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部长述职报告

发布时间:2023-09-30
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安全部长述职报告

安全部长述职报告

光阴的迅速,一眨眼就过去了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,是时候抽出时间写写述职报告了。好的述职报告都具备一些什么特点呢?以下是小编收集整理的安全生产部部长述职报告范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

安全部长述职报告 篇1

一、安全生产监管工作的主要措施

(一)领导重视,层层深入,认真落实安全生产

领导班子高度重视安全生产工作,把安全检查工作摆上重要议事日程,认真组织实施,及时召开安全工作会议,明确职责,落实责任,并亲自到下属各企事业单位了解安全生产、经营工作情况,与各企事业单位主要负责人及时沟通,要求他们能够切实担负起对安全工作的领导、管理、督查、检查责任,同时要求各企事业单位主要负责人对出现的问题能够自己解决的立即解决,不能解决的及时上报给有关部门给予解决。

(二)完善体制,明确责任,切实强化安全生产监管

上半年以来,全局上下始终将安全生产工作当作一项大事来抓,认真组织实施各个专项行动,明确各部门、各单位的安全职责,明确安全生产责任人,按照“谁主管、谁负责”的原则,狠抓责任制的落实,一级抓一级,一级对一级负责,不留死角、落实到人。严格落实“一岗双责”和“分工负责制”,层层签订安全生产责任状,主要领导与分管领导,分管领导与部门负责人,以及主要领导与各下属企事业单位负责人分别签订了安全生产目标责任书,把安全生产目标任务层层分解,形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作络格局。

(三)加强宣传,突出重点,扎实开展安全生产活动

1、进一步加强安全生产宣传,切实提高广大干部职工的安全防范意识。按照省、市有关安全生产会议和文件的要求,紧紧围绕“科学发展,安全发展”宣传月活动主题,利用会议、标语、宣传橱窗,悬挂宣传条幅等方式进行广泛宣传,营造良好的安全生产氛围。一是会议宣传。共组织安全生产成员单位召开安全生产运行分析会议2次,安全生产专题会议1次,每月召开一次安全生产工作会议。二是材料宣传。今年共下发《市粮食局20xx年安全生产工作要点》、《关于在全市粮食行业安全生产领域开展“打非治违”专项行动的'通知》、《关于切实做好夏粮收购安全和汛期储粮安全的通知》、《转发省政府办公厅〈关于继续深入扎实开展“安全生产年”活动的通知〉的通知》、《关于开展安全月活动的实施方案》等一系列文件材料300多份。

2、广泛深入开展专项活动,为“元旦”、“春节”及“两会”营造良好的氛围。我局先后组织实施了粮食系统安全生产领域“事故隐患集中排查整治月”和全年粮食行业安全生产领域“打非治违”专项行动,在开展“事故隐患集中排查整治月”活动中,各单位负责人亲自组织检查,发现不安全隐患计32条,并认真及时进行整改,我局在监管检查中,查出一般隐患34条,并都已敦促有关单位整改到位,先后投入整改资金10多万元。

3、开展常规安全检查,确保各项工作安全。在夏粮收购前及收购过程中,我局围绕夏粮收购...

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煤矿生产部长述职报告个人十二篇

煤矿生产部长述职报告个人

光阴的迅速,一眨眼就过去了,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。那么应当如何写述职报告呢?下面是小编帮大家整理的安全生产部部长述职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

煤矿生产部长述职报告个人 篇1

公司领导:

xx年二月,上级领导和组织安排我任xx煤矿副矿长,首先感谢组织和领导对我的培养和信任。一年来,在公司及xx煤矿两委的正确领导下,在职能部门同志的大力协助下,本人兢兢业业,紧密围绕矿带好人、出好煤、建好井、零工伤的工作方针和队伍建设的工作主题,牢固树立安全为纲的'思想,坚持按程序办事,按规矩办事的工作原则,深入开展班组建设,积极探索科学管理的新思想、新思路、新方法,深入现场,严抓细管,努力提高个人政治修养、管理能力和业务技能,创造性地做好了本职工作。现就一年来工作情况向上级组织和领导汇报。

