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hr述职报告

发布时间:2023-10-01
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hr述职报告经典

hr述职报告

hr述职报告 篇1

在过去的一年中,我们团队在领导的指导下,紧紧围绕的战略目标,积极推动人力资源工作的创新和发展。作为一名人力资源部总监,在此,我将向大家简要讲述我所负责的工作情况:

一、工作回顾

1、人才招聘与引进

今年,面临着激烈的市场竞争,为了确保业务的顺利推进,我们加大了招聘力度。通过建立完善的招聘渠道和招聘策略的优化,我们成功吸引了大量优秀人才的加入。同时,在引进人才的工作中,我们坚持公平、公正、透明的原则,确保了招聘过程的公平性,为提供了一支素质较高的员工队伍。

2、员工培训与发展

为了提高员工的综合素质和职业技能,我们积极组织了各类培训和进修项目。通过开展内外部培训、师徒传承、轮岗交流等方式,我们全方位提升了员工的专业能力和管理水平。同时,我们也鼓励员工参与各类公开赛事和学术交流活动,进一步拓宽了员工的视野和思维方式。

3、绩效管理与激励机制

为了鼓励员工工作的积极性和创造性,我们持续改进了绩效管理和激励机制。通过明确工作目标、建立科学的绩效评估体系、激励表彰和薪酬政策的调整等多项措施,我们有效地激发了员工的工作热情,提高了团队的整体绩效。

4、员工关系和福利管理

我们重视员工关系的建立和维护,通过组织各类团队活动和员工关怀措施,增强了员工的凝聚力和归属感。同时,我们也不断优化员工的福利政策,提供了更好的工作环境和生活待遇,确保了员工的.身心健康。

二、取得的成绩

通过我们的不懈努力,今年的人力资源工作取得了一系列显著成果:

1、招聘工作效果明显,成功引进了一大批优秀新人,提高了整体人才储备。

2、员工培训质量和效果显著提升,员工的专业素养和综合能力得到了明显提高。

3、绩效管理和激励机制的改革取得了良好的效果,员工的工作积极性和创造性得到了有效激发。

4、员工关系和福利管理工作取得了明显成果,员工的归属感和满意度得到了进一步提升。

三、今后工作的建议和计划

为了更好地满足发展的需求,我提出以下建议和计划:

1、进一步优化招聘渠道和策略,加强对关键岗位的人才引进和培养。

2、继续加大员工培训的力度,注重培养高级人才和核心骨干。

3、改进绩效管理和激励机制,进一步增强激励的针对性和灵活性。

4、加强员工关系和福利管理,提高员工的幸福感和满意度。

通过我们的共同努力,我相信我们能够实现更好的绩效,为的发展作出更大的贡献。

最后,我要感谢领导对我的信任和支持,也要感谢团队成员的辛勤付出。

hr述职报告 篇2

20xx已经悄然过去,上一阶段的工作也基本告一段落。我担任的是人力资源部主管,从干事到主管的角色转变,让我调整了自己,学着承担与以往不同的责任。除了常规的部门职能工作外,这阶段对于一些创新的工作想法也有所尝试,现将20xx下半年的工作述职如下:

一、部门招新

我们部门是整个社联招新的主要的负责部门,这段时间的确很累,摆摊,扫楼,一堆一堆的事,让人快垮了。但是新成员的到来,注入新鲜血液,从前期的宣传到后...

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hr述职报告十五篇

hr述职报告

hr述职报告 篇1

述职报告

(岗位:见习人事管理)

我从2011年9月20日进入公司,被安排在人事管理岗位上见习。在四个多月时间里,通过认真学习公司人事管理方面的制度规范及劳动相关的法律法规,紧紧围绕用工管理、员工招聘、培训管理、劳动关系管理等方面扎实开展工作,并广泛涉及行政接待、公文写作等,使得自己的工作能力有了很大的提升,较好地实现了学生到职业人的转变。

为了进一步明晰工作思路,客观分析和查找自身工作中的差距和不足,认真梳理入职以来工作上的经验教训,进一步强化对本岗位工作的认知,全面提升自身专业技能水平,为独立开展劳动人事管理工作夯实基础,特向公司述职如下:

见习期内工作回顾

一、以制度规范的学习为切入点,不断深入做好基础管理工作,为自身在岗位上更好的发挥人力资源管理职能提供智力支持。

1、进入公司以来,虽然事务性工作很多,但是我坚持利用晚上时间,认真学习揣摩《劳动人事管理基本规范》、《公司人事管理办法》、《员工管理实施细则》、《劳动法》、《劳动合同法》等制度与法规,利用制度框架来规范日常的专业管理工作,梳理劳动关系处理中存在的风险点。

2、通过积极学习认知人事基础台账制作与更新、日常的行政办公流程与细节,扎实掌握基础工作要点。前期掌握的这些技能与方法,使得我可能从11月份正式接手公司劳动人事电子台账的维护与更新工作,为人事工作管理效力的发挥奠定了基础。

二、全面梳理更新公司员工合同档案信息,以接收、转移、归集、建立新进员工档案等日常工作,推动人事档案的规范管理。

去年10-11月份,我利用一个半月时间在公司档案室,规范了档案室档案摆放的布局,并对照职工花名册和档案花名册,潜心梳理全公司1800余名员工的合同信息,避免因劳动合同签订不全或者不及时而带来的法律风险,同时充实员工档案内容。经梳理,43名职工档案合同信息不完整,后期通过备案合同查找、及时组织续签等措施,将员工合同充实到档案当中。在办公室领导的指引下,通过此项工作,我还对全公司人员状况有了第一次认知,而作为人力资源管理从业者,对公司人力资源状况的了解是首当其冲的,同时也对档案管理工作有了更加深刻的认知,功夫要下在平时,档案管理的工作要做到兢兢业业,一丝不苟,这启发了我在以后管理档案的过程中,要严格按照规范来执行,档案的归档、借阅、调出必须履行严格的手续。由此,这项看似十分枯燥的工作于我,也就有了极其重要的意义。目前共办理13次档案转出工作,10余次档案转入工作,配合人员招聘工作,累计建立新进人员档案90余个,并将档案归档审批制度进一步规范落实到日常档案管理工作当中,确保档案管理工作的科学有效。

三、通过劳动合同新签与续签、离职人员手续办理等专业管理工作,务实开展劳动关系处理工作,并进一步熟悉人事管理工作流程,明晰劳动关系管理思路。

1、劳动合同是劳动者与用人单位建立劳动关系的依据,对于人事管理工作而言,更是一个不容忽...

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