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人力资源述职报告

更新时间:2025-01-30
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中海人力资源述职报告(范本八篇)

人力资源述职报告

时光飞逝,回顾这段日子的成就值得总结与分享。撰写一份有效的述职报告至关重要。以下是小编整理的公司人力资源部长的述职报告范本,希望对大家有所启发与帮助。

中海人力资源述职报告 篇1

回顾这x个月,感慨良多,作为一名刚进入职场的菜鸟,懵懵懂懂、不知所谓,但在人力资源部各位前辈的帮助下,一路磕磕绊绊的走过。通过这x个月,我也学到了很多,快速的融入到人力资源部这个小家庭中,个人的工作认识和工作能力也有了相应的提高。现述职如下:

一、以诚实的工作态度,严格要求自己,适应办公室工作特点

人力资源部作为公司主要的后勤工作地点,它的性质也就决定了办公室工作的繁杂性质。但是,人力资源部的人也相对的比较少,我作为一个新人,能够主动的去帮忙,遇到不懂的就去请教,积极的配合各位前辈,快速高效的完成各项工作。

在工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率和工作质量,因为自己还是新人,在为人处事、工作经验等方面经验还不足,在平时工作和生活中,我都能够做到虚心向同事学习、请教,学习他们的长处,反思自己不足,不断提高自己的业务素质。我时刻会提醒自己,要诚恳待人,态度端正,积极想办法,无论大事小事,我都要尽最大能力去做到完美。在平时时刻要求自己,必须遵守劳动纪律、从注意清洁卫生等小事做起,严格要求自己。以不求有功、但求无过信念,来对待所有事情。

二、加强学习的力度,注重自身修养的提高

在xx,企业文化相当的特别,除去第一条的诚实,我最欣赏的就是:终身学习。而这一点正是我想要积极做到的。也因为这样,我不断的通过网络、书籍等学习人力资源相关的案例分析,利用下班时间学习语言知识,不断提高自己的业务水平和个人能力。工作中,虽然没有什么特别大的贡献,但是能够配合同事完成各项指标,从中学习,以便以后自己能够更好的独立完成工作。

另外,我也特别注重从工作中吸取教训,不断的总结,认真的学习写作、人事相关的政策、档案管理等相关的知识。也虚心向前辈请教,取长补短,增强自己的服务意识。希望能够尽快的融入到xx这个大家庭中去。

三、坚持做好每一项日常工作,快乐工作,自我肯定

1.出勤方面:每天都能提前至少三十分钟到达办公室,做好上班前的相关工作。准备,并能及时检查各个办公区域的清洁、设备的完好等,并更新好xx,方便xx查询。

2.纸张文档、电子文档的归档整理方面:在工作中,我注意对纸张资料的整理和保存,将有用的及时保存、归档,对于没用的及时销毁。因为很多文字性工作都是电脑作业,所以我也在个人电脑中建立了工作资料档案库。并于每周星期五把工作过的资料集中整理,分类保存,以便今后查找。

四、存在的不足

1.在本职工作中我还不够认真负责,岗位意识还有待进一步的提高。不能严格要求自己,工作上存在自我放松的情况。由于办公室的工作繁杂,处理事情必须快、精、准。在业务能力方面,我还有很多不足,比如在整理会议纪要时,没有抓住重点,...

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人力资源经理述职报告

人力资源经理述职报告

随着经济的发展,我们会经常用到报告,报告的落款应签署发文机关名称,并于其下注明发文日期,然后加盖公章。你真正懂得怎么写好报告吗?这是一篇新发布的题为“人力资源经理述职报告”的文章非常值得一读,建议你将这个网站保存到书签中方便日后使用!

人力资源经理述职报告【篇1】

酒店人力资源部经理述职报告范文

酒店领导:

新春即至,万象更新,在这迎新辞旧之即,我就人力资源部20xx年度工作情况和20xx年度的工作打算与设想向酒店领导汇报一下,不当之处,请店领导提出宝贵意见。

一、一年来人力资源部工作的回顾

20xx年,我店人力资源部工作,在店领导正确领导下,坚持“以人为本”重要思想为指导,深入贯彻落实b总在20xx年度酒店工作报告的指示精神,在人事工作日益繁重,酒店管理标准大幅度提高的新形式下,通过本部门全体员工的共同努力,取得了一定的成绩。

