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设计经理述职报告
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,回顾这段时间的工作,有得有失,述职报告也应跟上时间的脚步了。我们该怎么去写述职报告呢?以下是小编为大家收集的设计部经理述职报告(通用9篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
首先,感谢公司在过去的一年里给予我所在团队的大力支持和帮助。作为设计部经理,让我有机会带领团队在不断努力中取得优异的成绩,这需要您与公司其他部门的支持与帮助。
一、工作情况
1、团队概述:
我们的设计团队在过去的一年中逐渐壮大,目前拥有设计师10人,涵盖视觉、交互和用户研究等领域。每个设计师都有独特的经验和专业技能,我们在团队建设方面也取得了一定成果。
2、设计成果:
在过去的一年里,我们继续为公司的`产品和市场推广活动提供了优质的设计服务。设计工作包括产品界面设计,品牌形象设计,市场推广资料设计等。在设计方面,我们致力于创新和精细,并努力为用户提供更优质的产品服务。我们的设计结果在客户和用户中赢得了很好的`口碑,也得到了公司领导的肯定。
3、团队建设:
为了更好地激发设计师的创意思维和技能,我们注重人才培养和团队建设。我们通过团队内部分享,设计讨论和培训活动提高设计团队整体水平。同时,我们也注重团队文化建设,不断完善团队管理模式和方法。期待能够通过持续的团队建设来提升设计业务水平,为公司创造更多有价值的成果。
二、存在的问题
1、任务分配:
作为设计部经理,在任务分配方面需要更为合理和精准。目前,我们仍然存在任务分配不均的问题,一些设计师的工作任务较重,而一些设计师较为轻松。在今后的工作中,我会努力优化任务分配机制,保证设计团队的任务负责度均衡。
2、工作流程:
在团队的工作流程和设计流程方面,还需要进一步完善和优化。当前在一些工作中,存在环节不够清晰的情况,导致出现工期延误和质量问题。因此,我们需要对工作流程和设计流程进行深入探讨和改进,提高效率并减少资源浪费。
三、下一步工作计划
1、人才招募:
随着公司规模的扩大和要求的提高,设计团队也需要更多优秀的人才支持。因此,我们需要开展更多的人才招募工作,加强与相关学校和设计社区的联系,增强设计团队的引才能力。
2、任务管理:
妥善管理公司内外部的任务分配和项目安排,保证设计团队的任务分配更为科学、合理,并能够更好地处理与公司各部门的工作关系。
3、原创设计:
注重原创设计,在产品、品牌和市场推广活动的设计中创新,以提高公司在市场的竞争力。因此,我们需要注重创新思维和技巧的培养,持续提高设计师的创造力和实践能力。
综上所述,过去一年是我们设计团队不断努力、持续发展的一年。在今后的工作中,我们将继续坚持优质和创新的设计理念,为公司提供更好的设计服务。
尊敬的公司领导:
感谢公司领导的信任,由本人担任公司工程部副经理一职,主持工程部日常工作。在任职期间,基本上能按公司要求完成工作任务,但也存在一些问题和不足。现报告如下...
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整装公司设计部述职报告8篇
随着时间的流逝,我们不断成长,不断进步。回顾这段时间的工作,我相信我也有了很多收获和成长。现在是时候写述职报告了,让我们一起来看看该注意些什么问题。以下是我整理的工作述职报告,供大家参考。
尊敬的`各位领导、同志们:
大家好!
时间如箭一样地飞逝着。回顾到公司x年来,总在不知不觉中度过。我自我在工作中也是受益匪浅,20xx年主要工作地点是xxx,现将工作情景作出如下总结:
首先,就我个人而言。我很感激公司能够给我一个学习与提高的舞台,感激你们对我的关照!半年来,我学习了很多产品知识,但农资世界是丰富多彩的,我所学到的也只是微不足道的,并且还存在着很多自身的一些问题和不足。
其次,就公司整体状况而言。由于今年的市场行情不断变化,导致公司上半年的业绩不是很梦想,这也直接关系到我们的工作态度,所以工作上不是很忙碌,总觉得工作情绪有些压抑!时常反省自我,总想去多做些什么能否对提升业绩有所帮忙,可是心里老是有些顾忌,感觉自我还不够成熟,总怀疑自我这个时候还不适合去做业务方面,只是想多些时间让自我成长起来,提高自身各方面的知识与素养,那样我会更有把握的去做出决定!
