创业策划书

【#策划书# #创业策划书对于创业成功至关重要2篇#】在当今社会，创业计划书的使用越来越广泛，它对于创业者吸引所需的人力资源和营造团队氛围至关重要.创业者是否掌握创业计划书的基本结构呢？下面是好查范文网小编整理的两篇关于创业策划书对创业成功的重要性的文章，欢迎阅读，希望对大家有所帮助.

创业策划书对创业成功的重要性 篇1

创业计划书的质量往往决定了投资交易的成败。对于初创的高风险企业而言，创业计划书的作用尤为突出。在确立了创业目标和动机后，当资金、人脉、市场等各方面的条件已准备就绪或积累了一定实力时，必须提供一份详细的创业计划书。创业计划书就是整个创业过程的灵魂。

创业计划书应包括对企业成长历程、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织架构、财务、运营及融资方案的全面阐述。只有内容详尽、数据充实、结构完善、外观精美的商业计划书才能吸引投资者的关注，让他们明白您的项目商业运作计划，从而使融资需求得以实现。因此，商业计划书的质量对于创业者的融资至关重要。

要获得投资者的青睐，良好的融资策划和财务包装是融资过程中的重要环节，而其中最关键的是要撰写符合国际标准的高质量商业计划书。目前，中国企业在国际融资中成功率不高，并非因为项目本身不佳或投资回报不高，而是项目方在撰写创业计划书时草率和策划能力不足，令投资者失望。

撰写创业计划书如同创业本身，是一项复杂的系统工程，既需要对行业和市场进行充分研究，也要求有优秀的文字表达能力。对于一个发展中的企业，专业的创业计划书不仅是寻求投资的必备材料，也是对企业当前状况和未来发展战略进行深思熟虑和重新定位的过程。

创业策划书对创业成功的重要性 篇2

创业是促进就业的重要途径，也是参与经济社会发展的有效方式。在全民创业的热潮中，回顾成功创业的经验，分析创业失败的常见问题时，我们总能发现“创业计划书”所发挥的重要作用。

创业计划书实质上是商业计划书，它是创业者在成立初创企业之前，针对某一具备市场前景的新产品或服务，向潜在投资者、风险投资公司、合作伙伴等推介以获得合作支持或风险投资的商业报告，描述创办新企业所涉及的所有内部和外部要素。电子商务创业计划书是在电子商务快速发展的背景下出现的，具有一定的针对性。

电子商务创业计划书的作用主要体现在以下三个方面：

1、理清创业者的创业思路。

每位创业者在创业之初都会有各种想法，将这些想法记录在纸上，可以清楚地看到从事的事业并不是容易如想象中那样。这时，创业者需要认真分析自己的资源、市场情况、竞争策略和资金来源等问题，制定初步计划，列出正反理由，逐条推敲，从而对该项目有更清晰的认识，做到心中有数。因此，撰写创业计划的过程实际上是创业者进一步明确其创业思路和经营理念的过程。

2、帮助创业者进行外部宣传，获得融资。

作为一份全面的项目计划，电子商务创业计划书不仅涵盖了即将展开的创业项目的可行性分析过程，还向风险投资商、银行、客户和供应商宣传拟建企业及其经营模式，包括企业的产品、营销、市场、人员、制度和管理等方面。在一定程度上，这也是拟建企业对外的宣传和形象包装文件。

3、增强创业者的信心。

一份完善的电子商务创业计划书是一份美观的文件，明确了经营目标，创业者可以向供应商或银行展示自己的商业运作方式，同时也反映出他们的计划性和对企业的投入。一份优秀的创业计划不仅会增强创业者自身的信心，还会增进风险投资者、合作伙伴、员工、供应商和分销商对创业者的信任。这种信心恰恰是企业实现成功创业的基础。

拓展阅读：创业计划书1

1、组织创办

简单介绍拟创办组织的经营项目、资金投入、团队人数、联系方式等基本信息。

2、项目

(1)详细描述创业项目，并分析该项目的市场成长性。

(2)描述项目要素，包括：

客户——您的目标客户群体。

营销——计划采用的客户推广和销售渠道。

资金——启动资金的来源及分配方式。

场地——办公地点、地段条件及装修布置。

团队——创业团队成员的背景信息及各自职责。

3、盈利模式(重点描述，并附有数据分析)

(1)项目的盈利方式，包括过往经营数据。

(2)分析盈利发展趋势，详细说明短期现金流来源及长期收益投资计划。

4、竞争

(1)竞争对手及其经营模式分析。

(2)阐述竞争优势。

(3)说明竞争策略或合作策略。

(4)产品定价策略及其依据。

5、风险

(1)项目的主要风险来源。

(2)降低或规避这些风险的措施。

6、贷款使用情况及还款计划

(1)贷款申请后的使用计划。

(2)贷款到期后的具体还款计划。

创业计划书2

创业计划书是创业者计划创立企业的书面摘要，描述与拟创办企业相关的内外部环境和要素，为企业发展提供指导和衡量标准。通常，创业计划包括市场营销、财务、生产、人力资源等多项职能计划的综合。

撰写创业计划书时应考虑以下问题：

（一）关注产品特性。

（二）敢于参与竞争。

（三）了解市场状况。

（四）明确行动方针。

（五）展示管理团队的能力。

（六）撰写优秀的计划摘要。

（二）创业计划书的内容

通常，创业计划书应包括创业方向、资金规划与来源、资金总额分配、阶段目标、财务预测、市场策略、风险评估、创业动机、股东名单、员工人数等十一个方面：

（一）封面

封面设计应具有美感和艺术性，以营造良好的第一印象。

（二）计划摘要

计划摘要是浓缩版的创业计划书，涵盖计划要点，便于读者快速评估计划并做出判断。

摘要内容通常包括：

说明：在两页纸内完成本摘要。

1、公司基本情况（名称、成立时间、注册地区、注册资本、主要股东及股份比例、主营业务、过去三年的销售额、毛利润、净利润、公司地址、电话、传真、联系人）。

2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯、学历、毕业院校、行业经历等）。

3、产品/服务描述（产品/服务特色，技术水平及竞争优势）。

4、研发情况（已有技术成果及投入及未来计划）。

5、行业与市场分析（行业历史与发展，市场规模与趋势，竞争对手情况及公司优势，三年市场预测）。

6、营销策略（价格、促销、销售网络的策略及可操作性）。

7、产品生产（生产方式、质量保障、成本控制）。

8、管理机制（组织结构、员工持股、知识产权、人力资源计划）。

9、融资情况（资金需求、使用与规划，股份转让，投资者权利，退出方式）。

10、财务预测（未来三年及五年的销售额、利润、资产回报等预估）。

11、风险控制（潜在风险及应对措施）。摘要要简明扼要，突出自身企业的特色和成功因素。

12、企业介绍。重点是对公司理念和战略目标的阐述。

13、行业分析。需准确评估行业特点、竞争态势与发展趋势。

三、行业分析的典型问题：

（1）行业发展程度和动态。

（2）创新和技术进步的角色。

（3）行业的总销售额和收入情况，发展趋势。

（4）价格走向。

（5）经济发展和政府对行业的影响程度。