(一)深入学习b总20xx年度工作报告精神,不断增强贯彻落实的自觉性、主动性。

b总在04年度代表酒店所作的工作报告,全面分析了枣庄地区乃至全省酒店内外形势,科学总结了酒店开业四年来的基本经验,进一步阐明了在人事管理中,资源开发、生存竞争中“以人为本”的根本要求,提出“以人才治店,以人才求生存”的目标,对酒店人事工作做出了部署,是我们酒店在新世纪、新节段人事工作的行动纲领。b总的报告结束后,我部配合总办认真组织了各部门进行了学习,帮助各部门及时制定了学习意见。特别在本部门采取了集中学习、个人自学等形式,在原原本本学习、初步领会的基础上,我部组织召开了小型的学习心得体会交流会,共同展望康总在报告中对人事工作描绘的美好远景。在学习康总20xx年度报告精神的基础上,人力资源部全体同事进一步激发了工作热情和进取精神,为全面完成05年度人事工作任务提供了强大的精神动力,促进了人力资源部各项工作全面健康平衡发展。

(二)加强人事政策宣传,使“顾客第一、员工第一”达到质的统一

宣传工作是社会精神文明建设的重要组成部分,而加强酒店员工的人事政策的宣传,是提高管理人员、普通员工的竞争意识,对于酒店“平者让、能者上、庸者下”的用人机制得以顺利健康的发展,具有很强的现实意义。酒店以员工满意、客人满意、业主满意为准则,以资产经营与资本经营相结合谋取回报率比,使酒店有更为广阔的发展前景,这所有的一切均与用人政策有密不可分的关系。年前,酒店首先提出一个口号“顾客第一、员工第一”。有的人从逻辑上指出它的矛盾性,认为第一只有一个,而不可能有两个,也许在形式逻辑中,它违背了逻辑法则。两个第一的并列,说明我们酒店对经营、管理的不同视角,从酒店的服务对象而言,当然以顾客的需求为对象,它是第一位的,从管理而言,摆在首位的则是员工。员工是酒店稳以自下而上的宝贵财富,只有领先员工,以“员工第一”才有可能造就“顾客第一”,员工第一是基础,顾客第一是员工第一的展现,是员工第一造就的成果。

在这一年里,...

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公司人力资源述职报告范文

人力资源述职报告
人力资源述职报告范文
公司人力资源述职报告

在过去的一年中,人力资源部门一直在努力提升员工的工作效率和满意度,以促进公司的整体发展。为此,我们采取了一系列的措施,包括提供高效的招聘服务,改善员工福利,实施人才培养计划等。在本份述职报告中,我们将对这些工作进行详细的梳理和分析,以展示我们的成果和改进的方向。

公司人力资源述职报告范文(一)

在过去的一年里,我作为人力资源部的负责人,在公司的各级领导的支持和引导下,带领我的团队在公司的各项业务中积极工作,积极应对各种挑战,取得了一定的成绩。我在此对人力资源部一年来所做的工作给大家做一个简单的报告,并对未来的工作提出接下来的计划和建议。

在员工招聘方面,我们按照公司的战略发展需求,精心策划并实施了一系列的招聘活动。为公司吸引了大批优秀的人才,特别是在技术、市场及销售等关键岗位上成功引进了一批具备丰富经验和强大能力的员工,为公司的快速发展提供了坚实保障。

在员工培训方面,我们以提升员工综合素质为目标,为员工提供了丰富多样的培训课程。在内部,我们举办了各种管理课程、技能培训等,帮助员工提升专业能力;在外部,我们积极与各类培训机构合作,为员工提供不同领域的知识学习机会。

在员工关系管理方面,我们始终坚持人性化的管理方式,为员工创造一个公平、公正、和谐的工作环境。在过去的一年里,我们通过一系列活动来增进员工之间的交流,如员工生日会、团队建设活动等。同时,我们还积极促进员工与公司之间的沟通,定期召开员工大会,听取并解答员工的疑问和建议。

在薪酬福利方面,我们以公平、合理和有竞争力的薪酬待遇吸引和留住优秀人才。我们在行业内深入调研,不断调整薪资结构,以保障员工的正当权益。同时,我们还提供了丰富的福利待遇,如年度健康体检、员工活动经费等,增强了员工的归属感和满意度。

尽管我们在过去的一年取得了显著的成果,但我们明白还有许多值得改进和提高的地方。在接下来的一年,我们将持续以服务公司业务发展为核心,继续关注员工的需求,通过优化招聘流程、加强员工培训、提升员工满意度等手段,以实现公司战略目标。

我们期待在新的一年里,能够在公司的支持下,与所有员工共同努力,为公司的发展贡献更大的力量。请各位领导和同事继续给予我们指导和支持,让我们共同创造一个和谐、快乐、发展的工作环境。

