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国有企业党建述职报告

更新时间:2025-05-16
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2025国有企业述职报告(集锦十五篇)

国有企业党建述职报告

国有企业述职报告 篇1

承蒙组织和的信任,把我放在林管站副站长的岗位上,到任仅一年多,所做工作微不足道,按上级有关述职要求,按班子分工,我负责林政和后勤这一块,做一下简要的,向汇报:

1、学习是首要任务

由于初到岗位,一切都是生疏的,必须从头学起。首先是学习有关林政管理的政策、法规等文件,吃透,增长业务知识,其次,在工作实际中,边干边学,提高分析和处理具体事物的能力,第三,向班子中的同志和其他老同志虚心学习,因为他们经验丰富,这是一种快捷的学习方法能够使我的工作尽快到位。

2、强化林政管理

管理是一项艰苦细致的工作,必须敢于负责,认真对待。到任后,恢复了林政执法巡逻工作,重点抓木材流向和周边村民拉烧柴的监督,不怕围攻和漫骂,坚持原则,不询私情,取得了初步成效。

3、做好后勤服务工作

到任后对站容站貌做了一番,做到整洁有序,办公室和宿舍窗明几净。食堂内全部清洗一遍,碗筷定期消毒,在资金十分困难的情况下,备足越冬蔬菜,努力办好伙食,让职工吃好,保障政策工作。

4、今后的工作目标

积极配合班子工作,搞好团结,共同努力,开创林管站的工作新局面,抓好林政管理,把握木材流向,程度地遏制打拉烧柴的违政现象,努力创造条件,尽可能地改善职工的工作和生活环境,使其安心工作,发挥积极作用。

以上不一定准确,请批评指正。

国有企业述职报告 篇2

区委老干部局局长20xx年述职述廉报告今年以来,在各级领导的关心下、在各位同志的支持下,各方面都有了较大的进步。现将全年的工作和学习情况总结如下:

上半年在区委非公企业党委工作,分管非公企业党建和干部培训工作。一是在非公企业党建工作中扩大了非公企业党组织覆盖面,创新组织设置形式,成立企业或行业联谊会,以此为依托成立联谊会党组织,上半年,成立联谊会党组织17个。二是在全区非公企业试行“双跟进四转换”党组织组建工作法,加强新成立非公企业党组织的组建工作。三是建立非公企业党务工作人才库。下发《关于建立全区非公经济组织和社会组织党务工作者人才库的通知》,通过组织推荐、群众推荐或个人自荐等方式,资格审核和综合能力考察等程序选拔了112名优秀党务工作者。四是在全区国有企业开展“四强四优”创先争优活动。

上半年全区共举办各类培训班27期(次),累计培训2800余人次,有7名同志参加市及其以上组织调训。做好浙江大学清河区领导干部公共管理高级研修班和行政管理研究生课程进修班的服务工作和联络工作。清河发展论坛延续高质量和精品的特点,上半年举办四期,设置了“公共管理者思维”、“社会转型、分化与稳定”等四个热点专题,1200名领导干部参加了学习。随着社区承担事务的增加,各类新情况、新问题、新矛盾不断涌现,针对社区干部不熟悉、不了解、不懂得的东西逐渐增多,开展社区干部培训,开设“社区干部大讲堂”。

下半年调任区委老干部局长。到老干部局工作后,我虚心向局里同志们学习,尽快熟悉老干部工作业务,逐步掌...

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国有企业述职报告(汇编6篇)

国有企业党建述职报告

在学习、工作生活中,越来越多的事务都会使用到报告,报告成为了一种新兴产业。一起来参考报告是怎么写的吧,下面是小编为大家收集的企业职工述职报告,希望能够帮助到大家。

国有企业述职报告 篇1

南安四中迎来了七届一次教代会的胜利召开。这是我校政治生活中的一件大事,受大会主席团的委托,由我代表学校向大会作工作报告,请代表们予以审议,并请各位教师提出意见和建议。

一年工作回顾:

20xx年是南安四中值得骄傲和自豪的一年,在南安市教育局的正确领导下,在全校九十多位教职工的共同努力下,在社会各界的大力支持下,我们坚持“依法治校,以德育人、以质立校”的办学方针,坚持“向管理要质量,让改革出成果,以竞争谋发展,凭特色创品牌”的办学策略,坚持“科研兴教,特色办学、民主管理、开拓创新”的'办学举措,学校办学条件不断优化,内部管理改革不断深入,教学质量不断提高,办学水平迈上新的台阶,社会影响进一步增大。为我校争创中学达标学校迈出了坚实的一步。2008年,学校先后获得了南安市新课程实验先进单位、先进党支部,“三个文明”建设先进单位等荣誉称号。概括起来,过去的一年,我们主要做了以下工作:

一、充实领导班子,提高办事效率

班子建设是学校队伍建设的重要一环,是学校持续发展的根本保证。学校历来把领导班子的建设作为头等大事来抓。我们坚持“德才兼备”的原则,在充分尊重民意的基础上,把“团结协作、勤奋进取,求真务实、开拓创新”作为班子建设的总目标。20xx年暑期,校委会根据四中的具体情况,对学校的中层干部和校级干部作了调整和补充,这次调整也是我校近年来调整幅度较大的一年。他们尽心尽力,尽职尽责,锐意进取,大胆改革,各处室之间相互协调,工作开展得有序、高效,为学校的持续发展奠定了基础。

二、关心教师成长,构建和谐校园

关心教师的生活、学习和工作,为教师提供成才的机会是学校的一贯做法。学校利用每周一的教师例会对教师进行师德教育,引导教师用正确的方法教育学生,以一颗博大的胸襟去关爱学生。学校坚持以人为本,真诚关心每一位教职工,特别是关心青年教职工的成长,经常与他们交流思想,沟通感情,鼓励他们参加各种教学比赛,提高自己的教学水平。学校也积极为他们搭建成长平台,提供外出学习和比赛的机会。教师生病住院以及家庭有重要事情,工会都会派人前去看望和慰问。

在每年的“五一”、“元旦”和“三八”妇女节,都由工会组织教师活动,这些活动既增强了教师之间的团结,也让教职工感受到了学校的温暖。学校在重大问题的决策上能广泛听取各方面的意见,坚持实行校务公开,加强校内管理、监督和约束机制与制度的建立,在评先、评优、职称聘用、干部任用、奖金分配、大宗物资采买、重大项目建设、招生、收费等原则性问题上坚持领导班子集体研究,自觉接受群众监督。

把教职工的利益放在首位,采取切实有效的措施维护教职工的合法权益,尊重教职工的意见,关心教职工的健康,解决教职工的困难...

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国有企业党建述职报告(汇总8篇)

国有企业党建述职报告

时光如白驹过隙,我们的工作又将结束,回首这段经历,难免经历了许多挑战。现在是撰写述职报告的好时机。本文将分享一份银行网点内勤行长的述职报告范本,供大家参考,希望能对你有所帮助。

国有企业党建述职报告 篇1

各位领导,各位同事:

大家好!今年是我行实施“超常规、跨跃式发展战略”的开局之年,也是实现三年发展规划的第一年。在分行x委的正确领导和关心支持下,我支行制定了周密的工作计划和工作措施,坚决贯彻年初支行工作会议所制定的“五个更”的工作思路,确保开好局,起好步。一年来全行干部职工团结一心,奋力拼搏,取得了丰硕的成果。

一、业务经营呈现出超常规的发展态势

跟往年相比,今年我行发展已走上快车道,各项业务屡创新高,走出了一个发展的上升通道。

(1)各项存款快速增长。至年底本外币总存款余额预计超过xx亿元,比年初增加xx亿。其中预计:人民币对公存款增加xx亿、人民币储蓄增加x万、人民币同业存款增加x万;外汇存款增加x万美元。全年日均比去年日均增xx亿;外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要来源,同业存款和储蓄存款也大幅增加加,这种存款增长速度是过去所没有的。

(2)贷款规模增加,结构不断优化。年末各项贷款约超过x个亿元,比年初增加x亿,主要增投于优良客户和按揭、消费贷款等低风险贷款;如xx、投总、钨业、众达、海沧大道等大项目;信贷资产总体上仍保持较高质量,不良贷款占比低于xx%,尤其是今年第一季度、第二季度不良贷款余额都比去年下降;但从存量上分析,呆滞贷款有所增加;表内收息率预计达x%以上,综合收息率预计达xx%,收息水平居全辖前列。

