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城管个人工作计划6篇

城管工作计划

格式:DOC上传日期:2023-11-28

城管个人工作计划6篇

2023-11-28 16:19:00

城管个人工作计划 篇1

(一)总体思路。

20xx年,我们将认真贯彻和落实党的十七届五中全会精神,牢固树立科学发展观,坚持以人为本,切实巩固第二届曹禺文化周市容市貌整治成果,加大城市环境综合整治力度,探索建立数字化城管及“大城管”管理模式,积极推行城管领域内相对集中行政处罚权工作,全面推广“以钱养事”改革,切实推进城市生活垃圾处理费代征代缴改革,努力加强城管执法保障,进一步规范执法人员行为,不断提高长效管理水平,促进水乡园林特色、历史人文特色的生态宜居城市建设,为把潜江早日建设成中部强市作贡献。

(二)目标任务及主要措施。

建立数字化城市管理新模式。开展数字化城市管理系统建设,运用信息化手段(数字城管)提升城市管理行政执法整体效能,从严从细从快管理好城市。

推进城市网格化管理。按照“两级政府、三级管理、四级网络”的城市管理架构,推动城市管理重心下移,强化城区、街道、社区的自治管理,形成“条块结合、以块为主”的管理模式,争取市政府支持,向社区拨付基本工作经费及奖励经费,重新启动“门前四包”工作。实行城市网格内的“以钱养事”改革,完善和落实绩效考评和目标管理责任制,提高基础管理能力。

努力构建“大城管”格局。借鉴宜昌市城管局做法,利用升格为政府工作部门的契机,争取市政府尽快成立城市综合管理委员会,市长任主任,分管市领导为副主任,构建政府监督指挥、部门协调运作、各有关方面各司其责,各尽其责,相互配合的“大城管”格局。

切实推进“城市垃圾处理费代征代缴”改革工作。今年已拿出成本监审意见,调整了代征运行软件,制定了改革实施办法草案。20xx年按照省物价局、省住建厅专题督办会要求,迅速组织实施。

启动城市管理行政执法局申报工作。按照“一次报批,分布实施”的工作思路,拟定在潜江城区实行相对集中处罚权工作申报方案,按“先上市长办公会,再上市委常委会,向市人大汇报后,报省政府批准”的工作流程推进,整合城市管理资源,推行城市管理领域相对集中处罚权工作,整体提升城市管理水平。

完善城市功能性基础设施建设。争取市政府加大城市功能性基础设施建设资金投入,加快专业市场、环卫设施的建设速度,为城市管理创造必要条件。

规范城管执法人员管理。根据省政府办公厅(鄂政办发[2010]102号)文件精神,按照“新人新办法,老人老办法”的原则,坚持“逢进必考”,严把入口关;对现有人员统一考核,择优录用,对达不到要求的人员合理分流,妥善处理;规范后的城管执法人员争取纳入参公管理,提高城管系统干部职工待遇。

尽快解决垃圾处理场民调矛盾。积极争取市政府支持,加大与杨市垃圾处理场周边村民的协调力度,尽快恢复杨市垃圾处理场的正常运行。同时,停止在三江倾倒垃圾并妥善处理相应污染问题。

继续开展景观综合整治。总结曹禺文化周景观整治工作经验,以潜阳路、东风路为重点,继续开展景观综合整治活动,进一步提高城市管理水平,提升城市品位。

城管个人工作计划 篇2

城管中队工作计划


一、背景介绍


城市管理中队是城市管理部门下设的一级单位,主要负责城市管理、环境卫生、交通秩序等方面的执法工作。为了更好地履行职责,提高工作效率,制定一份详细的工作计划至关重要。


二、目标和任务


城管中队工作计划的目标是通过科学合理的管理措施,提升城市管理水平,改善城市环境,维护市民的生活质量。具体任务包括:


1.加强执法力量建设:完善执法队伍建设,加强队员培训,提高执法水平和队伍的整体素质。


2.加强巡查监管:加大巡查力度,确保城市管理工作的全覆盖,确保各项规章制度的实施执行。


3.改善城市环境:加强城市环境卫生管理工作,重点解决垃圾分类、垃圾清运、公共厕所的建设等问题。


4.维护文明秩序:加强对市容市貌、道路交通秩序等方面的管理,整治乱搭乱建、乱停乱放等现象。


三、具体措施


1.加强执法力量建设:


(1)完善培训机制:制定详细的培训计划,定期组织执法队员参加各类培训活动,提高他们的业务水平和综合素质。


(2)建立奖惩制度:明确较为完善的奖惩机制,激励队员积极执法,同时对执法不力、违反规定的行为进行严肃处理。


2.加强巡查监管:


(1)制定巡查计划:根据工作实际,制定每日、每周、每月的巡查计划,包括巡查区域、巡查内容和巡查时间等。


(2)建立督查制度:设立专门的督查岗位,加强对巡查工作的督导和协调,确保巡查工作的有序进行。


3.改善城市环境:


(1)垃圾分类宣传:开展垃圾分类宣传活动,提高市民的环保意识,鼓励居民积极参与垃圾分类工作。


(2)加强垃圾清运:加大垃圾清运力度,确保不同区域、不同时间段的垃圾清运及时到位,减少环境污染。


(3)公共厕所建设:加大对公共厕所建设的力度,增加公共厕所的数量,改善公共卫生状况,提高市民的生活便利度。


4.维护文明秩序:


(1)加强宣传教育:通过多种方式,加大对市容市貌、交通秩序等方面的宣传教育力度,提高市民对文明秩序的认同感和遵守度。


(2)严格执法处罚:对乱搭乱建、乱停乱放等违规行为,加大执法力度,严格处罚,以震慑和惩戒的作用维护文明秩序。


四、工作计划的落实和监督


1.工作计划的内部落实:对工作计划进行细化,制定每月的工作目标和任务,由中队负责人进行分解和安排,明确责任人和完成时间。


2.工作计划的外部监督:定期组织上级主管部门对城管中队的工作进行检查,接受上级主管部门和市民的监督,及时解决存在的问题。


3.评估和定期对工作计划的执行情况进行评估和总结,查找问题,总结经验,进一步完善工作计划,提高工作效率。


五、预期效果


通过制定和执行这份详细的工作计划,城管中队将更加积极主动地履行职责,加强执法监督和管理工作,改善城市环境和市容市貌,提高市民的生活质量。同时,将通过强化对市民的宣传教育和法律法规的普及,增强市民的文明意识和规范行为,共同营造良好的社会环境。


六、结语


城管中队工作计划的具体实施需要全体队员的共同努力和协作配合,需要政府的大力支持和市民的积极参与。只有通过科学合理的计划和措施,才能更好地管理城市、维护市容,共同推动城市的健康发展。

城管个人工作计划 篇3

城管文庙中队工作计划

自古以来,文化名人的文化见解和成功经验都是世人所瞩目的。而敬神崇文,更是中国传统文化核心。因此,一个地区或城市的文化底蕴,更是其城市形象和软实力的重要体现。为了更好的保障和发扬我市的文化底蕴,我市城管部门中的文庙中队,制定了一份为期半年的工作计划。

1. 保障文庙内部的环境整洁

文庙是我市文化瑰宝,为了更好的维护和保护文化遗址,文庙中队将制定全面的文庙环境整洁计划,增加清扫力度,维护文物的纯正性和完整性,对陈列和展示进行规范标准的管理,让市民和游客都能欣赏到更美丽和完整的文化底蕴。

2. 日常巡逻

为了进一步保障文庙的安全性,文庙中队将制订定期巡逻计划,加大巡逻力度。当有大型物品进出文庙时,中队将加强安检力度,做到杜绝一切安全隐患。

3. 加强宣传文化

文庙是我市重要的处文化活动场所。面对越来越多的文化事件和活动,文庙中队将开展宣传工作,在相关时期推展特别效果来吸引更多的市民参与文化活动,让市民亲身感受到文化的魅力。同时,中队也将邀请市内的名人大咖到文庙开展文化论坛,进行文化交流,同时也能吸引更多外来游客前来进行参观。

4. 健全文庙的管理公约

尽管文化是一些非物质性的东西,然而文化是一种重要的资源。为了不断发掘文化的深层价值,我们需要制定相关的文化资源管理公约。我们将在文庙的文化资源上加强资源整合和管理,并加强与市民互动,以实现文化资源的凝聚与积累,同时希望中队的管理模式能更全面有条理。

5. 大型活动策划

“百年草根文化艺术节”是常年的人文盛宴。作为我市龙虎山文庙常年的活动之一,我们将在传统基础上,提高活动的品质和文化度。除了丰富多样的文化活动之外,我们还将邀请来自其他城市的演出团队和生产艺术活动,以体现文化多样性和艺术创新。

