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动力车间工作总结

发布时间:2023-09-28
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动力车间工作总结

动力车间工作总结
车间工作总结

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动力车间工作总结(篇1)

各位领导、各位同事下午好

光阴似箭,日月如梭,一年的光阴又已悄然而逝,回顾一年来的工作情况,有得有失,与重不同的一年。首先感谢分梳厂领导、同事和动力设备科全体员工对我一年来工作的支持,动力设备科今年工作完成情况比较圆满,基本按计划保质保量的完成了本年度计划和上级下达的各项任务,在完成今年工作同时也总结出一些管理中的不足,今天在这里向大家汇报动力设备科一年来的工作情况,望大家能给提出宝贵意见和见议,具体总结如下:动力设备科包括动力车间和设备科两部份工作。

1、动力车间工作

一、节能降耗,加强成本控制

动力车间作为分梳厂的一个服务部门,主要为生产做好水、电、汽的供应工作。和近几年相比动力车间今年吨消耗比较大,主要是

1、车间产量低,和往年相比今年产量下降50多吨。

2、设备更换比较多,因锅炉班部分设备使用年限长不能满足生产需求,今年更换了暖气循泵、锅炉引风机风叶和传动轴、锅炉上水泵,产生费用约一万多元。

3、今年自来水用量大,自来水水费价格上调,今年自来水费消耗约十二万元。

4、煤耗数量大,今年洗绒数量比前几年增加近200多吨,煤耗比前几年增加近400多吨,软水消耗量大,盐耗量增加。

截止11月份动力车间锅炉班:工资元,煤元,劳保元,电费元,配件元,其它费用,电工班:工资元,劳保元,配件元,合计支出:元(见消耗明细)。根据我车间的消耗指标主要从以下几个方面进行控制:

1、煤耗是动力车间的第一大消耗,煤质的好坏直接影响到煤耗,从年初采购过程中加强煤质控制。

2、加大设备检修力度,提高设备运转率。

3、合理安排人员,提高工作效率。

4、加强巡回检查,减少跑冒滴漏,杜绝长明灯。

二、设备检修,暖气系统的检修改造是锅炉班的重点工作

设备是基础,动力车间是全厂动力输送及服务的主要部门,动力设备是企业的心脏,它的运行状况直接影响到生产车间的运行,根据它重要性,在年初制定了合理的设备维修计划具体如下,

1、炉锅的检修工作

根据上年的设备运行情况,针对设备存在的问题及年初的设备检修计划,在六七月份对6吨炉进行了检修。主要检修了鼓引风机和炉膛内部。6吨炉在上年使用中炉膛内炉墙部分倒塌,在今年的检修中针对存在的问题进行了维修,6吨炉引风机在上年的运行过程中出现过两三次故障,在今年进行了检修,在运行约一多月时因风叶动平衡不好震动大,对风叶进行了更换。2吨炉近两年使用时间比较长,基本一年用6个月,针对上年的运行情况,在今年二月份对2吨进行了大检修,进行了炉排更换及引风机的更换。在今年的运行过程中满足了生产需求,设备运转率达到98%。

2、暖气系统的检修

厂区暖气系统...

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动力车间工作总结分享

动力车间工作总结
车间工作总结

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动力车间工作总结(篇1)

20xx年动力车间全年供配电、供水工作顺利完成,职工专业技术培训及安全教育工作按公司要求完成,全年电费报批、审结及其他对外业务均按时完成。

20xx年主要工作

一、根据公司用电负荷情况,共计变更基本电费结算方式2次,保证电费结算方式时时处于最优惠状态。

二、完成35kv变电站1#主变更换及送电任务,参与配合35kv变电站新主变本体安装、调试,新装变压器冲击合闸试验、耐压试验、直流电阻试验、二次控制回路试验、综合保护装置试验。

三、完成全年供电线路日常巡检维护工作,完成人工湖水务管理任务,完成全厂施工队临时用电管理、审批、接电任务,完成全厂路灯日常维护、检修工作。

四、完成专业技术培训11节课,共计44学时;完成安全教育培训192学时。

五、完成五平台生活箱变安装及冲击送电任务,完成五平台新大库及绿化办主电源线敷设及送电任务,完成四平台路灯穿线1200余米,完成四平台中控室新风空调系统供电安装任务。

六、敷设净化新增空压机高压柜控制电缆900米,并完成接线、调试任务;敷设净化新干燥制氮系统仪表线400米。

七、完成高压配电室日常维护、检修工作;完成高压柜定值维护工作,包括3台新装设备的系统定值、保护定值;完成二平台新增660v变压器1台;参与净化段1#压缩机高压变频器安装、调试。

八、完成安全验收机电类问题动力车间6条、净化工段6条;参与监督全厂电气安装施工;完成净化段日常电气仪表维护、检修工作。

九、35kv变电站首次实现1#、2#线路不停电切换,避免因线路切换造成环境污染。

十、脱硫工段安装调试新增硫泡沫搅拌泵1台,安装操作柱1个、敷设控制电缆100米、电机电源线100米;解决净化工段2#高压变频器风机接触器痼疾;机侧新地面除尘站高压室、低压室、操作室安装照明、插座、应急灯、轴流风机。

十一、重新修订、完善动力车间《巡回检查制度》,并按照该制度进行日常巡检,具体为每班2次,且采取工作群视频汇报方式。

工作中的不足及努力方向

一、日常对设备的巡视频次和力度还有待提高,未能将隐患消灭在源头,给公司生产工作造成一定危害,下一步要对日常巡检提出更高要求,力争多检查少修理。

二、对施工队的监管及沟通有欠缺,未能完全有效杜绝挖断电缆、水管等问题。

三、现场临时电管理还有待提高,部分工队仍有私拉乱接的现象,下一步要加大巡查力度,对违反临时用电规定的工队及个人加强惩处力度。

四、节电管理方面存在很大缺陷,各部门车间及个人均未引起足够重视,从车间的设备、照明到宿舍、办公室的用电,浪费现象严重。建议由公司牵头,逐步完善相应的奖惩制度,...

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