首先思想上能和上级保持一致,在单位能和班子保持团结一致,积极维护大局,推动公司发展;能自觉学习,认清形式,与时俱进,积极参加和组织公司和矿的各种活动;认真学习上党课,增强反腐倡廉教育,端正作风,廉洁自律,时刻提醒自己拒腐蚀、永不沾,严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,始终做到自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望,坚决抵制各种不正之风,树立良好的公仆形象,积极深入现场,深入井下,不摆官架子,与职工打成一片,深获基层干部和职工的好评。

其次在生产中,紧密围绕生产布局,扎实做好生产准备工作。积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置,克服不利因素,针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排,合理调整开拓布局,重点抓好三水平延伸、45系统、ⅱ62系统等重点工程的开拓、45采区、ⅱ62采区及ⅱ61采区的生产准备,努力做好开掘系统的安全生产管理工作,全年22次巷道拨门和21次巷道贯通,确保生产正常接替。积极推广新技术、新工艺,对安全生产效果好的做法和工艺设备积极推广应用20xx优秀煤矿矿长个人述职报告20xx优秀煤矿矿长个人述职报告。大力推广锚杆支护,全矿锚杆支护达到95%;先后应用轻型单体用于临时支护,解决多年来矿对于掘进迎头临时问题;应用新风泵解决下山掘进迎头排水难的问题;应用小泵站解决单体注液和水压不足问题等。

再次狠抓职工职业培训,严格基层干部管理,深化基层队伍建设。近年来,我矿掘进队伍调出频繁,新进职工多,进入20xx年,为满足矿井发展需求,xx矿对现有队伍进行了改建重组,掘进队伍共有9支队伍,其中下半年新成立两支岩巷掘进队伍,招收新职工170余人,大多都是独生子,相对管理难度增加,安全压力较大。依据班组建设平台,本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度,通过亲自参加班前会、到井下迎头现场考察等方式深入调查、熟悉,进行教育引导强化队伍建设管理,提高队伍素质。合理抓好劳动组合,搞好优化组合。在队伍新、人员新,拨门多、搬家频繁...

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2024安全部部长述职报告(完整版二十一篇)

安全部部长述职报告

光阴的迅速,一眨眼就过去了,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。那么应当如何写述职报告呢?下面是小编帮大家整理的安全生产部部长述职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

安全部部长述职报告 篇1

回顾上半年的工作,在酒店领导的支持下及各部门的配合下,我们安全部加强安全防范管理,完善各种规章制度,严格落实消防“四个能力”提高绩效管理,现在借此机会向领导及各位同事作以下汇报。

一、加强部门内部建设,促进人才素质培养

1、“铁打的营盘流水的兵”由于酒店人员流动性较大,在对员自身素质要求,业务知识,消防知识,安全理念,绩效目标等方面的培训工作带来一定难度,每月1号定为全体员工例会,把酒店概况,住房分布,餐厅布局,内部电话等内容编制学习资料,引导绩效理念的接受能力,树立让客人“食宿酒店,家的感受”为努力目标,明确自身保安工作就是酒店“形象大使”的重要性。规范了工作流程,设立工作看版,使每个当班保安对当天的车流量,婚宴,生日宴,会议等基本了解,做到人人心中有目标,个个肩上有责任。

2、每月利用自己的空余时间找两至三名员工谈心,了解员工的动态及时解决员工在工作和生活中遇到的困难。通过开展谈心活动不仅加深了我与员工之间的感情更巩固了员工队伍提高了酒店服务质量。我和部门各级管理人员共同制定了绩效考核制度,本着“谁主管、谁负责”的原则,实行分工负责层层落实管理工作与任务,对每一个管理人员实行月度绩效考核评比,对管理不达标者将给予一定处罚,对完成或超额完成任务者将给予奖励,从而极大地提高了管理人员的工作积极性和工作责任心。同时自己亲自带头对员工劳动纪律检查,认真开展部门自查与酒店质检相配合,对每次质检中存在的问题都要做出整改报告,并进行复查。对员工的培训是每个月、每周必备的课题,每月我不少于对员工进行一次理论知识或实践操作技能的培训;特别是对消防安全知识的培训更是放在重中之重,每月组织员工进行一次消防实践操作培训,其中包括灭火演练、水带连接操作、楼层急救与疏散、消控中心设备、设施操作处理等实践科目。

