工作计划

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b超个人工作计划(篇1)

从微信公众号看传统媒体的新发展

——以“长江晚报”微信公众号为例

摘要

作为“微信晚报”“传播模式”的后起之秀，微信以其自由的社交体验和便捷的信息传递赢得了大众的青睐。其中，微信公众平台作为附加模块，提供了与特定群体全方位交流的渠道，很快成为传统媒体改革新闻传播新模式的试验场。作为媒体、企业和公众人物在微信平台上推送内容和建立关系的渠道，微信公众号已经成为独立于微信本身的“公共力量”。传统媒体利用微信兼容多媒体的传播优势，利用微信平台开通公众账号，为受众提供服务。不过，微信公众号的实际操作也存在一些问题。本文将以“长江晚报”微信公众号为例，具体研究其在微信公众平台下的传播特点和存在的问题，以进一步总结传统媒体在微信公众平台下的发展，并发现问题并解决它们。问题建议。

关键词：微信公众号；传统媒体；新的发展；扬子晚报

从微信看传统媒体新发展

公众号

——以扬子微信公众号为例

微信作为“微传播模式”的后起之秀，凭借其自由的社交体验和便捷的信息获得了大众的青睐，将微信公众平台作为附加模块提供与特定媒体进行全方位传播的途径 很快以改革新闻公众号模式为试验场 成为媒体、企业和个人传播内容和建立关系的一种方式已成为“公共权力”借助微信继承独立于媒体注册公众号，通过微信兼容优势为公众提供服务，实际论文中存在一些问题，以扬子江微信公众号为例，对其消亡进行研究。 C本文结合微信公众平台的特点和现状，总结了传统媒体在微信公众平台上的发展，找出了问题并提出了解决这些问题的建议。

关键词：微信公众号;传统媒体；长江新发展

目录

目录

I．简介

微信是腾讯于2011年推出的一款聊天软件，它以移动互联网为阵地，为客户提供免费的即时通讯服务。随着新媒体的不断兴起和受众选择的多样化，微信凭借其独特的优势，在短短三年内就积累了数亿用户。微信之所以成为后起之秀，主要原因在于它实现了通讯、社交和平台化的结合。在交流方面，微信支持文字、语音、图片和视频等内容，为广大用户提供了一个全面的交流平台，给人耳目一新的感觉。 2012年，腾讯推出了微信公众平台，这是微信的附加功能。任何组织或个人均可免费申请注册微信公众号。之后，可以在后台编辑文本、图像、语音和视频信息，并发送给帐户的订阅者。每天可以发送一次，每次可以发送多个独立的内容。微信公众号自上线以来，受到广泛欢迎，已成为企业、媒体、事业单位、名人和个人用户的又一重要运营平台。传统媒体利用微信兼容多媒体的传播优势，纷纷开设微信公众号，为受众提供服务。迄今为止，已有近百家纸媒认证了微信公众号，力求打造一个独特的微信公众平台，借助微信发展自己的品牌。微信公众平台在新闻内容的生产、推送、接收和反馈方面带来了新的发展优势。一时间，大多数人认为微信公众号的使用或许能挽救传统媒体的颓势。但微信公众号在实际运营中也存在一些问题，其运营效果并不理想。

长江晚报作为中国发行量最大的晚报之一，率先测试微信公众号。扬子晚报借助微信公众平台的运营可谓是成功的。微信弥补了传统媒体与公众互动的不足，以及突发事件信息发布的及时性。但在具体操作沟通上也存在一些问题。本文以“长江晚报”微信公众号为例，分析其在微信平台下的传播特点及存在的问题，以进一步明确传统媒体在微信公众平台下的发展。对微信公众号进行有益探索，对于传统媒体未来的健康发展也具有积极意义。

论文分为六个部分。第一部分是前言；第二部分介绍了微信公众平台的产生和特点；第三部分以“长江晚报”微信公众号为例，分析其信息传播模式和优势；第四部分介绍了传统媒体在微信公众平台下的发展现状及存在的问题；第五部分提出了传统媒体微信公众平台发展的战略探索；第六部分为结语。

二、微信公众平台的产生及特点

微信是腾讯于2011年推出的免费应用程序，旨在提供多媒体信息交流的即时通讯服务作为核心。微信支持跨通讯运营商、跨操作系统平台通过网络发送文字、图片、语音和视频。微信以其免费的社交体验和便捷的信息传递，推出一年后拥有超过2亿用户，创造了互联网发展的奇迹。 2012年，腾讯推出微信公众平台。微信公众平台是在微信基础上新增的功能模块。通过这个平台，每个人都可以使用一个QQ号创建自己的微信公众号并在平台上使用。实现与特色群体的全方位交流互动。目前微信公众平台可以绑定私人账号进行海量信息，主要针对名人、政府、媒体、企业等机构推出的合作推广业务。主要分为服务账号和订阅账号两种。订阅号是媒体和个人向受众推送信息和与受众交流的有效平台。使用微信公众号传统媒体可以随时发布新闻信息，大大增强了传统媒体信息发布的时效性。因此，广播、电视、报刊杂志等传统媒体纷纷利用微信平台开设公众号，利用微信独特的传播优势，为广大受众提供信息内容服务。

与其他推广渠道相比，微信公众平台具有以下特点： 1.熟人网络，小众传播，传播效果更高。微信不同于其他类似的社交平台，它建立的朋友圈都是已经认识的人，建立的人际网络是熟人网络。其信任度和到达率是传统媒体无法企及的，平台可以获得更真实的客户群； 2、随时随地提供信息和服务，信息和服务触达时间更长。手机是用户可以随时携带的工具。借助移动端的优势、微信的天然社交网络等优势，将为商家营销带来极大的便利； 3、营销和服务的定位更加准确。可通过微信公众平台对用户进行分组，通过“超级二维码”了解用户群属性，让营销和服务更加个性化。 4、媒体内容丰富，易于分享。与传统媒体相比，新媒体的一个显着特点是移动互联网技术的应用。通过移动端，可以随时随地浏览信息，微信在这方面做到了极致； 5. 一对多沟通，信息可用性高。微信公众平台的交流方式是一对多的交流，直接将信息推送到手机上，所以到达率和观看率几乎是100%。

