大学生创业策划书

【#策划书# #大学生创业策划书10页八篇#】工作阶段已结束，你是否制定了下一步的工作目标?现在是深入思考如何撰写策划书的好时机。怎样才能让策划书更具重点呢?以下是好查范文网小编整理的10页大学生创业策划书，希望能为大家提供帮助。

■ 大学生创业策划书10页

一、活动背景:

据人力和社会保障部统计数据，x年全国高校毕业生为630万人，高校毕业生就业形势十分严峻。目前大学生创业成功人数占毕业人数的比例很低，大学生创业有很大的潜力和增长空间。学院学生会就业与创业服务部倡议举办“xxX学院首届创业实战大赛”。

二、活动名称：

中国xx杯“赢在校园”大学生创业实战大赛

三、活动宗旨：

让更多的同学参与创业实践，感受创业激情，培养创业意识和创新精神。

四、参赛要求：

面向全院在校学生招募参赛队员。鼓励参赛者跨院系，跨专业搭配组建团队，人数一般为3—5人，要有队伍名称、队长。本项比赛活动鼓励学生自由创新，也鼓励学生邀请学院老师作为本团队的指导老师。

五、奖项设置：

冠军队创业奖金1200元和证书

亚军队创业奖金900元和证书

季军队创业奖金600元和证书

其他优秀团队物品奖励、证书

六、大赛流程：(每期比赛内容见详细安排)

1、第一轮比赛：制作团队创业计划书

2、第二轮比赛：制作电信产品校园营销

3、第三轮比赛：电信产品校园营销实战

4、第四轮比赛：巅峰对决

七、大赛时间安排：

(一)前期宣传：(xx月4日——xx月9日)

1、海报：在每个宣传栏内张贴海报并起草倡议书

2、广告牌：电信公司制作一定的广告牌，分别在南，北，西三校区展示

3、报纸：根据本次大赛制作一份大赛快报，展示每期活动的精彩内容，分发班级

4、利用校园网，下发通知，并及时发布大赛信息

(二)报名阶段：(xx月4日——xx月10日)

在南，北，西三校区分别设立固定报名地点，参赛队伍领取报名表，如实填好后上交，电子版发送至xxxx@(截至5月10日下午5点)

(三)赛前准备：(xx月11日下午启动仪式)

组委会招集入围队伍在就业服务厅听取大赛赛程安排和比赛纪律等内容。

(四)赛程安排：(xx月11日——6月10日)

1、第一轮比赛：制作团队创业计划书

第一轮比赛前，邀请专业老师对制作创业策划书进行专业指导和培训。评委根据各团队的报名表和创业策划书进行评分，按一定比例淘汰落后队伍，其余队伍晋级，成绩公布在校园网站上。

2、第二轮比赛：制作电信产品校园营销方案

在老师指导下，根据中国电信公司指定产品，制作本团队校园营销方案。评委根据各团队的营销方案进行评分，按一定比例淘汰落后队伍，其余队伍晋级，积分成绩公布在校园网站上。

3、第三轮比赛：电信产品校园营销实战

各团队使出浑身解数，在校园人群中销售指定的中国电信产品。组委会进行过程监督。评委会根据各团队的销售业绩和临场表现打分。违规者淘汰，其余晋级。积分成绩公布在校园网站上。

4、第四轮比赛：巅峰对决

■ 大学生创业策划书10页

一、项目介绍及分析

(一)校园快递业务

1、业务介绍

(1)在固定时间内(如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00)由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室，我们安排专人签收，再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室。

(2)学校师生将需发送的快件送到我们工作室(我们也可上门取件)，我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件，既方便了快递公司，也方便了师生，大大提高了工作效率。

2、市场分析

目前在我校承接校园快递业务的主流公司有：申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS、武汉特能。申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约，业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。收件客户签收环节，中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。

通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞，具体如下：

(1)快件签收的安全性，由于领取快件时不需要出具任何身份证明，不少同学反映，随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走，快递公司至今仍未出台相关的预防方法，可见快件安全性不强。

(2)派送员与收件人约定的地点一般都是露天的，时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气，给他们工作带来很大的不便。

(3)时间问题：有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么会给派送员带来工作不便，并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力，效率不高。

所以学校快递业务处在两难的境地，有许多需要完善的地方。

3、可行性分析

(1)宏观环境分析：

当前我校快递公司派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心，不满意。因而建立沟通双方的桥梁势在必得。

(2)产品及服务分析：

我们立足于xx学院，提供优质的快递派送和取件服务，保证你的快递以最快的速度送达到收件人寝室，同时作为各快递的咸宁学院办事处，处理师生的快递取件业务，可上门取件。

(3)行业竞争与状况分析：

据调查本行业暂无竞争对手，可以开拓市场。

(4)消费市场及购买力行为分析：

各快递公司派送员为了工作的方便愿意和我们合作，并支付我们一定报酬;学校师生为了快件的安全和便利，同样会支持我们，并支付一定报酬。

(二)RomanticMail(xx慢递业务)

1、项目介绍：

"慢递"概念最早源于美国，一开始只负责投递信件，形成市场后，商家的业务也逐渐向物品扩展。在国内也是近期开始流行，受到青少年和广大白领阶层的热捧。

慢递是一种普通邮局一样的信件投递业务，但不同的是慢递时间由寄信人自己决定，可以是几个月后、一年几年后，也可以是十年后、甚至更长时间，慢递是一种类似行为艺术的方式，提醒人们在快速发展的现代社会去关注自己的当下。

比如，给5年后的自己写信，寄递内心的目标与希望;给未来的孩子写信，分享父母相识、相知的历程;给3年后毕业的朋友写信，重温学生时代的美好回忆……我们相信这项"把今天寄给未来"的慢递服务必将在咸宁引领新的时尚潮流，我们计划加盟北京熊猫慢递邮局，在细分寄递业务的基础上掘金邮递市场。

2、市场分析：

年轻人群是最朝气蓬勃的一个群体，我们的感情正处于一个兴奋期，对新鲜事物的好奇，也有对现状的不满，有盲目自满与自我陶醉，也有对未来的憧憬……这样的一种状态必定有着一定的心理压力，我们需要一个可以排解心理压力的位置，从某种程度上引导忙碌的都市人重新关注"时间"的意义，就能给出这样一个机会。