作为城市文化管理部门的基础之一,“城管文庙中队”在今后的工作中,将积极完善管理体系,加强协调与合作,加强对中队人员的培训和学习,加强与社会各界的联系与合作。并以此为契机,提高城管文庙中队的整体素质,为市民和游客提供更好的文化和环境服务。

城管个人工作计划 篇4

1.全力做好重点工程及为民办实事工程建设

生活垃圾填埋场工程二期的建设工程、垃圾中转站改造工程,由政府招商或投入,我局具体落实实施,通过强化措施,严格工程的各项标准,使城区整体面貌有个明显的改善和提高。

2.狠抓市容市貌管理,彰显特色城市品位

继续实施精品带动战略,扎实开展精品城市创建活动,不断打造新的亮点。严格按照标准,有针对性的开展“提升品位、扮靓城市”市容整治活动,打造更多的示范路、样板街。全面规范大型户外广告设置,加强LED电子屏幕规范管理,严格审批程序,确保电子屏幕设置与街景协调和谐。继续提升亮化水平,积极推进楼体亮化节能改造和品位提升工程,亮化效果要达到“色调温馨、舒适宜人、清新淡雅”的目标定位,实现“异彩纷呈、璀璨夺目”的不夜城景观。规范店招店牌制作与安装,严格审批程序,严格制作标准,严格质量要求,及时修复更换破损陈旧的店面招牌。对站台广告、跨路灯桥、立柱广告、书报亭、彩票点等要精心布局,科学设置,不断提升城市品位。

3.强化城乡环境整治,打造优美整洁人居环境

坚持把城乡环境整治作为统筹城乡发展的重要举措,提升城乡环境质量,为广大群众营造整洁有序的工作和生活环境。一是继续推进农村环境综合整治。大力开展环境优美乡镇、村庄创建活动,不断优化、美化城乡生活和发展环境。要加大对乡镇环境整治工作的检查评比和督促力度,制定工作目标。二是不断推进精品城市创建。在加强日常保洁水平的基础上,不断提高创建标准,积极开展“精品示范路段”、“精品示范市场”、“精品示范小区”、“精品示范街道”等创建活动,组织环卫人员定期对背街后巷、城乡结合部、改制企业生活区等环境进行综合治理,组织机关干部和居民群众对单位庭院、住宅小区、居住团点进行定期整治,发挥典型带动作用,以点促面,及时解决群众关心的环境卫生问题,促进人居环境的全面改善。三是全面加强工程渣土管理。凡拟建、在建工程,必须先修路后开工,防止车辆带泥,渣土抛洒,严格执行渣土处置规定,坚决杜绝无证清运、私拉乱运,要加大城区建设(拆迁)工地环境卫生管理力度,不断规范管理水平。

4.注重执法水平提升,在城管执法上更加有威有为

积极开展政行风建设活动,采取多种形式,多种举措,精塑队形象,在执法队伍中积极开展比学赶超活动,认真学习和贯彻行政执法法,从言行举止到服装仪表要严格要求,规范执法程序,提升执法水平,坚决清退少数违规违纪人员,杜绝吃拿卡要行为,加大投入,充实装备,充分展示城管执法队伍的良好形象。对各类违反城市管理的行为,做到及时发现、及时处理,对一些长期得不到解决的重点难点问题,要集中力量攻坚,确保严明执法落到实处。

5.做好招商引资和其它各项工作

要进一步强化招商引资是第一要务、第一政绩的意识,围绕县政府下达的目标任务,坚持招大引强,充分调动全系统广大干部职工的积极性,利用一切有利时机,发掘招商信息,组织专人奔赴招商目的地,快速掀起招商热潮。

“xx”期间我县城管事业规划将突出以下四个方面重点:

(一)打造数字化城管队伍:数字化城管指以信息化手段和移动通讯技术作为“大城管”操作平台和分析处理方法,客观、及时、准确、有效地实施信息收集、立案受理、工作派遣和处理反馈。通过信息化指挥平台,真正实现城市管理工作的直观、规范、高效、便民。

(二)提升乡镇城管工作水平:继续坚持和完善城乡城管工作统筹管理,按照“条块结合、城乡并举、属地负责、加强督导”的原则,切实加强乡容镇貌管理,改善乡镇环境,努力提高我县城管工作的整体水平。

