途径,从而广泛地调动广大农民的养殖积极性;技术部门,结合各项目实施镇实际,开展形式多样的技术培训,在今年上半年共组织各类培训10多余次,培训人数1100多人次,发放各类资料2500余份,从而有力地提高广大生产者的技术水平,同时切实履行职责,把好引种关,确保引进种畜质量,抓好饲养管理、疫病防治等技术培训和指导,保证畜牧产业化工程的顺利实施;

③、制定优惠和扶持政策:区、镇政府制定出台扶持发展畜牧产业的相关优惠措施和政策,多部门配合。

畜牧工作计划通用 篇7

今年是全面贯彻落实党的十七届三中全会精神的第x年,也是建国x周年,抓好今年的重大动物疫病防控工作,事关全县动物疫病防控工作全局,事关畜牧业持续健康发展和公共卫生安全,事关社会稳定,任务艰巨,意义重大。为做好今秋重大动物疫病防控工作,经研究决定,从9月11日至9月30日在全县集中开展秋季重大动物疫病防控工作。

一、认清形势,提高对秋防工作的认识

秋冬季是禽流感等重大动物疫病的高发季节,也是落实防控措施的关键时期。做好秋季重大动物疫病防控工作,对全面完成全年防控目标,确保“国庆”、“元旦”节日期间动物疫情稳定和畜产品安全,具有重要意义。各乡镇、各有关部门要高度重视,在认真总结春防工作的基础上,加强领导,提早部署,统一行动,有力、有序、有效地做好秋防工作,确保我县无重大动物疫病发生,保障全县畜牧业持续快速健康发展。

二、明确要求,扎实开展集中免疫工作

各乡镇、各有关部门要按照《xx县20xx年秋季重大动物疫病防控工作实施方案》的要求,做好秋季集中免疫工作。一是把握好集中免疫时间。集中免疫从9月11日开始,至9月30日结束。二是组织好疫苗供应。农业部门要及时组织禽流感、口蹄疫、蓝耳病、猪瘟、鸡新城疫等强制免疫疫苗等物资供应工作,确保秋季集中免疫需要。三是确保集中免疫质量。做到操作规范、程序严格、消毒及时,防止人为传播疫情。四是建立好免疫档案。对养殖户畜禽存栏、出栏及免疫等情况要有详细记录,根据免疫档案,对漏免或新补栏动物及时补免。在做好强制免疫病种集中免疫工作的同时,加强狂犬病、炭疽等人畜共患病的免疫工作。

三、落实措施,坚决打好秋防攻坚战

(一)深入宣传发动,做好攻坚战各项准备工作。各乡镇、各相关部门要充分利用电视、广播、报刊、宣传标语等宣传工具深入宣传发动,营造防疫攻坚战的氛围,积极动员组织镇、村干部全程参与到秋季动物防疫工作中来。要加强村级动物防疫员的技术培训和管理,提高防控技术水平,确保秋防工作的顺利开展。

(二)加强疫情监测,提高预警预报能力。各乡镇政府和农业部门要制定免疫监测方案,扩大疫情监测范围,提高监测密度,重点加强对种畜禽场、规模养殖场、畜禽交易市场和候鸟密集活动区等的监测,及时掌握疫情动态,科学分析判断,提出预警信息和防控对策。一旦发现疫情,及时按有关规定逐级上报,动物防疫监督机构要迅速派人进行诊断,并按照有关规定及时处置,防止疫情扩散蔓延。

(三)严格责任追究,加大督查指导力度。县政府在秋防期间将组织力量开展秋季防疫督导检查工作,重点检查各单位防疫责任制的建立情况、经费落实情况和免疫工作进展、免疫档案的建立等情况,发现问题,督促各乡镇及时整改。对因工作不力导致重大动物疫情发生的,要追究相关责任人的责任。

四、加强领导,确保防疫措施到位

各乡镇政府要充分发挥领导、组织和协调作用,加强对防疫工作的组织领导,调动行政、技术和人力资源,保证防疫措施的落实。要认真落实重大动物疫病防控工作责任制和责任追究制,建立健全免疫、监测、报告、应急处置等工作责任。要层层建立责任制,按乡、按村、按户落实防疫责任;对不履行职责,防疫措施不落实,导致疫情发生和扩散蔓延的,要依法追究责任。