一、销售得工作中的辅助工作
我们在多个地方进行了促销,在促销策划上头没有什么经验,但经过经理和同事们的努力,我们的促销活动还是取得了必须的效果,我们相信我们的促销活动会越来越多,越来越好的。良好的开端便是成功的一半。旺季过后,把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促销售上来。坚持“有节借节,无节造节”,异常是做好“无节造节”的文章。争取厂商支持,整合各类营销资源,统一策划营销方案,统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度,放大营销资源的促销功能。抓好商品的结构调整、库存管理,争取厂商的政策支持,适应市场消费需求。由于经济形势的变化,销售市场竞争格局的变化,今年的商品的结构、库存是很难把握的,随着两节销售旺季的到来,各部门经理始终把商品结构调整、组织适销对路商品,库存管理最优化作为一项重要工作来抓落实。各部门经理主动对两节销售形势进行了分析,对商品的结构、库存进行了更加详细的分析,按照优胜劣汰的原则,抓好商品结构的调整、抓好库存管理。经过这样紧张有序的半年,我感觉自我工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱
了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这半年,又从无限简便中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的职责心是如何重要。
二、市场销售工作现状
1、制定销售目标。20xx年我们销售部门根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标,根据既定的销售策略和任...
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电力行业生产的基石是安全,安全即生产,生产必须安全。这句口号众所周知。以下是精选的10篇优秀电力安全员述职报告,希望能对大家有所帮助。
尊敬的领导:
我是20xx年元月份到xx任现职的,x年来,在各级和直属队党委的正确领导和帮助下,我和营党委班子其它成员一起,按照的要求,认真履行职责,狠抓军事训练中心,突出党委自身建设,出色的完成了上级交给的各项任务,营队的全面建设基础得到了进一步的巩固,下面,我将两年来个人的任职情况和所做的工作向同志们作一汇报:
一、所做的主要工作和好的方面
1、认真抓好了以贯彻落实训练大纲为主线的军事训练工作,全营的整体训练水平有所提高。
去年是消防部队新一代颁布实施的第一年,任务的转换,形势的变化,给军事训练提出了更高的要求,作为营主管训练的负责人,身感责任的重大,因此,两年来,自己始终能将军事训练摆在各项工作的首位,不断强化中心意识。
一是认真学习训练大纲,严格按纲施训。大纲颁布后,自己能利用点滴时间认真地加以学习,吃透其精神实质,加深对训练任务的理解,在此基础上,根据年度训练计划的安排和大纲要求,科学筹划训练计划,做到科学合理,操作性强,并能严格按计划,全面落实训练内容,做到不偏训、漏训。
二是狠抓训练规范,努力提高训练质量。重点抓好了教学准备,训练实施和考核三个环节,做到教学准备不充分不开训,训练动作程序不规范不验收,考核成绩不过关不审批,自己也能经常深入训练场检查督促训练情况,不仅只是给部属交任务、压担子,还能利用自己以前在院校学习及在连队任职期间积累的一些经验、方法,和广大官兵一起解决训练中的重难点问题。
由于狠抓了训练质量,全营的整体训练水平提高明显。在完成去年师团机关带部分实兵演习工程保障、总部年终考核以及今年抗洪抢险、废旧弹药销毁现场会工程保障等重大任务中,均取得了较好的成绩,多次受到上级的高度评价。
2、狠抓了经常性管理工作落实,营队规范化程度有所提高。
能够按条令和职责要求,规范和监督各级按条令依法管理部队的意识,平时能从人员的警容、礼节礼貌、请销假等小事抓起,规范官兵言行,重点抓好了各级值班值勤的规范意识,同时下大力抓好了以解决x个重点问题为主要内容的安全管理,针对专业训练动用爆炸品、有毒危险品、车辆装备多的特点,从严格制度入手,狠抓制度落实,连队的实爆、实喷等危险性大的课目,自己都能亲自到场组织,增强了安全管理的力度,同时针对日常管理中存在的一些问题,能够做到不遮不掩,并能认真分析,举一反三,认真查找原因,时刻保持清醒头脑,现在营队的各项秩序正规,制度落实,无严重不良倾向,规范化管理水平有明显提高。
3、抓好自身素质培养,不断增强事业心和使命感。
自上任以来,自己一直有一种深深的责任感和危机感,近几年,随着部队正规化建设的不断深入,部队建设的标准一年比一年高,前几年我营在上级党委机关及各级xx的关心指导下,通过...
