干部管理工作总结

发布时间:2023-06-28
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干部管理工作总结

干部管理工作总结

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干部管理工作总结 篇1

领导和同志们:

近年来,我市紧紧围绕自主择业军转干部管理服务工作,积极探索,大胆实践,从健全机构,建章立制,狠抓制度落实和提升服务质量几个方面抓起,实现了自主择业军转干部管理服务工作制度化、规范化、科学化、人性化,圆满完成了上级赋予的军转安置任务。现将我市自主择业军转干部情况作以简要汇报:

一、抓宣传,提高服务意识

我们围绕优质服务做文章,采取多种形式广泛宣传军转安置政策,大力宣传安置工作先进单位的做法和优秀军转干部先进事迹,积极争取各方的重视和支持。同时,加强军转安置工作人员的思想政治建设,把他们的思想统一到服务自主择业军转干部上来,把他们的认识提高到做好自主择业军转干部管理服务工作,关系到国防和军队建设、国家的稳定和团结的高度上来,帮助他们树立服务军转干部是政治任务,服务军转干部就是服务稳定、服务发展的思想。

二、抓机制,规范工作开展

一是完善组织机制。按照“依靠政府、统一管理、突出重点、拓展延伸“原则,市委、市政府成立了以主要领导任组长,分管领导任副组长,有关部门的领导担任成员的自主择业军转干部管理服务工作领导小组,成立了“自主择业军队转业干部管理服务中心“。在具体工作中,我们坚持把自主择业军转干部管理服务工作纳入年度工作计划,把自主择业军转干部管理服务工作的成效作为工作绩效考核以及评选先进的重要依据,抓好对自主择业军转干部管理服务工作,落实管理服务责任制。二是完善服务机制。按照“集中管理、突出重点、跟踪服务“的思路,我市按照有关规定和要求,结合实际,制订了《自主择业军转干部管理服务工作实施细则》,建立了包括档案管理、职称评定、退役金年审登记、医疗保险、就业培训指导、组织开展学习活动、因私出国出境等十几个方面内容的自主择业军转干部服务体系,有力地促进了自主择业军转干部管理服务工作的深入开展。

三、抓基础,提高服务水平

我们针对自主择业军转干部居住、工作分散的实际,区分不同情况,分类联系,及时了解自主择业军转干部的思想、工作、生活方面情况。每年的“八一“、“十一“期间,我们对自主择业军转干部进行了两次慰问,切实让自主择业的军转干部感受到组织的关心。建立了自主择业军转干部活动室,配备了必要的`学习、活动设施,解决了自主择业军转干部参加学习、组织生活等的场所问题,提高了就业能力。我们还多次会同财政局就自主择业军转干部的医疗保险问题进行协商,在财政十分紧张的情况下,解决了参加医保统筹的自主择业军转干部基本医疗保险金问题,切实把自主择业军转干部的每项待遇落到实处。

我市自主择业军转干部虽然取得了一定成绩,但离领导的要求和军转干部的期望还有一定差距。下一步,我们将更加...

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供电公司干部管理工作总结(精选4篇)

供电干部管理工作总结
供电管理工作总结

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供电公司干部管理工作总结 篇1

十七届四中全会明确提出“深化干部人事制度改革,建设善于推动科学发展、促进社会和谐的高素质干部队伍”的重要任务,并提出了“坚持德才兼备、以德为先用人标准,完善干部选拔任用机制,提高领导班子和领导干部推动科学发展、推动社会和谐能力,培养造就大批优秀年轻干部,健全干部管理机制”等重要举措。近两年来,衡水供电公司积极探索和改进新

形势下的干部管理工作,不断提高各级领导班子和干部队伍的领导水平和执行力。实践证明,该公司干部管理的一系列做法,符合党的十七大精神和十七届四中全会提出的要求,为推进“两个转变”、加快“一强三优”现代公司建设提供了强有力的干部支持和组织保证。

一、公开选拔后备干部,提高选人用人公信度

提高选人用人公信度,是党的十七大对干部工作提出的重大任务。近两年来,公司一直在积极研究和探索如何通过选拔任用机制激发干部职工工作的积极性,培养造就高素质干部队伍这一课题。该公司先后出台了《关于领导干部管理工作的暂行规定》、《关于公开选拔领导干部的暂行规定》等制度,不断推进和完善公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔干部的方式,匡正选人用人风气,坚决杜绝跑官要官等不正之风。