畜牧工作计划通用 篇8

近年来,全国各地都在大力推进扶贫工作,努力实现脱贫致富的目标。在这些扶贫措施中,畜牧业的发展起到了重要的作用。因此,制定一份 "畜牧产业扶贫工作计划",成为了各级政府的重要任务之一。

"畜牧产业扶贫工作计划"是一个全面的,系统性的,覆盖范围广泛的计划,涉及到许多领域,如畜牧产品的生产,销售,加工,产品的市场推广等。具体来说,这个计划包含了以下几个方面:

第一, 挖掘和培育本地优质畜牧品种。地处山区的贫困地区,由于气候和环境等多种原因,往往没有资金和技术去引进高品质的畜牧种类,因此,政府应该通过政策支持,帮助当地人群选育本地畜牧品种,提高当地畜牧业的水平和整体竞争力。

第二,加强养殖技术培训,提高畜牧业生产效率。养殖技术的提高是畜牧业增产增收的关键。加强养殖技术培训,可以提高农民的知识水平,使得他们更加能够了解养殖的知识,掌握科学的养殖方法。这样,就可以提高畜牧业的生产效率,增加收入。

第三,强化畜牧产品加工和市场推广。对于山区贫困地区来说,由于交通不便等原因,常常只能卖出原料产品,在市场上的定价也不理想。政府应该帮助当地人群通过技术培训,建立和改建生产基地,加强加工的能力。在市场推广方面,政府可以利用电商等平台帮助农民开拓市场,扩大销售渠道。

第四,支持畜牧业产业链的完善。当地政府应该建立配套制度,制定政策,为畜牧业产业链的完善提供支持。这可以包括制定资金扶持政策、颁布技术标准和建立质量监管机制等。

第五, 积极开展畜牧业精准扶贫。政府应该根据当地的实际情况和项目需求,为贫困家庭专门设计和实施有针对性的扶贫计划。该计划可以提供一系列的扶持措施,如提供种畜资金、建立配套设施等。

在实施 "畜牧产业扶贫工作计划" 的过程中,政府应该注重研究和解决由于现实因素造成苗头不佳的问题,比如资金不足、技术水平低下等。这些因素往往是制约当地畜牧业发展的原因。通过政策扶持和资金支持,政府可以在一些方面提供帮助,这样,能够督促该地区的畜牧业不断发展壮大。

总之,"畜牧产业扶贫工作计划"的实施,对于贫困地区实现脱贫致富目标具有重要意义。希望各级政府能够积极推动该计划的实施,从而帮助更多的贫困家庭实现稳定的增收,改善生活质量。

畜牧工作计划通用 篇9

20xx年,畜牧业管理科在局领导的正确领导和全科人员的共同努力下,较好地完成了各项工作目标和任务,现将工作完成情况总结如下。

一、主要工作

1、积极开展畜牧业技术的推广和科研工作。一是积极参加了《马头山羊品种资源保护新技术中试与示范》的研究工作,深入基层开展试验,撰写论文。二是参加《马头山羊国家标准》的编制与研究工作,到达马头山羊核心产地开展测量工作。三是科研项目《郧巴黄牛多组合杂交改良研究和秸秆养牛新技术应用》成功获得专家鉴定和十堰市科技进步二等奖,并迅速将其推广到基层。四是积极配合做好科技项目的申报工作。

2、开展调查研究,制定畜牧业发展规划和年度计划,分析全市畜牧业发展情况。我们根据今年畜牧业发展形势开展了大量的调研活动,一是对全市生态畜牧业发展情况进行调研,深入基层访问,深入实地查看,较全面地掌握了我市发展现状及存在问题,提出了今后发展措施,完成了调查报告。二是按照《中共十堰市委办公室关于开展加农村经济发展调研的通知》的文件精神,精心准备组织开展全市畜牧业发展情况的调研,以便准确把握全市畜牧业的发展动向,为领导当好参谋。三是对全市马头山羊发展现状进行了调查,认真撰写《十堰市马头山羊发展模式的探讨》一文,对优良品种马羊山羊的开发及壮大进行思考,并积极争取得到各级领导的支持和重视。

