【#工作计划范文# #单位季度工作计划集合十二篇#】您还在寻找优秀文章吗?我们向您推荐“单位季度工作计划”,热烈欢迎您的光临!希望您能够发现我们所付出的用心,并且收藏我们的网站。为了确保工作的有序进行,我们需要制定一份切实可行的工作计划。这个工作计划将成为我们自己探索前进之路的方案。
在过去的工作中,有成功的,也有失败的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么说都成为历史。现在接到一个新产品,我的口号是:不为失败找借口,只为成功找方法。
我的季度个人销售工作计划具体做法是:多跑多听多总结,多思多悟多解决,勤动脑,勤拜访,必须做到:“铜头铁嘴橡皮肚子飞毛腿”。做一名刚强的.业务员。
(1),优势:企业规模大资金雄厚,价格低,产品质量有保证。
(2),劣势:产品正在导入期,各方面还不成熟,客户不稳定,条件有限(没有自己的物流配送)。
总之老品牌占山为王,市场,客户稳定。要想在这片成熟,竞争非常激烈的无烟战场上打出一片天地。我们必须比别人付出10倍的艰辛。
6、造船业等等。
三、个人工作计划如下:
1、以开发客户为主,调研客户信息为辅,两者结合,共同开拓钢管市常
2、对老客户和固定客户,要经常保持联系,勤拜访,多和客户沟通,稳定与客户的关系。对于重点客户作重点对待。
3、在拥有老客户的同时,对开发新客户,找出潜在的客户。
4、加强业务和专业知识的学习,在和客户交流时,多听少说,准确掌握客户对产品的需求和要求,提出合理化建议方案。
5、多了解客户信息,对于重点客户建立档案,对于潜在客户要多跟近。
6、掌握客户类型,采用不同的销售模式,完善自己和创新意志相结合,分层总结。
15年公司市场部季度工作计划
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1制定11年销售工作计划:科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻求机会、制定xxx年市场部和销售部工作任务和工作计划。
2实行精兵简政、优化销售组织架构:认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理性、在市场精耕的前提下,精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。
3严格实行培训、提升团队作战能力:
集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理论知识,形成学习型团队、竞争型团队、创新型团队。
4科学市场调研、督促协助市场销售:
市场部的核心工作就是协助、指导销售部和各区域不断的提升品牌力、巩固销售力。因此,市场部只有不断的了解市场、拜访市场、调研竞品、分析原因、找出差距、并针对各区域实际情况汇报总经理、并给予各区域给予明确的指导销售思想、思路、方法。以上都以表格形式,各区域经理必须按月完成
5协调部门职能、树立良好企业文化:
行政人事部:行政人事部门的功能和职责就是直接对总经理负责、协调各部门工作、建立完整的人事档案,制定科学的'人才竞争奖惩机制,考察各部人员工作情况,在市场部的建议和科学的数字、事件、和市场情况下,不断为企业储备人才,挖掘销售人员潜力,致力于销售的提高和市场的发展。
研发部生产部:研发生产部门的职责是以市场需求为导向,通过市场需求,不断优化产品结构和产品功能、把握产品质量、严格推行ISO-2000质量体系,向市场推出竞争力产品。因此,市场部每月都会给出市场信息、竞品信息、销售情况信息,使该部门能及时、客观、科学把握市场新动态、航标,在不断调整自身产品不足之处的同时,并为企业研发、生产适合客户和市场需求的好产品来赢得市场和客户。
市场留守、物流部:直接对销售部负责,他们的职责就是及时了解定单信息,并及时转交生产步,以最快的速度、最低的物流成本、安全的把产品送到目的地和客户的手中,为销售部作好质的服务。作为市场部,更应该建议、指导、督促、协助他们的工作。
我院中心ICU拥有一批高素质的医护专业人员,同时又是一支年轻化、朝气蓬勃的伍。随着科室发展,已经逐渐积累了丰富的临床抢救经验。目前ICU有副主任医师2名、主治医师3名、医士4名、护护师2名、护士16名(全部有资格证),对照国家标准(床位:医师:护士比例为1:1:3人员仍有不足。计划:护士可从我院实习护士中挑选优秀者,知根知底,利于培养。
目前,科室业务用房面积为1000㎡,现设置床位12张,实际开放床位8张,室内装有齐全的生活基本使用设备、每床均带有中心吸氧吸痰设施,能充分满足患者生活和医护诊治需要。
共有医护人员26人,其中医生9人,副主任医师2人,主治医师3人,住院医师4人;护理人员18人,主管护师2人,护士14人,护床比为2:1。
科室现拥现有CWH-3020B呼吸机两台,HVJ-880C+呼吸机壹台、MAC1200ST心电图机一台,多功能除颤仪一台,微量注射泵8台,多功能监护仪每床一台,中心吸氧、中心吸痰装置。等必备的先进设备,对本专科的发展给予了强有力的设备支持,提供了长足的发展动力。
操作上:能够熟练掌握各项急救技术和监护治疗技术,如气管插管、中心静脉穿刺置管等,从成立之初的“电话生”逐渐成长为合格的、专业的、敬业的ICU专科医生,能够独立管理各种危重症病人。在护理方面,护士长肉孜完古丽,责任心强,护理经验丰富;护士16人,均为各科室的骨干力量,其中有4人在新医大一附院ICU进修。
目前我院ICU已成功独立开展许多我院以前没有的新技术、新项目。如已开展:中心静脉穿刺置管、气管插管、气管切开、颈静脉、锁骨下静脉及股静脉穿刺输液,呼吸机辅助呼吸、雾化吸入,电除颤,全静脉营养、肠内营养、24小时心电、血压、指尖氧分压监护,心电图检查、血糖监测。
至今已开展了中心静脉穿刺置管、气管插管、气管切开、颈静脉、锁骨下静脉及股静脉穿刺输液,有创、无创呼吸机辅助呼吸、雾化吸入,电除颤,全静脉营养、肠内营养、24小时心电、血压、呼吸、体温、指尖氧分压监护,心电图检查、血糖监测,等先进的专科诊疗技术进一步大力开展临床新技术。
20计划:
1、外出参观学习,动用院内外技术力量。
2、充分利用无创血流动力学监测仪,对各种危重患者进行血流动力学监测,指导治疗。
3、继续大力开展有创呼吸机应用,并探讨应用新的治疗模式;
4、在不耽误正常工作情况下,积极参加国家级、省级的各种ICU学术会议或培训,紧跟国内外ICU发展形势,努力学习新理论、新技术,并实际应用于临床。
四、科研及业务学习方面 我院中心ICU已形成良好的学习氛围,年将继续倡导学习之风,定于每周
一、周四交班完毕后举行小讲座;每月至少2次科室内业务讲座,同时有记录。不定期聘请其他相关兄弟科室人员或外院专家来我科授课。不定期举行科室内操作技术竞赛、理论考核竞赛等,提高医护人员工作及学习积极性。
继续严格执行医院感染管理及抗生素合理使用规定,同时严格规定患者家属探视制度,严格消毒隔离制度规定,严格执行手卫生规范及MRSA等特殊感染病人的隔离,严密监控VAP、导管相关性感染、留置导尿管所致感染。成立专门质控人员,随时督促检查。每日均有院内感染监测记录。
严格执行危重病人管理制度ICU消毒隔离制度、医院感染管理制度、抢救工作制度、医师值班制度、ICU患者紧急情况应急预案、危机值报告制度、ICU常见危重症护常规等。继续落实并严格执行ICU各级医师、护士岗位职责及考核标准。ICU仪器设备专人负责,定期进行清洁、保养、维修管理。
公司市场部季度工作计划
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1制定11年销售工作计划:科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻求机会、制定2019年市场部和销售部工作任务和工作计划。
2实行精兵简政、优化销售组织架构:认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理性、在市场精耕的前提下,精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。
3严格实行培训、提升团队作战能力:
集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理论知识,形成学习型团队、竞争型团队、创新型团队。
