见习转正总结

发布时间:2023-11-10
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见习转正的总结优选

见习转正
见习转正总结

见习转正的总结 篇1

时间过得太快,让人猝不及防,相信全是满满的感恩与回忆,收获与经历,是时候抽出时间写写小结了。可是怎样写小结才能出彩呢?下面是小编整理的见习期转正工作小结,希望对大家有所帮助。

时间一晃而过,转眼间为期一年的见习期已接近尾声。在这近一年的时间里,在领导和同事们的细心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我不断加强学习,全方面提高和完善自己的工作能力、思想认识和综合素质,较好地完成了各项目标任务。下面我把一年见习期的工作总结如下:

在学习态度方面,改变了在学生时代仅仅为了考试而被动学习的旧的思想观念,始终把学习看作是提升个人专业技能的`必要途径。由于石化行业属于高危行业,在实习单位,始终把安全放在第一位,认真学习并遵守实习单位的各项规章制度。并在此基础之上,服从单位领导安排,积极热情地投入到日常实习工作中。

在专业技能方面,通过在重庆科技学院的为期两个月的理论培训,对天然气净化有了初步的认识。在镇海炼化和济南炼化的实地实习过程中,通过阅读相关技术资料和操作规程,对供排水生产单元的工艺流程和工艺原理有了初步的认识。并且,通过参与师傅们的日常巡检工作,进一步熟悉了工艺流程和工艺原理,充分认识到理论与实践相结合的必要性和重要性。俗话说,“好记性不如烂笔头”,在实习过程我逐渐养成了勤记笔记,定期整理笔记的好习惯,并在此过程中提升了自己发现问题、分析问题和解决问题的能力。

在人际关系方面,始终怀着一颗赤诚之心积极热情地对待每一位同事。在生活中,团结小组成员,积极参加小组组织的各项活动;在工作中,在较好的完成学习任务的同时积极帮助其他小组成员,抱着“一个都不能少”的目的,让本小组成员的专业技能得到稳步提升。

通过近一年的实习,虽然我在各方面都取得了很大的进步,但仍存在许多不足之处。首先,重理论轻实践,许多的理论知识无法运用的实践中,缺乏处理事故的能力。其次,制定学习计划不够明确,对细节的把握存在不足。

“建功元坝,奉献石化”,我相信,只要我们每一位学员都积极主动地投入到培训学习中,就能为净化厂的建设贡献一份力量。最后感谢领导给了我这次机会,在以后的工作中,我会更加努力工作,做好个人工作计划,争取将各项工作做的更好。

见习转正的总结 篇2

一、序言

亲爱的领导,尊敬的同事们,大家好。在这个十分重要的时间节点,我有幸能够成为我所在企业会计工作的一员,我感到无比的喜悦和荣幸。我还记忆犹新,就像是昨天刚刚加入我们这个大家庭一样。可是转眼间,我已经度过了初始的实习阶段,走上了全职的工作岗位。在此,我特地将实习期间的感受和经验,以及转正后期望的角色和我对自我发展的期待用文字整理出来,形成这篇工作总结报告。

二、实习体验回顾

过去的实习期是我对会计工作的深度实践。

(1)我了解了公司会计的真实业务势,包括各种金融报表的制备,例如资产负债表、损益表和现金流量表等,而且学习了企业收入、成本、税收等方...

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银行见习转正总结通用四篇

见习转正总结
银行见习转正总结

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银行见习转正总结 篇1

一:

xx年8月,我们xx届农行新员工正式开始了见习生涯,见习期一年。8月8日,签订劳动合同,8月9日,我将组织关系转入婺城支行,同时被通知分配到xx分理处。一年来,我经历了新员工培训、大堂经理、高柜柜员、客户经理等岗位,现见习期满,将我的见习总结交予组织,一方面希望通过总结,思考过去工作中的所学所得,并躬身自省;另一方面,希望组织对我工作中积极的部分给予肯定,并对我的不足给予批评和指导。

首先是对工作的总结。

我到xx分理处后,由于一段时间没有柜员号,就被林主任安排跟班实习和大堂引导。刚开始工作,觉得工作很是神圣。当时思想很是紧张,动作也是极不熟练。好在师傅给力,客户也予以理解,到新员工培训前,已能小有熟练的上柜。

之后是新员工培训。新员工培训包含了心理辅导、礼仪学习、农行介绍、团队训练、技能培训等多方面内容,平时训练采用半军事化训练。新员工培训历时半个月,时间虽然较短,但是经过这段时间,我对理论、技能和团队协作能力都有了新的认识。

经过培训,我回到网点后,首先担任了xx的大堂经理。培训时老师引入了赢在大堂的农行文化,我认识到大堂经理是农业银行的一个非常重要的岗位。我认为大堂经理的第一素质必须是责任心。因此责在一个先字。大堂经理需要最先发出问候,最先了解客户需求,并且最先服务客户,最先展开营销。当把客户引导至柜台后,大堂经理需要协助柜台人员准备资料,营销产品。有时发生客户大声争吵时,大堂经理需要最先反应,采取必要措施安抚客户。大堂经理还需负责atm机器的维护,因此需要熟练的技能和耐心的服务。做好一个柜员需要至少三方面的能力:微笑服务能力,熟练技能,团队协作力。微笑和耐心是争取客户的基础,熟练技能是提升,团队协作力是保障。

客户经理岗位。我认为,客户经理是农行的信贷员,是客户的理财师,是网点主任的左膀右臂。我有幸跟着夏旭升老师学习信贷业务。信贷业务经营的是风险,要求信贷员有很强的风险意识。信贷业务又是农行经营利润的一项最重要的来源,要求信贷员有很好的定价能力和客户维护能力。这要求客户经理有扎实的信贷知识,灵通的理财信息,和对风险很强的控制意识。客户经理又需要在网点主任的安排和支持下开展工作,以良好的能力促进网点业务的发展。

在xx分理处,我身兼网点安全员职责,协助支行维护网点的各项安全事项。网点安全是各项工作的基础,维护网点安全是对客户负责,对员工负责,对自己负责,可谓职位小,职责重。可喜的是,我xx分理处各项安全工作进展有序,正在努力创建三化三达标网点,争创金华农行安全工作的先进。

再是对职业的思考。

经过一年的见习...

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