[荐]驾驶员安全工作总结范文精选4篇
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2010年，市公交总公司认真贯彻落实市六届一次党代会和市“两会”精神，牢牢把握市委市政府“聚焦创新发展、民生和***”；工作基调，按照市交通局党委的总体要求和统一部署，紧紧围绕“四个一流”交通绩效建设总体目标，紧密联系公交行业和实际公司以“作风建设年”为目标。以活动为契机，以“服务提升年”活动为载体，着力创新服务管理，着力提升公交服务，着力打造“安全公交、快捷公交、文明公交”，全面推进三地融合城乡公共交通和公共交通。风行建设，努力让群众对公共交通满意，取得新成效明显，良好作风展现公共交通从业人员新面貌 “绩效”主题实践活动以实际效果不断优化公共交通作风建设作风建设，推动公交党员干部作风新变化、面貌新变化、形象新提升、工作新进步。
一是强化教育强化观念，着力增强三种意识。通过企业情况和任务汇报会，开展“为谁服务、如何服务”的大讨论，立足实际，深入自我分析，进一步增强干部职工苦恼竞争意识，为人民服务，追求卓越。
二是鼓励引导真正的学用，着力增强学习的“三性”。通过完善学习体系，优化岗位学习培训，组织干部读书会，开展“读书月”活动，有效增强了干部员工学习的主动性、针对性和有效性，让公交员工学习精神并学习新的想法。学习氛围，学习效果。
三是严格管理，强化考核，着力强化工作“三心”。建立月度工作检查制度，弘扬求真务实作风，增强责任感；开展“走近群众增进感情、走近矛盾、解决问题”主题实践活动，弘扬调研作风，提升工作进度。心;举办高质量的社会生活会和专题组织生活会，弘扬团结之风，增进工作和谐。
工作总结
四是认真开展自查和实际整改，着力提升实效。针对自查、征求意见、总结整理发现的问题，落实整改措施，明确整改责任，限制整改期限，回访整改效果。共吸收改进意见、建议和不足20余条，解决了市民和旅客的关切。网络、班次、站点、服务等问题。 “作风建设年”活动使公交员工面貌焕然一新，形成了“干部服务员工、管理层服务一线、一线服务乘客”的浓厚氛围，推进公共交通风貌建设。
加大投入，推动公共交通设施再优化
2010年，市公交公司进一步加大资金投入和科技开发力度，利用信息技术促进公共交通管理优化方法和服务设施。一是建设公交智能管理系统工程。投资超过400万元开发公交智能管理系统，利用gps卫星定位系统对公交运营和运力调度进行信息化管理，实现对所有公交运行状况的实时监控，实现科学的配置总线容量和远程调度操作。对公共交通运力的进一步科学调度起到了积极的推动作用。二是电子公交站牌工程建设。本项目主要利用信息网络技术，实时、动态地展示途经公交车站的公交线路运行情况（公...
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