(3)经营利润成倍增加。至年末,我行创利水平预计可达xx万元(含结售汇收入),其中人民币利润约为xx万,外汇利润约为xx万美元,结售汇手续费收入约为xx万元。人均利润达xx万元。同过去几年的创利水平相比,今年我行的利润水平实现了跨跃式的发展。

(4)中间业务大幅度增长。今年我行国际结算和结售汇总量稳居全辖第二位,已逼近第一位。预计全年将完成国际结算量xx亿美元、结售汇约x亿美元。外汇业务收手续费收入有较大的增长,预计可达xx万,相当于我利润的x%左右。银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长,成为另一个新的利润来源。

二、主要工作措施和成功经验

(一)以业务经营为中心,突出重点,采取切实有效的措施,全方位推进各项业务工作快速发展。

1、细分市场,准确定位,抓住重点,积极营销批发业务。

20xx年,我行将对公市场细分为“五个一”,即一个港口、一条大道、一个房地产、一批项目及一个信托公司。明确了目标定位后,我们建立了一套反应灵敏、决策快速、攻关有力、服务到位的市场营销机制,创造性地开展工作,全方位拓展市场。具体做法有:提升经营层次,对规模大、要求高的重点优良客户将责任主体提升到业务部,1万美元以上的项目直接由行长负责攻关和谈判;组建强有力的攻关小组,把全行攻关...

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国有企业党建述职报告

国有企业党建述职报告

在日常生活和工作中,报告已成为常见事物,且不同类型的报告有各自的用途。实际上,撰写报告并没有想象中复杂。以下是小编整理的国企领导个人述职报告,供大家阅读,希望能够对大家有所帮助。

国有企业党建述职报告 篇1

集团公司董事会:

20xx年7月9日,经xx有限公司董事会的任命,我担任xx总经理一职。这半个月里,在集团董事会及公司下属的全力支持下,各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩,企业综合实力增强,社会信誉提高。回顾半个月来工作,主要有以下几方面:

一、组织建设

设立部门,明确部门工作职责并配齐人员:营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟。由于我们团队只有4个人,缺少行政总监一职,所以行政总监一职暂时由我和财务总监黄慧娟共同担任,行政总监的工作暂时由我和财务总监黄慧娟来完成。

二、文化建设

注重企业文化建设,提炼xx的文化“合众共赢、激情创新”,既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会,服务创造未来”的经营理念,秉持“卓越服务、快乐生活”的企业使命,坚持以客户为中心,主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断营销创新、积极进取,取得了良好成绩,得到了社会各界的认可和鼓励。

三、团队建设

通过组织一系列活动来建设xx的.大团队:组织xx高管赴南安参加摩尔拓展训练,培养xx团队的团结合作能力;组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训,提高职业涵养;组织高管参加《企业文化:让企业拥有生命》的课程培训,使高管更清晰地认同公司文化。同时,在各项活动的开展过程中,我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会,让他们有机会表现自己,锻炼自己。

四、业绩建设

在短短的半个月里,由于团队的协力合作,业绩取得了骄人的成效。首先,xx与xxdoing有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司及远航汽车销售服务有限公司签署合作协议,包揽了xx控股集团旗下的非传媒性质的全资子公司的广告等宣传的全权代理权;其次,xx与厦门xx汽车销售有限公司签署了关于xx汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议,对集团内部承担业务;最后,传媒与海上海国际酒店签署了合作协议,实现与实体公司的首次合作;同时,截至报告时,xx正与厦门佰翔酒店恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈中。

xx取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的,但xx仅仅成立半个月,显性的问题比较明显,隐性的问题仍然存在。我将会和我的团队共同努力,开创更好的局面,取得更优异的成绩。

以上是我的报告内容,谢谢!

国有企业党建述职报告 篇2

20xx年2月我从分理处调至支行从事大堂经理岗们工作,静心回顾这一年的工作生活,我感觉收获颇丰,现将这一年的学习工作情况总结如下:

一、加强学习、提高素质

我今年二月份从分理处调到支行从事大堂经理工作,以前对资产...

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