二、消防工作无戏言,安全工作无小事

1、对消防组织建设的落实:

跨入2011年一季度开始,我们就着重于“消防组织机构”建设落实到实处。因为酒店个别领导的调查及工作人员的辞离,使原“消防组织机构”结构人员发生变动,遵照消防部门的严格要求,并向领导请示,汇报。特对本酒店的“消防组织”结构进行了实际调查,建立了电子档案。并对各有关消防工作上按规定必须具备的各种“日查,月报,季检等记录,表格全部与消防中心部门同步建档备查,并履行实施。进一步明确了消防工作的责任分工,切实做到“谁主管,谁负责”,“谁负责,谁签字”的原则,严肃认真地将消防工作的各项任务落实到人,检查到位,责任求实,末端有果。

2、对酒店治安工作的落实:

2011年在工作中我着重抓了以下四个方面工作:一是在思想...

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学生会办公室部长述职报告汇集15篇

学生会办公室部长述职报告

学生会办公室部长述职报告 篇1

尊敬的各位领导老师、亲爱的同学们:

大家下午好!

我是物理电子工程学院学生会主席张亚洲,下边有我代表物电学院学生会给大家作20xx—20xx学年工作汇报,我的汇报共分为一下六项:

1、党团支持、制度完善引领我物电学院继往开来;

2、学风建设、思政教育促进我物电学院浓郁学风;

3、学生活动从学生中来,到学生中去;

4、改革宣传方式、扩大学生工作的有效覆盖面;

5、光辉历程、璀璨荣誉装点我物电学院华丽篇章;

6、回顾过去、展望未来。

一、党团支持、制度完善引领我物电学院继往开来

自去年学生会换届以来,我院学生会将工作的中心放到学生会“改革与发展”上,这是我院党总支副书记召开各年级班主任与团总支老师会议,针对本学年的学生会改革工作征求意见,并对线相关工作的开展进行部署安排。改革资料主要分为:

1、学生会内部改革:总览学生工作全局,结合我院实际状况,明确细化各部门职责范围,根据工作需要对学生会各部门进行整合与精简,今年我院聘请社联主席担任学生会副主席,不仅仅增强了学生会与社联的交流与沟通,使得我院学生工作的两股主要力量相互联系得以共同发展。

2、完善学生会考核制度:我院对该项工作高度重视专门成立了由党总支副书记任组长,团总支书记任副组长,辅导员、班主任任成员的学生综合测评工作领导小组。学生会述职报告。各班设立班级综合测评小组,班主任任组长的测评机制。在原有考核制度的基础上,推陈出新,创造性的建立了院系学生考核机制,相关制度的建设不仅仅充分调动广大学生创先争优,奋发向上的用心性,而且也促进了优良学风、班风与校风建设(这是我院本学年部分考核制度)。

3、管理分责制,加强部门交流,促进改革顺利进行:建立从主要领导到主要学生干部工作分责的相关制度,定期召开的班主任会议、学生会例会、部门内部的干事交流会等方式,真正做到工作上传及时下达迅速的工作开展机制,促进学生与老师之间、各部门之间的广泛交流,从而使学生会工作效率有了很大的提高。(这是我院学生会此刻的组成结构图)

二、学风建设、思政教育促进我物电学院浓郁学风

1、我院团总支学生会用心开展党团组织建设,始终坚持以人文教育为核心,结合德智体美全面发展的客观要求,看展扎实有效的思想教育工作。每学年的新生入学教育、新生团课考试、校规校级考试;“德育讲师团”讲座、考研经验交流会、专业实验室的参观培训等一系列学术活动。同时定期进行学生干部的群众讨论学习,交流工作中的一些实际问题,是学生干部的理论素质得以提高。