4科学市场调研、督促协助市场销售:
市场部的核心工作就是协助、指导销售部和各区域不断的提升品牌力、巩固销售力。因此,市场部只有不断的了解市场、拜访市场、调研竞品、分析原因、找出差距、并针对各区域实际情况汇报总经理、并给予各区域给予明确的指导销售思想、思路、方法。以上都以表格形式,各区域经理必须按月完成
5协调部门职能、树立良好企业文化:
行政人事部:行政人事部门的.功能和职责就是直接对总经理负责、协调各部门工作、建立完整的人事档案,制定科学的人才竞争奖惩机制,考察各部人员工作情况,在市场部的建议和科学的数字、事件、和市场情况下,不断为企业储备人才,挖掘销售人员潜力,致力于销售的提高和市场的发展。
研发部生产部:研发生产部门的职责是以市场需求为导向,通过市场需求,不断优化产品结构和产品功能、把握产品质量、严格推行ISO-2000质量体系,向市场推出竞争力产品。因此,市场部每月都会给出市场信息、竞品信息、销售情况信息,使该部门能及时、客观、科学把握市场新动态、航标,在不断调整自身产品不足之处的同时,并为企业研发、生产适合客户和市场需求的好产品来赢得市场和客户。
市场留守、物流部:直接对销售部负责,他们的职责就是及时了解定单信息,并及时转交生产步,以最快的速度、最低的物流成本、安全的把产品送到目的地和客户的手中,为销售部作好质的服务。作为市场部,更应该建议、指导、督促、协助他们的工作。
过去的一年,综合办公室在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将工作总结汇报如下。
一、综合办公室行政管理工作
1、认真做好综合办公室的文件整理工作
1月至11月,按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。
2、协助公司领导,完善公司制度
根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心。
对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。
3、组织安排各项活动
综合办公室组织安排了各种形式的活动,得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次募捐共筹得善款一万三千余元,物资若干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量,同期,组织各项目员工开展“从细节入手,提高服务质量”大讨论活动。
二、综合办公室人事管理工作
1、根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作
人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点,随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局,综合办公室采用多元化招聘手段,与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份,公司顺利接管天鹅湖畔小区,综合办公室迎难而上,高效、及时的完成了小区基本人员配置。截止11月份,公司目前在岗人员941人。
2、加强档案、考勤管理,确保劳资无误发放
下半年,在外借一人的配合下,对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理,目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面,综合办公室人事管理人员一丝不苟,对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对,发现疑问及时汇报,不造含糊不清的帐表,按时将工资表送交财务。
3、做到合法用工,完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作
1月1日新的劳动合同法实施,这就要求,对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保.办-理.的工作量,综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息,以保证在劳动合同签订和社保.办-理.中不出错。
由于物业公司一线员工众多,自我保护意识欠缺,在日常工作中经常会出现一些意外伤害,申报工伤20余起。另,公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。
4、加强绩效考核,制定了合理的办法
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。
5、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作
综合办公室采购围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮-个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。
6、进一步加强对供应商的管理协调
综合办公室采购进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格
7、缩减采购时间,力争项目所需特别及时到位
综合办公室采购在总经理室的大力支持下,缩减采购时间,及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。
三、取得的成绩
成绩的取得离不开总公司领导的正确领导,也离不开各部门的大力协助配合和支持,我们在充分肯定成绩的同时,也看到了本部门存在的问题:
1、由于综合办公室工作较琐碎,工作上常常事无巨细,每项工作主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,因而存在一定的重制度建设现象。
4、公司宣传力度有待加强。
5、对公司其他专业业务学习抓得不够。
这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索综合办公室工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。现将工作计划汇报如下:
一、加强沟通,抓好宣传工作
综合办公室将根据公司工作实际需要,制定相应制度执行情况反馈表,并时时跟踪,对相关制度进行修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。
二、完善绩效考核制度,使之更有序进行
公司试行绩效考核以来,截止目前,取得一定成效,也从中得到一定的经验积累。但在具体操作中,还有许多地方急需完善。,综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一,其目的就是通过完善绩效评价体系,达到绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。,综合办公室在绩效考核工作的基础上,着手进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。
三、完善培训、福利机制。
企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高,综合办公室将根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为员工带来帮助。
同时,7月份开始的全体员工大体检活动,在广大员工中得到了认可,增加了员工对企业的信任及肯定。综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。
四、完善各类物品的采购招标工作
走向市场,了解市场行情做好采价准备,对所有采购物品要严把质量关,设备、工具类一定要做好售后维修保养,积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。
三、具体措施
(一)常规工作,确保有序的运转机制
做好会议通知、工作安排通知、节假日放假安排等通知,加强办公用品管理.
