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办事处工作计划

更新时间:2025-03-03
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办事处年终工作计划(热门十一篇)

办事处工作计划

时间过得真快,总在不经意间流逝,很快就要开展新的工作了,此时此刻我们需要开始做一个计划。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家整理的办事处年度工作计划11篇,欢迎大家分享。

办事处年终工作计划 篇1

为进一步加强和规范社区环境管理,改善居民生产、居住环境,树立国家级开发区新形象,建立长效的工作、管理和监督机制,特制定如下工作计划:

一、明确责任

各社居委主要负责人及物业公司负责人是文明创建工作的第一责任人。办事处对各单位创建、整治活动的工作落实、推进情况进行考核检查,同时要求各单位加强对辖区范围内小区物业管理单位的督促检查。

二、总体安排

1、建立网格化管理模式。各社区要合理划分文明创建责任网格,配备网格员,负责网格内的文明创建和环境整治工作。对于在检查中出现问题未及时整改、在考评中处于考核末位的网格责任人,由办事处对其书面通报批评,取消年度评先评优资格。

2、严格社区文明创建考评工作。坚持还建小区每天一巡查,各社区文明创建工作一月一考评,坚持明查与暗访相结合,并及时公布、通报考评结果。社区平时的考评结果纳入年底绩效考核,物业公司的考评结果与年审挂钩。

3、强化宣传发动。各社区要切实加大宣传教育力度,让广大群众积极支持和主动参与环境整治工作。办事处适时编发宣传简报,对各社区工作中的成功做法进行宣传,对推诿扯皮、屡次不改的问题和现象进行公开曝光。

4.强化管理措施。各社区要明确文明创建、环境整治工作任务和工作职责,社区主要负责人要亲自上阵,做到任务明确到位、监督落实到位、问题整改到位。

5.加大投入力度。办事处和各社区要加大对文明创建工作人、财、物的投入力度,保证环境整治工作正常运转。

三、具体工作

1、治理小区环境卫生。各还建小区、无物业管理和无主管单位的小区是环境整治的重点区域。

一是管理好环境卫生。做到小区地面无垃圾、果壳、纸屑等废弃物,无垃圾围桶现象,环卫设施完整干净,卫生达标,墙面无“牛皮癣”等。

二是管理好绿化美化。管好小区内的花草树木,做到花坛和绿化带内无弃土、杂物;无擅自占用绿地、损坏花草树木等行为。

三是管理好小区秩序。小区内无占道经营、无噪音扰民、无乱搭乱建、乱挂乱晒、乱写乱画、乱涂乱贴、乱停乱放、乱堆乱倒等现象。

社居委对发生上述现象的居民,要对其行为进行曝光和严厉批评教育,并责令限期整改,情况严重的`要扣发或者缓发其在社区享受的集体提供的福利。

2、整治乱搭乱建

各社居委和物业公司要切实按照与办事处签订的“违法建设防控目标责任书”开展好工作。加大巡查防控力度,做到及时发现、及时制止,制止不了的要及时向执法部门报告并积极配合执法部门开展拆除工作,同时做好工作记录。要加大违章建设多发易发地段、区域内的巡查力度,做好居民小区重点区域的违法建设防控和拆除工作。

3、整治“三线三边”

全面清除“三线三边”积存垃圾,在相关沿线居民聚集区设立必要的垃圾箱、垃圾桶、垃圾池,同时要...

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办事处年度工作计划(系列八篇)

办事处工作计划

时间过得真快,总在不经意间流逝,很快就要开展新的工作了,此时此刻我们需要开始做一个计划。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家整理的办事处年度工作计划8篇,欢迎大家分享。

办事处年度工作计划 篇1

一、工作目标:

在这学期办公室会加强凝聚力,提高战斗力,保质保量地完成各项活动,形成办公室良好的工作氛围。力争做到热情,团结,互助,高效,提高各成员的实际能力,推动团委工作的顺利展开。

二、工作思路:

团委办公室是团委不可缺少的一部分,其主要职能是:协调团委各部门的关系,处理团委的日常事务,参与团组织与策划各部的活动,管理各项活动的记录与档案,加强团委的凝聚力,提高团委的战斗力等等,为了使办公室的各项工作获得良好运行,为了更加明确办公室的工作目的,更加全面的发挥办公室的纽带作用,更好的完成团委领导交给我们的任务,办公室下决心要紧紧围绕领导的各项方针政策,以“办公室职责”为准绳,做好新学期的办公室工作。