准确的形势分析和预测、全面的统计报表,为各级领导决策,指导生产提供了较好依据和服务。20xx年信息统计工作在全省的综合考评中荣获全省第二名,被省局授予先进单位称号。

产品的申报工作;二是积极对各县市区畜牧局局长、大型畜牧企业负责人进行了无公害产品产地申报工作的培训。三是加强督办,促进申报工作的开展。四是编制完成并上报了十堰地区无公害郧阳黑猪的申报材料。

[文件要求和湖北省畜牧兽医局草业管理处工作安排,我们认真组织开展工作,成立调查专班对全市的草场进行了全面的清查,发现全市存在的毒害牧草很少,非常有利于发展草食家畜。

建设标准及奖励办法》,明确指出对新建年出栏肉猪,经市有关部门验收合格后,分别奖励改扩建项目投资计划的通知》,组织各县市区申报生猪养殖场(小区、重点户)改扩建项目建设项目可行性研究报告呈报省畜牧局,现以立项建设的项目现代化的发展,改变传统的养殖方式。五是根据研究新型高效的养猪模式,积极推广500等高效生态的养猪模式,实现生猪产业的健康式发展。

,并积实施打造优质畜牧品牌,努力开发马头山羊、白羽乌鸡、郧阳黑猪、郧巴黄牛等优势品种,通过精深加工包装上市创优质品牌。三是抓绿色、无公害、标准化畜禽生产,加强无公害畜禽产品产地认定和产品认证工作,提高全市畜产品市场竞争力。四是加快规模发展,推进产业化经营,提升综合实力,把发展龙头企业作为推进产业升级作为切入点,建设畜产品加工和流通体系。五是为政府决策当参谋,做支持和配合工作,努力为畜牧大县创建营造良好的社会氛围和发展环境。目前,丹江口市、房县、郧西、竹溪、竹山已经申报创建畜牧大县,制定发展目标,落实创建方案,积极做好创建工作,努力建设养鸡、养羊、养猪、养牛大县。

妇委会的工作,协同组织了丰富多彩的职工活动;三是及时完成了各种畜牧业综合材料的起草工作;四是积极配合各相关单位完成协助工作;五是发挥畜牧业协会作用,通过协会工作加强养殖技术、防疫措施的推广和培训,以及市场信息的交流。六是及时完成了其它临时性工作。

二、20xx年工作措施

山羊杂交改良、种草养羊等实用技术,把已取得的科技成果转化为现实生产力;二是重点推广如草地养鸡等安全、高效的畜牧业养殖技术,大力发展安全的畜禽产品;三是推广生态畜牧业技术,促进生态畜牧业发展;四是推广猪瘟、口蹄疫同步免疫等安全高效的疫病综合防治技术,提高疫病防治效率和工作效率。

农村产业结构调整、生态畜牧业等方面深入调查,力争全年有数篇有深度、高质量的调研报告,为领导当好参谋。

统计工作。一是加强对生产、市场的形势分析与预测,为领导当好参谋,加强信息的收集和上报工作,争取信息的报送工作走全省的前列。二是加强信息网络建设,力争建设形成全市信息网。三是抓好信息联系点的工作,确保基层信息上报及时和准确。四是加强国内外有关畜牧业信息资料收集。

在郧西办好种草养畜示范点工作;三是在丹江口市举办种草养牛、黄牛品改示范点;四是积极创造条件,探索畜禽粪便处理新途径,推动生态畜牧业的发展。

5、积极参加科技攻关。一是积极参加并按时完成《马头山羊国家标准》等项目的研究工作;二是继续开展《马头山羊品种资源保护新技术中试与示范》试验,探索解决马头山羊品种资源保护与开发的新途径;三是积极申报科技攻关项目和技术推广项目,加快畜牧业技术研究与应用。