(二)综合协调,创造和谐的办公环境
协助主任、书记督促各部门积极做好工作,对各部门常规工作开展情况进行统计,做好记录,及时向主任、书记反馈信息,为他们的决策提供参考依据。做好统筹协调工作,整合各部门之间的相关工作,上情下达,下情上晓要及时、准确;做各部门之间沟通的桥梁,维护好班子的团结,提高工作效率。
(三)上传下达,创设畅通的信息渠道
及时收发文件, 并交主任、书记审阅, 根据审阅意见,转达给相关部门办理或通知相关教师。建立来信来电登记制度,根据信息来源和内容恰当及时地进行处理。广泛了解有关的外部信息和上级精神;及时了解和收集各项工作的开展情况,加强与各部门的信息沟通,及时向广大教职工和社会通报工作动态和办学成果。
(四)办文办会,建立规范的办公流程
组织办公会议以及领导召开的其他专门会议,做好会务准备工作,做好会议记录,撰写重要的会议纪要,做好会议决定的传达和督办工作。
(五)对外接待,做好合理的招待安排
做好对外接待安排,协调对口接待工作,做好合理的招待安排.
(六)档案工作,构建科学的管理模式
促进档案管理规范化,根据档案工作要求,进一步建立和规范各类档案,提高档案的查阅效率,努力为工作服务、为师生服务;及时做好各类检查评估的材料准备和归档工作;认真仔细正确地做好各类报表数字的统计、核对工作,及时报送,统一存档。
(七)教育宣传,打造优良的品牌形象
加强与新闻媒体的联系, 努力扩大宫在社会上的影响,提高知名度,促进社会和家长对学校的了解,增强办学的品牌形象。
2019部门季度工作计划模板
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1.感受线下生活
当你感觉生活被网络束缚,所得渐渐变少时,请尝试对线下生活(例如烹饪、天文和木工)多投入一些精力,可能有意想不到的收获。
2.保持健康
程序员时常久坐,这让我们容易受到一些特有的健康问题困扰,却又往往视而不见。用一个月时间养成一项健身习惯,也别忽视身体的警告。
3.拥抱不适
在我二十出头时,曾经研究年长者为何有人不断进步,有人停滞不前?答案是“舒适”。我们习惯找到一个适合自己的系统就不再改变,但技术不是这样。
4.学门新编程语言
只会一门编程语言将限制自己解决问题的范围,职业生涯也会少了一些选择。用一个月时间学一门新语言(如Racket、Haskell、OCaml)或新的编程范式吧。
5.自动化
程序员身上最没有充分发挥的`潜力是像在虚拟世界那样,让真实世界也实现自动化。试着用一个月的时间研究下机器人、Arduino,以及类似Insteon的系统是件有意思的事。
6.学习数学
计算机科学的核心是数学法则,更好的数学技有助于成为更优秀的程序员。尝试系统学习一下逻辑、离散数学和统计学。
7.关注安全
很少有程序员养成了良好的安全习惯,试着用密码管理器保存和生成密码,研究一年中影响的安全事故是怎样发生的。
8.备份数据
每年都用一段时间检验你的备份策略,研究如何让这套系统成本更低,使用更便捷。对于关键文件要使用版本管理系统。
9.学习新软件
为自己开发的软件增加创意的一个方式是,学习其他新软件。如果你没尝试过3D建模,那么可以学Blender;若你不会LaTeX,很值得尝试。
10.完成一个个人项目
倘若你一直在为别人开发软件,那何不为自己也写一个呢?花一个月的时间完成它,然后把它开源。
部门季度工作计划模板开头
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一个月的开始时,首先要写月工作计划,以下是部门月工作计划的范文,仅供阅览:
月工作计划范文:为进一步提升各部门、分公司管理水平,提升工作质量和执行力水平,公司对完善部门及分公司计划工作及总结制度进行了再强调和要求。
各部门应对月度工作及时进行总结检查,并对下月工作进行规划,并将其作为一项制度来执行,进一步完善工作计划内容、完成时间、执行时间、责任人。各部门及分公司负责人要将本部门的工作总结及计划于每月月底及时上报总经理,公司总经理办公会将对各部门的月度工作计划进行通报,对上月度的工作完成情况进行检查并通报,对未完成的工作任务分析原因,提出最后完成期限。
各部门及分公司负责人要做好本部门员工工作计划及总结编写的组织及督促,要求工作任务分解到人、明确量化。部门员工的'月度工作计划、总结由部门及分公司领导审核,并于每月月底报管理部人力资源主管铉静处备存,以备检查执行情况
为加强部门月度工作计划与总结工作,根据公司领导班子扩大会议的精神,特作如下规定:
1、编制要求:
(1)“月度工作计划/总结表”格式见附件一;其中表中“实际完成时间”项为月末总结时填报。
(2)为便于检查、考核,各部门在填报时应注意:
a、对于属月结性工作内容,要将计划完成时间予以明确至当月某日;
b、对于属跨月延续性工作内容,请在内容描述时明确本月该项工作的实施进度;
c、在月度总结时,对于实际与计划目标有差距的,要在备注中予以明确实际执行情况,并注明主要原因。
(3)公司每周发布的高层领导扩大会议纪要中“总经理督办工作”,属于公司当期的重点工作任务,各部门应将之相关内容纳入本部门的补充工作计划,并予以重点关注和落实。每月在制定工作总结时,应将上述内容完成情况予以明确。
2、时间要求:
(1)各部门应在每月15日前(遇周日应提前)编制出部门上月工作总结及本月的工作计划,经分管领导确认后,提交至我部,由我部进行调整汇总后报经总经理签批,并在当月20日前公布实施。
(2)请各部门按上述要求,对部门x月工作总结及x月工作计划进行必要的调整后,在15日前重新发送至我部。
ICU体现医院救治急危重病人的能力和水平。ICU在医院中的作用,是救治所有危重病人,抢救治疗急诊绿色通道病人,以及为一些生命体征不平稳但需急诊手术治疗的病人创造手术条件,为外科开展的重大、复杂、存在高危因素的手术保驾护航,让内科慢性病的急性加重危及生命状态经过ICU的监测治疗解除病危状态。做好本职工作的同时,加强与相关科室的协作,提高重症医学科的技术水平,提升重症医学科在医院,在彭州的影响力,逐步吸引彭州的危重病人集中到我院救治。
(二)加强学科建设,进一步发展亚专科:
经过7年多时间的发展,已逐步开展了呼吸机支持、气管插管、中心静脉臵管、CVP监测、有创动脉血压监测、PICCO监测、经皮气管切开、肠内营养、镇静镇痛、纤支镜在ICU的应用、亚低温治疗等技术,但仍不能满足抢救病人的需要,需继续开展新的诊疗技术。有的新技术虽已经开展,但仍未广泛应用,争取在今后的工作中广泛应用。 2.我科准备在近的工作中逐步开展以下新技术: CRRT在危重病人中的应用;超声技术在ICU的应用等。
3.逐步发展亚专科,不断提高ICU技术水平。初步亚专科分组:超声在ICU的应用组由张艳负责;神经系统监测组由苏勇负责;呼吸系统监测治疗及纤支镜组由张帆负责;循环系统及血流动力学监测组由魏卿负责;肾脏及CRRT组由王波负责。
(一)要求ICU人员自身不断加强学习,既要在空闲时间加强对专科知识的学习,也要加强对核心制度、院感相关知识等的学习。
(二)重点技术培训,我科已经开始对重点技术的专业培训、业务学习等,每周1-2次,全科医师及护士均需参加,科内主治医师轮流讲课,逐步提高我科医护人员的对重点技术的掌握。
(三)逐步选派我科医护人员到上级医院进修学习和进行短期专项技术培训。计划明年3月刘述平到华西医院ICU进修;9月张艳短期学期超声,以及继续专科护士培训。使我科的核心竞争力再上一个新台阶。
(一)加强科室行政管理,要求科室人员遵守医院及科室相关制度,必要时采取一定奖惩措施。
(二)加强科室质量管理,按照医院等级评审标准要求,利用PDCA质量管理原理与工具进行治疗管理与持续改进。加强团队协作,科室就是一个团体,只有协作良好,才能发挥最大的潜能,医护配合默契才能更好的为病人服务。治理科室不良风气。持续提高医疗质量,保证医疗安全。
1.科室人员应把医院和病人的利益放在首位,对待病人诚实、细致、周道。落实科室医护人员的责任心、爱心、耐心、同情心和慎独修养的考核。自觉工作到位。让病人及家属满意放心。
2.加强医护人员和病人家属的沟通交流能力,细心、耐心讲解病情,让家属了解病人的动态,可能的转归、预后。减少医疗纠纷、排除隐患。
3.加强与兄弟科室协助,ICU病人实行共同管理,与专科医生共同管理,制定病人合理的治疗方案。
4.对转出病员进行追踪随访,多和专科沟通交流,交待病人所需的重点观察和监测内容,使病员在ICU和专科的救治过程无缝衔接,提高抢救成功率。
要求科室成员总结工作经验,多发表论文。我科目前中级职称3人,要求每人每年至少发表1篇论文,其中高年资主治医师需发表核心期刊。并鼓励医护人员积极参加学历升级学习。对新入科人员及实习生的带教,要形成固定的模式和内容。
一、重点工作
1、密切联系县委党的群众路线教育实践活动领导小组办公室,保质标量、纵深推进群众路线教育活动。
2、认真做好全县经济运行情况的监测分析工作,全面查找经济运行中存在的突出问题,提出工作措施建议;加强调研和学习,提升业务素养,为县委、县政府决策提供有力的参考。
3、认真编制20xx年度对镇和园区目标综合考核方案,提交政府常务会议和县委常委会讨论,尽快形成正式文件下发。
4、认真研究国家产业政策和投资导向,精心编制项目库,主动出击,汇报衔接,在基础设施建设、重点产业振兴和技术改造等方面积极争取国家、省市资金。
5、继续跟进全县重大项目建设、为民办实事及标准厂房建设,督促所有项目和工程按时序推进。