2、20xx年暑假,我院顺利开展了三下乡社会实践活动,让学生学以致用,提高盛会时间潜力。学生会述职报告。

三、学生活动从学生中来,到学生中去(这是我院一系列的品牌活动)

1、学生会主办的一些列学生活动,是学生重要的第二课堂,所以我们历来注重学院活动,团总支老师严格审批、给予资金的大力支持、学生会认真策划组织、大力宣传,从而打造了一批鲜明...

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生产部长述职述廉报告十五篇

生产部长述职述廉报告

指缝很宽,时间太瘦,悄悄从指缝间溜走,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,该是好好写述职报告了。快来参考述职报告是怎么写的吧,下面是小编帮大家整理的项目生产经理述职述廉报告(精选15篇),欢迎阅读与收藏。

生产部长述职述廉报告 篇1

在上级的正确领导下,本人热爱和忠诚党的教育事业,全面落实党和国家的教育方针、政策、法规,讲政治、讲正气,坚持民主管理、依法治校、以德立校、勤政廉政、文化引领、特色育人。学校以“养成良好习惯,为学生幸福一生做好准备”为办学理念,素质教育硕果累累。现述职如下,恭请指正:

一、抓队伍建设,提升师资素养

(一)教师素养,师德为先。

本人认真落实市教育局《关于进一步加强师德师风建设的实施意见》。通过建立了比较完善的队伍建设长效机制树立了教师品德高尚、修养高深、敬岗爱业、与人为善、欢乐人生的精神风貌。近年来,没有接到有关师德师风的有效投诉。

(二)科研兴师,提升素养

学校共有省、市、区科研课题7个,本人承担了其中3个课题的主持人。教师在课题研究中教学,在教学中研究课题,力求通过课题研究解决教育教学中存在的实际问题,以课题研究促进教育教学。并邀请了专家团队对我校课题进行了指导。近年来,学校先后培养了两名区骨干教师和两名区骨干班主任。

二、和谐育人,提高德育工作实效

(一)德育工作:多元共存,讲究实效。

学校建立发展性德育评价机制和个性化激励机制,重视青少年法制教育,健全防范青少年学生违法犯罪的预警机制。学校办好了个性化家长学校和开展,“星级班级”、“星级少年”评比活动,开展了丰富多彩的争当升旗手、德困生问题会诊、心桥有约等活动,弘扬和培育了学生的民族精神,提升学生的品德素养。

(二)我校成立了,“道德银行”;每年进行,“道德标兵”和“道德模范”评选。学校“道德银行”的实践经验分别在《xxx》、《xxx》等报道。近年来,学生的违法犯罪率保持为零。学校先后被评为xxx区“六好”关工委和xx市创建“五好”基层关工委先进集体。

三、构建和谐高效课堂,促素质教育质量的提升

(一)构建和谐高效课堂文化。

学校进一步深入学习和领悟了“和谐教育”理念的内涵及精神实质,以提高课堂实效为核心,着重抓好了以“示范课、公开课、研讨课、实验课、达标课、展示课”为平台课堂教学研究。邀请了区内外专家、教研员等到校进行教学视导。组织教师到香港、上海、杭州等地学习。同时,学校通过“青蓝”工程、“五四青年杯教师基本功比赛、“同课异构”等活动提高了青年教师的教学水平。近年来,教师参区级以上各种比赛获奖226多人次,其中,市级以上67人次。

(二)、夯实养成教育基础。

以学生学会做人为基点,以“好习惯”校本教材为抓手,从“做人、做事、学习”三个方面着手,培养学生良好道德品质的同时,让学生养成良好的建体、学习、生活习惯。注重了书法教育,培养了学生认真书写的习惯。并且通过每年“读书富翁”的评选促进学生读书习惯的养成。...