禽流感防控技术、猪链球菌病防控技术,以及其它养殖技术培训等。五是积极创造条件,向会员单位提供协会服务产品,向会员单位推荐安全、高效、知名的饲料、兽药等中间产品。

规划和综合材料的起草工作,及时完成其它各项临时性和配合协作性工作。

畜牧工作计划通用 篇10

进入xxxx年以来,我县的畜牧工作在县委、县政府的领导下,全面贯彻落实科学发展观,以市场为导向,以小区建设为重点,以提高畜产品质量安全、增收农民为目的,以“一创双优”活动为动力,以“三好两满意一放心”为载体,以“百人包千户,服务促发展”为抓手,落实补贴政策,强化畜产品质量安全,完善动物疫病防控措施,全方位服务好招商企业,打击各类非法行为,圆满完成了年初制定的各项工作和目标,有力促进了我县畜牧业持续快速发展。

xxxx年我县被省定为生猪无公害畜产品生产基地示范基县、畜牧技术推广体系改革与建设补助项目县,xx个养殖企业被定为畜牧科技示范户,两家养殖企业被定为国家级示范场,国家级二级实验室在豫北地区首批通过验收,全市首家畜牧执法大队挂牌成立,全市x个畜牧重点项目有x个在x。x县生猪产业集群首批纳入省畜牧局xx个重点项目之一。

预计:xxxx年全县生猪饲养量达xxx万头,蛋鸡饲养量害xxx万只,肉鸡饲养量达xxxx万只,山绵着饲养量达xx万只,肉类总产达x.x万吨,占目标的xxx.x%,蛋类总产达x.x万吨占目标的xxx.x%,奶类总产x.xx万吨,占目标的xxx%。现把xxxx年畜牧工作完成情况总结如下:

一、目标完成情况:

(一)重点工作完成情况:

1、利群猪场项目已投资xxxx万元,建设高标准猪舍xx栋,沉淀池xxxx立方米、沼气池xxxx平方米、USR反应罐xxxx立方米,引进种猪xxxx余头,投入生产;

2、祥瑞牧业万头猪场项目。场区及猪舍建设已经完成,共建设猪舍xxxx余平方米,订购种猪xxx头;

3、雨泽牧业有限公司投资x亿元,其中xxxx万元用于有机蔬菜,xxxx万元用于年出栏xxxxx头猪场建设。目前,该养殖场基础设施建设基本完成,xx月底投入生产;

4、领锐牧业二期扩建x万头生猪项目。已建设好育肥舍x栋;母猪产房x栋,新上自动料线xx条,二期扩建任务全部完成;

5、x牧业扩建项目。建设高标准鸡舍x栋,沼气池xxx立方米,成功创建了国家级标准化示范场,扩建项目全部完成。

(二)责任目标完成情况:

1、投资x亿元x雨润集团的xxx万头生猪屠宰项目于今年x月份正式投产;投资x.x亿元丰源食品有限公司一期工程,厂房等基础建设基本完工,设施正在安装中。

2、菜篮子工程、规模猪场改造、新建养殖场完成情况:

xxxx年规模猪场(小区)改造项目共计xx个,项目资金计划于今年xx月份下达我县,目前,xx个规模猪场改造项目实施方案已经制定,已开工进行建设,预计xx月底前完成建设任务。

xxxx年新建规模养殖场(小区)xx个。其中猪场xx个,(xx乡雨泽牧业有限公司猪场、纸房乡x省恒达牧业有限公司、xx乡亨盛牧业养殖场、瓦屋头祥瑞牧业有限公司、卫城猪场、双庙南寨猪场、柳格大寨猪场、六塔华育猪场、xx贺庄猪场、柳格袁家猪场)肉鸡场x个,(高堡乡光化禽业、建周鸡场、纸房乡国胜鸡场、留义鸡场、柳格乡电勇肉鸡场、大流乡宋村肉鸡场)羊场x个(固城永峰羊场、大流臣轩羊场)。牛场x个(古城后张六村拓展牛场、古城集x牛场、大流奔牛牛场)。

3、春秋集中免疫工作完成情况:共发放禽流感疫苗xxx万毫升,新流二联疫苗xxx万羽份,猪瘟疫苗xxx万毫升,高致病性蓝耳病疫苗xx万毫升,猪口蹄疫疫苗xxx万毫升,牛羊口蹄疫疫苗xx万毫升,其中免疫生猪xx.xx万头,家禽xxx.xx万羽,牛羊xx万头(只)。