并不高的费用，外加新颖的方法，必定能吸引很多大学生和xx白领阶层。并且慢递市场在xx暂未开发，受xx慢递业务的影响，在咸宁有着很大的潜在价值。

3、可行性分析

(1)宏观环境分析

随着现在大学生的物质生活质量的提高，在精神生活质量却没有与之相同的提高进度，RomanticMail契合了都市人的心理需求，人们寄信的动机可能不尽相同，有人为了祝福，有人为了宣泄。很多在生活中不便直接表达的情绪，通过拉长收信时间，可以有效缓解寄信人的尴尬和焦虑感，帮助减压。

此外，如果将生命视为一趟旅程，那么每一天都值得享受。当你选择让亲友或自己等待一封未来将至的信，其实就是在有意识地放慢脚步，感受时间的传递与寄托，Romanticmail就是这样一项提高精神生活质量为目的的一项业务，此外，送礼物已经是很常见的事情了，如果妈妈的生日上学期间，又想给妈妈送一个礼物，Romanticmail可以帮助你，按时的送出这份礼物。

(2)产品及服务分析

我们主要以定时信件、定时送礼物、定时发贺卡为主，另外销售一些小礼品，贺卡等等，为达到能中远距离的递送，我们将通过我们搭建的平台很好的与快递公司取得联系，并与之合作。我们会定期举行心理交流会，同时也举办类似于"把今天寄给未来"的公益活动

(3)行业竞争与状况分析

精神产业无疑是低成本的，而且在精神产业这方面学校内绝对是无人问津，在学生好奇心的驱使下Romanticmail在学校内定能掀起一波热潮，Romanticmail的Romantic气息能吸引大量情侣，让我们为之提供服务。

(4)消费市场及购买力行为分析

Romanticmail帮客户保存信件的收费标准是这样的，一年为25元，两年为30元，每增加一年，费用增加5元。我们是在用今天的钱来做将来的事。我们并没有想在邮费上赚到什么钱，这些费用对于大学生和白领阶层能接受。

二、经营战略

1、团队精神：诚实敬业，团结，奋斗

2、经营理念：

以最快的速度送快件

以最负责的态度邮递慢件

以最诚信的心态构建共赢

3、战略目标：

用一个月时间与各快递公司协商，进行免费配送和收件，在零误差的基础上建立长久合作联盟，实现双赢，用一年的时间尝试不同的经营方法和经营理念，结合本校特点，探索适合自己的发展道路。

用两年的时间巩固自己的店面基础，制定出一条适合本地区经济发展的战略并住自己的特色，用三年的时间做成本地足有一定规模和一定竞争实力的速度"弟"服务俱乐部，打造成xx学院首家心理交流平台

4、竞争策略：本着人无我有，人有我优的原则。诚信经营，热忱服务

5、营销策略

a、通过宣传单等平面媒体向全校师生宣传我们的特色服务

b、通过等立体媒体介绍我们的优质服务

c、开展优惠活动

6、核心竞争力分析

a、我们团队的成员都是网购发烧友，对快递业务很了解

b、多次与各快递公司派送员商讨过，他们有意向与我们合作

三、初期运作

(1)工作室选址：西区宿舍楼下

(2)店面设计：装修的没有必要太追求豪华，简约，简单，大方，有自己的独特风格，以暖色调为主，以心愿墙为特色

(3)工作准备：

a、与各快递公司友好协商后签订合作合作

b、办理合法的营业执照和行业准入证

c、准备流动资金

d、团队保持目标一致

四、财务预算

(1)资本结构：采用股份制合作方式

(2)销售预算：开业两个月后基本维持正常水平，六个月可收回成本

(3)前期投入：开一家一家以校园快递业务为主，以RomanticMail(校园慢递业务)为特色的速度"弟"工作室前期投入包括前期房租、装修、首批存货等内容。工作室店面大概在60平方米。店里装修相对简单，估计2万元左右即可，首批存货加上其他一些用度，估算在5万元左右。

五、SWOT分析

(1)S(优势)

我们很好的契合了学校快递公司与师生之间的中间点，提供轻松、安全、高效的快递服务;同时，我们率先提出新的慢递业务，集新颖、时尚、感情与一体

(2)W(劣势)

潜在的竞争对手很多，快递服务业利润薄，吸引大批量的慢递客户难度大

(3)O(机会)

学校的网购市场很大，快递市场也随之兴起，故发展校园快递服务业是必然趋势;随着武汉慢递业试营成功，在咸宁打开年轻人喜欢的慢递市场也是必需的

(4)T(成本)

除装修的固定费用外，需要的成本不多

六、风险管理

(一)风险分析：

1、校园快递服务是新兴得服务行业，必须建立在高度信任的基础上才能成功运作，怎样做大批量的快件收发业务的确值得思考，虽然咸宁学院这块市场还是空白，但有很多潜在对手，他们有可能后来居上。

2、慢递业务具体应该由哪个部门监管也是未知数。

3、慢递更需要人力和物力对邮寄物品进行保管，需要大量成本。

(二)风险预防：

1、建立关系网：有着巨大的人际网，才能找到更多的目标客户，也能增加客户对我们的信心

2、优质的服务：有了优质的服务，我们才能一步步打造我们的口碑，建立我们的群众基础

3、资本流通：积极与投资商洽谈，希望能获得VC投资

■ 大学生创业策划书10页

一、团队介绍

总经理：

财务员：

二、计划摘要

伴随着经济的发展，激烈的竞争是不可避免的，“烦躁”、“郁闷”成了人们经常挂在嘴边的话语；与此同时，现如今的孩子们缺少动手实践的机会；另外，“求异”的心理在大众尤其是年轻的学生群体占有不可或缺的地位。制作一个独一无二的蛋糕、饼干等食品，拥有一次非同寻常的亲自动手的过程，在小资、孩子、学生们的群体中拥有巨大的潜力！因此，为了缓解激烈竞争的压力，给孩子一个自己动手的条件，给年轻人一个独一无二的享受，我们的“DIY食品创业店”应运而生。考虑到我们大学生资金短缺的事实，从简单的“DIY蛋糕店”做起，打响自己的品牌，逐步扩大自己的产业。打造都市避风塘！

三、企业介绍

1、项目名称：DIY烘焙小店——娘娘烘焙

2、项目宗旨：打造都市新风尚，引领DIY新潮流

3、项目宣言：你的心意我们帮你实现！

4、店面名称：娘娘烘焙

5、店面主题曲：YaelNaim-Lachlom

6、宣传口号：你的心意我们帮你实现（DIY自己制作蛋糕，就有自己想要的样子！)

7、店面商标：注释：上边一个蜡烛，是字母“I”的变换，左边缺失一块的圆就是蛋糕也是字母“C”，与后面的“ake”连起来就是“Cake”代表着蛋糕的意思，再和蜡烛在一起，与本店主题相呼应。

