检修车间工作总结

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2025铝厂检修车间转正工作总结

2025-02-03 10:20:16

【#实用文# #2025铝厂检修车间转正工作总结#】总结是对某一阶段学习、工作或完成情况的全面回顾与分析,有助于提升我们的学习和工作能力。本文将提供一份铝厂年度工作总结的写作指导,希望能对大家有所帮助。

铝厂检修车间转正工作总结 篇1

铝产品的生产流程共分为铝土矿的开采(中铝集团——上游企业)、氧化铝的生产(我国氧化铝产地主要分布在山东河南山西广西贵州等地)、电解铝的生产(需消耗氧化铝,生产成本主要是电力资源和氧化铝资源,主要产地在新疆山东河南等地,其中新疆近年发展速度极快,主要原因是拥有丰富的煤矿资源,自建电厂电力资源成本低,20XX年前三季度新疆电解铝生产量增加了79.9%)、铝制品的生产(下游加工企业,主要分为铝板铝带等12大类270多种产品)、再生铝的加工(使用铝制品废料进行重新轧制,铝制品可多次循环利用,损耗率不超过5%)。

我国铝土矿的开采全部归于中国铝业集团,中国铝业集团同时也是我国生产氧化铝和电解铝最大的企业,20XX年全年氧化铝产量达到900万吨,电解铝产量300万吨,20XX年有望达到氧化铝产量1300万吨,电解铝321万吨。

我国氧化铝的生产除去中国铝业集团外主要分布在山东,河南,广西,山西,贵州等省份地区,20XX年全国氧化铝产量达到4450万吨,是世界第一氧化铝生产大国。

我国电解铝的生产主要分布在新疆,河南,山东,贵州,甘肃,青海,内蒙古等省份,20XX年新疆电解铝产业发展迅速,前三季度增长率高达79.9%,而内地电解铝生产企业受电力资源费用的制约近年来已处于下降态势,我国电解铝生产的重心在逐渐向西部偏移,西部生产电解铝的优势为矿产煤炭资源丰富,自建电厂发电成本低廉,拥有更大的`价格优势,目前西南部电解铝的产量已占我国电解铝总产量的65%。

铝制品的分类主要有铝板,铝带,铝箔,铝型材,铝管,铝棒,铝线,铝锭,铝铸锻件,铝粉,铝合金制品以及氧化铝等12大类,每个类别里又分为各种不同特性和应用范围的小类别,共270余种。铝制品加工企业一般称为铝产业的下游企业,国内铝制品加工企业众多,产品种类繁杂,质量参差不齐。

再生铝产业是铝回收再制造的重要支柱,铝制品的损耗率一般很低,不超过5%,所以废旧铝制品的回收再制造是铝制品生产企业的重要经济来源之一,也是资源循环利用的一种表现。

铝厂检修车间转正工作总结 篇2

时间荏苒,岁月穿梭,转眼间xx年在紧张和忙碌中过去了,回顾一年来,我作为公司质量部一名检验员,有很多进步,但是也存在一些不足之处。在质量部一年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,本人就一年的工作总结为以下几项:

1、努力学习,全面学习新知识。

检验工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境的学习新的知识和提高技能,为达到这一要求,所以我们必须要注重学习(学习新知识,学习新的工艺,学习新的图纸等)

2、努力工作,完成上面各项任务。

经过半年以来,面对非专业学习机械加工质量工作,工作起来难度比较大,但是我积极的应对困难的挑战,我完成了领导给予的任务。

3、日常生活,工作态度积极端正。

一年以来,我能自觉遵守公司的各项规章制度,在工作中,不迟到、不早退、有事主动请假,尊重领导、团结同事,待人真诚,任劳任怨。努力做到了:一是按规章自律。领导规定不准做的我绝对不做,领导要求达到的我争取达到,不违章、违纪,不犯规、犯法,做个称职的质检员。二是用制度自律。我严格按公司制定的各项制度办事。在质量方面,坚决做不该用的坚决不用,不搞人情主义。对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部门其他同事的工作协调上,做到互相理解、互帮互学、真诚相待,建立了友谊,也获得了许多有益的启示。我深知成绩的背后有我们质量部门全体人员的共同努力和辛勤的`汗水。今后,我仍然会以平常之心对待不平常的事,勇于进取,一如既往地做好每一件事情。

4、存在的主要问题。

回顾检查自身存在的问题,虽能敬业爱岗、积极主动开展工作,取得了一些成绩,但仍然有许多需要不断的改进和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于专业知识较少,经验不足,对待一些问题的解决方法过于单纯,工作方法过于简单;看待问题有时比较片面,以点盖面,在一些问题的处理上显得还不够冷静。在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,继续加强专业知识的学习,进一步提高各项检验技能。