(三)推进乡镇垃圾收运体系建设:按照“村收集、镇转运、县处理”的总体思路,立足实际,实行分片集中处理。尽快启动双沟等几个乡镇垃圾填埋场建设,推进乡镇垃圾收运体系建设,提高乡镇居民生活环境指数,实现城乡一体。

(四)加大城区环卫基础设施投入,加速垃圾卫生填埋场运营建设:本着完善功能、服务经济、便民利民、提升品位的原则,不断加大城区环卫基础设施投入,提高城市综合竞争力,促进县域经济和其他各项社会事业持续、健康、快速发展;同时完成配套服务及二期工程启动计划等前期准备工作。

成绩来自于行动。我局将在县委、县政府的正确领导下,群策群力,开拓进取,认真完成20xx年县委、县政府下达的各项目标任务,为经济发展作出应有的贡献。总之,我们将继续强化工作力度,围绕县委、县政府中心工作,认真履行职责,规范执法行为,促进各项工作的顺利开展。

城管个人工作计划 篇5

市建设局:一年来,我处在市委、市政府和建设局的正确领导下,坚持以十六届四中全会精神为指针,以市委三届二次全委(扩大)会议精神为动力,以抓“两风”建设为契机,把为经济建设服务和创建标准化党支部作为工作重点,紧紧围绕市政府和建设局年初下达的工作目标,以人为本,真抓实干,全面认真地开展各项工作,圆满地完成了全年的各项工作任务,现将全年工作情况总结如下:一、圆满地完成了市政设施建设与管理工作1、完成了八巨线新建砼路面5300平方米的勘探、测量、设计、预算与铺装工程。2、完成了老城堤步行街新建砼路面2250平方米的勘探、测量、设计、预算与铺装工程。3、完成了富家路1300延长米排水工程的监督管理工作。4、修补沥青路面540平方米,修补砼路面560平方米。5、完成了和平街、东风路砼路面11000平方米的拓宽改造工程。6、完成了和平街、东风路人行道10500平方米的彩砖铺装工作。7、对东山公园改造了2400平方米(该工程未竣工)。8、为防止汛期洪水蔓延,给市民在生产生活上造成的损失,我们在汛期到来之前,对东山冲沟进行了全面清理,共清除淤泥、垃圾1200立方米,对东山边沟清除淤泥、垃圾900立方米。9、为迎接关中区书记等,我们全年共进行了3次迎检活动,对砂石路面进行了5次维修,共维修砂石路面总面积为12000平方米,在砂石路面维修中,总投资30684.00元,此项工程未列入2004年城维计划。10、完成了和平等靠河村段排水工程300延长米,推除垃圾200立方米,总投资3800.00元。11、根据中华人民共和国建设部第118号令《城市桥梁检测和养护维修管理办法》,我们对九桥进行了全面检查,收集了桥梁的设计资料,建立了桥梁档案,为下步桥梁检测工作打下了坚实的基础。12、清河村建广场支援路边石600块,300延长米。二、路灯工作(一)路灯维修养护工作1、全年对路灯维修共进行了四次拉网式的大型维修,对长征路、东山公园、立交桥、宇宙广场、西环广场、西大桥、五点一线以及和平街、团结路、工农街、西环路、东风路、站前街等主要街道采取了有力措施,加强了重点维修,对其他路段的路灯做到了随坏随修,从而使全市路灯的亮灯率和照明设施完好率均达到了95%以上。2、严格按照《路灯管理办法》实施操作,继续践行路灯工作向社会做出的承诺。“对群众和市民反映的小型路灯故障,当天恢复亮化,对大型路灯故障,保证三天之内恢复亮化,特殊情况下(如有关路灯材料和器材需到外地购买或路灯专业人员正在抢修路灯,不能脱身时)可适当放宽到一个星期左右,当有路灯设施被人为破坏或被车撞倒时,如有举报者,一经查实破案,奖励举报者200元人民币。3、加强了路灯值班巡逻制度,及时抢修了突发性事故及一些死角(被大风刮倒和被车撞倒),例如:邮电路刘青山门前段,宾馆后侧巷道市民夜间行路难等,经过路灯人员巡逻和群众反映,都及时恢复了亮化。4、经常性的进行了安全教育工作,确保在施工期间安全操作。因路灯工作是项高空带电作业的工作,危险性大,安全工作必须放在第一位。由于我们加强了安全教育工作,使路灯人员提高了安全意识,在全年的工作当中比较顺利,没有发生任何安全事故。(二)路灯改造工作1、全镇共改造架空线路8000延长米。2、恢复路灯45盏。(三)新建路灯(1)新建路灯68基,112盏。(2)更新、补空路灯61盏。全年新建、改造路灯总计218盏。3、为三中、四中庭院、清河村广场、政务超市等在人力、物力上义务安装了路灯。三、公交工作1、恢复了中山---靠河村的公交线路,重新调整了车型,由过去的中巴车调整为现在的微型面包车。2、在旧公交车到期报废的同时,及时更新了10台中巴车,10台微型面包车。3、使公交车全部减免了运管费。4、公交公司的企业改制工作一切就绪。四、招商引资工作年初,我们根据建设局下达给我处的55万元的招商引资任务,我们通过积极跑项、立项。最后与在日本的老板朴鹤哲达成协议,借取朴鹤哲闲置资金780万日元(折合人民币60余万元),用于购置公交车使用。此款是已全部划拨到位,全部手续都已齐全,超额完成了今年的招商引资工作任务。五、扶持肉牛主导产业工作1、我们根据市委、市政府关于发展肉牛产业包村联户单位工作任务的通知和养牛资金揽储任务的分配目标,召开全体职工大会,进行了广泛的宣传动员,把该项工作当作一项政治任务来抓,截止到今年4月7日我处已将市委、市政府下达给我们的40万元揽储任务全部完成,使该项工作受到了市养牛办的好评。2、向包扶养牛村无偿捐送揉碎机一台,铡草机一台。为帮助养牛户建青贮窑,无偿捐送水泥5吨,养牛技术碟4盘,书刊45本,累计投入资金6500余元。3、对包扶村的45户农户的养牛存栏数,进行了实地考察,实行每月一统计,每月初向市养牛办报送一次养牛情况变动表。在扶持养牛工作中,我处已连续2年被市委、市政府授予“扶持肉牛主导产业先进单位”荣誉称号。六、措施与体会1、抓好安全工作,确保各项工作的顺利开展路灯工作人员在施工期间,一是高空作业,二是带电作业,危险性很大,加强安全教育是工作中的重中之重,因此,我们在几年来的工作中,始终把安全工作放在首位,单位成立了安全组织机构,做到了主要领导亲自抓,分管领导