四、前景预测

通过我们一个多月来的调查研究，我们做过问卷调查，发表过网上投票，也走访过很多DIY行业的商家，总结出很多优势。首先，大家对DIY的态度还是很友好的，数据表明有大于80%的人选择了愿意来，尤其是年轻的一代，都希望有自己独特的东西。所以，我们就抓住人们的这种心理下手，必然会有良好的.效果。其次，女生对蛋糕的热爱远高于男生。而且大部分选择不会来的都是男生，但是，他们也选择了会和女朋友一起来，这样，只要我们能做的让女生满意，那何愁没有生源呢？第三，我们本身就是一个大学生，从校园中出来，我们很了解现在的学生想要什么，不想要什么。能和顾客有个很好的心灵的沟通是

创业成功的关键。因此，这势必会成为我们良好的资源！第四，通过我们自己的预算，以及成功的案例，开一家DIY蛋糕店的成本在10万元以内，这对于我们没有什么资金来源的大学生来讲，有很大的可行性，以及低风险性。第五，我们走访了很多的做DIY生意商家，大家普遍用“前景无限”这个词来形容，足以见这个产业的发展潜力。

与此同时，我们也发现了很多的风险，但是我们同样找到了解决的方法。首先，自己制作蛋糕确实是一件费时费力的事情，很多人都因为没有时间久不会光顾，因此，我们改进了技术，同时增加了优雅舒心的氛围，让大家烦躁的心能够暂时平静下来。其次，蛋糕本身就是有奢侈色彩的代名词，所以，很多人选择了只来一次。因此，我们就需要一个不断更新的生源，所以，我们把店建在了学校附近，每年都有新生的到来，也就意味着每年都有新的顾客光临我们的DIY蛋糕店！生意不断！

综上所述，不难看出，DIY蛋糕店的情景还是非常可观的，只要我们有想法，有信息，就一定可以实现的！

■ 大学生创业策划书10页

一、绪论

当今的大学生面临最大的难题就是就业压力，越来越严峻的就业形势使很多大学生感到前途迷茫，甚至不知道读大学的意义何在，毕业后的找工作难、工作压力大、同事之间关系的处理等问题都成了当今最热门关注的话题。为此，作为新一届的大学生的我们不得不为自己以后的人生另外开创一条道路，那就是创业之路，同时国家也大力鼓励和帮助大学生创业，为此，我们因该从现在开始为自己打算，抓住这个契机，实现自己的创业梦想。以后帮助更多需要帮助的人。

二、公司的成立与简介

1、公司名称

xx眼镜超市

2、公司的成立

xx眼镜店是一家即将成立的眼镜店，将于本人毕业后两年之内于四川理工学院旁浓重开业。本眼镜店以学生为主要服务对象，产品以中、低档框架眼镜为主，包括眼镜架、眼镜片、各种框架眼镜配件，兼营隐形眼镜及其护理液、药片、隐形镜盒等。

3、公司的优势与特点

xx眼镜为您提供一流的服务，优质的产品。

（1）服务项目有:免费电脑验光、免费维修眼镜、免费清洗眼镜、免费咨询眼病、专家专业验光.

（2）服务特点:专家坐堂验光；先进的主觉电脑验光仪；优质的服务；绝对物美价廉的眼镜；在正常使用情况下，半年内如发生任何可归责于商品本身结构、制作和材料不良的情形，我们将为你免费更换同等价值的商品(正常的磨损、擦伤或使用不当不在此限).

（3）技术保证:配镜后两周内光度发生任何不适，我们将免费为你复检，于必要时免费重配同厂牌同品质的镜片.

（4）价格保证:您在亮晶晶购买的每一件均从生产商直接够入，减少中间环节，成本降低，价格当然合理.

（5）满意保证:您在xx选配的镜架一律一年质保。

三、公司发展前景

1、发展背景

当今时代，社会竞争日益激烈，繁重的功课让青少年近视人群迅速扩大。统计表明，我国戴眼镜人口已经超过3亿，每年的市场需求量高达1亿副。再加上3.2亿中老年人需要的花镜、以及太阳镜，市场需求量极为可观。另一方面，在当今社会，眼镜消费的个性化，时尚化，品牌化，高档化的趋势日益显著。眼镜早已不是近视人群无奈的选择，而更成为一种时尚装饰品。

2、发展趋势

三亿屈光不正人口，以每人每六年更换一副眼镜计算，一年的眼镜需求量有多少?那就是5000万副眼镜的年需求量，xx亿元人民币的年销售额， %的年增长速度，这就是中国眼镜零售业所面临的市场，也许实际情况还远不止于此，据统计，我国戴镜人口每年有不断上升的趋势，城镇居民的眼镜更换频率约为每3-4年一次，大城市约为2-2.5年一次，由此计算，当前中国眼镜市场的年需求量远在6000万副以上，而这些，还不算上太阳镜和司机防护镜等特殊用镜的开发。学生是眼镜消费的主要群体之一，据调查，学生近视率高达80%左右，眼镜更换频率也很高，一半左右的人半年至一年更换一次。

四、市场评估

1、眼镜销售

眼镜销售行业是一个很有前景的行业.“20xx年中国十大暴利行业”的评选中，眼镜行业排在电信行业之前，列第六。所谓：“20元的镜架，200元卖给你是讲人情，300元卖给你是讲交情，400元卖给你是讲行情”。眼镜的成本价不到售价的10%，眼镜行业的利润是以 “倍”来计算的!

据业内人士透露，眼镜和药品一样，有很多流通环节。眼镜的第一次“涨价”在厂家之内，即在眼镜出厂后已不是成本价。目前大多数厂家在眼镜“出世”之后，生产车间就将眼镜卖给本厂的销售科，在厂家中就能提升5%-12%左右不等。销售科买断全权代理后再卖给批发商。为了减少风险，厂家一般不直接售给商店，而是由三层批发商转手后来到眼镜店。其中，每经过一道关口，都会加上一定利润，利润一般在20%左右。而最大的利润则是在零售店，如果一副眼镜有180元利润，那么100多元是商店得的。

2、顾客特征

眼镜的购买者和使用者通常是同一个消费者，顾客特征呈现为购买者、使用者统一，属于个人购买行为，随机性较大，容易受广告等促销活动的影响.不管是暴利也好，不是暴利也好。总的来说，眼镜经营是个有前途的行业，是很“有利可图的”。主要是看经营者怎样来进行经营管理。购买眼镜之前最先考虑的因素33%。