5、下一年的工作规划。

在新的一年里,我决心认真提高业务、工作水平,贡献自己应该贡献的力量。在下一步的工作中,我要虚心向其他同行和同事学习工作经验,借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习业务理论知识,扩大猎取知识的范围,不断提高自身的业务素质和水平,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。

我想我应努力做到:第一,根据领导要求,加强学习,技术掌握成熟;第二,拓宽专业知识面,参加各类检验员资格培训和考试,尽快使自己成为一名合格的质检员;第三,认真学习执行《机械加工质量控制体系》,工作任劳任怨,接受公司安排的常规和临时任务,并能认真及时地完成;第四,对检验仪器要正确操作,做到及时用及时清理、及时登记,做好日常维护工作;第五,热爱本职工作,继续学习有关质量知识。

总之,心态决定状态,状态决定成败!对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对自己要有信心!做最好的自己!

铝厂检修车间转正工作总结 篇3

铝产品的生产流程共分为铝土矿的开采(中铝集团——上游企业)、氧化铝的生产(我国氧化铝产地主要分布在山东河南山西广西贵州等地)、电解铝的生产(需消耗氧化铝,生产成本主要是电力资源和氧化铝资源,主要产地在新疆山东河南等地,其中新疆近年发展速度极快,主要原因是拥有丰富的煤矿资源,自建电厂电力资源成本低,20xx年前三季度新疆电解铝生产量增加了79.9%)、铝制品的生产(下游加工企业,主要分为铝板铝带等12大类270多种产品)、再生铝的加工(使用铝制品废料进行重新轧制,铝制品可多次循环利用,损耗率不超过5%)。

我国铝土矿的开采全部归于中国铝业集团,中国铝业集团同时也是我国生产氧化铝和电解铝最大的企业,20xx年全年氧化铝产量达到900万吨,电解铝产量300万吨,20xx年有望达到氧化铝产量1300万吨,电解铝321万吨。

我国氧化铝的生产除去中国铝业集团外主要分布在山东,河南,广西,山西,贵州等省份地区,20xx年全国氧化铝产量达到4450万吨,是世界第一氧化铝生产大国。

我国电解铝的生产主要分布在新疆,河南,山东,贵州,甘肃,青海,内蒙古等省份,20xx年新疆电解铝产业发展迅速,前三季度增长率高达79.9%,而内地电解铝生产企业受电力资源费用的制约近年来已处于下降态势,我国电解铝生产的重心在逐渐向西部偏移,西部生产电解铝的优势为矿产煤炭资源丰富,自建电厂发电成本低廉,拥有更大的价格优势,目前西南部电解铝的产量已占我国电解铝总产量的65%。

铝制品的.分类主要有铝板,铝带,铝箔,铝型材,铝管,铝棒,铝线,铝锭,铝铸锻件,铝粉,铝合金制品以及氧化铝等12大类,每个类别里又分为各种不同特性和应用范围的小类别,共270余种。铝制品加工企业一般称为铝产业的下游企业,国内铝制品加工企业众多,产品种类繁杂,质量参差不齐。

再生铝产业是铝回收再制造的重要支柱,铝制品的损耗率一般很低,不超过5%,所以废旧铝制品的回收再制造是铝制品生产企业的重要经济来源之一,也是资源循环利用的一种表现。

铝厂检修车间转正工作总结 篇4

参加工作以来,我认真学习并实践公司质量管理控制流程。通过坚持不懈的学习,工作能力有了一定的提高。特别对于工程质量问题的管控与处理,都有明显的进步,有了一定的判断、分析能力。以下是对我个人20xx年工作情况进行的总结。

一、努力学习,提高自身知识含量

为了更好的了解本职工作,我参加了“施工过程中容易出现的质量问题”的培训。会上认真的学习,会后仔细的研究,让自己深刻体会到工程质检员的重要性。为了能够胜任这份工作我认真的研究了工程图纸,并且仔细学习了与工程有关的施工技术规范。使自己在平时的工作中,能够及时、有效的做出判定。

二、努力工作,积极主动完成工作任务

我xx工程局今年开工的xx、xx、xx工程共计开工9个项目,现在已经完成了20xx年的投资与建设目标。在工程过程当中我深刻认识到自己责任的重大,“质量问题无小事”时刻记在心头。在做努力做好本职工作的前提下,积极主动的完成领导交给的其他工作。虽然过程是辛苦的,但结果却是圆满的。今年开工的项目没有发生质量问题,完工的项目也顺利的通过了竣工验收。充实的工作不仅增加了我的阅历,还丰富了我的工作经验。

三、默契配合,利用团队力量

在与部门其他同事的'工作协调上,做到互帮互助、互相理解、互相学习。所有成绩的背后都有我们工程部全体工员的共同努力和辛勤的汗水。我们不仅圆满的完成了工作任务,更因此增加了团队协作能力,为今后的顺利工作打下了坚实的基础。