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平面设计述职报告怎么写(合集10篇)
小编为您推荐的“平面设计述职报告怎么写”或许能够帮助您打开新的视野。俗话说,只有通过实践而发现真理,在生活中,报告十分的重要。都需要去书写报告,写报告要注意以事实为基础,不能凭空捏造。请您收藏此页以备不时之需!
平面设计是非常考验耐性和团队协作的工作。
下面,是小编收集好的平面设计个人述职报告,
欢迎参阅:
范文一
来到公司已经快两个月了。感觉时间过的特别快。快的原因并不是因为时间匆匆的流逝,而是因为每天工作的都非常的充实。我以前一直在职业培训学校做平面讲师,工作非常轻松,每天讲一个半小时的课,其余的时间就是辅导学生上机操作。每天上班感觉时间特别漫长,就盼着时钟能够快一点走,早点下班。但时间长了我觉得,太安逸的工作环境,不太适合我。所以我来到丰联文化传媒有限公司,开始了新的挑战。我们的设计任务很重,公司的vi,样本,画册,网站,动画都需要我们来设计,我们的团队成员就一起研究和探讨,各尽其能,来为我们这个团队,为公司服务。所以每天都有设计任务,虽然工作累一点,经常加班,但是看到我们自己设计出来的作品,心里的喜悦超过了苦和累。
那么,我从以下几个方面来谈一谈我来到公司这两个月的感受:
(一)良好的办公环境
公司给我的第一个印象就是我们良好的办公环境。我们每个人都有自己的办公桌和电脑,还给我们配备了文件夹,笔记本、尺子、剪刀等这些办公用品,设施齐全。有了这么好的办公环境,我们的工作热情会更加高涨。
(二)好的领导
我们的领导董事长、李总、朱总。他们的年龄应该和我们的父母年龄相仿,但他们为了公司的发展每天都是勤勤肯肯,兢兢业业的工作。我们的赵总,经常和我们一起加班,每天工作到很晚,甚至熬夜还在写文案,写稿件。不但在工作上帮助我们进步,在生活上,思想上也不断的开导我们,关心我们,激发我们自身的潜力和创造力,使我们能有充分的精力更好地为公司服务。有这么好的领导带领我们,我相信,我们的公司会逐渐壮大。
(三)同事之间能够和睦相处
人际交往、同事之间的相处,是我们大家工作的需要。每天早上来到公司,同事之间问声“早上好”,微笑着点点头,这样一天的工作都会有个好的心情。同事生病了,端上一怀热水,送上一句温暖的祝福,那么,每个人的心里都会是热乎乎的,少了那些勾心斗角,尔虞我诈,多一些理解和关怀。这样,我们每个人就会得到更多的温暖,更多的爱。
(四)团队精神
工作中少不了交流和沟通,少不了共同合作。虽然我们这个小团队人很少,刚刚组建还不到两个月,但我们经过短暂的磨合期已经共同完成了几个项目的策划与设计,例如运动会馆的网站,画册,装修效果图,公司vi,logo,动画的制作。所有的项目靠一个人的力量是不能完成的。这里需要我们平面设计,网站设计,3d设计,影视设计师的相互合作共同来完成。一个人承担着几个人的工作,所以说每个人的力量都是不可或缺的。
一个设计团队是否优秀,首先要看它对设计的...