4、畜牧业投入品(瘦肉精)监督管理及产地检疫工作完成情况。

一是开展“瘦肉精”和含“瘦肉精”饲料清查收缴工作

根据上级工作要求,自x月xx日至x月xx日开展为期x个月清缴活动,共出动清缴工作人员xxx人,向全县养殖场户送达清缴公告xxxx份、向活畜收购贩运经纪人送达xx份、向饲料生产企业送达x份、向兽药经营企业送达xx份、向饲料经营企业送达xx份,向化工企业及门店送达xxx余份,向药品生产企业、药品销售门店送达xx份,清缴行动中, 未发现“瘦肉精” 和含“瘦肉精”饲料,也没有生产加工销售瘦肉精的场所和企业。

二是强化瘦肉精检测

根据市局工作安排,开展x次拉网式抽检行动 , 全县共出动监测人员xxx人次,监测养殖场xxxx户,养殖环节共抽检xxxx份,屠宰环节抽检xxxx份,出栏贩运环节xxxx份检测结果均为阴性.年初就规模猪场、肉牛、羊瘦肉精自检工作下达了文件、分配自检任务,要求其在养殖、出栏前进行自检,确保无瘦肉精事件发生。

检疫工作开展情况:全县共产地检疫生猪xx.xx万头,牛羊x.xxxx万头(只),家禽xxx万只,定点屠宰生猪x.xx万头,禽xx.xx万只,检出并无害化处理病死畜禽xx头(只),检出并无害化处理不合格肉品xxxx公斤,确保了人们食肉安全。

1、引进总投资x亿元以上项目完成情况。

x市雨泽牧业有限公司投资x亿元,其中xxxx万元用于有机蔬菜,xxxx万元用于年出栏xxxxx头猪场建设。于今年x月份落户x,在xx乡雷家开工建设,目前,该养殖场完成了基础设施建设,已投入生产。

三、主要做法

(一)政策引领,扶持畜牧业发展

为进一步加快我县畜牧业发展,县委、政府出台了[xxxx]x号《关于大力发展设施农业的意见》,对新建的规模猪场、牛场、养殖小区、土地流转、配套设施等畜牧项目进行补贴,明确了补助的对象及数额,最低奖补x万元,最高补助金额可达xxx万元。xxxx年新建规模养殖场xx家,其中年出栏x万头猪场x家,年出栏x万头以上猪场x家,年出栏xxx万只以上的肉鸡场x家。

(二)科学谋划 打造产业集群

以因地制宜、突出特色、相对集中、合理布局;安全高效、生态循环;适度规模、滚动发展的现代畜牧业发展理念,坚持走产业集聚、生态循环、机制创新、辐射带动的畜牧产业发展途径,按照全链条、全循环、零排放的原则,倾力打造以xx乡为核心区的阳子示范区的x县生猪产业集群,生猪产业集群已纳入省畜牧局首批十七重点建设项目之一。

(三)引进龙头,促进规模发展

我们

一是依托雨润、丰源、胜佳、领锐、利群等畜禽养殖、加工龙头企业,发挥龙头的带动作用,大力发展规模养殖。

二是充分发挥全县xx个养殖合作社、协会、中介组织的桥梁、纽带、带动作用,推动畜牧产业化经营向更高层次迈进。在龙头企业及专业合组织有的示范带动下,xxxx年全县年出栏xxx头以上的规模猪场xxx个,年出栏xxxxx头以上的规模猪场xx家;年出栏xxxxx只以上的肉鸡养殖场户xxx户,年出样肉鸡xxx万以上的规模场xx家。存栏xxxx只以上的蛋鸡场xxx家。生猪规模养殖量达xx万头,占全县生猪饲养量的xx%;肉鸡规模养殖量达xxxx万只,占全县肉鸡饲养量的xx%以上。

(四)兑现政策,推进标准化进程。

一是发放xxxx年能繁母猪补贴xxx.xx万元,核实xxxx年能繁母猪xxxxx头。

二是利用国家生猪规模场标准化改造资金对xx个规模猪场的防疫设施、粪污设施、养殖设施进行提升改造,加快我县畜禽养殖标准化进程。

三是积极开展畜禽标准化示范场创建活动,x市x牧业有限公司成功创建国家标准化示范场。目前我县有x家养殖企农业部授予标准化示范场。推动了我县养殖场向、饲养良种化、养殖设施化、管理理规模化、防疫制度化,粪污处理无害化方向发展。