公司人力资源述职报告范文(二)

您好!我是负责人力资源部工作的xxx,首先,我谨代表整个人力资源部门,向一直以来对我们工作给予支持和关心的公司领导,以及我们共同奋斗的同事们,表示衷心的感谢!一年来,我们紧紧围绕公司的中心业务,为推动公司的人力资源建设分工出力,为公司的发展提供了坚强的人力保证。以下是我部门的工作述职报告。

一、人力资源战略制定方面

过去的一年,人力资源部与公司高层领导以及各部门负责人一起,对公司的人力资源战略进行了再梳理和再建设,建立了人力资源战略管理机制。置身在新的发展阶段,我们着眼于现有人才队伍的现状和未来的需求,进...

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人力资源年度述职报告14篇

人力资源年度述职报告
人力资源述职报告

写一份高质量的报告也是对自己的充分肯定。在日常生活中,我们都需要充分准备撰写报告。你了解如何撰写一篇标准的报告吗?编辑经过反复推敲,为您编辑出了这份精选的“人力资源年度述职报告”。我们将整合该领域的数据和案例,以帮助您深入了解!

人力资源年度述职报告(篇1)

2020年以来,按照xx区区委、区政府的统一部署,xx区人社局把政务公开工作作为一项重要工作来抓,加强组织领导,健全工作机制,认真贯彻各项要求,及时、规范公开本部门政务信息,扎实推进政务公开政府信息公开工作,各项任务均按时按质按量完成。现将2020年度政务公开工作工作总结如下:

一、2020年度政务公开工作的基本情况

我局高度重视,把贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》作为一项重要工作内容来抓。

1、加强领导,明确职责。2020年初,我局成立政务公开工作领导小组,充分发挥作用,分工进一步明确。领导小组负责指导、监督检查制度落实情况等工作,督促按照相关要求做好主动公开、依申请公开政府信息的范围和程序,并做好材料送交、公开信息保密审查,信息更新发布等工作。

2、积极对接,及时整改。局信息中心积极对接区政务公开领导小组,根据网上测评结果,对检查中存在的问题,立即进行整改,并将结果上报区政务公开领导小组,同时在区政府政务公开平台进行发布。

3、主动作为,加强日常工作推进。按照区政务公开工作相关要求,区人社局多次召开会议,安排部署政务公开工作,扎实推进相关工作的开展,确保我局政务公开工作有序进行。

4、重视舆情,主动回应。近年来,xx区人社局高度重视舆情民意,积极向区政府网站报送各类工作宣传稿件,加强政府网站内容保障。指定专人负责对接各业务部门,及时对政民互动、百姓热线信件进行回复,做到回复率100%。

二、组织培训,规范信息公开

组织全体干部职工认真学习《条例》,提高对政府信息公开重要性的认识,加强对《条例》实施的领导。并将《条例》内容要求融入到业务工作中。由政务公开领导小组办公室牵头组织政务公开工作人员参加业务培训,熟练掌握和规范政府信息公开的编制和发布,提高执行《条例》的能力,提升政府信息公开的水平和质量。

三、完善网站,拓展公开形式

本单位利用政府信息公开网站进行政府信息公开,同时为拓展信息公开渠道,我们充分利用全市统一建设的网站,设置政务公开栏,公开单位职能、组织机构、办事指南等情况,并开发微信公众号,每日更新部门信息。

四、依申请公开政府信息办理情况

2020年度,未受理到依申请公开件,未收到公众申请要求公开的其它方面政府信息,也没有发生因政府信息公开申请行政复议、行政诉讼件。

五、政府信息公开工作存在的问题及下步计划

(一)存在主要的问题

2020年,我局在认真贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》,在政府信息公开工作方面取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和不足,主要是:政府信息公开不及时,对部分板块理解不到位,网上公开还...

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人力资源经理述职报告4篇

人力资源经理述职报告

人力资源经理述职报告 篇1

酒店人力资源部经理述职报告范文

酒店领导:

新春即至,万象更新,在这迎新辞旧之即,我就人力资源部20xx年度工作情况和20xx年度的工作打算与设想向酒店领导汇报一下,不当之处,请店领导提出宝贵意见。

一、一年来人力资源部工作的回顾

20xx年,我店人力资源部工作,在店领导正确领导下,坚持“以人为本”重要思想为指导,深入贯彻落实b总在20xx年度酒店工作报告的指示精神,在人事工作日益繁重,酒店管理标准大幅度提高的新形式下,通过本部门全体员工的共同努力,取得了一定的成绩。