三． 《长江晚报》微信公众号的传播方式及优势

《长江晚报》作为中国发行量最大的晚报之一，也是中国发行量最大的晚报之一首家开通微信公众号，利用微信力量提升影响力的纸媒。长江晚报官方微信公众号开通以来，目前订阅人数已接近10万，创建话题300多个，超过部分权威媒体。纵观扬子晚报微信公众号的成功，我们可以发现，微信弥补了传统媒体和受众互动不足的短板，在提升用户体验、争取信息发布实效方面具有巨大优势.当然，在实际操作中也存在一些不足，需要加以解决，才能取得更好的发展。

《长江晚报》利用微信公众号的模式

《长江晚报》采用优质资源+关键词+推送模式导航建立用户服务平台。优质资源推送是指在每日精选新闻的基础上，早晚推送多条图文消息，主要涉及近期热点事件或热点话题。关键词推送是指根据客户的不同需求对推送信息进行分类，这些新闻涉及到日常生活的方方面面，比如：天气、新闻、吃喝、旅游等。用户可根据自身需求在微信对话框中回复相应文字，“长江晚报”微信公众平台将及时向用户推送相关信息。另外，导航推送是指利用微信公众平台调查信息推送的媒介进行分类，将关键词推送中的信息类别以导航框的形式进行划分，读者可以点击想要的栏目读。《长江晚报》微信公众平台共设计了3个导航模块；微阅读、微配乐和微交互。

《长江晚报》微信公众平台的优势微信公众平台的开通，让微信同时具备社交、媒体、媒体的功能. 《长江晚报》充分利用了这三个功能属性。 《长江晚报》订阅者可以直接以文字、图片、语音等形式向微信管理团队发送信息，不仅可以提供新闻资讯，还可以提出意见或建议。微信管理团队会及时处理，并将处理结果反馈给用户。此外，扬子晚报采用线下活动与线上互动相结合的方式，为微信用户提供了交友交流的机会。

《长江晚报》微信公众平台采用二次阅读界面。对于推送的信息，第一级呈现信息的标题、图文指南，用户可以根据标题阅读信息。二级阅读界面呈现全文、图片等信息。与其他一些媒体的三级阅读界面相比，这种形式更好地增强了用户阅读的便利性和自主性。

《长江晚报》推送的每条新闻信息均配有匹配图片，同时也注重语音推送。这种语音推送带来的交流感和亲切感，是文字无法企及的。加上旗下的微信团队，重视与用户的沟通，及时向用户反馈相关信息，“长江晚报”微信公众平台极大地提升了用户体验，维护了与用户的关系。

四、微信公众平台下传统媒体的新发展及存在的问题

以及有效的信息推送等。因此，很多传统媒体为了应对新媒体崛起带来的巨大冲击，纷纷开设公众号，拓展业务领域。传统媒体定期在公共平台推送新闻和生活服务信息，积极与粉丝互动，有效扩大了传统媒体的覆盖面。传统媒体在微信平台上得到了更好的延伸和发展。微信公众平台也改变了传统媒体在信息的生产、推送、接收和反馈方面。当然，传统媒体在使用微信公众号营销时也存在很多不足和局限，也值得我们关注，以便及时改进。微信公众平台为传统媒体带来的变革和发展

首先，微信公众平台下的传统媒体信息生产发生了很大变化，与用户的协作不断加深。信息来源、采访和编辑方法都与过去大不相同。传统媒体的信息来源线索大部分来自电话，微信公众平台为媒体提供了大规模收集信息的渠道。微信反馈及时、经济、形式丰富。传统媒体的编辑部门经常重叠。同时，各种媒体之间也不能很好的交流，缺乏专业的新媒体编辑平台。微信公众平台提供用户群管理功能，让微信编辑第一时间与记者取得联系，记者也可以第一时间上传文字、图片或视频报道。编辑微信信息的成本大大降低，效率大大提高。

微信公众平台也是传统媒体推送的信息更加细分和精准。微信公众平台后台可以获取订阅者的相关信息，并提供强大的用户分组功能，可以根据地区、需求、偏好等不同指标进行分组。然后有选择地将信息推送给细分用户，可以避免用户信息过载，实现更精准的推送。

微信公众平台让信息的接受更加自主，真正做到用户主动。微信公众号的受众对微信消息有自己的选择。观众可以选择关注或不关注某个媒体的公众号，也可以选择特定时间阅读特定消息内容。如果用户在某个时间不想接受某个媒体的新闻，他可以选择不接受新闻或者取消媒体对微信的关注。

通过微信公众平台，用户对传统媒体的反馈变得更加便捷高效。过去，报纸、电视等媒体需要投入大量的人力物力，才能获得观众的反馈和评价。在微信平台开通评价反馈功能，或者推送信息后直接获取用户反馈，可以让媒体更清晰地了解内容与受众需求的契合度，从而及时改进方式。此外，用户反馈也突破了传统方式，实现了文字、图片、声音，甚至视频等多种方式。传统媒体在微信公众平台上的发展不足

虽然很多传统媒体已经认识到微信媒体的重要作用，但采用微信公众平台的媒体也得到了新的发展和推广。传统媒体微信公众号处于快速发展阶段，但在实际运营中也存在诸多不足，主要体现在以下四个方面：

1.推送信息受数量限制。 传统媒体日推量少，难以满足用户对新闻信息的更多需求。如果按照每天最多推送3次5条信息来计算，那么观众每天只能收到15条信息。对于一些综合性媒体来说，提供的信息量小于需求，难以满足受众的信息需求。需求，进一步导致观众对订阅的公众号失去期望和兴趣。

2.同质化竞争越来越严重。 随着各媒体公众号的开通，有限的新闻信息每天都被各媒体不断转载。此外，部分媒体公众号在选题中并未跳出选题重要性和显着性的束缚。 ，导致很多公众号推送同样的信息，一点新鲜感都没有。同时，传播形式也趋于同质化。微信平台的即时语音消息等功能并未受到更多关注。单一的图文主题组合无法体现微信公众平台独特的媒体功能优势，难以保持用户的好奇心。各媒体公众号话题选择和传播形式的同质性，将不利于传统媒体借助微信发展的环境。