(五)搞好服务,加快发展步伐。

一是服务好五个畜牧重点项目建设。针对今年市政府确定全市x个畜牧重点项目,有x个在x的任务,我们采取局领导、股站长包场,明确建设目标,制定工作台帐,倒排工期,确保了我县x市雨泽牧业、x牧业、利群牧业、联合胜佳、西候恒祥瑞养殖基地x个重点项目建设任务的圆满完成,在市政府组织的五县二区的观摩会上赢得高度评价。

二是实施“百人包千户,服务促发展”活动,我们采用局领导包方,中层领导包乡,科技人员包户,“送政策、送技术下乡入户,访民情、办实事、促发展”与养殖场面对面交流,及时了解养殖场户需求,把畜牧新技术送到养殖场户内,不断提高畜牧科技入户率。

三是采取举办培训班、以会代训、信息发布等方式,重点对新建规模场(小区)养殖大户进行建场设计、养殖技术培训。

四是组织局高中级知识分子成立技术服务专家组,开展新技术、新品种、新知识的推广应用。据不完全统计,进入xxxx年以来,共举办养殖场建场设计、养殖技术培训、信息发布等不同类型的培训班xx余期,培训人员达xxxx余人,加快了畜牧业展步伐。

四、存在的问题:

一、养殖小区(规模场)建设面临一定困难。

一是贷款难。由于猪舍和牲畜不能作为资产抵押,扩建资金不足。小额贷款还是杯水车薪;

二是用地难,土地部门审需要各种手续达xx项之多;

三是养殖场小区建设布局不合理,建区随意性大,建设标准低,管理滞后。

二、畜牧生产社会化服务体系跟不上。基层技术人员年龄偏大,设备设施简陋,服务手段落后,科技推广能力较差。

三、缺乏高科技的畜产品加工企业。我县畜产品加工转化率太低,绝大部分只能以原始方式出售,制约了畜牧业的发展。

xxxx年工作思路:实施“xxxxxx”工程,紧紧围绕福润、丰源两大畜产品加工龙头企业,建设生猪和肉鸡两大产业集群,采取六项服务措施,重点谋划好六个重点项目,促进我县畜牧业由规模化向集群化转变、由传统畜牧业向现代畜牧业转变,实现全省畜牧强县和无公害畜产品生产基地两个目标,狠抓动物疫病防控,强化畜产品质量安全监管,全面推动我县畜牧业又快又好发展。

五、xxxx年畜牧重点项目

一、抓好中央投资xxx万元的生猪标准化规模养殖场项目建设,年内改扩建规模猪场x个。

二、服务好投资x.x亿元丰源食品肉鸡产业化项目,力争屠宰场开工投产。

三、服务好生猪产业集群规划工作,力争纳入省畜牧业重点产业集群建设。

四、服务好顺翔养殖有限公司投资x.x亿元的肉鸡养殖小区、饲料厂、种鸡场建设,力争年内投产。

五、抓好投资x.x亿元的贯江农牧公司生态综合养殖项目,力争开工投产。

六、抓好投资x.x亿元的拓展奶牛养殖项目,力争完成牛场主体工程建设。

七、投资xxxx万元的世行贷款项目,按世行贷款要求有序推进。

八、投资xxxx万元的xx万只肉羊养殖项目,力争完成主体工程建设。

九、重点加强“盐酸克伦特罗”、“莱克多巴胺”、“沙丁胺醇”三种瘦肉精检测,年内对辖区养殖场(户)抽检不少于x次。

畜牧工作计划通用 篇11

按照市委统一部署,根据《市畜牧水产局开展深入学习实践科学发展观活动实施方案》要求,为在全系统认真开展新一轮解放思想大讨论活动,特制定以下工作方案。

一、总体思路

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,以“立足实际、勇于创新、促进发展”为主题, 深入开展解放思想大讨论活动,着力转变不适应、不符合科学发展要求的思想观念,着力解决影响和制约养殖业发展的突出问题,着力构建有利于科学发展的体制机制。引导党员干部特别是领导干部统一思想、明确目标、消除模糊认识,在要不要科学发展、能不能科学发展、怎样科学发展等重大问题上形成共识。积极探索实现养殖业经济科学发展的新思路、新途径、新举措。为推动养殖业经济健康发展注入强大动力,为全面深入开展学习实践科学发展观活动打下坚实的思想基础。用新一轮思想大解放,促进养殖业经济大发展,畜产品安全监管大推进,各项工作大落实,全面完成 2009年各项工作任务。