四、反躬自省,更进一步

虽然在工作中积极努力的完成了领导交给的工作。但是仍然有许多地方需要改进和完善,表现主要是:在工作中由于经验不足,对待一些问题的分析方法过于单纯,看待问题有时比较片面;在一些问题的处理上不够冷静、准确。所以要吸取今年的教训总结今年的经验,在明年的工作中杜绝出现类似情况,更出色的完成自己的工作。

五、20xx年的规划

1、积累经验,学以致用。利用所学知识,灵活的运用到工作当中。解决分析问题时,运用专业知识,多角度分析可能影响问题的原因,从而找到准确的结果。

2、虚心请教,强化自身。向领导和其他同事虚心学习工作和管理方面的经验,借鉴好的工作方式,增强责任意识,提高完成工作的质量和标准。

3、认真负责,自强不息。工作上要做到仔细认真,不能麻痹大意。质量问题关系重大,要时刻牢记自己的职责。发扬自强不息,艰苦奋斗的精神,争取在以后的工作中发挥更大的作用。

铝厂检修车间转正工作总结 篇5

时光飞逝,时间催促我们即将告别20xx,憧憬激励我们在20xx年开创事业的新高,回顾即将过去的一年,我们质量管理不全体员工,通过内部努力,通力合作,不断进取,完成了这一年公司的正常工作任务。为了更好的完成工作,总结经验,扬长避短,现将过去一年工作情况总结如下:

一、日常质量检验及放行情况

对进厂物料、中成品的质量检验是化验室日常工作的核心部分,在保生产,保成品发货的前提指导下,化验员合理分工,积极认真做好质量检验工作,并及时出具检验报告,截止于20xx年xx月xx日,我们已经完成了1091批次的质量检验并给予放行,各检验品种情况详见附表。

公司外部市场的成熟和发展,也对我们的药品生产、质量保障提出了严苛的要求。所有这一切,都给我们带来了无形的压力和动力。单从质量检验方面的工作量来看一年来,化验员在相同的工作时间里,在不影响生产及销售的前提下,完成了较于往年更多的工作任务,由此可见我们在紧紧围绕中心工作,强化部门内部管理,全面提升员工队伍的综合素质的实行经验上起得了显著效果。

7月到9月份期间,由于受生产车间设备的影响,整个公司弥漫着一种紧张的气氛,事故后恢复生产工作在分秒必争的进行着,车间的维修和改造在不停进行着,我们质量部与全公司各个部门一起,克服种种困难,共同度过这一难关。

二、配合开发部注册及新产品报批

配合产品再注册工作,及时完成了妇科调经片、益母草片的生产检验及微生物方法的验证工作,并按留样管理规程的要求,做好成品留样且按期检验。同时,在新产品开发项目上,完成了草红胶囊的工艺验证检验及成品检验,如期完成了微生物方法学验证,加速稳定性及长期稳定性试验,以保障新药注册的上报进程。

三、验证工作

根据今年的验证计划,对相应的验证项目进行了现场监控,合理取样并及时检验,按时完成验证工作。本年度一个需验证项目为27个,实际完成的为26个(其中4个跨年度完成,因厂房设施等其他原因增加验证项目10个),尚未完成的均已在安排或正在进行中。

20xx年对于质量部而言,是进步的一年、是团结向上的一年,我们在工作中,对质量严格把关,对工作认真的对待,及时、准确的`得到任何一个数据。工作的闲余时间要鼓励员工加强自身的学习,不断的来提高整个团队的整体素质。

然而,目前化验室对人员管理上还是存在着小的问题,那就是人员流失,由于新旧员工交替对我盲作或多或少造成了困难,为了顺利完成日常的检验任务,对新员工的培训成了工作的重点,以便新员工能在较快的时间能胜任本岗位的日常工作。

在新员工的培训和管理上,我们通过强化规范意识,使新员工充分注意每一个工作环节和工作程序的控制;通过强化质量意识,使新员工充分注意每一个操作细节和操作步骤的规范;通过强化效率意识,使新员工充分注意每一项工作内容和工作方法的优化。部门的管理是无止境的,部门管理的效益也是无止境的。一年来,面对部门人员更替频繁的状况,我们加大了部门内部管理工作的力度。通过严格规范的内部管理,增强了部门员工队伍的凝聚力。

20xx年xx月xx日,是每个三顺人刻骨而铭记于心的一天,安全生产的警钟长鸣,对于此次生产安全事故,我们部门对员工进行了安全操作规范的重点培训,并将其融入到日常工作当中。在保证人员安全、保证数据准确、保证工作效率的前提下认真完成了公司所下达的任务。通过学习和实用,化验室运行正常,做到无生产事故、无安全事故。