3.缺乏对核心数据的分析。 现版微信公众平台的功能设计还不是很完善，微信订阅用户的每日增减只用一条简单的曲线来表示。此外，公众号后台暂未提供每条信息被点击情况、谁转发、信息是否形成闪点等值得关注的数据。微信公众平台对用户的分析仅限于性别、语言、地点等属性，缺乏对用户爱好和需求的数据统计，无法对订阅者的行为进行全面分析。

4.宣传力度不够。 与商业公众号相比，传统媒体公众号似乎缺乏强大的推广力度。例如，《央视新闻》目前主要依靠粉丝沙龙、语音对话等基于订阅者兴趣的方式。这意味着媒体公众号很难接触到具有意外媒体兴趣的用户。当用户数量相对饱和，用户的兴趣发生变化时，就会出现负增长。

V.传统媒体微信公众号发展策略

目前，传统媒体微信公众号发展尚处于起步阶段，存在诸多不足。随着微信受众的不断增加，媒体微信的影响力也进一步提升。传统媒体应抓住机遇，重视微信公众平台的开发利用，补齐短板，促进自身发展升级。面对日益激烈的媒体竞争，针对媒体微信平台发展中遇到的现状和问题，笔者探索了传统媒体借力微信公众平台的发展策略，希望能助其发展。作者的建议主要有以下几点：

1．使用多媒体信息而不是单一的图文信息模式。 目前微信公众平台推送的信息主要以单一的图文信息为主，很少有媒体会使用微信多媒体融合信息推送。因此，媒体公众号应积极拓展单一的信息推送模式，丰富信息推送形式。单一的图文信息并不能充分发挥微信各种信息的兼容性。文字、图片、语音、视频等要合二为一，让微信公众平台实现传统媒体的低成本“一体化服务”。各种主流媒体可以通过微信公众号整合各种信息资源，对某条新闻进行综合报道。

2.树立新媒体新思维。 传统媒体在微信公众平台推送信息时，应充分考虑新媒体的特点，不能简单地改标题、加图、加背景。需要认识到，在微信的传播中，信息价值的关注点发生了变化，订阅者已经从关注信息本身转向关注信息与人的关系。传统媒体的信息价值理论认为，重要性等因素在构成信息价值方面的作用要大于兴趣、接近等因素。但在微信交流中，用户更关注信息与自己的关系。 3. 细化推送给受众的信息。现代大众对信息的挑剔程度越来越高，这就需要媒体微信平台根据受众不同的信息需求，细分受众市场，向受众推送精细化信息。同时，还可以开发私人定制功能，根据用户的需求，将感兴趣的内容推送给用户。面对海量信息，精细化信息推送可以过滤掉大量无用信息，提高信息推送的准确性。在未来的发展中，传统媒体微信公众平台可以根据不同用户的需求开发私人定制功能，将专属信息推送给用户。

4.将定时推送更改为即时发布。 在这样一个信息爆炸的时代，时间就是信息的生命，再慢一点，新闻就会变成无用的老新闻。然而，在媒体微信公众号发展的当下，传统媒体并没有利用微信信息发布的及时性，及时传递信息。传统媒体微信平台以定时推送为主的举措，使得信息的时效性不明显。提升。在未来的发展中，传统媒体应利用网络媒体便捷的信息发布渠道，及时推送自己的解读，改变传统纸质媒体时效性弱的问题。及时推送信息可以弥补传统纸质媒体报道重大事件和突发事件时效性差的短板，有利于提升知美影响力。

六。总结

通过以上讨论可知，微信公众平台的出现为传统媒体的发展提供了难得的机遇。它打破了传统媒体的旧格局，给整个行业带来了巨大的变化。然而，真正管理和建立一个微信公众平台，并利用微信独特的传播特性来改善传统媒体的短板，并非易事。传统媒体对微信公众平台的使用，是一条机遇与挑战并存的曲折之路。传统媒体要及时发现问题，进行改进。只有这样，他们才能获得更好的发展机会和前景。

参考文献：

[1]陈晓华，传统报纸使用微信新媒体的现状及问题研究[J].新闻传播，2013(1)

[2] 周磊，微信广告传播研究[J].东南通信，2012[3]党浩奇，传播视角下的微信信息传播模式解构[J].东南通信，2012[4]陈红，冯艳婷，体育赛事微信管理[A]. 2013中国体育产业与体育用品产业发展论坛论文集，2013[5]单晓彤，微信沟通模式分析[J].新闻世界，2013 [6] 徐佳，微信传播及其??对专业新闻媒体的影响[J]. J]．新闻前沿，2011 [7] 王耀，微信与微通信[J].媒体观察，2013 [8] 文艳霞，微信公众平台自媒体的发展及其对传统出版的影响[J]，新媒体观察，2013 [9] 潘登，传统纸媒在中国的发展模式全媒体时代[D].东华理工大学，2013 [10] 佩服，微信毁了谁的生活？ [J].传播企业管理，2011年

致谢

大学生活转眼就过去了，回首过去的岁月，心里很充实。那一刻，有一种如释重负的感觉，也有很多感慨。

首先，我要向我的导师XXX先生表示最诚挚的感谢。他从繁忙的教学工作中抽出时间来审阅和修改我的论文，在论文的写作过程中鼓励我，耐心地指导我，并提供了很多帮助。从选题到完成本论文，每一步都是在导师的悉心指导下完成的，导师倾注了大量心血。而所有教过我的老师，他们严谨的教学和一丝不苟的作风，一直是我学习和工作的榜样。

另外，还要感谢陪伴我的同学和朋友。感谢他们对我有帮助的建议和意见，他们总是在我遇到困难时陪伴我，帮助我解决各种问题。在他们的支持、鼓励和帮助下，我能够充分度过四年的学习生活。

最后，我要感谢我的家人一直以来对我的支持和鼓励。在以后的日子里，我会更加努力学习，努力工作，不辜负家人的期望。

b超个人工作计划(篇2)

晴天暖风生麦气，绿荫青草胜于花。山色随着夕阳变幻，溪流变作秋日夜夜的声音。炎炎夏日已过，八月桂花还未开花。这是夏秋交际的时节。我们可以看到万物生长的痕迹，期待万物成熟的景象！在这个充满希望的季节，我系学生会也将满怀信心开启新的征程，继续加强中文系学风建设，提高学生的思想品德素质。我系学生会将从以下几个方面着力推动各项工作的顺利开展：