三、具体计划

(一)、办公室工作

1、 加强办公室内部建设应该摆在首位,使得整体功能得以充分发挥。加强各成员的集体思想和责任感,对于任何一项工作都不能怠慢,必须认真负责。

2 、发挥桥梁作用,及时反馈基层信息,增进各部门间的沟通和交流,更好地促进工作,服务同学。做好上传下达的任务,参与各部组织与策划的活动,负责一些联络工作。作好各部活动记录,定期向领导报告团委的活动情况。协助各部门开展工作,协调各部门之间的关系,同时把各项活动的后勤工作做到位。总之,要通过各种渠道增强团委的整体凝聚力,使之更有效地开展工作。 3 、在办公室原有制度基础上进行改革与规范,制定出更合理规范的值班制度以及协好团委,学生会的开会时间。负责做好团委、学生会例会的准备工作和会议记录,实行严格的考勤制度 。 4 、本学期的财务管理将实行公开制度,充分体现财务透明的'特点,使财务更加准确、清晰,并且在原有基础上对报帐的过程将

更加严明与完善。 对各部门举办的各项活动的资金进行监督,在活动结束时,进行复审,不符合要求的不予报帐。

(二)、日常事务

1、及时传达和完成书记、副书记交办的各项任务,做好团委工作制度建设。

2、团委内部所有档案统一管理,进行细致地整理及编排,便于日后的查询和翻阅

3、做好文件的传阅、登记、摘录、发放、清整和立卷工作,负责团委文件的印发和归档。

4、每个月末对各部门工作情况进行总结,按规定时间收集团委各部门的活动方案、总结,写好《每月工作大事记》,同时做好各项文件的上交工作。

5、及时申请团委的办公用品,并在最短时间内发放到各部,同时负责团委所有办公用品的管理,监督各部门的物资使用情况,并统一购买或领取办公用品。

6、团委的财务工作,做好每一次的报销程序,最后认真填写报销记录,填好明理细帐。

7、制定各种规章制度,完善办公室的管理职能,制定值班制度及考勤表,监督值班情况。

8、负责团委各项会议的组织,考...

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办事处个人工作计划(范例9篇)

办事处工作计划

时间过得飞快,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,不妨坐下来好好写写工作计划吧。做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔!下面是小编为大家收集的行政个人明年工作计划(通用9篇),欢迎大家分享。

办事处个人工作计划 篇1

为切实配合20xx年公司计划目标的顺利实施,行政部将紧紧围绕“组织、实施、协调、监督、执行”这一宗旨,在20xx年的工作中,以深化人力资源体制改革、创新绩效管理、降低用人成本、建立激励机制、控制办公费用管理、强化企业文化凝聚力和竞争力、巩固信息平台建设、抓安全、细化后勤服务为目标,推动公司总体经营计划目标的实现,使行政部真正成为促进公司发展坚实的、强有力的保障部门。

一、深化人力资源体制改革

20xx年人力资源依据公司发展趋势,对薪酬体系与绩效体系进行改革,实行高管人员“年薪制”,绩效指标kpi量化,改变固化考核标准,实施“高标准、高考核”的管理模式,不断完善薪酬与绩效管理制度,充分适应企业发展需要。

二、创新绩效管理

根据各子公司现阶段的发展经营模式,人力资源依据各岗位工作职责运用kpi进行绩效指标量化考核,从内容与形式上大胆创新,经理级以上实行“高绩效、高考核”,主管级以下实行低绩效的考核办法,建立由上至下逐级考核的绩效管理模式。使薪酬体系管理科学化、合理化,进一步激励员工的工作积极性与责任心,力求使公司付出的人力资源成本和员工的个人价值达到双方共赢。

三、降低用人成本和风险

以“人力资源是第一生产力”为导向,做好招聘用人计划,加强对人力资源各岗位任职资格、工作内容的调研与分析,推进人岗适配工作,适时调整组织架构,进行扩、缩编制。实行“兼岗、并岗、合岗”的管理机制,控制人力成本费用。同时加大招聘力度,监督部门用人不专业、考核不到位、监管无力度,从行政部、用人部门两方面追究相关责任。及时签订劳动合同,避免用工风险,推进公司社保工作,加强公司劳动关系建设。

四、建立激励机制

以人为本,建立有效的激励方式,实行“能者上、平者让、庸者下”的激励机制,充分调动员工的'工作积级性,为公司引进人才,留住关键性骨干人才,减少人员流失率,培养后备力量而努力。