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设计院述职报告怎么写范文(汇总5篇)
请你阅读好工具范文网编辑辑为你编辑整理的“设计院述职报告怎么写范文”,仅供您在工作和学习中参考不得作为商业盈利目的。古人曾说,理论是实践的眼睛,每当我们的任务结束后。我们需要写一份报告,报告具有单向性、陈述性、事后性的特点。
个人述职报告
尊敬的领导:
您好!感谢您给予我这次机会,让我有机会向您汇报我在设计院的工作情况与成果。下面是我个人述职报告。
一、工作情况总述
我作为设计院的一名设计师,从入职至今已经有三年的时间了。这段时间里,我积极投身于各项工作任务,不断提升自己的专业素养和技能水平,努力在工作中做出更为优秀的表现。在这三年里,我主要参与了多个项目的设计和研发工作,与团队成员共同合作完成了一系列具有较高实际价值和市场竞争力的设计方案。
二、项目设计与研发
1. 项目一:某大型商业综合体设计
我负责参与了某大型商业综合体的设计工作。在项目中,我通过与建筑师、规划师以及工程师的密切配合,深入研究了项目的功能需求、人流量等因素,并运用了先进的设计工具和技术,打造出了一个富有创意和商业价值的综合体设计方案。该方案不仅令客户满意,还得到了业界的高度认可。
2.项目二:智能家居产品设计
作为市场需求不断增长的领域之一,智能家居产品的设计工作显得尤为重要。我参与了某智能家居产品的设计和研发工作。在该项目中,我深入了解了用户需求,调研市场潜力,并与团队成员共同研发出了一款功能丰富、易用且时尚的智能灯具产品。该产品在市场推广中获得了良好的反馈和销售业绩,被誉为同类产品中的佼佼者。
三、团队合作与贡献
在工作中,我始终强调团队合作的重要性,并认真履行了团队成员的角色。我与团队成员保持了良好的沟通和协作,相互交流,提高了工作效率。在工作中,我积极分享自己的设计理念和经验,为团队带来了一些新颖的创意和设计方案。同时,我还负责指导新入职的设计师,帮助他们尽快融入团队,提升工作能力。
四、业务能力与技能提升
为了提高自身的业务能力和专业素养,我在过去的三年里积极参加各类培训和学习。我参加了多次行业相关的培训班和研讨会,学习了最新的设计理念和技术手段。同时,我还积极阅读各类设计相关的书籍和杂志,不断拓宽自己的设计视野。这些学习和培训的经历不仅让我拥有了更为全面的设计能力,而且也提高了自己的执行力和解决问题的能力。
五、个人总结与展望
回顾过去的三年,我深感自己在设计工作方面取得了一些阶段性的成绩。在以后的工作中,我将继续努力学习和提高自己的设计能力,进一步完善自我。我希望能够在多个领域中进行设计工作,不断创新和突破,为企业带来更多的商业价值和市场竞争力。
感谢领导对我的支持与信任,我将一如既往地为设计院的发展贡献自己的力量。
此致
敬礼!
设计师 xxx
日期:20xx年xx月xx日
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是设计院的xxx,今天很荣幸能够向大家汇报我的工...
查看详情>>设计部述职报告集锦五篇
一般而言,只有付出了努力,才会获得回报。在日常的学习和工作中,我们常常需要撰写报告。撰写多样化的报告对于顺利进行后续的工作和学习非常有利。那么,如何写好一份报告呢?下面是好工具范文网的编辑整理的“设计部述职报告”类型文章,希望对你有所帮助。请你认真阅读本文,希望你会喜欢!
设计部年终述职报告
尊敬的领导和同事们:
大家好!我是设计部的xx,非常荣幸能够在这里向大家汇报设计部过去一年的工作情况和成绩。在过去的一年里,设计部团队以高度的责任感和奉献精神,积极应对各种挑战,充分发挥创意和设计能力,完成了各项任务,并取得了一系列的成果,同时也遇到了一些问题和挑战。我在这里向大家汇报一下我们的工作情况和取得的成绩。
一、工作总结
在过去的一年里,设计部团队完成了xx个项目的设计任务,其中包括xx个产品设计、xx个广告设计和xx个宣传物料设计。我们通过与产品部、市场部等相关部门的紧密合作,充分理解产品和市场需求,在设计中注重用户体验,提高产品的品质和竞争力。同时,我们积极探索创新的设计理念和技术手段,不断提升团队的设计水平和能力,为公司的发展作出了积极的贡献。
在设计过程中,我们始终坚持“以用户为中心”的原则,注重产品的人性化设计,提高用户的使用体验。我们深入了解用户的需求和心理,结合市场研究数据,进行市场导向的设计,力求实现用户需求与产品设计的有机结合。通过持续的用户反馈和改进,我们的设计作品受到了用户和市场的认可,取得了一定的市场份额。
我们也面临了一些问题和挑战。由于市场竞争激烈,设计创新速度加快,设计师的工作压力增大。在一些项目中,我们遇到了设计时间紧、任务多的情况,导致了一些设计作品的质量不尽如人意。另外,团队成员之间的协作和沟通也存在一些问题,导致项目进展不顺利,影响了设计效率和质量。我们对这些问题进行了反思,并采取了一些措施来加以解决,希望在未来能够进一步提高我们的设计能力和团队协作效率。
二、成果展示
在过去一年里,我们的设计作品获得了多个奖项和认可。其中,有xx个设计作品获得了国内外设计大赛的奖项,显示了我们设计团队的实力和创造力。我们的设计作品还被国内外多家媒体报道和采访,为公司树立了良好的品牌形象和口碑。
同时,我们也积极推动设计部的内部培训和学习,提高设计团队的专业水平和综合素质。我们组织了多次设计讲座、研讨会和团队分享,为设计师们提供了更多的学习和交流机会。我们还与一些知名设计机构进行合作,举办了设计比赛和活动,为设计师们提供了更多的实践锻炼和成长机会。
三、未来展望
在新的一年里,我们将继续努力,进一步提高设计部的创作能力和专业水平。我们将加强团队的内部培训和学习,不断更新设计理念和技能,提高我们的创意和设计能力。同时,我们将优化团队的协作和沟通机制,加强与其他部门的合作,共同推动公司整体发展。
我们也将继续创新设计思维和方法,提高产品的品质和用户...