五、公司的管理团队

为使眼镜店能成功运营，本店采取直线制组织结构，实行所有权与经营权集于一体的管理经营机制，有我直接管理，向外聘请店长1名，高级验光师2名。销售员4名，运用多做多得，底薪+奖金+提成法，理论，期望理论，等激励他们的工作积极性，加强他们的团队合作.和凝聚力。

六、预测启动资金，资金来源渠道

一部分由父母亲戚朋友资助，另一部分由自己向银行申请贷款

七、公司的市场营销与规划

1、目标市场

以学生为主，兼及其他人群

2、产品

眼镜根据用途一般分为矫正用眼镜，防护用眼镜，遮光用眼镜，亮晶晶主营矫正用眼镜。

3、包装

从 个厂家购进眼镜盒，普通的为塑料就行；运动主要为合成材料热压成型，具有重量轻，强度大的优点。适合存放各类登山，休闲运动眼镜。边缘处设计了挂钩，可以挂在背包上，方便取拿。分为黑色，蓝色，红色三种颜色.体现简洁，美观，方便，环保的特点。

4、价格

由于眼镜是一种特殊的商品，价格起伏也较大，根据调查，学生大多能承受100元左右的.价格，初步把价格定在每副30元----200元之间。

5、销售渠道

组装后直接售给消费者。

6、促销策略

（1）促销原则:以介绍眼镜店产品为主，力求达到信息准确、诚实可信，辅助树立品牌形象。

（2）促销方式:以广告为主.

（3）营销战略选择:随着时间季节的不同，采取动态的营销战略。销售量16%

八、中国眼镜企业目前只有极少拥有自己品牌的眼镜

绝大多数的中国眼镜企业，不是作为国外著名眼镜品牌的贴牌产品生产商赚取日趋微薄的利润，就是在和国外眼镜品牌公司进行短期合作，直接经营国外的品牌眼镜。虽然售卖的是正版品牌产品，但是不应该忽视目前消费群体中普遍流行的虚荣心理，就是认为价格没有达到一定层次的商品就一定不是好货。由于进货价格不一定比品牌专卖店便宜，而销售价格又低很多，利润空间又非常有限，想要以此赚大钱几乎不可能。地点选择非常困难，高档专卖店之所以非常昂贵，很多程度上是因为铺租昂贵，要想赚大钱自然不能考虑都市中的高档商业区。而铺租低廉的商业区又由于整体形象欠佳，石油消费能力的顾客望而却步。根据上面的分析，我们的眼镜超市刚刚开张，预计品牌的名字不够品牌专卖店的有名。因此，经营比较困难，所以我们采取更多优惠措施以吸引顾客，尽可能地保留客源。我们不应急于创造品牌，而应注重自身的有限资金。

九、公司竞争力分析

1、竞争产品和竞争对手

（1）隐型眼镜:由于本店以经营框架眼镜为主，但是顾客可能会选择隐型眼镜，会受到隐型眼镜的冲击.

（2）竞争对手就自贡而言，主要有伦，好视力中心，以及各大商场眼镜专卖。

2、竞争优势

产品质量好，价格适中，优质而全面的服务，有专业技术和一流的设备

3、市场容量

我国近视率每年以10%的速度增长，再加上学生更换眼镜的频率很大，市场远远达不到饱和的程度.

4、趋势分析和预测，

据有关资料显示:我国近视率每年以10%的速度增长.据调查，学生近视率到达80%左右，市场潜力十分巨大.

十、收益与回报

收益一部分主要用于开拓市场，拓宽和扩大自己公司的规模，另一部分用于公益事业，关注留守儿童视力的健康，多给他们免费复查眼睛和免费更换眼镜，给孩子们一个光明的未来。

■ 大学生创业策划书10页

¡¡¡¡Ò»¡¢ÏîÄ¿·½°¸±³¾°

¡¡¡¡Ç§×Ë°Ù̬µÄ»¨¶ùÊö˵×ÅǧÑÔÍòÓÿһ¾ä¶¼Êö˵×Å"ÃÀÃî",ÌرðÊÇÏÖÔÚ¡£Ëæ×ÅÈËÃǵÄÉú»îˮƽ²»¶ÏµØ½ø²½£¬Éú»îÖÊÁ¿²»¶ÏµØÌá¸ßºÍ¶ÔÉú»îµÄ×·Çó¡£ÏÊ»¨ÒѾ­ÊÇÈËÃÇÉú»î²»¿ÉȱÉٵĵã׺!»¨»ÜÏû·Ñ½üЩÄêÀ´³ÊÔ½À´Ô½ÍúµÄÇ÷ÊÆ£¬³ýÁË»¨»Ü×Ô¼ºËù¾ßÇÎÀö×ËÈÝ£¬ÈÃÈËÃÇÐÄ¿õÉñâù£¬ÃÀ»¯¼Ò¾ÓµÈ¹¦Ð§Í⣬Ëü»¹¿ÉÒÔ¿ª·¢ÈËÃǵÄÏëÏóÁ¦£¬Ê¹ÈËÃÇÔÚ»¥ÏཻÁ÷ʱ¸üº¬Ð¸üÓÐƷλ¡£

¡¡¡¡ÕâÑùÎÒÃÇ´´°ìÍøÉÏУ԰»¨µêÒÔÏÊ»¨×¨µÝΪÊг¡ÇÐÈëµã£¬¼æ¹ËÍøÕ¾³¤ÆÚÊг¡Õ¼ÓÐÂʺͶÌÆÚ×ʽð»Ø±¨ÂÊÒÔÇÀÕ¼Êг¡£¬ÒÔÂú×ã¸öÐÔÏû·ÑΪÖ÷Ï°Ì⣬ÒÔÏÊ»¨ÎªÊÔµã´ø¶¯ÆäËû²úÆ·£¬×îÖÕÄÜÐγɾßÓÐ"µØÖÊ´óѧÇàÄñ»¨µê"Æ·ÅÆÓÅÊƵÄÊг¡¡£ÊÇÊ®·Ö¿ÉÐеġ£

¡¡¡¡¶þ¡¢¹«Ë¾ÏîÄ¿·½°¸²ß»¯

¡¡¡¡1.ÌṩÏÊÃ÷£¬¹«Ë¾Ê¹ÃüÓÐЧ£¬³©Í¨µÄÏúÊÛÇþµÀ£¬Ìṩ²úÆ··þÎñΪ¸ù±¾£¬´Ù½øÏÊ»¨Êг¡µÄ´ó¿ªÕ¹¡£ÎÒÃǵÄÇàÄñ½«³ÉΪһ¸öÐÄ°®µÄÐÅʹ£¬°Ñ×£Ô¸ºÍÐÒ¸£Ë͵½Ç§¼ÒÍò»§¡£ÎªÈËÀà´´ÔìÉú»î»·¾³