铝厂检修车间转正工作总结 篇6

加入质检部不已有一年了,针对质检部的工作也有了深深的体会。作为一位质检人员我们应该以身做责,为车间起到带头的作用。全面负责车间规范化运营和服务质量的提高。现将质检部20xx年的工作总结如下。

一、主要做法和工作思路

开展质检工作。规范和制度的掌握上,始终坚持“结合实际、对标检查、公开公正、人人平等、一视同仁”原则。虽然在目前有些制度还不够健全,但我们坚持一边检查工作一边完善制度,以使制度全部出台以后,为执行工作打下了基础,也为质检工作提供了参考依据。

质检人员全面检查、部门经理专项检查、部门主管日常检查”四项内容相结合的检查方式。即每月至少邀请总经理进行一次重点检查,由质检部、人力资源部、办公室以及随时抽调的其他部门质检人员每天进行全面检查,各部门经理根据自己的职责范围,对各业务项目进行专项检查,值班经理每天进行日常检查四项检查相结合,并做好质检记录。

对每一位新入职的营业部门员工的培训。确保有独立上岗能力,以减轻部门的压力。同时让员工明白其所在岗位的重要性,提高员工的业务知识和岗位技能。对第一次出现的通过我们引导能够纠正的以及对责任部门或个人单独无法解决的'一些问题,质检过程中。将通过口头通报责令其现场整改或协助协调解决,回头再做检查,一般不会处理,而对于多次强调的一些问题,多次屡教不改的一些问题以及直接影响到公司的安全、顾客满意度以及违反公司规章制度的一些问题,都会下发质检通报进行扣分处理。

二、推动了车间质量管理体系的建立

质量管理是企业管理的核心,质量是企业的生命。所以,质量管理体系的建立体现了以顾客为中心的原则,使车间的管理更科学、更规范、更有效,同时通过合理的资源配置,使我服务质量等各个要素的形成过程都处于受控状态,预防质量事故、减少内耗和消除安全隐患、达到节能降耗和提升服务质量的目的从而保证车间目标、指标的实现,促进车间健康发展。这里我要特别说明的凡是一个规范的企业。不会因为地域的差异而改变其标准。

更加关注车间的资产管理,通过质检。设施设备的维护颐养、节能降耗以及易耗品的控制,更加关注目标任务的完成。资产管理方面,要求做到资产定期盘点,责任到人,及时修补,防止报损;设施设备维护颐养方面,要求做到日常维护,即损即修,定期颐养,尽可能延长其使用寿命,节能降耗方面,要求做到加强宣传引导,实施量化管理,责任区域到人。易耗品控制方面,要求做到易耗品出库数据控制和鼓励二次回收利用以及各部门目标任务的落实情况,质检人员切实起到督促、监督和引导作用,但是为实现我能耗控制目标,还需要我全体员工的共同参与,才干在内耗控制方面起到更大的作用。

三、主要存在问题

工作量非常大,质检队伍力量缺乏。一方面是若要切实做好质检工作。不亚于其他职能部门,目前的质检队伍明显在精力上有点跟不上。另一方面是质检工作的性质比较特殊,主要是依照规范及制度给大家挑毛病,一项得罪人的工作,大家压力比较大,不愿意参与质检,面对困难有所退缩。进入顺序化的质检工作才刚刚起步,我们质检人员的自身业务素质还不能满足开展质检工作的需要;由于培训较少,制度还待进一步完善。工作中员工重个人利益,轻集体利益现象比较多,对质检工作的重视水平不够,认识有偏见。虽然质检工作的思路已经基本理清。但质检工作的落实还不够全面,执行力不够。

铝厂检修车间转正工作总结 篇7

一、引言

在过去的一年里,作为铝厂质检部门的一员,我深感责任重大。铝制品的质量直接关系到企业的声誉与客户的信任,因此,我始终以高度的责任心和严谨的工作态度,投入到每一项质检工作中。本总结旨在回顾过去一年的工作,总结经验,分析不足,并规划未来的发展方向。