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设计述职报告7篇
设计阶段述职报告
一、项目背景
本次设计项目是针对某家互联网公司的移动应用开发。该公司计划推出一款全新的社交媒体应用,以便更好地满足用户对社交分享、交流和娱乐的需求。为了保持竞争力,该公司决定重新设计并全面提升该应用的用户体验。
二、工作内容
1. 需求调研
在设计阶段初期,我们团队首先进行了广泛的需求调研。通过用户访谈、问卷调查和竞品分析,我们深入了解了用户对社交媒体应用的使用习惯和期望。通过这些调研数据,我们明确了用户对于该应用的功能要求、界面设计和用户体验等多个方面的需求。
2. 初步设计
基于需求调研的结果,我们开始进行初步设计。我们按照人机工程学原理,提出了几个不同的设计方案并进行了初步评估。我们采用了用户故事、用户旅程图和原型设计等方法,以更好地表达设计想法和提供可视化的设计方案。
3. 反馈和修改
在初步设计完成后,我们团队展示了设计方案并听取了相关项目组成员的反馈意见。通过合作讨论,我们发现了一些设计中的问题和不足之处,并及时进行了修改和改进。同时,我们还与开发团队保持密切沟通,确保设计方案的可行性和技术可实现性。
4. 最终设计
经过多轮的反馈和修改,我们完成了最终的设计方案。我们将用户对社交媒体应用的期望和需求转化为了具体的界面设计和功能实现。我们采用了现代化的平面设计和交互设计理念,注重用户体验和易用性。同时,我们还考虑到了不同平台和设备的适配问题,确保该应用在各种终端上都能够良好运行和展现。
三、收获与反思
1. 收获
在本次设计阶段中,我们团队积累了丰富的设计经验。通过需求调研和初步设计的过程,我们更加深入地理解了用户需求和行为。通过反馈和修改的过程,我们锻炼了团队合作和沟通的能力。通过最终设计的完成,我们取得了良好的设计效果和用户体验。
2. 反思
在设计过程中,我们也遇到了一些挑战和问题。例如,对于用户个人信息的安全性设计和隐私保护,我们还有一些待解决的问题。另外,在设计中兼顾不同用户群体的需求也是一项难题。这些问题将成为我们下一步工作的重点和挑战。
结语:
通过本次设计阶段的工作,我们成功地完成了一款社交媒体应用的设计方案。我们基于广泛调研和团队的共同努力,将用户需求转化为了具体的设计方案,并完成了最后的设计演示。在这个过程中,我们沟通协作、不断反馈和改进,提升了项目效果和用户体验。我们相信,这个设计方案能够提升该公司的社交媒体应用的竞争力,并满足用户对社交分享、交流和娱乐的需求。
客车设计述职报告
尊敬的领导:
我是公司客车设计团队中的一员,非常高兴能够向您汇报我在客车设计方面的工作情况和取得的成绩。在过去的一年里,我积极参与了公司客车项目的设计和开发工作,并以自己的专业知识和创新思维为公司的客车设计做出了贡献。下面是我这一年的工作总结和成果报告。
一、工作总结
在过去的一年中,我主要承担了客车的整车设计、重点部件的设计和性能分析...