¡¡¡¡2.¹«Ë¾Ä¿µÄ

¡¡¡¡Á¢×ãµØ´ó£¬·þÎñxx£¬·øÉäxx¡£´´½¨ÍøÉÏ»¨µêÒ»Á÷µÄ¹«Ë¾±¾¹«Ë¾½«ÓÃÒ»ÄêµÄʱ¼äÔÚxxµÄÏû·ÑÕßÖн¨Á¢ÆðÒ»¶¨µÄÖªÃû¶È£¬²¢Å¬Á¦ÊµÏÖÊÕ֧ƽºâ¡£ÔÚͶÈëÆÚ½öÑ¡ÔñÍøÕ¾×ÜÕ¾ËùÔÚxx´óѧÎ÷УÇø×÷ΪÊÔµãÊг¡£¬¸ÃÇøÊг¡ÈÝÁ¿ÔÚ3000ÈËÒÔÉÏ£¬½ÏÓдú±íÐÔ£¬ÊÔµãʱ¼äΪһ¸ö°ëÔ¡£µ±Ä£Ê½³É¹¦ºó£¬ÒÔaspµÄÐÎʽÔÚ·ÖÕ¾Íƹ㡣¾­¹ý3µ½6¸öÔµÄÔËÓªºóÔÙÀ©Õŵ½ÆäÓàµÄ`Êг¡

¡¡¡¡Èý¡¢¾­Óª»·¾³Óë¿Í»§·ÖÎö

¡¡¡¡1.ÐÐÒµ·ÖÎö

¡¡¡¡"xx´óѧxx»¨µê"ÍøÕ¾ÊÇÓÉÔÚУ´óѧÉúÍƳöµÄÃæÏò650ÍòÔÚУ´óѧÉúµÄ´¹Ö±ÍøÕ¾£¬Òò´ËÄ¿µÄÏû·ÑÕ߶¨Î»ÎªÔÚУ´óѧÉú¡£¸ÃÍøÕ¾³ýxxµØÖÊ´óѧµÄ×ÜÕ¾Í⣬ÔÚxx¸÷¸ßУÉèÓзÖÕ¾£¬Òò´Ë£¬Ôݶ¨µÄÄ¿µÄÏû·ÑȺÒÔxx¸÷¸ßУ´óѧÉúΪÖص㣬½«À´Öð²½À©´óÊг¡£¬ÒÔxxµØÖÊ´óѧΪÀý£¬¸÷ÀàÔÚУÉú½ü2ÍòÈË£¬ÔòͶÈë8У¹²Óнü20ÍòµÄÄ¿µÄÏû·ÑÕߣ¬¶ø×îеÄͳ¼Æ±íÃ÷£¬È«¹úÔÚУ´óѧÉúÓÐ650Íò×óÓÒ£¬ÕâÑùµÄÊг¡¹æÄ£ÊÇÏ൱ÅÓ´óµÄ£¬¶øÇÒ¿¼Âǵ½½«À´ÔÚУÉú±ÏÒµºóÈÔ½«³ÉΪÍøÕ¾µÄÖÒʵ¿Í»§ÕâÒ»ÏÖʵ£¬Ä¿µÄÊг¡µÄÈÝÁ¿½«ÊÇÏ൱¿É¹ÛµÄ¡£

¡¡¡¡2.µ÷²é½á¹û·ÖÎö

¡¡¡¡±¾¹«Ë¾¶ÔxxµÄ¸÷¸ßУ´óѧÉúΪÖصã½øÐпͻ§·ÖÎö£¬Ö÷Òª²ÉÈ¡Îʾíµ÷²é(Îʾíµ÷²é±í¼û¸½Â¼Ò»)ºÍ¸ö±ð·Ã̸µÄ·½Ê½¡£´Ë´ÎÎÒÃǹ²·¢³öÎʾí50·Ý£¬ÊÕ»Ø37·Ý¡£ÓÉÓÚʱ¼äÓÐÏÞ£¬ÎʾíÊýÁ¿²»¶à£¬µ«»¹ÊÇ´ÓÒ»¶¨³Ì¶ÈÉÏ·´Ó³Á˹ã´óÏû·ÑÅóÓѵÄÏû²ÙÐÄÀíºÍÐèÇó£º

¡¡¡¡¢ÅÓÐÃ÷ÏԵĺÃÆæÐÄÀí£¬ÔÚ´´Ð·½ÃæÓÐÇ÷ͬÐÔ£¬Ìýͬѧ»òÅóÓѽéÉܲúÉú¹ºÂòÐÐΪ;

¡¡¡¡¢Æ¹ºÂòÐÐΪ»ù±¾ÉÏÊǸÐÐԵģ¬µ«ÓÉÓÚÊܱ¾Éí¾­¼ÃÊÕÈëµÄÓ°ÏìÆ乺ÂòÐÐΪÓÖ´øÓÐÀíÐÔÉ«²Ê£¬Ò»°ãÑ¡Ôñ¼Ûλ½ÏµÍµ«ÀËÂþÉ«²Ê½ÏŨµÄÆ·ÖÖ;

¡¡¡¡¢ÇÔÚУ´óѧÉúûÓй̶¨µÄ¹ºÂòģʽ£¬¹ºÂòÐÐΪÍùÍùËæÐÄËùÓû;

¡¡¡¡¢È½ÓÊܺÍÎüÊÕÐÂÊÂÎïµÄÄÜÁ¦Ç¿£¬×·ÇóʱÉУ¬³çÉиöÐÔ;

¡¡¡¡¢ÉÓ°Ïì²úÆ·¹ºÂòµÄÒòËØÒÀ´ÎΪ£º¼Û¸ñ£¬Æ·ÖÖ£¬°ü×°£¬·þÎñµÈ;