二、工作回顾

日常质检工作

完成了全年XX批次的铝材入库质检,确保了原材料的质量符合生产要求。

对生产过程中的XX个关键控制点进行了严格监控,有效避免了质量问题的发生。

参与了XX次成品出厂前的最终质检,确保了出厂产品的合格率达到了XX%。

质量管理体系建设

协助部门完善了质量管理体系文件,包括质检流程、检验标准、不合格品处理流程等。

推动了内部质量审核的定期开展,及时发现并纠正了质量管理体系中的不足之处。

技能提升与培训

参加了XX次内部培训和XX次外部培训,学习了最新的质检技术和标准,提升了自身的专业技能。

在部门内部组织了XX次技能培训,提高了团队成员的整体质检水平。

质量问题分析与改进

对全年发生的质量问题进行了深入的分析,找出了问题的根源,并提出了有效的改进措施。

推动了质量改进项目的实施,如XX工艺流程的'优化、XX检测设备的升级等,取得了显著的成效。

三、存在问题与不足

在面对复杂质量问题时,分析能力和解决能力还有待提高。

与生产部门的沟通协作还需进一步加强,以更好地协调质检与生产的关系。

对新技术、新标准的学习和应用还需更加深入和及时。

四、改进措施与未来规划

加强自身学习,提高分析能力和解决复杂质量问题的能力。

加强与生产部门的沟通与协作,建立更加紧密的工作联系,共同推动产品质量的提升。

密切关注行业动态和技术发展,及时学习和应用新技术、新标准,提高质检工作的科技含量。

推动质量管理体系的持续改进,不断完善质检流程和标准,提高质检工作的效率和准确性。

五、结语

回顾过去一年,我在质检工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。展望未来,我将以更加饱满的热情和更加严谨的态度,投入到质检工作中,为铝厂的产品质量保驾护航。同时,我也期待与同事们共同努力,共同推动铝厂质检工作的不断进步和发展。

铝厂检修车间转正工作总结 篇8

回首过去的一年,在领导的关怀下和同事们协助下,我坚守在生产一线,保持清醒的头脑,有针对性地制定工作计划,每天坚持不懈地对生产现场进行监控,迅速进入工作状态。工作中能够分清轻重缓急,有的放矢。加强与同事之间的沟通协作,积极配合各部门的工作,不推不拖,全力以赴地去完成生产任务。

一、20xx年工作完成情况。

1、车间质量管理无小事,踏踏实实地做好日常生产的质量监控。

(1)、严格控制可见异物。

监控灯检操作人员,严格按《岗位操作规程》操作,发现有灯检工操作不到位,及时纠正。控制灯检速度,加大抽检力度,最大限度降低返检率和漏检率。20xx年,在车间生产量增大,灯检人员数量不足的情况下,全年共抽检各种规格药品632批,一次抽检合格率85.2%,返检后二次抽检合格率100%,市场反馈可见异物不合格14批,占生产批次2.2%。在工作中经常与灯检操作人员交流,让每个人都深刻认识到其工作价值和责任的重大。

(2)、严格控制药品的混批及包装物的混淆。

全程监控灯检与包装工序,检查每批药品的状态标识、取药过程等,防止不同批次药品的混淆。20xx年,车间新上了一条10ml的`包装生产线,两条生产线同时包装。由于工作量大、人员不足、新设备也在磨合期,包装工序每天的工作时间多达17-19个小时,很多时候凌晨1、2点才下班。在员工在极度疲劳情况下,更要求质检员勤于检查,全程监控,对每一批包装物、安瓿印字的核对、监控说明书发放使用的每一个环节,以防止包装物的混淆以及人为差错发生。对包装工序实行奖罚管理制度,规范了员工的操作,调动了他们工作的积极性。

(3)、严格检查生产的工艺卫生、人员卫生、环境卫生。

特别对提取半成品药液桶进入洁净区清洁、消毒进行了重点监控。随时检查人员的穿衣戴帽、工作服是否按规定清洗、检查状态标识、生产条件、执行定置管理。对违反规定者进行了及时纠正和培训,并严肃处理。严格按《洁净区尘埃粒子监测规程》进行监测,及时填写记录。

(4)、严格按内控标准检查验收原辅料、包装材料,对于不合格原辅料、包装材料拒绝接收。准时去仓库抄取原辅料批号,及时地填写批生产记录。

2、沟通是解决问题的关键,协作是提高效率的法宝。

一个车间是一个团队,整个企业是也是一个团队。作为一名质检员,不仅要在本车间多沟通、勤协作,更要积极配合各部门的工作。

(1)发现药品的可见异物增多,立即与车间主任、技术员、工艺员沟通,积极寻找原因,加强生产源头的管理。4月份生产的2ml清开灵注射液可见异物明显增多,在与主任沟通研究后,我对两台干燥灭菌机隧道进行了近十次尘埃粒子监测,确定是干燥灭菌机的高效过滤系统出现漏洞,协同设备部把两台干燥灭菌机的高效过滤器全部更换,并且要求洗瓶工每天生产后都对网带进清洗,产品的可见异物得到了有效控制。

(2)20xx年4—7月,药品在市场上出现多批次、多例数不良反应,公司极其重视,并制定调查方案。我对针剂一车间的每个房间分别做了空调状态及非空调的状态下静态尘埃粒子监测。对干燥灭菌机隧道进行了静态监测,并每天对生产中的主要工序和百级层流罩做了动态监测。在近一个月调查中,我为此次调查提供了及时、准确、可靠的数据。