查看详情>>最新设计师述职报告(收藏15篇)
一般来说,报告的组成通常包括标题、正文和结尾三个部分。随着社会不断向前发展,人们对报告的需求也越来越多。或许你正在寻找报告的范文,不知道是否对“设计师述职报告”感兴趣。如果你考虑阅读这篇文章,我们可以一起讨论并激发更多的灵感!
首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持,自20xx年入职以来,在公司各级领导的悉心心关怀和正确领导下,在各位同事的大力协助下,工作上取得一定的成果。
一、增强业务能力,提高设计水平
对于今年刚刚入职的我来说,从事设计工作是机遇也是挑战。我尽快适应了工作的环境,融入到设计院这个集体中。通过做这些工作,对设计工作的认识逐步提高,与各配合专业的连接与协作更加全面,设计进度时间安排更加合理。在此期间,通过整理设计资料,分析甲方意见,锻炼了耐性,认识到做任何工作都要认真、负责、细心,处理好同事间的关系,与集团各部门之间联系的重要性。通过不断学习与实践,将所学的理论知识加以应用,逐步提高完善自己的专业技能,领会设计工作的核心。
二、加强学习,不断提高
通过工作实践,使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这期间我自学各类规范图集,阅读大量优秀设计项目,这样下来感觉自己还是有了一定的进步。
经过不断学习、不断积累,已具备了一定的设计工作经验,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质,争取工作的积极主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
三、严格要求,团结进取
在过去的一年里,我严格要求自己,遵守规章制度,团结同事坚守工作岗位,服从领导的工作安排,按时完成领导分配的工作,以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去,加班加点,毫无怨言。很好的理解自己工作和责任,履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作。
设计是依靠设计师来完成工作的,生产力是人的脑袋。但源自常年的艺术教育使得设计师天生就有一些跟经营管理格格不入的致命问题。这些问题是:
1、自以为是,艺术教育讲究的是个性,是自我的张扬,从小就养成了清高的恶习。而企业经营讲求的是团队、合作、沟通。深受艺术教育之害的人,最不善于这些,不懂得倾听,不尊重合作伙伴,反而让有点才华的设计师,成为了害群之马。
2、想像力匮乏,在人类世界里,文字是最具想像力的,而设计师基本只喜欢看图,并且,艺术类院校招收的成绩也是各类科目中最低分数。文字表达方面的缺少,导致了我们这群设计师大脑形成视觉性的思考习惯,这种思考习惯,注重感性没有逻辑,情感丰富但是承受不了压力。所以,设计师需要学习,不停的学习,不仅是专业的,更应该看那些文字性的,才可更开阔我们的眼界和想像力。
3、不遵守纪律,不循规蹈矩似乎是艺术家成功的秘诀,...
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设计总监述职报告
工作总结,就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。
致亲爱的同事及xx的伙伴们:
辞旧迎新,xx转眼即逝,一年又过去,xx设计公司再次理智的整理与总结,我们需要一如既往的做到让我们身上这双眼睛,一只去往前看,一只去往后看,往前看是因为需要远见和谋略展望未来,往后看是需要知道走过的路,总结过往的成功与失败,收获与失去。走过的xx,无论是公司还是每位同事我们都共同再次成长一个步伐,大家都知道,也能深刻体会,时间让我们每次的成长都伴随着喜怒哀乐,无论这个成长的过程是如何情感化,我们每个人和公司的发展大方向始终是积极与进步的。在此,我们需要非正式形式的祝贺与鼓励下自己。
首先我想代表xx对每位同事道上一些真诚的感谢话!每个公司的发展,永远离不开每位同事所做出的贡献,xx也是如此!最尊敬的同事,谢谢您一路同行!