从2008年开始,该公司就开始了公司管理人员公开招聘的实践,为干部公开选拔奠定了基础。2009年6月,该公司进行了首次中层后备干部公开选拔,迈出了干部公开选拔实践的第一步。此次选拔坚持“民主、公平、竞争、择优”的原则,纪委全过程监督,严格实施“两推两考一审查”程序,即在组织推荐的基础上,增加了个人推荐,组织推荐注重业务能力和水平,个人推荐注重基本素质;“审查”即对推荐人选资格进行严格审核;“两考”即笔试和答辩。这是一次真正的“阳光下的赛马”。公司上下反响强烈,共102名职工参加了报名。通过层层筛选、公开平等竞争,一大批群众公认、工作能力强、综合素质好的优秀人才脱颖而出,为公司科学发展、快速发展储备了有生力量。

管理人员公开招聘和后备干部公开选拔,起到了良好的目视效应,提高了公司选人用人的公信度,树立了正确的选人用人导向,让积极上进的员工看到了发展的希望和进步的途径,让能干事者有机会、干成事者有舞台,受到了职工群众的广泛赞誉。

二、强化“源头”管理,创新警示教育方式

党的十七届四中全会对深入推进党风廉政建设和反腐败工作提出了一系列新思想、新要求、新举措,其中“推进反腐倡廉制度创新”是《决定》的又一大亮点。近两年来,该公司加大警示教育力度,推进廉洁文化建设,积极探索新形势下反腐倡廉的新方式、新方法,在坚决惩治腐败的同时加大教育、监督、制度的创新力度,紧紧抓住事前监督,进行“...

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干部管理工作总结精品

干部管理工作总结

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干部管理工作总结【篇1】

20xx年以来支队的干部人事档案管理工作在各级领导的支持下,紧紧围绕“干部人事档案的数字化和移交”的目标,较好地完成了年度工作任务。以下是今年的干部人事档案管理工作情况。

一、具体实施情况

(一)、干部人事档案归档整理

1、散材料归档并分类。将近年来形成的散材料进行分类归档,为后期档案整理审核做好准备工作。

2、审核查缺。根据《干部人事档案(自查)打分表》对干部档案进行检查,甄别材料完整性,并登记存在的问题,形成干部档案查缺单并反馈。

3、对学历、参工、出生等材料进行外调、收集、归档:对缺少年度考核材料的通过调查并查找相关材料信息后作出说明;对缺少《入党志愿书》的通过党建负责人进行相关调查并形成调查报告进行补充;对缺少工资材料的出具《工资变动登记表》并入档;对缺少任免材料的通过查找并复印相关文件后入档;对缺少学历材料的通过协调相关院校调查并复印原始学籍材料后入档;对出生时间、学历、参加工作等材料有疑问的对接市委组织部、市局档案处、省档案馆、各区人社局、各地武装部征兵办公室、部队政工部门、教育部全国高等学校学生信息与就业指导中心、省教育厅、市警校、省警院、人民公安大学、山东大学档案管理处等单位调取参加工作、学历等材料;赴内蒙古开展人事档案存疑情况的共611人次进行调查核实并形成调查报告。

4、制作《档案目录》、《职务变动表》、《档案验收表》共4029份。

5、制作《专项审核任免表》2686份、《专项审核认定表》2910份。

6、收集档案材料的编码装订:审核、补充档案材料6285份。同时根据《干部档案工作条例》规定,对干部人事档案进行二次分类排序。去掉资料中所有金属物,如订书针、大头针和回形针等。用铅笔在每份材料首页的右上角编上类号和顺序号,并在其右下角编写页码(凡有图文有表格的页面,每面必须编页)后进行装订。

(二)、干部人事档案数字化

1、制作《档案移交记录单》1603份。

2、按照市委组织部最新要求,补充添加材料、编码、目录、整理加工干部人事档案并扫描。

3、按照市局部署,正式启动档案数字化和移交工作,与市委组织部对接相关数据,核对移交系统人员信息;参加市局培训,进行系统调试;办理领取1500个新版档案盒的相关手续。

4、对系统进行档案自查评分及完善相关信息;处级干部人员名单核对;完成干部档案移交初审及复审工作。

二、存在不足

一是政治理论学习虽有一定的进步,但还没有深度和广度。二是事务性工作纷繁复杂,从而无法进一步提高自己的写作能力。三是工作中不够大胆,总是在不断学习的'过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。

三、今后工作努力方向

针对本人工作中存在的问题,...

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