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体育部长述职报告

体育部长述职报告

在日常生活和工作中,报告的适用范围越来越广泛,其在写作上具有一定的窍门。一听到写报告马上头昏脑涨?以下是小编帮大家整理的体育部部长述职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

体育部长述职报告 篇1

我自20xx年参加工作以来,一直坚持党的四项基本原则,贯彻执行党在新时期下关于素质教育的方针政策,着力于培养学生的创新能力,既教书又育人。在工作中,不怕困难,勇挑重担,顽强拼搏,敢于创新,在教育教学方面取得了一定的成绩。

一、政治表现

本人坚决拥护中国共产党的领导,坚持走社会主义道路,热爱祖国和人民,关心国家大事。经常收看中央新闻联播,并鼓励学生多看新闻节目,及时了解国内外大事。每年订阅大量的报刊杂志,每期做政治学习笔记上万字,热心教育事业,安心教育工作。尽管从事教师这一职业,就意味一生清贫,两袖清风,但仍然无怨无悔。能为社会主义建设出力,输送一批又一批有用人才,能桃李满天下,便是本人此生对教育事业的不懈追求。

二、学识水平

我在平时休息时,仍坚持随时充电,补充因社会和科技发展出现的新的教学方式方法。订阅了与教学密切相关的教学类图书和期刊,对外文期刊略有涉猎。

作为中学教师,我从计算机网络化和信息高速公路获取了资源丰富的知识信息,有选择性地有效利用知识。把计算机检索作为当前检索信息最重要的途径和工具,大大增加了我在短时间内获取有用知识信息的可能性。

因此,我积极参加各种层次的知识性培训,学历培训、继续教育、网络学习等,特别是今年到北京师范大学参加了“国培计划”义务教育骨干教师远程培训项目学习。在再学习和培训中学习系统的教育教学理论,了解教育发展的时代脉搏,从而增加综合知识储备,提升学识水平。只有这样,才能有充分的准备去从事中学教学工作。

三、业务能力

本人于xx年6月毕业于怀化师专体育系,随之任教初中体育,因此具有比较扎实的教育教学基础和专业知识。在教育教学过程中,能掌握教学大纲,吃透教材,切实把握好各章节的重难点。同时,订阅大量的专业报刊杂志。如:《中国学校体育》、《田径》等,并坚持做业务学习笔记,为不断提高自己的专业水平,我参加了体育教育(本科段)的自学考试,己获得本科文凭,我还积极参加听课、评课等教研活动,以求取长补短,使自己的业务水平得以不断提高。

本人更注重如何提高课堂四十分钟的效率。为此,根据中学生好奇、好动、好玩和好胜等心理特点及思维发展的一般规律,结合本校的实际情况,不断地探索和尝试新的教学方法。采用多种形式来吸引学生们的注意力,促使学生的思维中心兴奋,激发学习兴趣。这样,既活跃了课堂,也使学生在轻松愉快的氛围中乐于学习和易于接受新的体育知识和运动技能,取得较好的教学效果。

本人在教育教学中着重培养学生的终身体育习惯,重点将在生活中运用到的动作技术、技能传授给学生,增加了课课练,让学生每堂课出汗。同时将生活中进行自我保护的内容作为一个主要方面进行教学,使学生能在学习中和生活...

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生活部部长述职报告十五篇

生活部部长述职报告

生活部是学生会的一个重要部门。其部门职责是及时向学校相关部门反馈同学们对学校生活设施、食堂管理等意见和建议,传达学校在生活、后勤管理方面的规定和要求,并协助学校做好解释和疏导工作;是学生会的重要部门之一。下面是小编帮大家整理的学生会生活部述职报告(精选15篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

生活部部长述职报告 篇1

各位领导、各位同仁:

20xx年上学期已经完毕,在外联部全体部员的共同努力下,这学期取得了不错的业绩。从开学进入到社管中心就任外联部部长以来,我的工作分成前期、中期和后期来绽开,现就外联部工作汇总如下:

前期工作:

1、编写部门工作规划:为了我们部门工作有规划、有规章的进展,我部依据化学化工学院的实际状况编写了外联部的工作规划,并与前任部长张媛学姐沟通意见后明确了我部的工作路线和工作细则。

2、招新工作:9月底,化学化工学院开展了纳新活动。在面试环节中,通过对每位申请者的提问,大致了解了他们的个人力量、性格和对外联部的感想,经过争论,最终确定了初步选择了20名同学进入复试。复试中,四位副部长对参选者进展了情景模拟测试,以实际外联工作中的常见问题考验了选手,最终,由部长姚继斌对选手们进展单独谈话,最终选定了10名同学参加外联部,为部门注入了新的血液。

3、编写企划书、合同书:为了便利外联工作的顺当进展,我们针对商家投资心理编写了企划书。通过企划书,让商家了解到我们学校潜在的市场,我们化学化工学院的优势,以及如何帮忙商家在我校宣传。同样,为了保证我们与商家合作的正式性,我部还编写了合同书,明确了双方义务,确保双方在达成全都意见后履行各自义务。

4、对部门内部建立和对干事培训:在部门建立中,部长主见部员之间保持“活泼、团结、积极、沟通”的气氛、要求各成员做事要有规划性、创新性、诚信和较高的效率。由于干事们对外联工作的生疏,副部长们向他们共享了自己的阅历,并在定期开展的部门例会中向干事们讲解拉赞助的技巧,培育其责任感、急躁,工作力量和语言表达力量,让他们有决心和信念去从事外联工作。

中期工作:

通过前期的筹划预备,联络对象的选定,秉承“商家给我们供应最少的赞助,我们为商家带来最大的效益”的理念,10月中旬,我们的外联工作正式开头。拉赞助过程中,由四名副部长的分批带着干事们,在屡次上门攀谈过程中,我部向商家分析我校市场状况,告知其我们可供应的各种宣传方式,最终,外联部胜利与联通公司、小家碧玉化装品、重庆巴爷火锅店、菲比摄影、宇宙寓言4d影院、广州花卉、新龙剪发型店、美特斯邦威服装店、康明眼镜店、涛涛乐快餐店,三九裤行、景鹏口腔共12家公司达成了赞助协议,他们愿为我院的运动会及迎新晚会供应资金和物品。依据团总支汪磊教师的要求,我们与赞助商签下了协议合同,表达了我们外联部工作的严谨性。

跑赞助期间,大家沟通阅历,共享心得,相互交换商家的信息,并对干事们提出的问题急躁解答...

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组织部长年述职报告15篇

组织部长年述职报告

组织部长年述职报告 篇1

还记得自己在竞选部长一职演讲时说过:“在其位,某其职,尽其事”。转眼间已经一个学期过去了,自己在部长这个职位上,哭过、笑过、累过、心疼过,甚至有时晚上做梦还在想着部门的事,我相信学长学姐和其他部长副部也都经历过这些事情,当然有了这些我们在学生会的日子便是充实的,对学生会的感情是深刻的。我将从以下几个方面进行述职:1.上学年工作内容。2.人员交流。3.工作展望。4.总结。

1.工作内容

每个部门的存在,都是以工作为基础,人员为核心,没有工作便没有部门的今天,所以只有把工作做好,部门才能日益的发展、壮大。服务同学、奉献学院、锻炼自我。不能只是一个口号,要用行动来表现。

1.1基础工作

值班、签到,我将部门人员划分为小组,每一节课为一个小组,一个小组中的人员相互监督,若一个人未值班或值班迟到被通报的,整个小组检讨。采用相互督促的方法。签到也是一样,每周都有人员监督签到,将每天签到养成习惯后,我们将放手每周检查一次签到笔记。当然部门内部之前也有代签的情况,我也让其写了检讨,以示态度,后期部门无代签情况。请假无特别重要的原因,部门内部不允许请假。但有些事情还是不可避免,所以对于部门内部人员的请假次数,我们有严格的次数控制。