6、制定20xx年国民经济和社会发展计划的编制工作,尽快印发以便指导各单位各部门开展工作。
7、大力推进服务业项目建设及现代服务业、新兴服务业、现代物流业发展,全力推动现代服务业经济突破发展。
8、组织实施好中小企业升级年及“三解三帮”等活动,完善企业信息数据库,切实帮助企业解决难题,帮助、鼓励、组织企业参与国家、省举办的各类产品推广、人才培养等活动。
9、根据农业经济发展实际情况,重点研究分析农业经济发展的薄弱环节,下大力气消除发展隐患;围绕农业重点发展领域,加大投入,争取惠农政策,推动农业经济又好又快发展。
10、确保循环经济产业园二季度建设按序时推进,加强节能管理和监察,把好项目能评准入关口,促进节能减排。
二、主要举措
(一)做好全县经济形势分析和重大课题研究。
一是抓好经济运行预测预警分析。不断完善经济形势分析会制度,提高分析的及时性、准确性和系统性,做到见事早,动作快,在工作上争取主动。二是围绕建设新农村建设、新型城镇化、发展循环经济、经济新的经济增长点等重大问题深入开展前瞻性研究,力争提出一批有深度、可操作性强的专题报告,为县委、县政府决策提供参考。
(二)加快推进产业结构调整和转型升级。
一是走新型工业化道路。以科技进步先进县建设为抓手,推进校地产学研全面合作,充分发挥科技镇长团在创新驱动中的创新作用,打造全县经济“升级版”;认真引导大族激光等现有高新企业升级再造,重点支持九旭药业、纳帝电子等高新技术企业投产运行,加快江苏康盛新能源汽车基地等新签约项目落地建设,力争高新技术产业实现产值260亿元,新兴产业实现产值270亿元;推进主导产业高端化发展,突出技术改造、产业链延伸以及品牌培育,全面提升五大主导产业发展水平,确保五大产业20xx年产值突破600亿。二是加快农业现代化进程。
按照“产业特色化、基地规模化、生产标准化、产品品牌化”的要求,不断扩大全县种养基地规模,带动特色农业、设施农业和精品农业大发展;积极培育农业产业化龙头企业,按照“基地化生产、公司化组织、市场化运作、品牌化营销”的思路,加大对农业产业化龙头企业的扶持力度,拉长产业链条,提高农产品附加值,实现农业增效、农民增收和农村发展。三是加快发展现代服务业。
重点做好老城中央商贸区、江苏八里钢铁物流园、睢宁金港国际建材家居市场、睢宁科技创业园四个现有服务业集聚区的提质增效工作;突出抓好大市场培育工作,力争实现江苏八里钢铁市场交易额超170亿元、原禾农产品批发市场交易额超18亿元、沙集电子商务交易额超15亿元的目标任务。进一步完善物流体系,围绕仓储、运输、分销、加工等环节实行服务外包、连锁配送,引导企业进行物流外包,发展引进大型现代物流企业和第三方物流。
(三)加快推进重大项目建设和为民办实事工程。
一是强化项目推进机制。继续实行和强化重点项目领导包挂责任制和督查考核机制,各项目牵头单位按照“四晒”机制,细化项目时间节点、工作任务,明确责任人和责任分工,倒排工期,全力促进前期项目早开工、开工项目早竣工、竣工项目早达效。
二是全力破解资源要素制约。加强与上级对口部门的沟通协调,尽最大可能为项目争取政策、资金,为项目建设稳步推进提供有力保障;深入研究破解土地制约瓶颈,继续加强点供土地和独立选址争取工作,涉及拆迁地块要综合采取各种有效手段,加快推进征迁工作;项目涉及的各相关部门要立足自身职能职责,积极主动地为重点项目建设服务,简化办事流程,提高服务效能。
三是加大奖惩兑现力度。对于严重滞后的项目,必须高压紧逼,要切实做到目标不减、任务不减,压力不减;在调度督查和观摩推进的基础上,对重大项目建设以及为民办实事工程项目进度较慢或尚未启动的责任单位采取领导约谈、现场办公、诫勉谈话、公开检讨等,把压力传递到位,全力确保所有项目均能在二季度实现时间过半任务过半。
(四)全力做好向上争取和策应扶持工作。
摸清吃透上级的产业政策和资金的投向重点,结合我县的发展实际、发展方向、发展重点,有针对性的谋划、包装一批新的项目,与省、市发改委、经信委无缝对接,千方百计在城镇基础设施建设、工业和信息化产业转型升级、重点产业振兴和技术改造、大型市场建设和服务业专项引导、社会事业等方面积极争取国家、省市资金。同时,加强对使用中央预算内资金项目的监督检查,积极组织项目、落实配套资金、强化项目监管、严格资金使用,认真实施好中央投资项目。
(五)大力推进循环经济建设和节能降耗工作。
以创建国家循环经济示范县为抓手,加快建设苏北循环经济产业园,构建循环性工业、农业、服务业体系和覆盖全社会的资源循环利用体系,建立促进循环经济发展的保障机制。严格执行《江苏省固定资产投资项目节能评估和审查管理暂行办法》,把好项目能评准入关口;加强节能执法监察,在重点领域、重点企业中,组织开展具有一定影响和震慑作用的节能专项执法行动;加大宁峰钢铁、星星家电、天虹纺织等重点企业节能管理力度,做好每月能耗监测工作,促进节能减排;加强重点用能单位节能管理,建立节能责任制,完善节能管理制度;
