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盆栽花卉技术员工作总结优选
时间一晃而过,一段时间的工作活动告一段落了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?那么如何把工作总结写出新花样呢?下面是小编精心整理的园林绿化技术员工作总结,希望能够帮助到大家。
从20xx年参加工作以来,我一直从事园林绿化工作,在工作中,我通过对园林专业理论知识潜心的研究和刻苦的学习,积累了大量的专业知识。同时,我还独立承担了多项园林绿化工程的施工管理,完成了多个较大的园林绿化工程的工作,其中的部分工程被市建委评为优良工程,取得了较好的经济效益、生态效益和社会效益,为绿化美化江城作出了贡献。
一、努力拓展空间,参与创建精品工程
在党提出的“创建山水园林城、携手共创美好家园”等思想路线的正确指导下,我积极参与到城市绿化大型工程的施工管理中来,并努力拓展自己的业务空间。先后参与武汉市宗关水厂院区改造绿化工程、汤山渠入河口至汤山桥段两岸岩石坡绿化工程、龙阳湖湖汊水污染治理与修复工程、汉阳月湖大道(江汉一桥~月湖桥)绿化工程、天兴洲大桥公路引线二标绿化工程。为这些工程按时保质保量顺利地完工作出了自己应有的贡献。
二、勤奋学习专业知识,自学提高业务水平
参加工作后,为了更好的能成为一名城市绿化工作者,我系统地学习了《植物学》、《树木栽培学》、《园林生态学》、《园林工程》、《园林经济管理》等专业课程。同时,坚持边学习边联系实际工作进行实践,对土壤、气候、植物品种及生长习性有了较为全面的了解,并对园林土方工程、园林种植工程、园路工程及工程管理等方面的技能都能比较熟练的运用,使自己很快成为公司的一名业务骨干。
三、积极适应城市发展,不断吸纳新鲜知识
随着城市绿化事业的迅速发展,新品种、新材料、新技术越来越多地运用到城市绿化中来,我结合自己的工作实践,多次参与或指导了外来树种进汉驯化工作,使其能在武汉的.城市绿化中推广应用,对于不适应酸性土壤的苗木,在其种植区进行土壤改良。同时在项目施工管理中,我将多年来积累的成功项目管理经验,运用到各个项目中,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。使项目经理部在总部领导下充分发挥企业的整体优势,按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的原则,充分的体现出具有公司特色的项目管理模式,以此高效地组织和优化生产资源,完成绿化施工任务。
四、充分做好施工前的技术准备工作
施工前的技术准备工作,必须细致、认真的进行,否则可能会造成人力、物力的巨大浪费。为此,我刻苦公关,终于摸索并总结了一套施工前各施工阶段技术准备的管理方案。
(1)在调查阶段,掌握工程所在地区的气象气候资料,以及工程施工的水文地质条件,对可能给工程施工造成较大影响的不利因素,采取切实可行的相应措施将其影响降低至最小。
(2)组织各专业人员...
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