¡¡¡¡¢Ê¹ºÂòÐÐΪ½ÚÈÕÐÔºÜÇ¿£¬Ò»°ã¼¯ÖÐÔÚ½Ìʦ½Ú£¬ÇéÈ˽ڣ¬Ê¥µ®½Ú¼°ÅóÓÑÉúÈÕÇ°ºó¡£

¡¡¡¡3.Ä¿µÄ¿Í»§·ÖÎö

¡¡¡¡ÔÚУ´óѧÉú¹ºÂòÒ»°ã²»Îʼ۸ñ£¬µ«´ÓÍøÉ϶¨µ¥À´¿´²àÖØÓÚÖеµ¼Ûλ¡£ÔÚ¶¨µ¥ÊýÁ¿ÉÏÇãÏòÓÚÄܱí´ïÐÄÉù£¬Èç´ó¶àÊý¶©¹º1Ö§(ÄãÊÇÎÒµÄ),3Ö§(ÎÒ°®Äã),19Ö§(°®Çé·ÉϾþó¤¾Ã),21Ö§(×î°®)µÈµÈ£¬ÔÚ½Ìʦ½ÚÕâÒ»ÌìÍùÍùÒ԰༶ÈËÊýΪµ¥Î»¶©¹ºÏÊ»¨¡£°ü×°Ò»°ãÇãÏòÓÚÒªÇó¸ßµµ»¯£¬ÓÐÏò¸öÐÔ»¯·½Ïò¿ªÕ¹µÄÇ÷ÊÆ£¬¶ÔÏÊ»¨µÄÖÊÁ¿ÒªÇó±È½Ï¿Á¿Ì£¬Èç²»ÔÊÐíÓдòÄèÏÖÏóµÈ¡£

■ 大学生创业策划书10页

随着现代生活节奏的加快和健康意识的提升，消费者对便捷、营养、低热量的轻食简餐需求日益增长。为了满足这一市场需求，结合我们对健康餐饮的深刻理解与热情，特制定以下创业计划书。

一、市场分析

1. 目标市场：主要定位于都市白领、健身爱好者及追求健康饮食的学生群体。这部分人群注重生活品质，愿意为健康投资，且对食物的新鲜度、营养搭配及口感有着较高要求。

2. 市场需求：当前市场上虽已有多个轻食品牌，但普遍存在口味单一、价格偏高或食材不够新鲜等问题。我们的项目将聚焦于解决这些问题，提供多样化、个性化且性价比高的轻食选择。

3. 竞争分析：分析竞争对手的优势与不足，如品牌知名度、产品线丰富度、顾客反馈等，以此为基础制定差异化竞争策略，如强调本地化食材、推出季节性菜单、加强线上营销等。

二、产品与服务

1. 产品线：包括但不限于沙拉、三明治、低卡饮品、全麦面包、素食汉堡等，所有食材均精选自本地农场，确保新鲜健康。同时，提供定制化服务，顾客可根据个人需求选择食材、热量及口味偏好。

2. 服务特色：采用线上预订与线下自提/配送相结合的模式，提高就餐效率；店内环境简约舒适，鼓励顾客享受慢生活；定期举办健康饮食讲座，增强顾客粘性。

三、运营计划

1. 选址与装修：选址于人流密集的商业区、写字楼附近或高校周边，店面设计注重环保与实用性，营造温馨舒适的用餐氛围。

2. 供应链管理：建立稳定的供应商合作关系，确保食材供应的.稳定性和质量；采用先进的库存管理系统，减少浪费，提高运营效率。

3. 营销推广：利用社交媒体、KOL合作、线下活动等多种渠道进行品牌宣传，同时推出会员制度、积分兑换等促销活动，增加顾客复购率。

四、财务规划

1. 启动资金：详细列出店面租金、装修费用、设备购置、首批原材料采购、营销推广等初期投入预算。

2. 盈利模式：通过产品销售、会员服务费、企业合作（如企业团餐）等多种方式实现盈利。

3. 风险评估：分析可能面临的市场风险（如竞争加剧）、财务风险（如资金链断裂）及运营风险（如食品安全问题），并制定相应的应对措施。

五、团队介绍

团队成员来自餐饮管理、市场营销、营养学等多个领域，拥有丰富的行业经验和创新思维。我们坚信，通过团队的共同努力，能够将项目成功落地并持续发展。

六、未来展望

我们期望在未来三年内，通过不断优化产品和服务，扩大品牌影响力，成为区域内知名的轻食简餐品牌。长远来看，我们将探索连锁加盟模式，将健康饮食的理念传递给更多人，共同推动健康餐饮行业的发展。

■ 大学生创业策划书10页

一、企业概况

选择创业项目的理由:在不少人心中，开轻食店是个不错的创业项目。一方面每天工作心情很愉悦;另一方面，现在人们的生活水平提高了人们对于食物的追求不仅仅在于追求”吃饱”而在于“吃好”，而轻食创作简单，容易迅速起步。

企业愿景：在保证食品食材新鲜美味的同时，快速新市场为顾客独家定制特色套餐，提供独一味的体验，在市场提升知名度，打开市场，通过增加营业额来创造财富，扩大市场。

企业经营范围：低卡低脂代餐，鲜虾意面，蔬菜鸡肉海苔卷，粗粮饭团，火腿三明治，包菜鸡蛋沙拉，……

二、企业类型

服务企业

创业者个人情况

以往相关经验(包括时间):虽然没有从事轻食餐饮这一类型，但对于轻食情有独钟，从食材到制作，相较于轻食店主更有经验。

三、市场评估

目标顾客描述:

对于消费者来说是既简单而又合口味的吃食，不用花太多时间就能吃完饭，轻食的应用场景广泛，同时菜品低盐，低糖，低脂，低油，对于消费者日常餐饮中惯性靠前，对身材追求和健康管理制人群来说更是刚需。

市场容量或变化趋势: 轻食”是食物的一种形态，以低脂、低热量、少盐少糖为特色，且富含高纤维和营养。数据显示，从消费者数量看，沙拉逐渐呈现出大众化趋势。2019年全国轻食沙拉消费增长63%，订单量增长61%，消费人数增长39%。

目前我国的轻食行业目前仍然处于成长初期，主要在线上外卖行业发展，且未形成国民性的日常饮食文化及相关产业，截至2020年底，我国轻食在国民的渗透率仅为40%，对比欧美等发达国家90%的渗透率，我国轻食行业的市场空间巨大。再加上我国肥胖人群日益增长的背景下，预计未来我国轻食沙拉行业市场将持续扩张。

通过本企业的市场调查，本地区同类企业有五家，发现学校内杨国福麻辣烫轻食减脂餐，也从事轻食行业，在学校外面也有轻食餐，所以受众广，竞争对手的主要优势。

3 财务分析

3.1 股本结构

注册资本20万元公司成立初期，考虑到向银行借款困难以及降低风险, 股本结构和规模如下，轻食代公司创作团队100%持股：

股本结构及规模

3.2 固定资产状况

3.3 投资收益与风险分析

市场是不断变化的，所以我们必须考虑到市场的风险，具体有以下几种风险可能：

（1）在本项目开发阶段的风险：市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。

（2）项目生产经营阶段的风险：项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现，而对于本阶段项目而言，最大的市场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险，如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生，从而加剧了本项目的竞争压力。