(3)根据GMP要求和车间生产情况,在主任组织下,对车间员工进行了2次质量管理方面的培训。一年中,每有新员工报到,我们质检员都负责对其岗位培训。在日常生产中,我们也找机会进行日常的业务培训。

3、在检查中总结经验、提高管理。

在4-12月间,针剂二车间经历了药监局包括品种核察、车间换证等近7次的检查。作为其中一员,在公司领导关切和各部门共同努力下,我们日夜奋战在检查现场,渡过一个又一个难关,受益匪浅。

车间的产量不断增加,在保证产品质量的同时,安全的生产也同样重要。20xx年3月21日,一名包装工的手指被正在运行印字机夹伤,及时把她送到医院并第一时间报告了主任。从中感到了责任的重大,安全生产不是一句口号,一定要落实到了每一个细小的行为中。一方面建议对设备进行改造,降低危险性。另一方面加强了对员工安全意识的培训,对安全操作的监控。

二、20xx年工作中的不足:

1、全局观念不强,不能全面地考虑问题,需要换个思维,宏观地思考。

2、只顾低头工作,忽略了抬头看工作目标、工作进程。以后一定边工作边总结,及时调整工作方式。

3、工作中被动接受任务时候多,主动的创新意识还不够强。

三、20xx年的工作目标:

1、进一步加强GMP管理工作和GMP培训工作,把好质量关,完成领导下达各项工作任务。

2、加大对生产安全培训和监控,提高对突发事件的应变能力,确保生产质量,生产安全。

3、积极主动学习新知识,新技术,以适应公司发展的需要。

4、在管理方法上要力求创新,主动查找生产管理中出现的漏洞,及时调整工作思路和方法,保证生产任务的顺利完成。

回顾过去,展望未来,机遇和挑战并存。在新的一年里,我对工作会更加给力。严抓管理、勇于创新、不松懈、不托辞。在领导的关怀下,在同事们的协助下,全力以赴!

铝厂检修车间转正工作总结 篇9

尊敬的领导和同事们:

大家好!转眼间,又是一年过去,在这辞旧迎新之际,我作为XX铝业的一名质量检验员,很荣幸能够在这里向大家分享我的年度工作总结。

一、工作回顾

在过去的一年里,我在公司领导的带领下,在各位同事的支持帮助下,严格按照国家相关标准以及企业内部的质量管理体系要求开展各项工作。全年共完成了XXX批次产品的检验任务,确保了每一批出厂产品都符合规定的技术指标,有效保障了产品质量安全。

二、成绩与亮点

成功实施了新的检测方法,提高了工作效率约20%。

针对某型号铝合金材料存在的质量问题进行了专项研究,并提出改进建议被采纳后,该类型号的产品合格率提升了15个百分点。

通过参与外部培训和个人自学相结合的方式,不断丰富专业知识,增强了自身解决问题的能力。

三、面临挑战及应对措施

面对原材料价格波动带来的'成本压力,我们积极调整采购策略;针对部分设备老化问题,则是加强日常维护保养的同时加快更新换代的步伐。此外,还遇到了客户对于特殊规格产品需求日益增加的情况,为此,我们组建了专门团队进行技术攻关,现已基本能满足市场需求。

四、个人成长

这一年对我来说也是收获满满的一年。不仅在专业技能上有所提升,更重要的是学会了如何更好地与他人沟通协作。每一次成功的背后都有团队的力量支撑着我前进,让我深刻体会到“团结就是力量”。

五、展望未来

展望新的一年,我将继续保持谦虚谨慎的态度,不断提高自身的业务水平和服务意识,为客户提供更加优质高效的服务。同时也会密切关注行业动态和技术发展趋势,努力探索创新,争取为企业创造更大的价值。

最后,感谢所有支持过我的人,让我们携手并进,共创美好明天!

谢谢大家!

铝厂检修车间转正工作总结 篇10

一、引言

在铝厂质检部门的这一年中,我深刻体会到了“质量是企业的生命线”这一理念的重要性。作为质检员,我肩负着确保铝制品质量、维护企业信誉的重任。通过一年的辛勤工作,我不仅积累了丰富的质检经验,也深刻认识到自身存在的不足。以下是我对过去一年工作的总结。