1、召开干部动员大会，提高干部素质

学生干部是学生群体的先进成员，也是自觉为同学服务的积极分子，是做好学生工作的中坚力量。因此，召开干部动员会，培养学生干部综合素质，安排本学期工作任务，也是大势所趋。为促进我系工作的顺利开展，使学生干部成为师生之间的桥梁、学生队伍的领头羊，充分发挥领导引导作用、组织管理作用、桥梁助理作用和干部的表率作用，为我系教师树立了榜样。产生更好的服务。

2.欢迎xx新生，做好迎新工作

我校学生会与共青团总支共同筹备对此次迎新工作，统筹兼顾，合理安排，让各部门各司其职、各尽其能，同时又能灵活变通，力争今年迎新工作顺利开展。让家长、老师、学生放心，让新生加快融入大家庭的步伐，共同打造和谐校园。

3、做好军训后勤工作，确保军训顺利进行

我系学生会会安排一些学生干部深入军训队，追随“二帮” 按照“一”的原则，每个班安排两名学生干部现场陪伴，从生活、训练、医疗等开始。 ，以免伤及一名同学或多名同学，以保证军训的顺利进行。

四、招新干部，注入新鲜血液

军训结束后，我们将招收新干部，为部门各项工作的开展增添新的活力。在招聘干部方面，我们坚持“不打击学生积极性，更要保证干部素质”的原则，严格把关，选拔一批素质高、能力强、思路创新的干部，为部门今后的工作增光添彩。

5、组织“xx杯”篮球赛，争创第一 在友谊赛中，我系将朝着篮球赛第一的目标迈进。严格的选拔、严格的培训、轻松的竞争，将努力为部门取得好成绩。

六、准备学校运动会，做好相关后勤工作

每年的学校运动会是我系重视的集体活动高度重视也能充分调动师生的积极性。因此，学校运动会的筹备工作也显得尤为重要。我系学生会定期召开干部会议，讨论实施方案，制定一套创新实用的方案，让运动员活跃在运动场上，使运动会圆满落下帷幕并取得优异的成绩。

七、组织体操比赛，加强学生的体能训练

体操比赛可以体现当代大学生的青春活力，也可以增强学生的身体素质。学生荣誉感的集体力量。我系学生会安排体育系负责培训，其他部门负责后勤，力求展现中国系的独特风采，为系争光。

8、开展学风建设活动，提高学生学风水平

为迎接今年xx学风建设月，为迎接学校今年对本科教学的评价，我系学生会将制定一套推进学风建设的方案。如在教学楼蹲点、“一帮一”宿舍管家、“学风建设示范班”评选活动、学期“优秀班组”评选活动等，提高学习水平中国学生作风、考试作风和课堂作风，完善中文系的各种作风。班级建设成为班风优良、班级团结的优秀班集体。

九．备战xx科文艺术节丰富学生课外生活

我系学生会配合学校、社团及总支各部门合理安排使他们能够有条不紊地开展各种活动，提高学生对活动的参与度，让他们在参与活动的过程中不仅自娱自乐，而且增长见识。

10. 组织元旦晚会，带领全体同学一起过年

欢迎新的。也是师生们努力学习的时候，带着学习后的精神愉悦和放松，也要尽最大的努力去探索和创新学生会，选择有特色的文艺节目，做好其他相关工作。同时，让师生在晚会中感受到快乐和激情。 ， 感受爱。

十一。做好其他后续工作，为下一年的学生工作做准备

每学期的工作结束，也是下学期的工作，开始是连接过去和未来的转折点。我系学生会总结本学期工作的经验和教训，同时规划下学期的工作安排，使学生会工作可追溯、可记录、可合理化，做到确保学生下学期的日常工作照常开展和创新发展。

残云聚夏热，新雨带秋雾。在以后的工作中，我们会遇到一些不可预知的事情，不定期的完成学校和部门分配的临时任务。我们将从实际出发，为自己设定高标准，以应对各种任务。并且在以后的工作计划中，我们的学生会有更详细的安排。新学期，我们的方向就在这里，我们务实务实，期末一定会收获丰硕的果实！

b超个人工作计划(篇3)

xx社区流动人口计生管理工作在上级有关部门的指导下，现辖区内有外来人员1500人，育龄妇女543人，已婚育妇410人，持有婚育审检382人，持证率82%。信息平台共通报405人，回复反馈239人。建立用工单位、店面、私房业主租出签订机制，与《用工单位流动人口计生管理责任书》签4份，与《店面计生管理责任书》签80份，与《私房出租户流动人口计生管理责任书》签531份。本社区流出28人，其中育妇10人，已婚育妇7人，男、女共办理流动人口婚育审检证14本，并签订“四个一”合同，做好每个月的变动数据，做好月报表和各种有关流动人口报表。现将今年工作情况汇报一下：

一、流入外来人口管理工作

为了做好辖区流动人口的工作，社区人员做到勤走、勤问、勤变动，能配合联防站、下街民警、中心户长入户进行摸底。对流入人员做好有关计生宣传，并积极推进流动人口均等化服务，每月及时对社区私房出租户、用工单位，查验《流动人口婚育证明》，对未持《流动人口婚育证明》的开具催验通知书，对于重点对象育龄妇女查验有关证件、准生证等。有效的计生证明，对已婚育妇未办理《婚育证》进行信息平台通报，对现居地落实节育、出生、持证的对象通报其户籍所在地，起到共同管理。

二、宣传

社区对流入人员分发计生宣传材料1400多份，制作计生墙报栏，及时更新内容方便流动人口宣传阅览，制作红布条宣传标语3条，张贴流动人口宣传标语，对辖区内企业开元包袋厂组建企业流动人口计生协会。每月计生负责人参加计生例会，汇报当月的变动情况.并经常组织开元包袋厂的员工学习以计划生育为主要内容的避孕节育、生殖保健、优生优育优教的咨询活动;免费发放避孕套，宣传艾滋病预防知识和生殖保健常识，提高防范艾滋病、避孕、优生优育的自觉性，增强群众的计划生育意识。