五、控制办公费用管理

以“开源节流”为中心,充分有效的利用公司各项资源,对各项办公费用严格把控,做好费用预算的基础工作,改进工作思路,做到先预算,再支出,降低各项办公费用成本,为公司节约每一分钱。

六、强化企业文化凝聚力和竞争力

在增强公司市场竞争力的同时,行政部将大力宣导企业文化建设,建立企业文化培训资料,展现公司经营管理模式、

组织架构、管理团队、发展历程、管理制度、核心理念、员工手册等内容。通过宣导与培训,使新入职员工对公司的企业文化产生更有力的吸引,对在职员工倡导提高工作责任感、价值观。真正做到企业宣传不流于形式,让员工增强凝聚力和竞争力的思想意识,贡献每一份力量,为公司的发展点亮生命的火花。

七、巩固信息平...

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办事处年度工作计划

办事处年度工作计划

时光在流逝,从不停歇,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始制定计划了。那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编精心整理的办公室年度工作计划,欢迎大家分享。

办事处年度工作计划 篇1

(一)制度方案有待完善

形成一套适合公司运行的规范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”环境。我无论是物业管理专业知识需要学习,还要在人力资源知识及行政知识也要继续学习,在这两方面的学习坚持两手抓、两手都要硬,不能顾此失彼,通过专业知识、法律基础知识的学习结合对行业现实的调查了解,在20xx年制定和逐渐完善公司的制度方案。

(二)程序制度化不够明确

无论是请假、加班、入职、转正、升职及其他方面的内容都没有明确的制度程序化,导致在现实的工作中出现了一些问题。制度化是一个逐渐完善的过程,为了加强公司制度化的广泛实施,20xx年,这项工作定作为本部门工作的重点工作内容,以制定、通过、公布、实施为步骤完成。

(三)在20xx年度,由于公司的迅速发展,公司为员工的学习培训提供了条件

有了学习的基地和上课的设施设备,便于我制定目标性、阶段性的培训计划。管理处操作层员工的文化素质相对较低,理论知识比较薄弱,有了专业知识的理论指导,更可以提高员工们的工作实践的.效率和加强工作的规范性。

结合员工的工作实际来实时提高员工的综合素质,在20xx年里,计划为员工上课培训各类知识2次/月(详见《深圳市鸿泰德物业管理有限公司20xx年度员工培训计划方案》,该方案于20xx年3月01日提交),通过上课培训,在公司范围内形成主动学习的氛围,培养公司员工的学习积极性和主动性,以达到提高工作的效率为目的。

(四)档案管理仍不到位

档案记录公司发展的足迹,一个好的档案材料,能够便于领导回顾与总结,并从中汲取经验和教训,但是就本部门而言,只是初步建立了员工人事的档案、各类合同档案以及物业项目档案,未能涉足公司整体档案,更缺少一些图片、音、像档案,可以说这是档案管理的一大缺憾,因此20xx年这方面的工作需要更规范、全面的管理,形成一套全面、规范的档案管理流程。

(五)企业文化的建设在20xx年仍需给力

为了丰裕公司企业文化的内涵,应由公司的人文、经营理念以及员工的群体活动有机结合而进一步提升和形成。公司以资奖励的形式举办内部征文比赛活动,进行有效地推动员工文化素养的进步从而助于企业文化的建设。有目的性地组织员工群体的户外活动,员工群体户外活动不仅能提高员工之间感情的系数,也能作为企业文化建设的素材。员工的群体户外活动在20xx年也将形成一套计划性的方案。

通过对企业文化更深刻的了解,能更有效的建设具有鸿泰德特色的企业文化。文化是无形的,然后无形的文化需要有形的人、事、物作为载体来体现,于是建设好企业文化,需要所有鸿泰德人共同经营。

办事处年度工作计划 篇2

(一)建章立制,打下良好工作基础,明确工作职责范围,为行政管理服务好医院...