二、工作回顾

原材料检验

本年度,我参与了所有批次铝原材料的入库检验,确保了所有原料均符合生产标准,避免了因原料问题导致的生产延误或产品质量下降。

通过与供应商的紧密沟通,成功解决了几起原料质量问题,有效降低了不合格率。

生产过程监控

我对生产过程中的关键控制点进行了严格的监控,包括熔炼、铸造、挤压、表面处理等各个环节,确保了产品质量的稳定性和一致性。

通过定期抽检和数据分析,及时发现并纠正了生产过程中的偏差,避免了质量问题的扩大。

成品检验

我对所有批次的成品进行了全面的检验,包括尺寸、外观、性能等多个方面,确保了出厂产品的合格率达到XX%以上。

对于检验中发现的不合格品,我及时与生产部门沟通,协助制定改进措施,并跟踪改进效果。

质量管理体系维护

我参与了质量管理体系的维护和更新工作,包括文件的修订、内部审核的策划与执行等,确保了质量管理体系的有效运行。

通过质量管理体系的持续改进,我们成功提高了质检工作的效率和准确性。

三、存在问题与不足

在面对突发质量事件时,我的应急处理能力和决策能力还有待提高。

在与生产部门的沟通中,有时会出现信息传递不畅或理解偏差的情况,影响了问题的'解决效率。

在新技术、新标准的学习和应用方面,我还需要更加积极和主动。

四、改进措施与未来规划

加强自身学习,提高应急处理能力和决策能力,以便更好地应对突发质量事件。

加强与生产部门的沟通协作,建立更加有效的沟通机制,确保信息的准确传递和问题的及时解决。

密切关注行业动态和技术发展,积极学习新技术、新标准,并将其应用到质检工作中,提高质检工作的科技含量和准确性。

推动质量管理体系的持续改进,不断完善质检流程和标准,提高质检工作的效率和可靠性。

五、结语

回顾过去一年,我在质检工作中取得了一定的成绩,但也深刻认识到自身存在的不足。展望未来,我将以更加饱满的热情和更加严谨的态度,投入到质检工作中,为铝厂的产品质量保驾护航。同时,我也期待与同事们共同努力,共同推动铝厂质检工作的不断进步和发展。

铝厂检修车间转正工作总结 篇11

在过去的一年里,我作为铝厂的质检员,肩负着确保产品质量符合标准、保障企业声誉和客户满意度的重要职责。通过不断努力与学习,在质量把控工作方面取得了一定的成果,同时也积累了宝贵的经验。以下是我对本年度工作的详细总结:

一、工作内容与成果

1. 原材料检验

严格按照铝厂的原材料检验标准和规范,对每一批进厂的铝矿石、氧化铝粉、辅助材料等进行细致的检验。在检验铝矿石时,重点检测其铝含量、杂质成分(如铁、硅、钛等)以及粒度分布等指标。本年度共检验铝矿石xx批次,其中因铝含量未达标拒绝接收xx批次,有效避免了低质量原材料进入生产环节,为后续生产优质铝产品奠定了基础。

对于氧化铝粉,着重检查其纯度、比表面积和粒度等关键参数。通过精确的检测仪器和严谨的检验流程,确保氧化铝粉的质量稳定可靠。全年检验氧化铝粉xx批次,仅xx批次出现比表面积略低于标准的情况,但经与供应商协商后进行了换货处理,未对生产造成影响。

2. 生产过程监控

在铝产品的生产过程中,深入车间各个环节,对电解铝、铸造、轧制等工序进行实时质量监控。在电解铝车间,密切关注电解槽的电流、电压、温度以及电解质成分等参数的变化,确保电解过程稳定高效运行。通过定期抽样检测铝液的纯度和杂质含量,及时发现并解决了xx起因电解工艺波动导致的铝液质量问题,保证了铝液的质量符合后续铸造工序的要求。

在铸造工序,对铝锭的外观质量(如表面平整度、气孔、夹渣等)、尺寸精度以及内部组织进行严格把控。通过加强过程检验频次,本年度铸造工序的铝锭废品率较去年降低了xx%,有效提高了生产效率和产品合格率。

在轧制工序,重点检查铝板带的厚度公差、表面粗糙度和力学性能等指标。通过与生产部门的紧密配合,及时调整轧制工艺参数,确保铝板带产品的质量稳定性。全年共生产铝板带xx吨,其中优质品率达到了xx%,较上一年度提高了xx个百分点。

3. 成品检验与质量数据统计分析

对每一批成品铝锭、铝板带进行全面的检验,包括外观质量、尺寸精度、化学成分、力学性能等项目的检测。按照国家标准和企业内部标准,判定成品是否合格,并出具详细的检验报告。本年度共检验成品铝锭xx批次、铝板带xx批次,成品合格率分别为xx%和xx%。对于不合格的成品,及时进行标识、隔离,并组织相关部门进行原因分析和处理,确保不合格产品不会流入市场。

建立了完善的质量数据统计分析系统,对原材料检验数据、生产过程监控数据以及成品检验数据进行详细记录和统计分析。通过绘制质量控制图、数据分析报表等方式,及时发现质量波动趋势和潜在的质量问题,并为生产部门提供有针对性的改进建议。例如,通过对铝锭化学成分数据的分析,发现某一时期铝锭中的铁含量略有上升,经调查是由于原材料供应商更换了部分矿石来源所致。及时与供应商沟通并调整了原材料采购标准后,铝锭的铁含量恢复正常,确保了产品质量的稳定性。