(六)切实做好当前信访稳定和困难救助工作。
加强对全县经济体制改革的指导和协调,有序推进破产国有企业的改制步伐。做好企业军转干部、士官、练习人员以及重点信访人员的稳定工作。坚持职工利益第一,做好原纺织机械厂、丝织厂、色织厂、原电声器材厂、原纺织机械厂等改制遗留问题,做好职工思想和信访稳定工作,确保在全国政治敏感期内不发生越级访或不正常集访,同时做好本系统困难职工救助工作,时刻把他们的安危冷暖放在心上,把困难职工的帮扶工作扎扎实实做细做好。
(七)加强发改系统干部队伍和工作作风建设。
根据党的群众路线教育活动要求,用心答好“四问”,不断强化“五心”,倡导“政治坚定、务实创新、精心做事,真诚负责”的工作作风,致力建设一个善于领导、科学发展、奋发有为、能当重任的领导班子和打造一支改革创新、有真才实学、真抓实干、公正廉洁的干部队伍,确保县委、县政府赋予我们的各项目标任务能迅速高效得到执行、落到实处。
20xx年是深入贯彻党的xx届五中全会精神,全面实施“”规划的开局之年,同时也是我公司进一步深化企业改革,加快热电联产工程扩建步伐、为公司可持续发展奠定坚实基础的关键之年,20xx年公司党建工作的总体要求是:坚持以“三个代表”重要思想为指导,按照北方公司和安泰公司年度工作会议的任务
目标,紧紧围绕生产经-互联网最大站营中心工作,以巩固和扩大党员先进性教育活动成果、建立和完善先进性教育长效机制为重点,以晋升呼伦贝尔市级文明标兵单位和加强行风建设提高服务质量为载体,全面加强和改进公司党的组织、思想和队伍建设、进一步发挥工会、青工组织的桥梁和纽带作用,确保物质文明、政治文明和精神文明的协调发展,为公司的发展壮大,圆满完成全年各项工作目标提供坚强的保证,
二季度党建工作计划。
(一)、坚持党的先进性建设,巩固和扩大先进性教育成果
党的先进性建设是一项长期而意义深远的重大历史任务,我们要通过抓好党的先进性建设,切实把“三个代表”重要思想落实在党员的岗位上,体现在党组织的工作中,发挥在公司改革发展的具体实践中。
1、认真落实整改方案:在保持先进性教育活动中公司党总支通过广泛征求群众意见、(转自范文大全)全体党员进行深刻自我剖析,梳理出多项整改措施,在年初的职代会上我们还新征求员工意见23条,20xx年我们要把落实这些整改内容作为扩大先进性教育成果的重点,召开总支会议,对没有进行整改的意见确定整改时限、责任人和责任部门,由政工部牵头,督促落实,确保各项整改措施落实到位。
2、拓宽党员服务渠道:建立保持先进性教育的长效机制,在抓好整改方案的落实上,还要建立健全工作制度,在加强党员学习培训方面,我们要制定年度培训计划,结合公司形式任务和党员队伍的实际,确定每个季度的培训内容。在扩大党内、严格党内组织生活方面,我们要拓宽党员参与党内事物的渠道,落实党员的知情权、选择权、参与权和监督权。在联系群众、服务群众方面,我们要拓展党员联系群众的途径,通过开展书记接待日、开通员工服务热线等服务内容,畅通群众意愿表达的渠道。在党建工作的督导检查方面,20xx年我们要落实总支支委成员抓基层党支部建设的任务和目标。
3、开展主题实践活动:继续开展以“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”为目标的主题实践活动,引导公司全体党员积极开展“党员模范岗、党员责任区、党员身边无事故和争先创优等活动,在夏季厂区绿化、美化和车间卫生环境治理、机组设备大修等活动中组织党员、积极分子开展突击性义务劳动,把党员在先进性教育活动中换发出的热情和积极性,具体落实到服务企业、服务群众、服务社会的实践中去,巩固和扩大先进性教育成果。
(二)、加强党组织建设、发挥出党组织政治核心作用
坚持党的领导,发挥国有企业党组织的政治核心作用,这是一个重大原则,任何时候都不能动遥
1、充分发挥党组织的政治核心作用。20xx年公司党组织要认真贯彻党的路线方针政策,保证、监督党和国家的方针政策在公司的贯彻落实;党组织要支持董事会、经理依法行使职权,大力开展公司的思想政治工作和精神文明建设活动,培养高素质、高技能的员工队伍,要全心全意的依靠员工群众,支持职工代表大会开展工作,领导和支持工会、青工组织依照法律和各自的章程,独立自主的开展工作,同时全面加强党组织的自身建设,充分发挥出党组织的政治核心和党员的先锋模范作用,做到一个支部一个堡垒,一个小组一块阵地,一个党员一面旗帜.巩固和发展光明热电公司企业管理中的政治优势.