二、讨论主题

(一)深化对科学发展观的认识,形成符合科学发展观要求的思想观念,如何进一步转变发展理念、完善发展思路、创新发展举措、破解发展难题,实现养殖业经济又好又快发展。

(二)如何按照科学发展观要求,找准制约畜产品质量安全监管体制机制障碍,进一步强化用改革办法解决监管中的矛盾和问题的意识,以更大的决心和魄力推进关键环节的改革创新,不断推进安全监管工作向纵深发展。

(三)如何充分发挥产业优势,树立世界眼光,创新战略思维,以更加开阔的视野,进一步优化环境,加快实施“引进来”和“走出去”的对外开放战略,不断提高我市养殖业招商引资力度,推动养殖业健康发展。

(四)结合分管工作或工作实际,探讨如何进一步增强全体党员干部的忧患意识、责任意识和机遇意识,在全局形成解放思想、立足本职、把握大局、努力工作的良好氛围,为实现全市养殖业经济大发展创造安全、稳定、和谐的发展环境。

(五)如何按照科学发展观的要求,树立正确的政绩观,把科学发展观内化为党员干部的价值追求、人生信仰和执政理念,作为认识事物、分析问题、解决矛盾的世界观和方法论,切实提高领导科学发展的能力和水平。

(六)如何从解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手,主动增强服务意识,不断提高服务能力和水平,切实帮助群众解决实际问题,使发展成果更多地体现到改善民生上。

三、活动形式

大讨论活动自4月下旬开始,到5月中旬结束。以县处级领导干部为重点,充分发动广大党员和群众积极参与,紧紧围绕6个讨论主题,重点抓好“七个一”活动,把大讨论落到实处。

1、组织一场动员会。下发开展大讨论活动工作方案,由主要领导及时进行大讨论活动动员,发动全系统党员群众积极参与大讨论活动。

2、开展一次中心组学习。局党组开展一次中心组理论学习,重点就我局新一轮解放思想大讨论的总体思路和目标任务进行研究分析,进一步带动党员干部的学习讨论。

3、举办一场报告会。5月份,举办一场解放思想专场报告会,邀请专家学者作报告,促进党员干部深化思想认识,增强解放思想、科学发展的自觉性和坚定性。

4、开展学习讨论活动。根据工作实际和广大干部职工的思想实际,开展内容丰富、形式灵活的学习讨论活动。通过学习讨论,把思想和行动统一到科学发展观上来,把智慧和力量凝聚到促进养殖业经济又好又快发展上来,把积极性调动到推动各项工作上来。

5、组织一次党员干部廉政教育活动。

6、组织一次学习考察活动。以开阔眼界、拓展思维为目的,组织一次到发达地区的学习考察活动,感受发达地区开展解放思想大讨论的经验和做法,把我局解放思想大讨论活动成果体现在各项工作的推动和落实上。

7、开展一次心得交流会。党员领导干部结合工作实际,带头撰写解放思想、深化改革、扩大开放、科学发展方面的`心得体会,交流总结大讨论活动取得的实效。

四、几点要求

一、加强组织领导。各单位一把手要亲自抓,负总责。制定切合实际、目标明确、措施扎实、保障有力的工作方案,有组织有步骤地抓好大讨论工作。领导干部深入联系点,检查指导联系点开展好大讨论活动。

二、扎实推动工作。要把大讨论活动与完成今年的各项任务、实现年初预定目标紧密结合起来,不怕暴露问题,敢于直面矛盾,认认真真地解决存在的思想和实际问题。使解放思想大讨论活动成为干部群众做好各项工作的动力,做到讨论和发展两促进、两不误。

三、抓好督导检查。适时对各单位开展大讨论活动进行检查指导,及时总结推广好的做法和经验。各单位开展活动的进展情况和经验做法,要及时报局活动领导小组办公室,其中好经验好做法由局活动办以简报形式推广。

四、强化舆论引导。坚持把支持、宣传、推动大讨论活动作为当前的主要任务,及时宣传各单位创新的好经验好做法,对因思想僵化严重阻碍改革开放、科学发展的行为及时进行曝光,营造浓厚氛围,展示学习成效。

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