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2025办事处销售经理工作计划

办事处销售经理工作计划

时光在流逝,从不停歇,我们的工作同时也在不断更新迭代中,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!好的计划都具备一些什么特点呢?下面是小编收集整理的销售经理工作计划,希望能够帮助到大家。

办事处销售经理工作计划 篇1

不知不觉,进入公司已经有1年了。也成为了公司的部门经理之一。此刻xx年将结束,我想在岁末的时候写下了20xx年工作计划

转眼间又要进入新的一年20xx年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我十分重要的一年。生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自我在新的一年里有更大的提高和成绩。

一、销量指标

上级下达的销售任务30万元,销售目标35万元,每个季度7.5万元

二、计划拟定:

1、年初拟定《年度销售计划》;

2、每月初拟定《月销售计划表》;

三、客户分类:

根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。做到不一样客户,采取不一样的服务。做到乘兴而来,满意而归。

四、实施措施:

1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的制度,异常在业务方面。作为公司一名部门经理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

2、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、管理本事、都是我要掌握的资料。知己知彼,方能百战不殆。

3、在客户的方面与客户加强信息交流,增近感情,对a类客坚持每个星期联系一次,b类客户半个月联系一次,c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户经常坚持联系。

4、在网络方面

充分发挥我司网站及网络资源,做好房源的收集以及发布,客源的开发情景。做好业务工作

以上,是我对20xx年的工作计划,可能还很不成熟,期望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我期望得到公司领导的正确引导和帮忙。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,争取的单,完善业务开展工作。相信自我会完成新的任务,能迎接20xx年新的挑战。

办事处销售经理工作计划 篇2

一、为主要的工作来做:

1) 建立一支熟悉业务,比较稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员。没错,先制定出销售人员个人工作计划并监督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们现在的一个重点。在工作中建立一个和谐,具有杀伤力的销售团队应作为一项主要的工作来抓。

2) 完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有较强的责任心,提高销售人员的主人公意识。

3) 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯...

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街道办事处年终工作计划

街道办事处年终工作计划

时光飞逝,时间在慢慢推演,我们又将迎来新一轮的努力,是时候抽出时间写写工作计划了。可是到底什么样的工作计划才是适合自己的呢?下面是小编帮大家整理的街道办事处工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

街道办事处年终工作计划 篇1

20xx年,街道党委、办事处工作的总体思路是:坚持以党的十八大精神为指导,紧紧围绕“一条主线”,即以深入开展党的群众路线主题教育实践活动为主线,以“社会稳定、民生改善、文明和谐”为工作目标,以“八法工作制”、机关绩效考核和社区工作人员日常行为规范为抓手,努力提升街道社区工作水平,真正使街道社区成为维护维护稳定的第一防线,服务居民的第一平台,发展经济的第一环境。

一、强化建设,提升干部执行力、落实力和创新力

1、强化党的思想、作风建设和廉政建设。严格落实党委理论学习中心组学习制度,以党的十八大精神为指导,深入开展党的群众路线主题教育实践活动,全面加强思想、学习、工作、生活作风建设,真正做到为民、务实、清廉。

2、强化街道社区干部队伍建设。继续扎实开展干部作风建设活动,做到考核有目标,激励有手段,约束有制度。督促街道社区干部加强党性修养、廉洁从政、理论学习和实践锻炼,全面提高自身的素质。

3、强化基层党组织建设。提高社区两委成员做群众工作、努力创新、抓班子带队伍的能力;加强党员教育阵地建设和党员的管理服务工作,切实加强基层组织建设。

4、强化街道社区制度建设。进一步完善街道学习、考勤、监督检查等各项制度和社区重大事项申报、政务、居务、财务公开等相关制度,切实形成按制度办事、靠制度管人的机制。

二、改善民生,加强社会管理创新,提升居民幸福指数

大力加强社区建设,打造特色社区;着重培育和发展社会组织,制定社会组织发展扶持计划;认真落实各项惠民政策,通过整合和发掘社会资源、帮助低保家庭、困难群众、残疾等弱势群体不断提高生活水平;进一步完善公共就业服务体系,落实就业扶持政策;建立健全居家养老服务网络,拓展服务领域,大力推行居家养老服务的养老模式;加强计划生育管理工作,进一步落实人口与计生目标管理责任制,稳定低生育水平;大力开展群众性精神文明创建活动,丰富群众文化生活,繁荣社区文化;扎实开展科普示范社区创建工作,以开展科普宣传、科技培训、科学素质教育为街道社区的创建着力点,全面提高辖区居民的科学意识;广泛动员全社会各方面力量,以“老少共建文明社区”活动为载体,全力构筑学校、家庭、社会“三位一体”的未成年人思想道德建设体系。

三、寻求突破,推进数字化网格化管理,提升街道管理水平

加强环境卫生管理,开展“美好家园”行动;发挥街道综合管理联合执法办公室的作用,对重点地段和重点区域进行重点控制和整治,发现问题及时处理;抓好各社区的物业管理工作,定期召开由社区、业主代表、物业公司组成专题会议,明确责任,分析解决问题。继续推行网格化管理,对网格内各项资源进行整合,使网格管理真正见到成...