2、改进党组织参与公司决策的方法和途径:按照围绕中心、服务大局、强化能力的要求,加强支部建设和管理,按照现代化企业制度的要求,结合公司生产经营等项工作,完善工作机制,强化政治核心的作用,20xx年我们要认真执行《北方联合电力公司党委工作制度》、《党委会议事规则》和《企业党政领导在重大问题决策前共同磋商制度》,在公司发展战略、规划,生产经营方针和年度财务预决算,重要人事安排以及内部机构设置调整,涉及公司员工切身利益的重大问题等,都要召开党政联席会议进行集体研究、决策,体现出集体领导,在公司重大决策出台后,公司党组织要积极发动全体党员、带领广大职工,推动决策的实施,
3、加强支部建设、增强创造力、凝聚力和战斗力:20xx年在党支部建设中我们将按照安泰热电党委转发《北方公司基层党支部建设、分类标准》的要求认真开展支部建设,把服务公司生产经营,解决公司的难点问题,作为党建工作的着力点,力争通过一年的时间把我们四个党支部建设成为,“学习型、开拓性和务实型的战斗堡垒。
从年初开始要求四个党支部严格组织生活,认真执行“三会一课”制度,切实加强对党员的教育、管理和监督,制定出本支部的干部、群众理论学习和业务学习教育计划,分析掌握员工的思想动态,二季度公司党总支将聘请市委党校老师对公司四个党支部支委成员进行为期一天的党务工作培训,提高专兼职党务工作人员的业务能力。各党支部每季度要对照考核细则进行一次自查,党总支半年进行一次检查,年底进行全面考核评比。
4、不断壮大入党积极分子队伍,做好发
展党员工作:20xx年我们要加大对入党积极分子的培养、教育、考察,不断充实入党积极分子队伍,重点在青年员工、生产一线和无党员班组中发展党员,努力把生产经营骨干培养成党员,把党员培养成生产经营骨干,使党员成为公司优秀的人力资源.“七一”前夕公司党总支将结合庆祝建党85周,举办形式多样的庆祝活动,对全体党员进行党史知识培训、举办党史知识竞赛,举办新党员入党宣誓和老党员重温入党誓词活动,大力表彰先进党支部、优秀党务工作者和优秀员。
(三)、积极推进党风廉政建设,建立和完善企业监督制约机制
构建教育、制度、监督并重的惩治和防止体系是当前工作的重点。要加强对各级领导人员的理想信念教育、法律、纪律教育和优良传统教育。做到引以为戒,警钟长鸣。
1、加强党风廉政建设,巩固先进性教育活动成果。在党风廉政建设工作中,我们将着重建立党员、干部“长期受教育、永葆先进性”的长效机制。以建党85周年庆祝活动为契机,促进公司党员干部“立功奉献”活动的深入开展。把落实科学发展观、树立正确的政绩观作为党风廉政建设的重要内容,切实做到“为民、务实、清廉”。深入贯彻华能公司《关于加强廉政建设的各项决定》,严格执行上两级关于党风廉政建设的各项规定,以制度创新、机制创新为重点,杜绝损害公司利益和员工利益的情况发生,避免在工程建设、热费回收、资金运作、物资采购等环节发生谋取私利和失职渎职等行为。
2、加强制度建设,规范管理人员廉洁从业行为:20xx年公司党总支将按照年初和安泰公司党委签订的《党风廉政建设责任书》的要求认真执行,确保不发生廉政建设问题,同时按照安泰公司《党风廉政建设考核细则》和《领导干部三项谈话制度》及《领导干部报告个人重大事项的规定》等管理制度的规定,加强领导干部的自身约束和对公司重点部门、重点岗位进行监督。在大额度资金运作,物资采购,废旧物资处理,选人用人等敏感问题上,要坚持合法、公正、公开、透明的原则,充分利用厂务公开的形式避免暗箱操作,保证员工的知情权、参与权和监督权。
3、化解各种矛盾纠纷,维护公司生产、生活稳定的良好局面:维护企业和社会的稳定,是一项事关全局的重大政治任务。当前,我们公司员工队伍比较稳定、员工素质相对较高,但是由于公司组建成立时间短、员工又是来自多家单位,目前还存在着不同的世界观和思想方法,不同的处事哲学,这就要求我们在处理各项工作和涉及到员工利益等方面都必须认真对待,多方权衡,确保不出现诱发不稳定事件的情况发生,我们所有党员干部要从将政治和全局的高度,从顺利实现我公司战略目标的高度,充分认识做好维护企业和社会稳定工作的重要性,各部门、各支部要切实负起责任来,对在公司改革和发展中暴露出的矛盾和员工反映强烈的问题,要及时做好员工的正面引导工作,发现有不稳定因素的苗头,不得推诿拖延,敷衍塞责,要及时采取有效措施,努力把矛盾化解在基层,对基层解决不了的矛盾要及时上报公司党总支。我们要通过“书记接待日”,多渠道听取员工意见,党员干部要真心的关心员工的冷暖疾苦,在员工有困难需要帮助的时刻,我们要主动上前,切实解决员工的实际困难,维护好我们员工队伍的稳定。
4、认真开展普法工作,提高员工的法律意识:20xx年是xx普法活动的第一年,我们要加强、规范、完善各项规章制度,分批举办法律知识培训,提高员工的法律,杜绝打仗斗殴现象在公司发生,同时要抓好综合治理,做好防火、防盗工作,加大民族团结和积极开展拥军优属工作,推动公司各项工作的顺利开展。
(四)、实施“人才强企”战略、为公司发展提供人力资源保证:
人力资源是第一资源,是实现公司全面协调发展最重要的资本和条件。20xx年我门要抓好经营管理者、科技攻关者、高技能人才和思想政治工作者四支人才队伍,为公司的发展壮大提供人才保证。
1、抓好公司领导班子建设。20xx年我们要按照上级公司党委关于开展领导班子“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”“四好”班子的创建活动,进一步加强领导班子建设.把提高班子成员素质、完善班子功能作为重点。坚持集中制,增强班子的团结和整体合力,按照领导班子中心组学习的有关规定,制定全年中心组学习计划,采取集中学习,互相交流和个人自学等多种型式,加强领导班子的政治理论,政策法规和相关业务知识的学习
本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提升急危重病人的护理水平,提高社会满意度,并为ICU护士创造轻松愉快的工作、学习环境,制定新的一年护理工作计划如下:
一、巩固ICU危重病人基础护理质量,实现持续改进、不断提高的根本目标。