三、优质服务

开展创建活动，推进优质服务，落实科学发展观，转变职能，体现执政为民的需要。

社区能免费为流动人口育妇开具“两查”证明，并组织妇科病检查，免费提供了避孕药具。并出具免费“四术”证明让流入育妇到指导站落实避孕措施，组织外来人员参加社区人口学校的培训班。动员11对持证未育的流动对象参加免费孕前优生健康检测。

社区把流动人口计生工作进一步树立为人民服务的观念，把优质服务创建活动作为社区为民所用，情为民所系，利为民所谋的大事、实事。形成重要共识，摆上重要位置，成立党政一把手负总责的创建活动领导小组。紧紧围绕优质服务“六好”标准，落实领导责任和职责，积极推进人口和计划生育工作的各项改革，为开展优质服务提供了组织保证和必要的物质条件，为推动流动人口均等化服务创造了有利的外部氛围。

四、流出人员管理工作

本社区在中心户长入户宣传教育，分发宣传材料，让外出人员懂得要外出时能到社区来办理外出的有关《流动人口婚育证明》，做到办理“四个一”合同，能签责任书，对外出已婚育妇能按时寄回每季度“双查”证明。

五、存在问题

我们社区必须清醒地意识到存在的问题。外来人员多，流量大在管理上存在着困难。我们该如何管理好，更好的做好管理服务工作。要加强对流动的宣传做好、做到位，使外来人员流入时懂得到社区登记，并可享受哪些优质免费服务。更要对私房出租户主的管理宣传，使房主懂得配合社区做好登记工作。

b超个人工作计划(篇4)

招商部经理职责

1．在业务副总的带领下，全面负责招商部全体人员的管理工作，忠于职守，兼顾大局、公平正义，全面履行投资促进部职责。经理，起到表率作用。

2.根据市场情况、公司整体招商计划、项目运营进度，制定招商部工作计划，按计划完成工作。

3.负责协调招商部与各部门的工作关系。

4.本部门的招商引资、人员管理和培训的综合管理。 制定培训计划和考核，实施考核制度。

5.参与大户谈判。

6.定期向上级部门汇报计划和总结，每月提交部门人员各项指标评价，确定人才选育方向。

7.安排招商人员的境外调研和客户开发，密切关注市场动态和客户需求，解答招商人员的相关问题，并及时总结反馈。

8.根据项目情况进行周边市场调研，及时了解市场变化，出具调研报告，对项目实施政策提出合理建议，参与制定项目规划布局和租赁政策。及时处理并提出切实可行的建议。 必要时对宣传媒体进行监督，并对广告和活动的效果进行反馈、总结和分析。

9.制定相应的招商计划和策略，根据项目情况制定招商任务和分解任务，制定项目管理和考核制度。

10.建立健全公司客户档案库，随时补充，分析总结。

11.制定项目值班人员安排，监督招商现场气氛，落实工作进度。

12.定期组织项目会议，跟踪项目进度。

13. “节能降耗”。 做好部门财务预算，监督内部财务管理，控制成本，爱惜财产，节约开支，杜绝浪费。

14. “鼓励创新”。 倡导和激励部门人员拓宽投资渠道，创新工作思路。

15.参加公司会议，定期召开内部部门会议，做好相关书面记录并总结报告。

16.完成公司交办的其他工作。

b超个人工作计划(篇5)

工作说明书

目的

工作说明书是在管理组织中实施企业的战略任务和经营目标，进行人力资源管理、财务、物资、信息和其他业务资源。系统和有效的管理。明确规定了各项工作的内容和对在职人员的各项要求，为公司选拔任用合格员工奠定了基础，为员工的考评和晋升提供了科学有效的依据。各类人才供需预测的重要前提。投资经理职位描述：

第1部分工作规范

I.基本情况

（一）概述

在项目经理的带领下，根据项目的年度投资计划，确保项目投资目标的实现。合理规划业态分布和组合，实现招商引资和租金收入的预期目标，确保各项工作符合公司制度和流程要求，合理控制人员成本，保持人员工作高效率，保持良好的租户服务在商场。

(2) 职责

1.执行国家和行政部门的有关法律、法规、政策和标准，执行公司各项管理制度；

2．负责设立招商部，制定招商部的人事管理制度、行为规范和绩效考核办法；

3.定期组织部门工作会议，对部门工作进行指导和监督；

4.负责制定项目投资、租赁方案及租金水平；

5．制定部门工作计划、培训计划，分配工作任务；

6.收集、整理和反馈公司及项目相关招商信息，指导招商专员有针对性地开展招商工作；

7．参与重点商户的谈判、跟进和签约；

三．其他职责

完成上级交办的其他临时工作

IV.监督与岗位关系

（1）监督与监督

1.监督：投资经理直接接受项目经理的监督和指导。

2.督导：直接督导下属招商专员、客服人员等。

（2）与其他岗位的关系

1。内部关系：本岗位与企划部、市场部、工程部有业务协调配合；

2.对外关系：本岗位与广告公司、出租商等有合作关系。

（3）本岗位晋升阶梯

总监

项目经理

投资经理

(4)本帖横向移位

本帖可以转职到其他职能部门经理

V.工作内容及评价标准

六．发帖权限

1.招商部业务和管理工作有权制定和直接监督

2．有权决定下属员工的奖惩情况

3.有权向上级部门提出合理的建议和意见

4.对员工休假审批有决策权

5.有部门规划，提出合理建议，上级领导等申报设备更新权。

七．工作时间

本岗位实行每天8小时的标准工时制（注：工作可根据个人工作需要适当增加时间，不计入加班费）

第二部分员工规范要求

八．任职资格

1．工作经验：4年以上房地产相关工作经验（至少2年房地产商业项目投资管理经验）；

2.学历要求：大专以上学历

9.心理素质和能力要求

1．智力：具有较强的推理判断能力和理解指令和原则的能力

2.语言能力：流利的口语和书面语。

3.强大的组织领导、管理、规划和实施能力

4.严禁，细心，善于发现问题，及时做出判断。

X。所需知识和专业技能

1.熟悉招商流程、投资技巧、合同条款和市场运作模式，拥有丰富的商业资源

2.优秀的客户服务意识、较强的业务拓展能力和人际沟通能力；

3.谈判能力强，善于把握市场格局

十一、绩效管理

能力、勤奋、绩效四个方面来评价员工，以领导考核为主，自我考核为辅，其中领导考核占70%，自我考核占30%。

(1)该职位的工作评估内容

1。品德：良好的职业道德，敬业奉献

2.能力：①业务能力 ②专业知识应用能力 ③日常管理能力和应对突发事件的能力 ④具有总体规划、组织、控制、协调和决策能力

3.出勤：出勤率达到95%以上

4.成绩：①工作任务是否按工作计划圆满完成②计划规定的经济目标是否达到③下属部门绩效是否有所提高

(3)这个职位的工作是从时间的角度来评估的

1.定期听取本部门员工工作汇报。

2.每月两次向项目经理提交书面工作申请。

3.每年年初，制定全年工作计划，年底根据已完成工作的实际情况，向项目经理汇报工作。

（四）考核结果分析反馈

上级应对考核结果进行验证和可靠性分析，确保考核结果的真实性，并进行比较考核结果与同期指标相比较，及时将分析结果反馈给本人。

b超个人工作计划(篇6)