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办事处工作计划十三篇

办事处工作计划

办事处工作计划 篇1

残疾人是社区内的一个特殊群体,他们生活在社区,需要社区的关心和爱护,为进一步提高全民助残意识,更好地为社区残疾人服务,使他们在社区的帮助下有一个幸福稳定的生活,感受社区大家庭的温暖;特制定20xx年度张新街道办事处残疾人工作计划如下:

一、走访工作安排

去年虽然对残疾人进行了登记,但是工作有很多的不足和遗漏的地方。所以从今年1月份起要去我辖区内残疾人进行一次走访,把去年工作中的不足加以改进。登记项目主要有:残疾人基本情况调查表、残疾人需求登记表、残疾人康复需求调查表、困难残疾人登记册、有残疾人本人上学的或者子女上学的要填写残疾儿童、少年受教育情况入户登记表或者残疾人子女上学登记表,要对残疾人的身份证、残疾证、户口、救助证要留取复印件,还要对残疾人本人及房屋进行照相为残疾人建立电子档案。走访完结整后要对取得的残疾人的就业情况、养老医疗保险情况等信息进行分类整理,以便为每位残疾人进行有针对性的帮助。

二、工作细化责任到人

从今年开始周桂芝、周立秋负责残疾人就业方面的工作,主要工作包括:要为辖区内有就业倾向的残疾人提供各类适合残疾人工作的招工信息。王丽红、史福玲主要负责残疾人康复工作,主要工作包括:为重度肢体残疾、视力残疾、精神残疾人家庭提供康复知识。可以短信、宣传栏、传单、上门指导等方式进行康复知识的普及。孙兴宇主要负责社区残联的全面工作。

三、志愿者活动要常态化

今年我们的工作重心要放在为残疾人服务上。志愿者活动要常态化每周至少要为重度残疾人上门服务一次,服务内容主要包括:为残疾人家庭打扫卫生、收拾房屋、家庭杂务等。等条件成熟后还要为重度残疾人家庭派发服务卡上面留有残联的工作电话(单独办个卡)为残疾人提供信息咨询等。

办事处工作计划 篇2

根据国家安全监督总局《安全生产监督监察职责和行政执法责任追究暂行规定》、《安全生产监管年度执法工作计划编制办法》和省、市相关规定,结合我街道安全生产实际,按照统筹兼顾、突出重点、提高效能的原则,特制定本执法工作计划。

一、指导思想、工作目标和工作任务

牢固树立安全发展理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化企业主体责任落实,坚持依法行政,及时预防和消除各类事故隐患,确保不发生安全责任事故。

二、执法计划的实施

1.依法规范行政执法程序;

2.依法规范行政处罚的标准;

3.依法规范行政执法记录和完善案卷。

三、执法检查方法

采取“一听、二看、三查、四反馈”方式进行。一听企业情况汇报,二看企业安全基础资料台帐,三抽查企业现场安全管理,四反馈检查结论意见。

四、计划执法检查的重点事项

根据相关规定,计划执法对不同生产经营单位的监督检查内容应具有针对性,重点监督检查下列事项。

1. 依法取得有关安全生产行政许可的情况;

2. 建立和落实安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程、作业规程的情况;

3. 依法设置安全生产管理机构和配备安全生产...

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街道办事处年终工作计划汇集

街道办事处工作计划

经过总结我们的工作经验,我们将能够更好地应对职场上的挑战。因此,现在是时候根据未完成的任务来制定工作计划了。工作计划的合理性与你的能力息息相关,因此,如何撰写一份好的工作计划呢?为了追求最优质的态度,我强烈推荐您阅读一篇题为“街道办事处年终工作计划”的文章。希望这些实践经验能够为您的日常工作带来提升!

街道办事处年终工作计划(篇1)

街道办事处年度工作计划

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以下是工本站为大家整理的关于街道办事处年度工作计划的文章,希望大家能够喜欢!