1.2部门内部工作

上学期我们画的宣传板:十大歌手的宣传板(画板、名单公示板)、12.9宣传板、最美教师、光盘行动等。宣传板与以往相比用到的地方越来越少,宣传力度也在慢慢的减弱,所以部门的改革也是必须要的做的。慢慢的,我们从最初的线下宣传板宣传,到用喷绘、海报等。线上线下同时进行。

校会增加了主题墙、荣誉墙也作了更新。

上学期部门内部在绘画组和书法组的`基础上,又开设了策划小组。任何活动都离不开策划,所以我觉得宣传策划也有必要加入到活动策划中来。通过部门内部人员自主报名,我根据其文笔筛选出5个人,组成策划小组。并让其定期当面上交策划,给予指点。让每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间;采取人适其岗的方法,根据自己的特长,选择适合自己的工作,更好的为部门发展做贡献。

不定期检查大一干事每次活动后详细的记载工作情况,同时详细记载材料使用情况;

在将工作主力慢慢转向大一干事,逐渐提高干事们独立工作的能力,听取他们的内心想法、观点。

2.人员交流

加强人员交流,让工作更好展开。人员是核心,没有沟通交流,就不会有成功。

2.1与大一干事间的交流

刚进部门,很多大一干事不会用邮箱、word、ppt、excel甚至微博都没接触过,这对以后的工作或学习都会有写影响,所以私下有教过一些大一干事学习和运用这些工具。

大一人员刚进部门的时候就告诉他们既然来到宣传部这个大家庭,就希望你们能够团结一致,多多交流。我们就带着大一孩子们一起玩耍 :吃饭、唱歌、和奶茶、球游等,增加集体的相互认识、了解。有一个星期,部门画了6块宣传板,周末部门的人员都去加班,虽然那段时间很累,...

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组织部长述职报告(个人十七篇)

组织部长述职报告

组织部长述职报告 篇1

尊敬的各位领导:

大家好!

20xx年12月1日至今已在酒店人事部工作已有一个月之多,按照酒店领导的工作安排和本职的一些想法,一个月来,主要负责做好以下几项工作,现向酒店领导汇报。

一、加强了所属员工思想教育,强化责任意识,明确管理分工,逐步提高人事管理水平和效率。

人事部门属酒店的职能部门,发挥着组织、协调、培训、管理和员工基本生活保障等作用,工作琐碎,主观能动性强,因此要求所属人员要有一定的综合素质。现在人事部共有人员3人,含人事部经理1人,其它2人分别负责劳资、后勤及人事、培训两个部分。在对部门人员工作进行了明确分工的同时,并制定了人事部日常工作明细表,认真予以执行落实,为人事部各项工作全面、正常、有序进行打下良好的基础。同时也逐步提高了人事管理水平和工作效率。

二、认真做好酒店的定编、定岗、定薪工作,降低人员成本的同时,提高工作效率。

经过与酒店高管及各部门经理的考察研究决定,重新调整酒店的人员编制,现将酒店人员编制总数定在172人,现有员工179人。

三、认真做好酒店的招聘工作,及各类档案资料的管理工作。

酒店行业属人员密集性行业,人员流动性较大,有时因人员不能及时招聘到位,势必会影响工作的正常进行。对之前应聘资料进行整理及筛选,重新筛选出适合酒店工作的人员通知来店试用,除此之外,在酒店高管的带领下,人事部加强与各部门员工之的联系,鼓励员工推荐身边的朋友到酒店工作,这是一种人才来源途径较广的方法,也起到了良好的效果,通过以上的举措,保证了各岗位工作的正常开展,与此同时,对各工作岗位深入进行分析研究,合理分配人员,采取末位淘汰制,在不断提高员工基本条件及综合素质的同时,确保工作效率最大化。重新完善各类档案资料的管理工作制度及流程。要求每月对档案资料进行整理,定期进行检查,确保各类资料的全面完整和便于查找,保证相关部门对酒店的档案资料的检查中,不出现问题。