(一)深入学习b总20xx年度工作报告精神,不断增强贯彻落实的自觉性、主动性。

b总在04年度代表酒店所作的工作报告,全面分析了枣庄地区乃至全省酒店内外形势,科学总结了酒店开业四年来的基本经验,进一步阐明了在人事管理中,资源开发、生存竞争中“以人为本”的根本要求,提出“以人才治店,以人才求生存”的目标,对酒店人事工作做出了部署,是我们酒店在新世纪、新节段人事工作的行动纲领。b总的报告结束后,我部配合总办认真组织了各部门进行了学习,帮助各部门及时制定了学习意见。特别在本部门采取了集中学习、个人自学等形式,在原原本本学习、初步领会的基础上,我部组织召开了小型的学习心得体会交流会,共同展望康总在报告中对人事工作描绘的美好远景。在学习康总20xx年度报告精神的基础上,人力资源部全体同事进一步激发了工作热情和进取精神,为全面完成05年度人事工作任务提供了强大的精神动力,促进了人力资源部各项工作全面健康平衡发展。

(二)加强人事政策宣传,使“顾客第一、员工第一”达到质的统一

宣传工作是社会精神文明建设的重要组成部分,而加强酒店员工的人事政策的宣传,是提高管理人员、普通员工的竞争意识,对于酒店“平者让、能者上、庸者下”的用人机制得以顺利健康的发展,具有很强的现实意义。酒店以员工满意、客人满意、业主满意为准则,以资产经营与资本经营相结合谋取回报率比,使酒店有更为广阔的发展前景,这所有的一切均与用人政策有密不可分的关系。年前,酒店首先提出一个口号“顾客第一、员工第一”。有的人从逻辑上指出它的矛盾性,认为第一只有一个,而不可能有两个,也许在形式逻辑中,它违背了逻辑法则。两个第一的并列,说明我们酒店对经营、管理的不同视角,从酒店的服务对象而言,当然以顾客的需求为对象,它是第一位的,从管理而言,摆在首位的则是员工。员工是酒店稳以自下而上的宝贵财富,只有领先员工,以“员工第一”才有可能造就“顾客第一”,员工第一是基础,顾客第一是员工第一的展现,是员工第一造就的成果。

在这一年里,我们广作宣传,倡导“顾客第一、员工第一”的并列存在,并采取了“人尽其本”的用人原则,充分调动员工的工作积极性,最大限度地激发员工潜能,一个有能做的事,决不让两人去完成,充分利用了“宁缺勿滥”的原则,使酒店员工队伍越来越齐整,员工素质有了...

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人力资源个人述职报告模板10篇

人力资源述职报告

成功的文档处理需要持续的学习和适应,多借鉴范文会让我们的写作更迅速,更有质量。你还在查阅这些范文嘛?在这里我们为大家准备了一篇关于“人力资源个人述职报告”的阅读材料,阅读本页后你会发现自己对某些观点有新的认识!

人力资源个人述职报告【篇1】

20xx年公司在人力资源方面进行了大胆的改革和尝试,在这一年里,公司人力资源方面作了一定的探索和创新,基本完成年初制定的各项工作计划,具体工作总结如下:

一、日常基础工作完成情况:

20xx年公司录用新进人员:73人,办理人员离职61人,与去年同比,人员离职率下降5个百分点。办理人员参保35人,协调处理东泰花园、凤凰熙城等各类人员劳资纠纷21起,对接办理各类工伤15次,最终认定的工伤10个,接受社保审查2次顺利通过,上报各级部门各类人员报表45次,下发各类人力资源管理和培训的文件:8份,进行突发事件人员调配10次,调配人数106人次,顺利保证各类急难险重任务的完成,同时按月按质的完成区域工资的审核、考勤汇总表的审核、保险的分摊、外借费用的汇总申报等各项工作均顺利完成。

二、培训和人员资质方面:

20xx年,除各区域根据年初我们制定的培训计划每月至少组织一次培训外,人力资源部先后根据日常工作中需加强的方面,组织了以下培训:3月,组织了全公司各区域会议服务人员的技能竞赛,通过培训和竞赛的方式,提高了会议服务人员的整体水平。6月,组织了各区域全员对20xx版《职责制度汇编》的学习,并形成了书面的学习资料;8月至9月,与服务质量监察部一同开展了护卫保洁队长的技能培训,通过理论、业务技能的考核评选出三名优秀队长,二名成绩不合格队长被降职。20xx年11月组织了新接项目泰洁排水泵站监控人员的培训,强化监控的高标准和要求,12月,组织了公司办公室保洁人员的精细化要求培训,对保洁服务中的细节和礼仪进行了强调和引导。另外,在外培方面,在总经理室的直接关心下组织中层管理人员至杭州进行参观学习,此次学习收获颇丰,部分区域已将学习成果落实到工作之中。另组织公司管理人员参加物业管理师培训和考试,有2名同志顺利通过国家统考,从而使得我公司具备物业管理师资格的人员上升为6人,比国家规定的二级资质物业管理师人员3人要多出3人。为增强保安技能,今年先后组织近74名保安进行上岗证培训和考试,由于此项工作成绩突出,还受到某市公安局现场观摩和表扬。因消控人员招聘难度较高且对外招聘成本较大,根据工作需要安排公司自招护卫参加培训和考试,有4名同志顺利通过消防技能考试,还有4名同志正在培训和考核之中。

三、人力资源绩效考核方面完成情况:

20xx年年初,在绩效考核小组的统一领导下,人力资源部结合我公司人力资源的状况,提出了人力资源目标管理的办法和措施,主要针对最低工资标准上调用工成本的消化、保险上调的消化和加班费消化三个方面展开,该项工作在全公司各区域的通力配合下,在公司各部门的全...

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银行人力资源述职报告

人力资源述职报告
银行人力资源述职报告

好工具范文网小编为您推荐了一些关于“银行人力资源述职报告”的好文章。如今的学生和上班族都得面对非常多的文字书写工作,撰写途中遇到困难,不妨去参考优秀范文,范文可以帮助我们更加深刻地认识人类文明和文学继承。必能搜寻到合适自己的内容!

银行人力资源述职报告【篇1】

20xx年已经过去,在新的一年中,我会一直保持“空杯心态”,虚心学习,继续努力,在今后的工作中,我还应努力做好以下几点:

一、树立爱岗敬业、无私奉献的精神

比尔・盖茨说过这样一句话:“每天早晨醒来,一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来的巨大影响和变化,我就会无比兴奋和激动。”那么是什么成就了他的事业?又是什么创造了他的财富?是责任与激情!我认为责任是一种人生态度,是珍视未来、爱岗敬业的表现,而激情则是责任心的完美体现,它是成就事业的强大力量,这份力量给予了我们充足的动力和勇气,让我们走在岗位的前列,为我们创造出一流的业绩,更为我们构筑了和谐的企业。责任促进发展,激情成就事业,我将从身边的小事做起,从现在做起,将责任扛上双肩,将激情填满我的工作,奋力拼搏,收获更多的精彩和奇迹!

二、加强业务知识学习、提升合规操作意识

身为网点一线员工,切实提高业务素质和风险防范能力,全面加强柜面营销和柜台服务,是我们临柜人员最为实际的工作任务,起着沟通顾客与银行的桥梁作用。因此,在临柜工作中,坚持要做一个“有心人”。

“没有规矩何成方圆”,加强合规操作意识,并不是一句挂在嘴边的空话。有时,总是觉得有的规章制度在束缚着我们业务的办理,在制约着我们的业务发展,细细想来,其实不然,各项规章制度的建立,不是凭空想象出来产物,而是在经历过许许多多实际工作经验教训总结出来的,只有按照各项规章制度办事,我们才有保护自已的权益和维护广大客户的权益能力。

三、增强规章制度的执行与监督防范案件意识

规章制度的执行与否,取决于员工对各项规章制度的清醒认识与熟练掌握程度,有规不遵,有章不遁是各行业之大忌,车行千里始有道,对于规章制度的执行,就一线柜员而言,从内部讲要做到从我做起,正确办理每一笔业务,认真审核每张票据,监督授权业务的合法合规,严格执行业务操作系统安全防范,抵制各种违规作业等等,做好相互制约,相互监督,不能碍于同事情面或片面追求经济效益而背离规章制度而不顾。坚持至始至终地按规章办事。如此以来,我们的制度才得于实施,我们的资金安全防范才有保障。再好的制度,如果不能得到好的执行,那也将走向它的反面。

我相信,机遇总是垂青有准备的人,终身学习才能不断创新。知识造就人才,岗位成就梦想。有一种事业,需要青春和理想去追求,有一种追求需要付出艰辛的劳动和辛勤的汗水,我愿我所从事的招商银行永远年轻和壮丽,兴旺和发达!

银行人力资源述职报告【篇2】

我部在农商行领导的正确指导下,认真履行部门职责,全面落实省xx讲话精神,在人力资源管理、完善激励机制等方面开展...

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