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客服年终总结范本(合集5篇)
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自从一年前入职以来,在领导和同事的帮助下,我对淘宝的客服职责和内容有了很好的了解和基本的把握,并开始正式上岗。本文对工作学习经验、工作要点、工作中存在的问题进行阶段性总结,为我今后工作的持续改进做参考和准备。
首先,它是商店和顾客之间的纽带和桥梁。一个合格的客服首先应该认真、负责、诚实、热情地接待每一位客户。二是要有良好的语言沟通能力,让客户接受你的产品,最终达成交易。再次,作为一个客服,你要对你店里的商品有足够的了解,这样你才能为顾客提供更多的购物建议,更好的回答他们的问题。
在这一年的工作中,我清楚地认识到了自己的工作职责和重要性,并且在不断学习如何提高自己的工作技能。虽然之前没有相关工作经验,但希望从零开始学习,争取早日成为一名合格的淘宝客服。下面初步分析一下我的售前导购,售中客服,售后服务。首先是预售导购。
售前导购的重要性不仅在于可以为客户解答问题,还在于可以引导客户购买,方便交易,提高客户单价。在售前沟通中,一般包括问候、询问、推荐、讨价还价、道别等。在问候中,无论旺旺是在线还是其他状态,都需要自动回复。
自动回复可以让我们及时快速的回复,让客户感受到我们的热情。同时,在自动回复中加入我们的店名,可以加强客户的印象。除了自动回复,还应该在回复中询问客户需要什么帮助。在提问和回答问题方面,无论是什么情况,切记旺旺在店里展示的是顾客关注的哪些包,打开相应的页面,随时准备回答家长的任何询问。
在讨价还价的过程中,是对一个人的沟通水平和谈判能力的极大考验。怎样做才能巧妙的应对客人?既能守住价格堡垒,又能让客人觉得我们的价格是最低的,不能再降了。这就要求他们在工作中不断学习和提高自己的沟通能力。告别的步骤也是必不可少的,无论成交与否,对每一位客人都要保持统一热情的态度。
6月,我正式升任客服部主管,对于物业客服工作者来说,整个过程感受最多的只有一个字:烦。我是从一线员工上来的,所以深谙这种感受。作为公司一名老员工,在接任客服主管工作中,我一直在不断地探索,希望能够最大限度的化解和消融业主与物业之间的矛盾。
很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相当的专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现许多失误、失职。在每一个新员工上岗之前,我会告诉她们,一个优秀的客服人员,仅有熟练的业务知识和高超的服务技巧还不够,要不断地完善自身的心理素质,学会把枯燥和单调的工作做得有声有色,当成是一种享受。对业主要以诚相待,真心为业主提供...
查看详情>>售后客服年终总结范本精选
怎样在年度工作总结当中正确展示自己?时间悄悄地过去日子也一天天消逝,我们的工作在此圆满落幕。立刻行动起来写总结是一个明智的选择,总结应全面记录过去一年所取得的全部成果和进展,我朋友发给我一篇关于“售后客服年终总结范本”的文章让我深受启发,这份报告仅供参考如需具体的建议请咨询专业人士!
时光如梭,快的让我们无法捕捉。忙忙碌碌的一年又将接近尾声,随着公司生产规模的扩大,我们售后的队伍也在不断的扩大强大。售后服务体系也不断完善。售后是代表公司形象的窗口,是拉近客户与公司距离的桥梁,为企业树立良好的形象,为维护市场稳定作积极贡献和坚强的后盾,能迅速的为经销商排忧解难。
从20xx年起我们售后工作全面改革,各个岗位人员的添加,、人员确立岗任职、售后确立了我们售后的服务宗旨、服务目标、服务效率、服务原则。制定了售后服务管理刚要,更好的服务于市场、服务于客户,为公司树立良好的企业形象。
一、售后服务工作职责和内容
用户服务信息的受理、处理、跟踪和统计分析。三包配件的入库、鉴定、盘存等。负责对市场重大、批量质量事故、一般质量信息的收集、上报、处理和回复;负责公司配件自备库的管理,市场在产、半停产、停产车型零件的组织、储备、供应发放工作;根据国家法律法规,结合行业和公司要求,制定质量信息反馈制度,三包件鉴定清退流程,按信息类别分类统计、分析、传递、上报;制定《xx标准》,根据配件回收和清退情况,对旧件进行帐目管理、数据分析、清退。根据公司及总部售后事业计划的要求,制定周、月工作计划,并按计划进行推进和监督,每批次新、旧件统计单据信息传递。
二、售后服务人员岗位职责和内容
(1)仓管和仓库台账内勤
1、负责售后配件自备库(新件)、三包退件库(旧件)、广宣品库的进、销、存的日帐务管理;{新件(塑件、常规件、黑件)、广宣品出入库明细账;旧件出入库(旧件回公司、旧件退入大库或退给供应单位)明细账。
2、每月初对新、旧配件、广宣品的出入库数量、品种数据进行分析、传递、上报。
4、广宣品进销存信息传递(客响、采购)。
5、严格执行公司规章制度及部门管理制度,服从上级领导并接受监督,保质保量按时完成上级部署的所有工作任务。
6、严格执行“零部件入库流程”,对零部件的入库针对送货单上数据进行逐一清点,并认真检验零部件的质量、规格等。确保无任何不良配件入库。做好日报记录卡片。
7、库房里的所有配件摆放,必须层次分明,不同车型、规格、颜色的配件,按库房利用面积分类摆放,严格按“5s”标准做到定置、定位、标识清楚;确保目视管理。
8、库房配件按“三清三防一护”管理维护:即清扫、清洁、清理;、防锈、、防火、防盗;保护配件不受损坏影响使用。
9、按照“领料单”所列规格发货,坚持“货单不符不出库,无单不出库”的原则,杜绝漏发、错发、少发、混发现象。严禁领料人员私自拿取。搬运配件。
10、库存周报表、月报表做...
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