xx设计在xx年的发展过程中,很难避免经历着一些积极与消极意义的人、事、物变更和变化。人事方面,xx中xx设计经历几次明显的变动,有同事因为理想、个人情感、工作能力的缺乏离开了我们这个团队,在这里,对离开的同事道上真诚的感谢和祝愿,遗憾的同时,在这个过程中我们陆续也迎来了新同事的加入,xx境处发展阶段,正视所有一切存在的问题,针对薪资待遇、福利待遇等最为实际的问题,进行着不断的调整正与完善,我们根据公司发展进步收获来不断的提升同事的待遇,以此期望吸纳更多优秀新伙伴的加入,我们同时一直会根据员工的实际职业水平调整待遇的层次,世界总体始终还是公平的,我们也将一直努力在这个和谐的氛围之下,做到多劳多得,能者上,庸者让的原则。每位同事进公司第一天起,都收到一份《xx薪酬以及职位表》,那不是一种形式,他是如此的具体,在xx,愿您时刻关注自己所处的阶段有无变化,若一直没有变化,您是不是该总结没有变化的原由?!若您的表现如此出众,而我却没有给您按照《xx薪酬以及职位表》进行调整,那么请您潇洒从容的走进我的办公室和我和谐洽谈。
xx年过程中,针对公司同事工作与情感事理态度,大体是如此和谐与融洽的,每位同事因为优秀的人格,专业的设计职业修养,能以最大的包容、耐心和热情与同事友善并并肩作战,能坚守职业素养,为每个设计项目贡献才华,并为每个客户做到项目策略保密原则,为客户贡献职业力量,真诚的期愿,无论在哪里,我们的同事都能一直保持这样的美好情操,因为出于设计行业的职业病态,我们总会不经意间去追求一些更完美的状态,因于此,我还需要对我们的已经很优秀的表现提出三点意见和建议,其一,和同事的生活中工作中,尽力多一份主动性,除了职业必须做的工作外,为同事乃至公司多做点鸡...
查看详情>>室内设计述职报告
新的一年又开始了。展望未来,要回顾过去一年的工作,总结过去的经验教训,在新的一年里有所改进。
回首过去的一年,我的工作取得了令人满意的成绩。它涉及不同的类型,例如 xx 项。有设计xx项目等;还有xx项目的整体形象规划、设计风格的定型、具体设计以及不定期的修改更新工作;还有xx等。因此,我们不能有丝毫的马虎。如果我们不仔细检查,可能会出现错误,这将直接影响我公司的整体形象并造成直接的经济损失。可以说,哪里需要突出我们xx公司的整体形象,就需要设计师参与。
工作上的不足:
1、设计眼光不高,只能局限在当下的事情上。细节处理不了,做完后画面很粗糙,审美不够,看不懂怎么修改好。
2.元素中的接触点不能熟练掌握。画面中的每个元素都是孤立的,影响了整体画面的协调性。
3.软件使用熟练度不够。目前能熟练掌握的只有ps和coreldraw。只能使用ai等其他软件。虽然目前的工作除了ps对软件要求不高,但是,未来公司如果要向高水平的设计公司迈进,对软件的掌握是需要很大的。
4. 没有计划。做什么不做什么没有明确和强制,时间总是在犹豫中浪费,有时会因为没有合理安排而遗漏工作,更重要的是,每天都很忙,但效率不高。
明年必须改进的地方:
1.在设计风格上,我已经从以前偏爱的个人风格和简约风格转变为多元化风格,结合了多种设计元素公众喜欢制定计划。
2、学无止境,时代发展日新月异,各学科知识日新月异。我将不懈努力,学习各种与设计相关的知识,并以此指导实践,勇于创新!
3.“专业就是勤奋,浪费”。在以后的工作中,我会继续学习商业知识,通过多读书、多学习、多实践不断提高自己的技能。
4.不断锻炼自己的勇气和毅力,在工作和生活上都非常小心,提高解决实际问题的能力,在工作的过程中慢慢克服急躁,不鲁莽行事,积极、热情、细致地对待每一份工单。
最后:
很多时候,每天的工作都是微不足道的,只有从中找到乐趣才不会觉得无聊;很多时候,当我们刚受到设计的启发时,突然会有其他的工作安排。只有调整好自己的心态,协调好工作,才能不着急,顾全大局。这样,您就不会对自己的工作感到无聊或无能,并且能够保持饱满的工作精神。
设计工作是痛苦和欢乐的炼狱。每当面临一项重大的设计任务时,压力都很大。我开始收集各种资料(包括文字和图片),然后寻找设计灵感,琢磨,焦虑,历尽千辛万苦,终于有了一个满意的想法,才松了口气。每当你的劳动成果经过努力得到大家的肯定时,你就是快乐的工作!充满乐趣。
2021 年即将结束。来公司已经x年了。在这里,我将简要总结一下我过去x年的工作。对时间工作的描述。
1、个人工作总结
加入公司后,我一直从事室内设计师的工作。在我的工作中,我学到了很多东西,从我不明白,到一点点了解,再到熟悉。中间的过程,只有我最清楚。很多时候,每天的工作都是微不足道的,我们只需要从中寻找乐趣,就不会觉得无聊;很多...
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