（3）内部管理风险：餐饮业是一个技术含量相对较低的行业，但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖，对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散，服务人员素质较低，如何建立现代企业制度，健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存，成与败。现在的快餐餐厅相对较多，要用不同的新点子来吸引顾客前来，一但没有新颖的东西出现，顾客就会流失，餐厅没有客源就会陷入危机，想要长久发展，就要时刻注意风险防范。

（4）食品安全问题，做这行首先要保证食品是否健康这是根本，也是细水长流的关键所在在原料采购要选择绿色健康，纯天然的食材，要有足够强的专业知识。

（5）时刻调查学生需求，因为我们针对的对象是学生，要根据学生的需求来尽最大可能满足消费者。

风险防范的常见方法

1、分期投入。无论是对于刚刚起步还是准备抄“大经营规模的经营者来说，分期投入、逐步扩大都是一种值得提倡的稳健经营模式，虽然这种发展模式不能在短期内给经营者带来惊人的收益，但是权衡全局，它可以使快餐店脚踏实地地向经营目标行进。

2、购买相关保险。对快餐店来说，投保是防范意外事故造成的经营风险的最有效的办法之一，除了之前提到的三种非买不可的险种：责任保险、工伤保险及财产保险，还应根据自身实际情况购买参加其他必要的保险。如：现金保险等其他险种。规模大一些的快餐店一天经营下来，现金数目可观，有时来不及存人银行，只好存放在店内的保险箱里，购买了现金保险，就不用担心半夜遭受劫匪打劫。因为万一真的被打劫了，快餐店也可以借助保险来弥补和减少由此给快餐店经营带来的损失。

3、及时补救危机损失。在日常的经营过程中，快餐店应及时并恰当地利用广告宣传维护快餐店形象，树立良好口碑。当快餐店处于经营危机中时，合理运用快餐店的良好形象或良好口碑进行补救，可减少甚至避免相关危机造成的损失。

4、经营多样化。这一方法主要针对大中型快餐店而言，开展多样化经营可以有效分散经营风险，这样当某一创新经营项目遭受风险、获利降低时，可以用别的经营项目进行补救。

5、时刻关注同行。通过关注同行竞争对手，分析对方在产品、服务或经营措施上的成功经验与失败教训，制定和调整自己的经营策略，完善自己的经营模式和经营方式。

在平时注意资金流通，使得自己在亏损的情况下能够全身而退。

3.4 财务预算

3.4.1 固定资产

1、工具和设备

根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：

2、交通工具

根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：

3、办公家具和设备

4、固定资产和折旧概要

3.4.2 流动资金（月）

1、原材料和包装

2、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）

3.4.3 销售收入预测（12个月）

3.4.4 成本费用预测

3.4.5 现金流量

此部分到3.5（含3.5.1-3.5.3）有能力的小组，自愿完成。

注：银行贷款年利率4.75％。

4 风险及对策分析

4.1 企业面临的风险

1.食材要求高，保鲜是否很难？

轻食主打的就是健康，所需的食材必须要新鲜，但很多的蔬菜水果可以保鲜的时间比较短，一旦操作不当，店铺的损耗就会比较大。其实，很多根茎类蔬菜的维生素并不会亚于叶子类蔬菜，比如紫甘蓝、包菜、土豆、玉米、黄瓜、胡萝卜等蔬菜营养价值都很高，在保存和清洗上相对更加容易，不用担心清洗后的残留。

在我们经营一家轻食店的时候，每天的销量预估是我们运营中很重要的环节，这也是可以避免果蔬过量囤积造成的变质和浪费，懂得制作的同时，我们也要懂得运营这是在经营任何一个店铺都需要有的技能

2.轻食的`销量是否受季节影响？

对于轻食销量来说，很多人担心会受季节影响，其实并不用担心这一点。现在的轻食餐品种类越来越丰富，在我们轻食培训学校暖沙拉就有很多款，还有暖气腾腾的冬阴功汤、照烧鸡腿饭、意大利面系列等等都是冬季销量冠军。

每个季节我们都会有新的菜品推出，每一款都是奔走过菜品原产地后制作而成，所以作为我们的学员不用担心菜品创新问题，学员可以终身复训和免费获得每个季度的新品配方。

长期食用轻食会不会营养不良？

事实上，食物本身是没有任何问题，关键是我们如何食用，以及如何搭配和处理这种饮食关系。

如果长期不肯吃主食，肉也吃得少的可怜，每天都是果蔬沙拉，一天的热量摄入远远不够维持我们大脑、神经系统、内分泌、肌肉活动等基础生理要求，那健康必然亮出红灯。所以我们的轻食沙拉基本都需要搭配主食和肉，只是分量需要控制，如此长期食用只会让身体变得更加健康。

现在市场上对于轻食的需求越来越高，外卖也已经成为轻食产品的一个重要的突破口。市面上所担心的轻食餐问题都比较片面，更多的消费者已经养成轻食习惯，来保持更健康的身体

3.轻食有哪些安全隐患？

①蔬菜原料可能污染寄生虫卵和其他污染物；

②蔬菜原料可能污染寄生虫卵和其他污染物；

③冷食的沙拉存在致病菌增殖隐患。

在餐饮行业，食品安全是底线，需要从业者引起重视

4.2 应对措施

1.食品如何保存更长时间

轻食食材在选择和搭配上，主选新鲜营养，又不会给身体带来过多负担的蔬果和肉类，食材必须新鲜，但是很多蔬菜蔬果的保鲜时间都非常短。如果轻食商家操作不当，店铺损失惨重，比如，将叶菜类蔬菜直接放入冰箱冷藏，很快就会发黄、潮湿、腐烂，所以需要去除表面的烂叶，再用纸巾包裹覆盖，这样才会尽可能留住新鲜。

如果纸巾潮湿需要替换新的纸巾，扔掉腐烂的叶片，这样存放的蔬菜可保存3-5天，新鲜度还是不错的。

我们在经营轻食店的时候，可以预估每天的销量，这样可以有效避免过量囤积造成的食物和浪费。

2.如何宣传和经营好轻食呢？

首先我们要调查学校需求轻食的人多不多，然后在决定是不是需要成立这个项目，可以先小做一点试试水，然后在根据服务对象需求，是否在扩大规模。也要成立一个服务群和意见反应群，征求服务群体的意见，争取把轻食越做越好。