二、工作中的问题与挑战

1. 检验设备与技术更新

随着铝行业的快速发展和技术进步,对铝产品质量检测的精度和效率要求越来越高。然而,我厂部分检验设备相对陈旧,检测技术也有待更新升级。例如,现有的铝液成分分析仪在检测某些微量元素时准确性不够高,且检测速度较慢,影响了生产过程中的质量监控及时性。此外,对于一些新型铝基复合材料的检测,缺乏相应的专业检测设备和技术手段,给质量检验工作带来了一定的困难。

2. 人员技能提升与培训

在质量检验工作中,检验人员的专业技能和素质直接影响到检验结果的准确性和可靠性。虽然本年度组织了多次内部培训和技能考核,但部分检验人员在面对一些复杂的质量问题或新型检测技术时,仍表现出专业知识不足和操作技能不熟练的情况。此外,随着企业的发展和产品结构的调整,对质检人员的综合素质要求也越来越高,不仅需要精通质量检验专业知识,还需要了解铝生产工艺、材料科学等相关领域的知识。因此,如何进一步提升质检人员的技能水平和综合素质,是当前面临的一个重要问题。

3. 供应商质量管控

原材料的质量是影响铝产品质量的关键因素之一。虽然在原材料检验环节采取了严格的'检验标准和措施,但仍存在一些供应商因各种原因导致原材料质量不稳定的情况。例如,部分铝矿石供应商在开采和选矿过程中,由于工艺控制不当或设备故障等原因,偶尔会出现铝含量波动较大、杂质含量超标的问题。此外,与供应商之间的沟通协调机制还不够完善,在处理原材料质量问题时,有时会出现信息传递不及时、责任界定不清晰等情况,影响了问题的快速解决和原材料供应的稳定性。

三、改进措施与未来展望

1. 检验设备与技术更新计划

制定详细的检验设备更新计划,逐步淘汰陈旧落后的检测设备,引进先进的高精度、高效率的质量检测仪器。例如,计划在明年购置一台新型的电感耦合等离子体质谱仪(ICP - MS),用于铝液及铝产品中微量元素的精确分析,提高检测精度和速度,满足生产过程中对质量监控的更高要求。

加强与国内外专业检测设备制造商和科研机构的合作与交流,及时了解行业内最新的检测技术和设备发展动态,积极探索适合我厂实际需求的新技术、新方法。组织技术人员参加相关的检测技术培训和研讨会,学习先进的检测理念和操作技能,为检验设备的更新和技术升级做好人才储备。

2. 人员技能提升与培训方案

进一步完善质检人员培训体系,制定个性化的培训计划,根据不同岗位和人员的技能水平差异,有针对性地开展培训课程。除了继续加强质量检验基础知识、检验标准和规范、检测仪器操作等方面的培训外,增加铝生产工艺、材料科学、质量管理体系等相关领域的培训内容,拓宽质检人员的知识面和视野,提高其综合素质和解决实际问题的能力。

建立内部培训师制度,选拔一批经验丰富、专业技能扎实的质检骨干担任内部培训师,定期开展内部培训和经验分享活动。同时,鼓励质检人员参加外部培训课程、职业技能认证考试等,为其提供更多的学习和提升机会。通过建立完善的培训考核机制,将培训成绩与绩效奖金、晋升机会等挂钩,充分调动质检人员学习的积极性和主动性。

3. 供应商质量管控强化措施

加强对原材料供应商的审核与评估工作,建立供应商质量档案,定期对供应商的生产工艺、质量控制体系、产品质量稳定性等方面进行全面评估。对于评估不合格的供应商,要求其限期整改,整改仍不合格的,予以淘汰。同时,增加对供应商的现场考察频次,深入了解其原材料生产过程中的质量控制情况,及时发现并解决潜在的质量问题。

完善与供应商之间的沟通协调机制,建立供应商质量问题反馈平台,确保在出现原材料质量问题时,能够及时、准确地将信息传递给供应商,并跟踪问题的解决过程。与供应商共同制定质量改进计划,加强对原材料生产过程的质量监控和技术指导,帮助供应商提高原材料质量稳定性,实现互利共赢的合作关系。

回顾过去一年的工作,我在铝厂质检员岗位上取得了一些成绩,但也清楚地认识到存在的问题和不足。在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的专业技能和综合素质,积极应对各种挑战,为铝厂的产品质量提升和企业发展贡献自己的力量。我相信,通过实施上述改进措施,我厂的质量检验工作将得到进一步加强,铝产品的质量稳定性和市场竞争力也将得到显著提高。

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