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hr转正述职报告合集十篇
时间就如同白驹过隙般的流逝，回顾这段时间的工作，取得的收获不是一星半点的，是时候认真地做好述职报告了。那么写述职报告需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家收集的人力资源部经理转正述职报告范文（通用10篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
尊敬的领导：
您好！
非常高兴成为公司的一名正式员工，试用期二月以来，我学到了很多，对于需求分析也有了更多的了解，最多的感想就是：需求表达！与业务人员、开发人员或者测试人员沟通都需要表达清楚自己的想法，写需求文档更加需要表达清楚需求意愿，表达不完整或者表达模糊不清都会导致需求错误，开发不准确，浪费开发时间。
写需求文档要很好地表达需求，首先要懂得向业务询问细节。比如，新增报表，除了基本需求，字段的来源？算法有哪些？更新频率是？默认加载的数据是？这些都需要问清楚，这样才可以把需求表达的更加到位，这里所讲的主要是提问的技巧，提问越细致需求表达就会更有东西可写，更好把握。（这时候沟通显得尤其重要，也是我的弱项）
写文档要非常明确。比如，更改页面时，路径表达细致：“pms-采购管理-采购订单-全部订单”，这样开发一看就可以知道需要更改的页面是哪个。新增字段时，字段表达清晰：“供应商编码”在“采购员”之后，在查询条件和查询结果中均需显示，这样开发就知道新加的东西是加在什么地方。这是位置的明确，还有时间、频率等等这些明确，如更新时间是凌晨6：00、或者写18：00等具体时间，而不能写，上班前、下班后这些模糊的时间。写需求时，需要尽量不用模糊的用词，比如“定期”是什么概念，固定一周一次还是一月一次，还是用户可以自定义，或者是提供几个标准选项让用户自选？所有这些不明确的定义，都是需求分析过程中要重视的。总之，表达越明确精简，开发起来就越清楚。
写文档要条理清晰。以前，我写需求都是想到哪里，就写到哪里。这样，总是会发现漏了东西，越补越多，最后把自己也绕晕了。所以，写需求之前就需求要把要做的需求分模块、分功能、分类型列出来，之后想起来再往里面补充。即写需求之前把框架先理出来，在写需求。
挖掘潜在的需求。这里指的潜在需求，是我们平时将它默认，当做常识忽略的需求。比如，我们常常默认开发环境，以至于上线后换了环境导致出错，类似的还有浏览器。导出数据时应该为pdf格式，由于没有说明，开发导出的数据是excel格式。
表达的`方式有多种，文档就考验需求人员的文字功底了，有时候一句话、一个字都需要反复推敲。要让业务和技术都看明白的确不容易，我认为应该多画图，一张图有时候能抵几千字。什么流程图啊、数据流图啊、组织结构图啊、用户界面示意图啊什么的，能画图的地方就多画图，图加上文字，理解就不容易跑偏。
接下来的日子，我更加需要多加学习，尽量提高我的表达能力，并做到通过自己独立思考，去解决一些问题或需求。
作为一名前台员工，我时刻知道自己的职责...
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在过去的一年中，我们团队在领导的指导下，紧紧围绕的战略目标，积极推动人力资源工作的创新和发展。作为一名人力资源部总监，在此，我将向大家简要讲述我所负责的工作情况：
一、工作回顾
1、人才招聘与引进
今年，面临着激烈的市场竞争，为了确保业务的顺利推进，我们加大了招聘力度。通过建立完善的招聘渠道和招聘策略的优化，我们成功吸引了大量优秀人才的加入。同时，在引进人才的工作中，我们坚持公平、公正、透明的原则，确保了招聘过程的公平性，为提供了一支素质较高的员工队伍。
2、员工培训与发展
为了提高员工的综合素质和职业技能，我们积极组织了各类培训和进修项目。通过开展内外部培训、师徒传承、轮岗交流等方式，我们全方位提升了员工的专业能力和管理水平。同时，我们也鼓励员工参与各类公开赛事和学术交流活动，进一步拓宽了员工的视野和思维方式。
3、绩效管理与激励机制
为了鼓励员工工作的积极性和创造性，我们持续改进了绩效管理和激励机制。通过明确工作目标、建立科学的绩效评估体系、激励表彰和薪酬政策的调整等多项措施，我们有效地激发了员工的工作热情，提高了团队的整体绩效。
4、员工关系和福利管理
我们重视员工关系的建立和维护，通过组织各类团队活动和员工关怀措施，增强了员工的凝聚力和归属感。同时，我们也不断优化员工的福利政策，提供了更好的工作环境和生活待遇，确保了员工的.身心健康。