1、科内根据护士工作能力,工作年限及职称,选出1~2名护理质量督导员,日常对护理工作过程中护士长不能体察到的护理行为进行督察,并以指导改进为主要目的,与护士业绩量化考核挂钩,督导员每月将发现的问题和改进的效果在护士例会上反馈一次,提高全体护士主动纠错和规范行为的质量意识。继续实行护理小组长负责指导、监督和检查陪带护士工作,质量考核与两者同时挂钩制度。护士长和质量控制小组成员每周二负责检查在科病人的护理质量,并记录存在问题,提出改进措施。
2、完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准,每月护士长力求跟班一轮,按标准对当班护士进行督查和指导,并及时改进和完善。每月底组织护理质量督导员和质量控制小组成员开质量检查报告会一次,指出科内质量薄弱环节,共同商讨改进方法,不断提高科内护理质量。
继续带领全科护士及时摸索、总结行之有效的基础护理新方法,并形成规范,不断提高基础护理技巧,提高病人的舒适感及满意度。
二、改进学习方法,有效加强常见病危重病及疑难病的相关理论知识学习,并继续强化基础和专科操作训练,提高疾病护理技。
1、利用晨会每日选择在院的一个病种及时进行相关理论知识和护理常规的学习,有效提高当日护理内涵质量。每月组织一次护理查房,分别针对一般、疑难危重等不同病种进行讨论学习。
2、全科护士不定期参加科内医生组织的业务学习并做记录,纳入考核内容。
3、制定确实可行和有效的三基理论、专科知识学习计划,将三基和专科理论按内容分篇,每月每篇人人考核过关,并设立奖励制度进行鼓励。
4、每月一次按时组织全体护士学习ICU专科常见并疑难杂症的治疗护理与体会,并讨论、记录、总结提高。
5、科内继续每季度分组集中床边操练各种ICU监护技术一次,做到人人熟悉各种抢救及监测仪器的使用与维护,并能熟练配合各种抢。
6、根据科室工作情况,分批选送科内优秀护士去上级医院进修专科护理技术,提高科室护士专业知识及技术水平。
三、强化护理安全意识,严格按照护理规范及标准进行各项护理操作。严格执行三查十对,杜绝护理差错事故的发生。
1、制定职责制度、应急预案学习和考核计划,每季度进行考核一次,在原有基础上不断强化,并利用每月全科护士例会分析当月科内的安全隐患,提出防范措施。
2、强化ICU护士的“慎独”精神,强调用药安全,护士长利用跟班时间及时督查违规行为,并予以严惩,提高全体护士的责任心及安全意识。
3、继续加强护理文件书写的培训、检查工作,进一步完善护理监测记录单的内容,确保护士及时、客观、真实、完整地完成护理记录,确保护理安全。
四、配合医疗工作,学习和引进实用的护理新技术、新项目,积极在护理实践中推广应用。
五、加强继续教育学习,利用各种机会和方式,不断提高护理人员业务技能
1、制定科室护理学习计划,并按时完成。
2、继续鼓励科内护士参加各种学历教育,提高自身业务水平。
3、加强两年内护士基本技能操作培训,按护士规范化培训要求认真进行考核、培训。
4、重视专科护理人员培养,经护理部同意争取安排2名护士外出进修。
5、倡导“关爱生命,呵护健康”新的服务理念,从细节做起,切实为病人做实事。
6、针对ICU无陪护、探视时间短等特点,继续做好与家属的沟通问题,切实解决家属的实际困难。
7、在科内开展选评ICU形象大使活动,根据平时的理论操作得分、
年终业绩考核得分、医生护士的综合评价、护士长考评及日常病人家属满意度随时调查,评出1名护士形象大使,给予奖励和表彰,树立ICU护士服务品牌形象,带动ICU全体服务质量。
1、加强护理操作规范,实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度,提高护理水平和质量,杜绝医疗护理的差错事故发生。
2、认真做好基础护理工作,使护理工作更加规范化和制度化。要求保持病床整洁,无异味,无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病情,发现问题及时解决。
1、加强基础护理,确保褥疮发生率为零,具体工作如下:
(1)严格交接-班,责任到人。 (2)做好长期卧床病人的交接-班。
(3)加强早晚班,为危重病人做好晨晚间护理。
2、严格护理文书的书写,力争合格率为98%。
(1)责任到人,严格执行护理文书的扣分制度。 (2)护士长每天抽查,重点是护理记录。
(3)学习护理文书书写标准,并定期讲评护理文书。
3、成立质控小组,虚心听取医生对护理质量的意见,积极配合医生的工作,使护理质量达到一个新的水平。
乡镇民政部门第三季度工作总结及第四季工作计划
工本站发布乡镇民政部门第三季度工作总结及第四季工作计划,更多乡镇民政部门第三季度工作总结及第四季工作计划相关信息请访问工本站工作计划频道。
以下是工本站为大家整理的关于乡镇民政部门第三季度工作总结及第四季工作计划的文章,希望大家能够喜欢!
一、工作措施:
(一)帮困救助
对全镇范围内的城乡困难家庭,采取最低生活保障救助和临时救助相结合的办法。最低生活保障救助即对符合低保条件的困难家庭,按规定纳入低保救助;临时救助即对因灾、因病、子女就学、重度残疾、遭遇意外事故或无固定收入和其他经
济来源的困难家庭,以及其他特殊原因导致生活困难的家庭,给予临时救助。
(二)助学救助
对**镇应届高中毕业上大学的贫困家庭学生,由民政办统一报区民政局,给予一次性4000元助学救助。
(三)大病医疗救助
对本镇居民患病住院治疗,经新型农村合作医疗(含城镇居民医疗保障)或各类医疗保险报销及各种互助帮困后,医疗费负担仍有较大困难的家庭,按上级规定给予医疗费救助。
二、工作成效
通过采取一系列帮扶救助措施,使很多困难家庭解决了生活生产困难,感受到党和政府的温暖,为全镇营造和谐稳定的大环境奠定了坚实的基础。
三、下一步工作计划
(一)提高认识,切实加强对城乡困难家庭帮扶救助工作。严格帮扶救助中审核、评议、公示等各环节的`工作,不断完善帮扶救助办法,确保帮扶救助工作公开、公平、公正、真实、有序,维护社会和谐稳定。
(二)加强帮扶救助信息的沟通衔接。密切和工会、妇联、劳动保障等部门的联系,强化信息沟通,避免重复救助、多头救助现象的发生。
(三)加大帮扶力度,切实保障困难群众的生活。采取有力措施,积极为困难群众办实事、办好事,用足用好各项民生政策,为他们排忧解难,努力解决他们的基本生活保障问题。
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