信贷员工作计划

2019年下半年开始，受金融风暴影响，本行信贷业务量有所下降。在经济问题已成事实的情况下，我行也将做出相应的应对措施，推动信贷业务的发展。新的一年，为加强我公司信贷管理，提高信贷工作质量，树立风险意识和责任意识，做到责任明确，有序开展信贷工作，促进规范稳健发展我公司信贷工作，全面完成信贷工作任务目标，本公司业务部20**年银行信贷工作计划：

一是加强业务培训并提升团队素质

在新的一年里，从“优先内控预防，加强制度执行”的角度，客户经理团队加强。 2020年一季度，我们将重点培养一线信贷人员。银行工作计划一季度围绕金融法规、各项制度、经营理念、规范信贷业务操作流程和要求等开展普及培训。将在短时间内培养出一批政治性强、素质高、业务素质高、能适应改革步伐的员工队伍。定期组织学习金融方针政策和上级文件精神，努力提高政治意识和业务素质，增强依法合规经营意识。同时，对贷款五级分类等新业务进行专项培训。

1 / 14 二是加强信贷管理，规范业务运作，提高信贷资产质量

在保证新增贷款质量上，一是加强信贷每个合作社和信贷员的贷款权限。管理上，严禁各合作社和信贷人员越权发放贷款。二是加大对跨区域贷款、个人贷款、大额贷款等违法贷款的查处力度。如果被发现，将受到惩罚。三是认真开展贷前调查，准确预测借款人收入，确保按时收回贷款。四是严格落实大额贷款管理制度。五是严把贷款审批关，严格审查贷款是否合法，期限是否合理，利率是否正确，第一责任人是否明确，抵押物是否真实合法，担保人是否具备担保实力，贷款档案是否齐全等。通过以上措施，信贷资产质量将逐年提高。六是全面开展信用档案统一模式、规范化、规范化管理，实行专柜备案和专人保管，建立呼号登记制度，确保档案完整。人员调动或变更时，交出贷款档案，交接人、交接人、交接主管共同签署交接清单，促进信贷信用档案管理工作的升级升级管辖的合作社。

三是加大新金融产品的营销力度

四是加大信贷规章制度的执行力度 > p>

首先要落实“三检”制度，对银行员工进行素质培训，让每一个银行员工都能在详细的工作计划的基础上做事，在正确的思维方式。坚持先防范贷款风险，后放贷的原则。每笔贷款都按照“三查”的内容、要求和程序进行严格的排查、审核、检查，填写“三查”记录簿，严格考核。报业协会批准的所有贷款，必须有信用官的调查报告和信用社的会议记录，并且必须由他人审核。二是要落实贷审分离制度，实行贷审分离和贷款发放分级审批管理制度。各基层信用社的贷款须经贷款审核组集体审批，大额贷款需报协会贷款审核委员会审批，并规定无论贷款金额大小，基层信用社，每笔贷款必须经分管工作主任审核、登记、签字后方可放行，由信贷员坚决杜绝“单枪匹马”放贷。三是要加大对违纪违纪行为的惩戒力度，严肃查处违纪违规行为，对失信违纪责任人实施在职征收、下岗征收等行政处罚。因违纪等原因履行贷款的。情节严重的，由责任人承担贷款补偿责任。

五是明确信贷投放重点，不断优化信贷结构

明确信贷去向。一是提高抵押、质押贷款比例，降低风险资产。城镇社区在发放贷款时，要多申请抵押和质押贷款，少申请担保贷款，优化信贷结构，降低风险资产。大力发放房地产按揭贷款，提高按揭贷款比重。合理调整贷款担保

3 / 14法中，对新增城镇居民和个体户，应尽量申请零售房和个人住房按揭贷款可能的程度。顶级假贷款。二是加大对农业龙头企业、特色农产品基地、担保公司担保贷款的支持力度。要积极支持中小企业发展，特别是产权清晰、信誉度高、行业和项目符合国家产业政策法规、发展前景良好的中小企业。

六是继续做好五级分类工作，确保分类结果准确

自20**年以来，我机构全面开展信贷资产风险分类工作，基本取得了科学计量风险、摸清风险基础、加强信贷管理的效果。但在实际工作中，各社会不同程度还存在一些问题：一是思想认识不到位，风险分类的重要性和艰巨性不足；信用风险防控仍有较大差距；三是风险分类基础工作不扎实，风险分类体系不健全，分类程序和识别机构不规范；四是风险管理能力不强，与信贷资产结合不紧密。针对以上问题，2020年，我司将进一步强化风险管理理念，完善工作机制，完善工作措施，把风险分类作为一项重要工作。加强信贷管理，健全风险防范长效机制。

4 / 14 个结果。

信贷员工作计划（二）

2019年下半年开始，受金融风暴影响，本行信贷业务量有所下降。在经济问题已成事实的情况下，我行也将做出相应的应对措施，推动信贷业务的发展。新的一年，为加强我公司信贷管理，提高信贷工作质量，树立风险意识和责任意识，做到责任明确，有序开展信贷工作，促进规范稳健发展我公司信贷工作，全面完成信贷工作任务目标，本公司业务部20**年银行信贷工作计划：