二、取得的成绩
通过我们的不懈努力，今年的人力资源工作取得了一系列显著成果：
1、招聘工作效果明显，成功引进了一大批优秀新人，提高了整体人才储备。
2、员工培训质量和效果显著提升，员工的专业素养和综合能力得到了明显提高。
3、绩效管理和激励机制的改革取得了良好的效果，员工的工作积极性和创造性得到了有效激发。
4、员工关系和福利管理工作取得了明显成果，员工的归属感和满意度得到了进一步提升。
三、今后工作的建议和计划
为了更好地满足发展的需求，我提出以下建议和计划：
1、进一步优化招聘渠道和策略，加强对关键岗位的人才引进和培养。
2、继续加大员工培训的力度，注重培养高级人才和核心骨干。
3、改进绩效管理和激励机制，进一步增强激励的针对性和灵活性。
4、加强员工关系和福利管理，提高员工的幸福感和满意度。
通过我们的共同努力，我相信我们能够实现更好的绩效，为的发展作出更大的贡献。
最后，我要感谢领导对我的信任和支持，也要感谢团队成员的辛勤付出。
20xx已经悄然过去，上一阶段的工作也基本告一段落。我担任的是人力资源部主管，从干事到主管的角色转变，让我调整了自己，学着承担与以往不同的责任。除了常规的部门职能工作外，这阶段对于一些创新的工作想法也有所尝试，现将20xx下半年的工作述职如下：
一、部门招新
我们部门是整个社联招新的主要的负责部门，这段时间的确很累，摆摊，扫楼，一堆一堆的事，让人快垮了。但是新成员的到来，注入新鲜血液，从前期的宣传到后...
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hr述职报告十五篇
述职报告
(岗位：见习人事管理)
我从2011年9月20日进入公司，被安排在人事管理岗位上见习。在四个多月时间里，通过认真学习公司人事管理方面的制度规范及劳动相关的法律法规，紧紧围绕用工管理、员工招聘、培训管理、劳动关系管理等方面扎实开展工作,并广泛涉及行政接待、公文写作等，使得自己的工作能力有了很大的提升，较好地实现了学生到职业人的转变。
为了进一步明晰工作思路，客观分析和查找自身工作中的差距和不足，认真梳理入职以来工作上的经验教训，进一步强化对本岗位工作的认知，全面提升自身专业技能水平，为独立开展劳动人事管理工作夯实基础，特向公司述职如下：
见习期内工作回顾
一、以制度规范的学习为切入点，不断深入做好基础管理工作，为自身在岗位上更好的发挥人力资源管理职能提供智力支持。
1、进入公司以来，虽然事务性工作很多，但是我坚持利用晚上时间，认真学习揣摩《劳动人事管理基本规范》、《公司人事管理办法》、《员工管理实施细则》、《劳动法》、《劳动合同法》等制度与法规，利用制度框架来规范日常的专业管理工作，梳理劳动关系处理中存在的风险点。
2、通过积极学习认知人事基础台账制作与更新、日常的行政办公流程与细节，扎实掌握基础工作要点。前期掌握的这些技能与方法，使得我可能从11月份正式接手公司劳动人事电子台账的维护与更新工作，为人事工作管理效力的发挥奠定了基础。
二、全面梳理更新公司员工合同档案信息，以接收、转移、归集、建立新进员工档案等日常工作，推动人事档案的规范管理。
去年10-11月份，我利用一个半月时间在公司档案室，规范了档案室档案摆放的布局，并对照职工花名册和档案花名册，潜心梳理全公司1800余名员工的合同信息，避免因劳动合同签订不全或者不及时而带来的法律风险，同时充实员工档案内容。经梳理，43名职工档案合同信息不完整，后期通过备案合同查找、及时组织续签等措施，将员工合同充实到档案当中。在办公室领导的指引下，通过此项工作，我还对全公司人员状况有了第一次认知，而作为人力资源管理从业者，对公司人力资源状况的了解是首当其冲的，同时也对档案管理工作有了更加深刻的认知，功夫要下在平时，档案管理的工作要做到兢兢业业，一丝不苟，这启发了我在以后管理档案的过程中，要严格按照规范来执行，档案的归档、借阅、调出必须履行严格的手续。由此，这项看似十分枯燥的工作于我，也就有了极其重要的意义。目前共办理13次档案转出工作，10余次档案转入工作，配合人员招聘工作，累计建立新进人员档案90余个，并将档案归档审批制度进一步规范落实到日常档案管理工作当中，确保档案管理工作的科学有效。
三、通过劳动合同新签与续签、离职人员手续办理等专业管理工作，务实开展劳动关系处理工作，并进一步熟悉人事管理工作流程，明晰劳动关系管理思路。
1、劳动合同是劳动者与用人单位建立劳动关系的依据，对于人事管理工作而言，更是一个不容忽...
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