也可以构建一个线上服务群，因为大学生买饭有时候都是高峰期，很多人都不想出来买饭，线上服务群可以提前预定餐，还提供送餐服务，这样保障了每天食品不浪费同时又为学生提供了便利。

项目总结

1. 在当下越来越多的人开始注重养生，健康，越来越多的打工人没有时间又想吃一顿营养丰盛的饭，越来越多的女性注重个人身材容貌的管理，这都为轻食带来了巨大的商机，未来轻食的发展是注定会成为餐饮类目的一个重要板块的。

2. 大学生首次创业我们认为是一次很好的历练，期间肯定会出现很多问题，但是年轻就应该敢做敢闯。这次轻食项目将是我们团队很好的一次历练机会，我们会弥补前期工作带来的不足，调整协商改进后续，希望我们团队越做越好。

■ 大学生创业策划书10页

一、企业介绍

二、行业分析

1.健康

通常来讲我们把健康分为精神健康和身体健康，身心愉悦是越来越多人追求的目标，从而催生了许多行业来满足人们追求健康的需求。

随着工作压力和社会竞争，一些不良身体习惯导致的疾病不断的透支着身体，近些年来随着健身房、瑜伽馆、形体工作室的普及，越来越多的人对身体健康的重视程度已经提升，消费理念同时也在转变，为身体投资就是对未来的投资的观念已经得到大多数人的认可。

2.饮食

在人们生活日渐提高的今天，价格已经不是影响人们消费的主要因素，吃好、方便、健康、速度成为人们的首选。改变已有的重油、重盐的饮食习惯，给身体器官减压，还原绿色生活的理念越发深入人心。根据这一现状，越来越多的商家开始了特色创新发展的道路，针对女性对健康生活品质的`追求，推出了“健康轻食”的概念，少油、少盐、少糖、高纤维、高蛋白，果腹、止饥、提倡8分饱，少刺激、少调味、天热食材，简单、适量、健康、均衡。

对于“健康轻食”来说所谓的行业竞争不是来自外界同行业的压力，而是本身发展的压力，真正的挑战是让更多的人接受这样的健康理念，占领越来越多的市场。

三、市场分析

1.竞争对手分析

对手

基本介绍

特色

joyseed

2015年2月，早餐切入，服务白领高收入人群

在线点餐：头天预订，微信支付

菜品：套餐、单品

定价：套餐（35）包周150

配送地区：金融街、CBD

餐品线上展示图形化

对大厨有包装

蔬打绿

每日一款午间套餐，限购一份

在线点餐：12:30

菜品：每日套餐（19.9）

定价：19.9

配送地区：大望路、国贸、中关村

菜品营养信息标注

爱健康餐饮

在线点餐：周日－周五营业，送餐时间10：00-17:30（16点前下单），多种支付方式

菜品：沙拉、能量饭、汤

定价：沙拉（30-60）能量饭（38）、汤（6）

配送地区：全国

营养信息标注

健康活动

健康资讯

他人代付

joyseed：针对白领上班族主打营养早餐，送餐围绕办公区写字楼，餐品图形化宣传时融入了创意，对大厨有一定包装，便于提升产品的价值。目前依托于微信支付方式单一，价格偏高。

蔬打绿：主打午餐，餐品有营养信息标注方便食用者，价格相对低廉，目标人群偏年轻上班族。点餐时间固定为12:30，略显死板。

爱健康：主打午餐、晚餐，点餐时间基本涵盖上班时间，支持多种在线支付方式，相对灵活。餐品也较丰富，餐品设计更偏向中国胃。还有健康知识普及，组织活动，他人代付等功能（有入口但目前无法使用），支持全国大部分配送。

2.客群分析

人群一：写字楼上班白领女性，此类人群特点为“爱美”、“时尚”、“高收入”、“小资”，白天在办公室缺乏运动，想要有好身材，又因为工作繁忙无暇顾及。

人群二：高档住宅区女性，此类人群特点为“追求品质”、“有惰性”、“高收入”，科学健康饮食是这类人的首选。

人群三：其他注重健康饮食的人，此类人群需要让他们先接受轻食不等于减肥餐，是讲究清爽、简单，根据人体自身机能特点保证摄入的食物具备充足的营养，不加重身体负担的理念。

3.市场定位

目前市场上针对白领女性的健康餐品大多以“轻食”为概念，北京主要以国贸CBD，复兴门金融街、中关村为核心区域提供送餐服务。

从健康、塑形为主要用户需求切入，通过微信公众号推广个人品牌，以健身塑形，快手美食为宣传点，聚拢人气后提供餐饮服务。主打高收入白领女性，服务商圈和高档小区。

四、产品分析

1.产品特点

A.微信公众号：主要塑造个人品牌，包装一个成功的都市女白领的健康生活理念，宣传乐活的生活方式。

运营思路：趣味性、易读、普及知识、便于传播

运营内容：健身教学、健康生活理念普及、美食教学等

内容形式：互动问答、视频课堂、内容图解、案例分析等

特色功能：卡路里消耗纪录提醒，热量燃烧小游戏

智能硬件：接入运动量纪录

B.微店：

在线售卖平台，结合运营内容每天推广一款餐品，预定形成规模后进行产品标准化。

周边商品售卖，纤维效素

C.餐品：

增加餐品的多样性，世界各地风味美食与轻食的结合

原材料追溯，提高品质

D.餐盒会说话：

可以赠言，方便送礼（爱心午餐）

健康小知识的普及

卡路里进行详细标注，扫码导入到消耗纪录提醒中

餐盒复用，用硬塑料材质，做环保宣传

E.筷子有编号（等级策略）：

每双筷子做专属编号

智能筷子

2.战略

第一步：7月底前微信公众号开始运营内容，每周2-3篇内容，注册公司

第二步：8月底前完成500个粉丝任务，餐品demo

第三步：9月底前完成100个核心用户，做前期餐品内测

第四步：10月底前完成商店搭建

五、营销策略

1.产品策略

通过健身知识普及，建立个人品牌客群

宣传健康理念包装产品

提高客单价，食材源头可追溯，差异化服务

2.定价策略

成本预估

固定成本

设备、材料

可变成本

人员、推广营销

定价方法（初期）

总成本加成定价，前期无法预估销量和没有投资时使用

目标收益定价，用户规模达到一定量级并且有投资介入可以使用

3.促销推广策略

B.微信公众号

大号资源推广

平台互推

C.微店

满减满赠

优惠券