一是加强业务培训并提升团队素质

在新的一年里，从“优先内控预防，加强制度执行”的角度，客户经理团队加强。 2020年一季度，我们将重点培养一线信贷人员。银行工作计划一季度围绕金融法规、各项制度、经营理念、规范信贷业务操作流程和要求等开展普及培训。将在短时间内培养出一批政治性强、素质高、业务素质高、能适应改革步伐的员工队伍。定期组织学习金融方针政策和上级文件精神，努力提高政治意识和业务素质，增强依法合规经营意识。同时对贷款五级分类等新业务进行专项培训

5/14。

二是加强信贷管理，规范业务经营，提高信贷资产质量

在保证新增贷款质量上，一是加强对职工贷款权限的管理，严禁所有合作社、严禁贷款人员越权发放贷款。二是加大对跨区域贷款、个人贷款、大额贷款等违法贷款的查处力度。如果被发现，将受到惩罚。三是认真开展贷前调查，准确预测借款人收入，确保按时收回贷款。四是严格落实大额贷款管理制度。五是严把贷款审批关，严格审查贷款是否合法，期限是否合理，利率是否正确，第一责任人是否明确，抵押物是否真实合法，担保人是否具备担保实力，贷款档案是否齐全等。通过以上措施，信贷资产质量将逐年提高。六是全面开展信用档案统一模式、规范化、规范化管理，实行专柜备案和专人保管，建立呼号登记制度，确保档案完整。人员调动或变更时，交出贷款档案，交接人、交接人、交接主管共同签署交接清单，促进信贷信用档案管理工作的升级升级管辖的合作社。

三是加大金融新产品的营销力度

四是加强信贷规章制度的落实

6月14日

首先要落实“三查”制度，确保银行从业人员素质。接受培训，使每个银行员工都能在详细的基础上工作并以正确的方式做事。坚持先防范贷款风险，后放贷的原则。每笔贷款都按照“三查”的内容、要求和程序进行严格的排查、审核、检查，填写“三查”记录簿，严格考核。报业协会批准的所有贷款，必须有信用官的调查报告和信用社的会议记录，并且必须由他人审核。二是要落实贷审分离制度，实行贷审分离和贷款发放分级审批管理制度。各基层信用社的贷款须经贷款审核组集体审批，大额贷款需报协会贷款审核委员会审批，并规定无论贷款金额大小，基层信用社，每笔贷款必须经分管工作主任审核、登记、签字后方可放行，由信贷员坚决杜绝“单枪匹马”放贷。三是要加大对违纪违纪行为的惩戒力度，严肃查处违纪违规行为，对失信违纪责任人实施在职征收、下岗征收等行政处罚。因违纪等原因履行贷款的。情节严重的，由责任人承担贷款补偿责任。

五是明确信贷投放重点，不断优化信贷结构

明确信贷去向。一是提高抵押、质押贷款比例，降低风险资产。城市社区在发放贷款时要多申请抵押和质押贷款，少申请担保

7 / 14 7 / 14 7 / 14 优化信贷结构，降低风险资产，要大力发放房地产按揭贷款，增加按揭贷款。贷款比率。要合理调整贷款担保方式。对新增城镇居民和个体户贷款，要最大限度地申请零售房和个人住房按揭贷款。城镇社区原则上不申请联户联保贷款，坚决淘汰大额贷款和一线户。假贷款。二是加大对农业龙头企业、特色农产品基地、担保公司担保贷款的支持力度。要积极支持中小企业发展，特别是产权清晰、信誉度高、行业和项目符合国家产业政策法规、发展前景良好的中小企业。

六是继续做好五级分类工作，确保分类结果准确

自20**年以来，我机构全面开展信贷资产风险分类工作，基本取得了科学计量风险、摸清风险基础、加强信贷管理的效果。但在实际工作中，各社会不同程度还存在一些问题：一是思想认识不到位，风险分类的重要性和艰巨性不足；信用风险防控仍有较大差距；三是风险分类基础工作不扎实，风险分类体系不健全，分类程序和识别机构不规范；四是风险管理能力不强，与信贷资产结合不紧密。针对以上问题，2020年我司将进一步强化风险管理理念，

8/14完善工作机制，提高工作措施，把风险分类作为加强信贷管理、完善风险防范长效机制的关键。一项重要工作做好了，取得了成果。

在总行征信体系建设过程中，总行积极配合总行项目组，提前优质完成项目组下达的各项任务，得到了总行领导的表扬和认可。在总公司开展的新业务中，我们认真学习研究相关文件，梳理流程，并与公司业务部领导积极讨论纠正现有流程的不足，得到了公司领导的肯定。公司业务部。

回顾过去一年的工作，感觉还是有很多不足的地方。一是业务质量提升不快，贷款风险管控不成熟；不够大胆，缺乏管理经验。

新的一年，我会努力克服自己的不足，在领导和同事的帮助下努力学习，努力提高自己的素质，积极探索，履行工作职责，服从领导干部，做好人 职工助理与全体员工团结一致，为提高我行经营效率，完成20年各项任务和目标作出应有的贡献。

信贷员工作计划（三）

9/14年是我司业务发展衔接过去与未来的关键一年。是树立企业形象、树立自有品牌的重要一年。今年做好各项工作意义重大。全公司必须团结一致，开拓进取，优化服务，加强监管，以实现公司的稳健发展和更好的服务。为地方经济社会发展打下坚实基础。

我。指导思想

年内，公司发展要在省市财政厅的领导下，在行业主管部门的指导下，在各方面的领导下，在各方的共同努力下职工、《省政府办公厅关于扩大小贷公司试点工作的通知要求》和《小贷公司暂行办法》是规范管理、加强监管的抓手。要以公司各项制度和规范为标准，认真履行职责，按章办事，认真做好贷前调查、贷款审批、贷后管理、资金监管、风险防范等工作。工作方面，严格遵守员工职业道德要求。加强员工服务水平和业务技能的提升，努力实现公司稳健、健康、可持续发展。年内，公司计划向中小企业、微型企业、个体工商户、城镇居民和“三农”行业等发放贷款总额1万元，年末贷款余额1万元。处于正常水平，年内未发生错误和事故。