一、街道办事处2019年度工作计划

1、以xx物流园区建设为契机,继续强化固定资产投资对经济增长的拉动作用。充分利用区政府开发建设物流园区的有利时机,把xx物流园区建设作为经济增长点的突破口,按照“改造、补充、引进、争缺的发展思路和党工委工作目标,举全街之力,配合区政府做好旧房拆迁和辅助项目以及周边三产项目的.招商补位工作,使之尽快发挥对xx地区的集聚和辐射效应。

2、加快经济结构调整步伐、增强可持续发展能力。进一步转变观念,与时俱进,完善和发展产业结构,发挥资源优势;努力引进外埠企业。年内实现财政收入按可比口径确保增长10%,生产总值增长15%,固定资产投资15000万元,实际使用外资600万美元,引进外埠企业15户,外埠资金18000万元,新增私营企业40户,个体工商户300户,完成高新技术产品产值5000万元,高科技项目7个,开发新产品5项。

3、深化经济体制改革,大力发展民营经济。要以产权明晰、防止国有资产流失、维护职工权益为目标,深化企业产权制度改革,今年要确保完成改制企业2户。大力发展民营经济,坚持“多服务少干预,多扶持少指令”的原则,真正实现在政治上平等、在经营上放开、在管理上放手,使民营经济在品类规模上全面快速发展。

4、全力做好为民办实事项目。从“两从”的角度出发,把为民办实事作为一种理念,贯穿到办事处的日常工作中去。今年着力做好街道微机室、电子图书室、环卫工人休息室、残疾人康复训练中心、新工人村七栋楼宇间环境整治工程、部分社区居委会办公服务用房装修扩建、创业技能促进中心(携手便民服务社)、社区居民大学等八项为民办实事项目和社会事业项目。要求各部门认真抓好项目落实工作,尤其要落实好群众反映强烈,急需解决的项目,要按照责任分工和时间进度表,逐项抓好落实,把好事做实,把实事办好。

5、全面加强社区建设、切实提高社区服务水平。

一是要做好香荣社区居委会办公服务用房的建设工作,工人村社区、虹桥社区做好修缮和装修工作;有计划的配备硬件设备,使6个社区的办公条件基本达到区民政局要求的标准,按照智能型社区要求,积极争取财政扶持,对6个社区进行网络升级,使6个社区的数字化办公条件有明显改善。

二是要做好第六届社区居委会的换届选举工作,新一届的社区干部在年龄...

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办事处下半年工作计划精选6篇

办事处下半年工作计划
办事处工作计划

确保后续工作的顺畅过渡,新的阶段的职业规划也应该制定了。工作计划是一个展现管理能力,工作水平能力的一种表现,所以如何让自己的工作计划看起来不像说空话呢?经过精心筛选好查范文网编辑向大家推荐了名为“办事处下半年工作计划”的文章,如果您正需要相关的信息请参阅本文!

办事处下半年工作计划 篇1

街道办事处2019下半年工作计划范本

工本站发布街道办事处2019下半年工作计划范本,更多街道办事处2019下半年工作计划范本相关信息请访问工本站工作计划频道。

以下是工本站为大家整理的关于街道办事处2019下半年工作计划范本的文章,希望大家能够喜欢!

2019年在市委、政府的正确领导下,xx办事处本着“深入开展创先争优活动推动城乡统筹发展打造富裕和谐新xx”的发展思路,开展2019年的工作。

一、上半年工作总结

(一)做好党务工作,为街道发展做好铺垫

1、妥善落实好村级阵地建设的扫尾工作,并制定出管理性措施,要求各村(社区)严格按照管理规定正确使用活动场所,同时,严格执行“双代服务”制度和“一岗双责”制度,并将街道党工委以及市委组织部的抽查结果纳入年终考核。

2、组织“永远跟党走”红歌歌咏比赛,庆祝中国*成立90周年,同时上半年培养建党积极份子27名,发展党员4人;为进一步发扬优点、认清缺点,在辖区内19个党支部深入、积极开展创先争优领导点评活动。

3、通过制定各项管理措施来加大对机关工作人员、办事流程、内务的`管理,做到用制度来约束工作机制。

(二)大力发展经济,实现xx发展新跨越

1、通过对辖区内现有企业的走访、调查,协助企业解决好面临的困难和问题,上半年,进行了5次安全检查,提供了1次企业安全员培训,与30户企业签订安全目标责任书,同时与辖区内的企业实行共协调5家企业用地,为10家企业提供办证服务。加大企业对环保意识和纳税意识的宣传,同时,多途径争取各项优惠政策,促进企业发展。为促进街道经济发展和失地农民的就业问题,加大招商引资的力度,上半年已与5家企业达成入驻协议。