四、员工餐厅、员工超市和员工宿舍管理。做好员工生活基本保障工作是促进各项工作有利开展的前提。

将员工餐厅、员工超市重新划分隶属关系,人事部首先在调整开餐时间,改善员工伙食工作上下功夫,本着以人为本的思想理念,将原来开餐的时间及次数重新调整,原来早、午、晚一日三餐,增加一餐(夜餐)后,调整为一日四餐。经常检查员工餐伙食质量,计划在不超成本的前提下,合理调配饮食,注重营养搭配,坚持让员工吃好、吃饱为原则。通过了几日的观察,得到了广大员工的普遍认可,同时加强员工餐的卫生管理,将用餐部门划分区域,这样既保证了用餐人员的秩序,又减轻了员工餐厅工作人员的劳动量。同时教育所属员工养成良好的个人卫生习惯,经常性的对员工餐菜品和环境卫生进行检查,为员工提供一个健康、卫生的用餐环境。其次加强宿舍人员管理力度,人事部结合各岗位人员住宿情况按照部门为单位合理分配宿舍,定期检查宿舍卫生,教育员工养成良好的生活习惯,共同营造...

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煤矿生产部长个人述职报告精华

煤矿生产部长个人述职报告

时间如白驹过隙般流逝,回顾这段时间的工作,取得了不少成果,需要做好述职报告。如果你还在为写述职报告而苦恼,以下是小编整理的企业生产部长工作述职报告(精选13篇),希望你会喜欢。

煤矿生产部长个人述职报告 篇1

尊敬的领导:

回顾过去的工作,生产部在公司领导的带领下,在生产系统全体员工努力下,紧跟公司下达的年度生产任务计划,努力加强生产管理、安全管理,落实管理责任制,贯彻实施绩效考核,时刻围绕质量、安全、效率来规划工作内容,较好地完成了全年的各项工作任务,以下是我的述职报告。

指标:电芯部总产能比去年提高12%,18年20714539pcs,19年23296822pcs,主要体现在自动化。电芯部总效率比去年提高21%,18年1011支/人,19年1285支/人,主要体现在自动化,减少人工。电芯部综合合格率距目标差0.22%,相比去年提高0.27%,18年97.41%,19年97.68%。化成检测结案及时率比去年提高1.1%,18年88.96%,19年90%,1.2月份逢年关,在人员与管理上出现了一些失误,没有合格。圆电人工成本比去年下降11.3%,距目标值差2.7%,18年0.284/支,19年0.255/支,方电与去年持平0.391支,距目标值差1.7%,方电产能低,还要做一些圆电。pack总效率有所提高平均166支/h,比去年上升8%,18年151支/h,19年166支/h其中有办公室的帮助。pack从10月份开始成本在目标范围之内,主要是后期调整了目标值,辅料比去年下降3.7%。18年0.0302支,19年0.0291支。交货及时率全年平均98.54%,2月份逢年关有点特殊没有合格。出货返工率比去年下降11%,18年0.29%,19年0.26%,2月份逢年关有点特殊没有合格,如果把2月份抛开不算,全年的返工率0.15%。存在不足:随着企业的发展,在工作中管理水平还不够,特别是在团队建设方面感到自己需要不断充实自己,在接受新的管理理念的时候还不够积极主动,不能很好的控制自己的冲动脾气,人说冲动是魔鬼,这一点我需要马上纠正。

我将努力学习,勇于实践,理论结合实际,提高综合素质和业务能力,为创造客户价值和增加客户价值做出自己最大的贡献和努力。做到人员落实,制度落实,责任落实,以确保现场安全生产管理。团结团队成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围,做到目标一致、职责互补、充分听取意见,改进工作,采纳大家好的建议,融入到管理办法中去。本部门人员配置不够,致使深入车间等工段进行现场管理的.频次不足,生产工艺纪律监督管理不够,缺少了解和学习,未能很好地协调解决生产实际问题和履行生产工艺关键控制点查证,今后将在这方面加倍努力。未能将“标准化、规范化、精细化”管理很好地实施。下半年重心基本在pack部,由于后段打包人员,班组长换的都是新人员,下半年...

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