10 / 14 二、具体工作

（一）做细工作，促进信贷业务健康发展

一是各信贷业务人员要进一步收集整理国家、省、市信贷政策、制度、措施和行业指导意见，进一步加强信贷人员业务培训，结合实际，切实制定年度信贷业务发展规划。公司的发展，才能真正实现明确的目标。 ，对人的责任。 二是要做好贷款业务发展的市场调研，结合公司业务发展进一步开拓和细分信贷市场，逐步培育公司优质客户群，不断提高公司的核心竞争力。三是做好信贷资金管理和配置，跟踪对公贷款流向和额度，提高优质贷款占比，及时收回逾期未还本息。逾期贷款，进一步提高贷款质量。四、严格按照公司征信管理制度要求，做好贷款调查、发放、贷后管理、回收等工作，扎实做好各项工作，力争完成年度目标和任务。五是按要求建立良好的贷后管理台账，做好贷款信息统计工作，建立贷款和贷款客户数据分类管理制度，实现贷款业务档案管理的规范化。六是认真做好贷款客户信用等级和授权额度的数据收集、整理和上报工作，进一步加强与风控、财务等部门的密切配合，做好非- 履行贷款和应收和未收回的利息。 ，为防范贷款风险创造条件，不断提高经济效益和社会效益。

11/14

（二）加强监管，努力降低贷款风险

一是强化以监督为目标，不断完善贷款风险管理办法、风险评估标准、风险评估等制度和制度，全力做好贷款风险评估和贷款审核委员会日常工作。 二是在降低贷款风险的基础上，公司贷款发放调查、审核、风险预测、贷款风险分类识别、风险评估、风险防范措施、贷后监管、贷款补偿管理等。结合实际工作制定。，公司资产质量检查、不良贷款压缩指标等考核方式，真正做到项目精细化、指标量化、考核有依据。三是注重跟踪检查，及时对贷后业务管理的落实情况进行监督检查，根据监督检查结果撰写检查报告，随时向公司报告风险管理情况，并及时改进工作中的漏洞，及时提出整改措施。四是督促、协助信贷、财务等部门按照统筹联动的要求加大不良贷款清收力度，详细制定风险控制方案，定期提交风险监测报告，规范贷款业务操作流程和逐步改善贷款。风险评价体系促进了风险管理的不断科学化，为公司资产质量提升的实现保驾护航。

（三）加强监管，实现财务管理规范化

一是所有财务会计人员必须认真履行职责在财务总监的领导下，严格

格12/14履行财务管理、会计核算等相关职责。二是进一步结合公司财务工作实际，探索建立更加科学、合理、可操作性更强的财务管理实施细则，为公司财务规划、组织和控制创造条件，更好地协调并处理内部和外部的经济活动。三是根据公司年度发展规划制定经营计划和财务预算，及时、准确、完整地反映公司资产状况和经营状况。四是积极参与公司经营管理，切实加强资本管理，评估和预警财务风险，优化资产配置，严格执行国家财税政策和企业资产管理制度，加强公司内部财务审计，促进财务管理规范化。五是从严处理财政收支，依法缴纳国家税款，及时向有关部门报送财务报表，配合信贷部门做好贷款催收和利息催收工作。

（四）加强管理，不断提高员工的凝聚力和战斗力

一是以公司办公为主监督机构，强化公司职工队伍。日常管理，推动公司行政、人事及员工行为规范的贯彻落实，切实做好公司后勤保障工作。 二是根据公司发展规划和各岗位工作实际，制定年度人力资源计划，合理配置人力资源，制定员工绩效考核办法，凝聚员工合力，调动工作积极性。为实现公司利益最大化，提供人力支持。三是加强对外宣传力度，制定详细的企业形象宣传方案，定向推广公司产品和服务，增强公司在市场竞争中的意识，为其发展创造条件。四是严格按照要求做好员工考勤、会议组织、公司财产登记、印章管理、信用业务档案管理等工作。五是做好内外部联系协调，促进公司及时高效运作。五是抓好企业文化建设，逐步培育和完善具有自身特色的企业文化，进一步增强员工的凝聚力和向心力。

三、总体要求

一是各部门要以年度工作目标和计划统筹全局，进一步细化工作，分解任务 确定指标，落实责任。 二是各部门要根据工作实际加强培训，使本部门员工进一步加强学习，熟悉政策，不断增强和树立为借款人服务的意识和能力。三是各部门员工要按公司规定上岗，规范言行，确保工作有力推进。四是对完成目标任务的部门或个人给予一定的奖励。对工作不力、任务滞后、影响工作大局的，将严格按照规定处罚。

14 / 14

b超个人工作计划(篇7)

根据2021年酒店年度总体规划，酒店将在淡季进行酒店内部装修。为此，我司采购部对装修后的善后事宜做了如下预案：

一、清库存

1、根据库存情况仓库出具清单，要求各部门及西湖泉水、盛世开元店据此采购物品、食品、调味品，处理积压库存。力争做到装修前零库存。

2、合理安排装修期间的工作，确保及时采购即时物品，配合装修期间各部门用车。

二、货物采购渠道问题

1.指定供应商

强化指定供应商的质量、价格和质量监督，提高供应商供货质量，加强食品卫生、保质期等检查，确保食品卫生安全。

2. 零售店购买

所有零点购买的食品均需商家出具质量检疫证明，其他购买的商品需提供保修卡和发票。积极配合财务部门完善台账，确保随时通过工商防疫、动物检验等部门检查。

3. 主要采购羊肉制品

做好内蒙古羊肉一年一次采购，跟踪库存。及时向总经理办公室反馈，制定周密详细的采购计划，并及时与内蒙古羊肉供应商保持联系。掌握全国羊肉价格。保证所采购羊肉的质优价廉，维持酒店正常需求，保持我酒店羊肉品质在南阳餐饮行业的领先地位。

3、新产品的发现和采购计划 少量采购，会通知一楼和二楼的厨师开发新产品。每周一，两位厨师都会去市场进行调查。通过调研，对采购工作进行监督，提出更多有价值的意见。

四、采购商管理制度

1、加强对驻x采购商商品质量和价格的监督管理；尽量提高海鲜产品的成活率，提高xx频发的调味品和冷冻产品的质量，保证不变质、不过期，提高采购商的工作效率。郑。

2.对于店内需要的物品的采购，合理安排采购时间段，工作是否有序，需要及时采购的物品应及时回购。

3.配合财务和仓库掌握库存商品的数量，不采购不必要的物品，做到零库存，保证酒店现金流畅通。