2、做好农业服务,推动农牧产业发展。上半年共举办农业种养殖技术培训班6次,下发农业技术资料6期800余份,另下发技术培训资料8000余份。共完成水稻早育抛秧7193.18亩,优质稻完成7193.18亩,杂糯间载6500亩,秸秆还田6450亩;做好动物防疫工作,上半年免疫犬只3506只,生猪1670头,耕牛26头,禽类、小家畜53500余只。水利上,组织维修斗门、启闭机25处,组建12各用水小组确保辖区内1万余亩水稻的满栽满插,并制定防洪预案,要求24小时值班。

3、深化体制机制改革,完善街道、村级财务管理。加强对农村财务、村务公开制度的落实,坚持“一事一议”财政奖补政策进行落实,严格实行强农惠农资金“一卡通”发放方式,上半年共发放粮食直补、家电下乡补贴、购机补贴等共计25万余元。

(三)贯彻服务宗旨,做好社会事业和保障工作

1、为...

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街道办事处个人工作计划

街道办事处工作计划

在人们成长的过程中,有必要进行及时的自我反思,为自己制定良好的计划。特别是在工作方面,如何制定一份好的工作计划呢?下面是好查范文网小编搜集整理的关于工作计划的相关资讯,希望您能关注。请将这篇文章收藏起来,并与您的朋友们分享,感谢您的支持!

街道办事处个人工作计划 篇1

指导思想:以保持共产党员先进性教育为契机,以服从服务于党委、政府中心工作为主体,以发展经济为中心,以加强集镇建设,强化社区服务,提高居民素质为重点,积极探索新形势下街居建设的路子,以实现保工资、保运转、保稳定为目标,为全镇的三个文明建设创造一个良好的集镇社区环境。

目标措施:

一、进一步加强党员队伍建设。深入开展保持共产党员先进性教育活动,认真组织党员、干部参加支部的各项活动。不断加强党员干部的思想建设、组织建设和作风建设,提高他们的理论水平和工作能力,增强为民服务的本领。

二、努力发展经济,保证居委会各项工作的运转。首先,动员全体干部为全镇招商引资,增加财源作积极努力,完成年度招商引资目标任务。其次,社区居委会要在自我管理、自我服务、自我教育上下功夫,使各自在现有的管理上创特色、创效益。

三、积极投身集镇建设。全力做好全镇实事工程的有关项目建设和服务工作;继续加强对老镇区道路设施的改造工作,多方筹集资金,力争年内完成部分巷道硬化改造任务。

四、加强集镇环境管理。积极配合有关部门和单位着力抓好环境卫生、经营秩序、硬件投入、治安秩序和人文环境的管理,力争在较短的时间内有一个较大的改观。

五、切实加强社区居委会自治功能。加强对居民的道德、法律教育,努力提高居民素质,促进街道精神文明建设。计划生育工作不断完善管理办法,确保b超服务、计划生育率达100%。社会治安、综合治理工作,坚持常抓不懈,落实防范措施,及时调处钝化各类矛盾纠纷,确保无民事转刑事案件、无重大安全责任事故。民政、卫生、老干部等其他各项工作年内都要再登一个新的台阶。

街道办事处个人工作计划 篇2

20xx年是高水平全面小康决胜之年、“十三五”收官之年,也是羽林加快转型发展、精彩蝶变的重要一年。我们将在县委县政府的坚强领导下,聚焦聚力高质量发展,以更高站位、更宽视野、更深谋划,开创美丽羽林发展新局面。

一、聚力产业兴旺,发展动能进一步汇聚。

着力推动传统产业转型升级,做大做强农村实体经济,为乡村振兴提供源源不断的经济动能。

1、打造美丽经济。围绕“两江一台地”做好乡旅深化文章,重点打造“两线一基地”精品旅游线路,结合空倒房整治、美丽庭院、垃圾分类等工作打造更加美丽的“一村一景”。培育一批美丽休闲村,三合村、芦士村、央于村是乡旅项目重点村,部分乡旅项目已开始设计。进一步做好乡旅招商,通过招商手册、招商短片等形式加大推广力度。三合引入专业团队打造休闲茶吧、大灶头等业态,芦士村完成农村人居环境提升等多个项目,明年将计划打造省级美丽宜居示范村,芦士村还计划通过招商项目打...

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