城管个人工作计划 篇6

20xx年是城市规划的开局之年。紧紧围绕建设“富强、秀美、文化、和谐新拱墅”的总体目标,主动对接、积极配合、有效推进“三改一拆”、“五水共治”、“美丽杭州”建设“两美”示范区应急改善项目、“城市道路和街容环境提升工程”等重点工程建设,拉高管理标杆、积极制度创新,着力提升城市管理智慧化、网格化、精细化水平,共建“美丽xx市”。

三改一拆:

巩固“无违建”街道创建成果,确保20xx年度旧住宅区改造及拆违目标任务顺利完成,进一步依法依规对辖区内违建进行严格的分类处置,做到应拆尽拆;继续加强巡查力度,做到即查即拆,确保新违建零增长。

五水共治:

积极对接协调,确保区下达20xx年度截污纳管等治水工程全部完工。探索建立xx市巷街道“五水共治”举报奖励办法等治水长效机制。

停车库:

积极配合跟进,帮助协调,市民公园停车库等按计划完成目标进度。

绿化:

对照生态街道创建标准,积极做好应有的准备工作,在锦绣社区大封闭工程实施完毕后,实施垂直绿化工程。

城市管理方面:

一是继续国卫复评成果,落实好长效管理机制。做到国卫复评确保不失责任分。

二是加强街道、社区、工商、卫生、城管等部门的资源整合对接,联动执法,做好食品药品安全管理和“八小”行业的专项整治,巩固市药品安全示范街道创建成果。

三是继续做好防汛防台宣传及物资储备等气象灾害应急工作,巩固市气象防灾减灾标准街道建设成果,做好省基层防汛防台体系创建迎检工作。

四是继续实施垃圾分类美丽桶房提升工程,完成区下达目标任务。

五是做好物业项目考评工作,建立联系人制度,整理危旧房排摸工作台账。

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