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药剂科主任工作总结

更新时间:2025-02-11
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药剂科主任工作总结(汇集8篇)

药剂科工作总结

时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,这也意味着,又要准备开始写工作总结了。想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧,下面是小编为大家收集的药剂科主任个人工作总结范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

药剂科主任工作总结 篇1

在过去的一年里,我作为药剂科的负责人,致力于提升科室的服务质量与管理水平,通过一系列的努力与实践,科室工作取得了显著的进步。现将工作总结如下:

一、药品管理精细化

我主导实施了药品分类管理,对各类药品进行了严格的入库、出库登记,确保了药品的流向清晰、数量准确。同时,加强了对药品有效期的监控,避免了过期药品的流出,保障了患者的用药安全。此外,我还推动了药品信息化管理的进程,通过引入先进的药品管理系统,实现了药品信息的实时更新与查询,提高了工作效率。

二、服务质量持续优化

我深知服务质量是药剂科工作的生命线,因此,我始终将提升服务质量放在首位。通过定期组织科室人员进行业务培训和考核,不断提升他们的专业技能和服务意识。同时,我还倡导并实施了“一站式”服务模式,简化了患者取药流程,缩短了患者等待时间,提高了患者满意度。

三、团队建设成效显著

我注重科室团队的建设,通过组织团队建设活动和定期召开科室会议,增强了团队凝聚力和向心力。同时,我还鼓励科室人员积极参与科研工作,提升科室整体学术水平。在我的带领下,科室人员的工作积极性和创造力得到了充分激发,形成了良好的'工作氛围。

四、成本控制与效益提升

在药品采购方面,我严格遵循医院采购制度,通过比价、议价等方式,降低了药品采购成本。同时,我还加强了对药品库存的管理,避免了药品积压和浪费,提高了药品周转率。这些措施的实施,不仅降低了科室运营成本,还提升了科室的经济效益。

五、未来展望与计划

虽然过去一年里药剂科工作取得了不少成绩,但我也清醒地认识到,科室工作仍存在一些不足和需要改进的地方。例如,药品信息化管理水平还有待提升,服务质量还需进一步优化等。因此,在未来的工作中,我将继续加强科室管理,推动药品信息化管理的深入实施,提升服务质量,为患者提供更加优质、高效的药品服务。同时,我还将注重科室人员的培养和发展,为科室的长远发展奠定坚实基础。

总之,过去一年里,我在药剂科主任的岗位上尽职尽责,取得了一定的成绩。未来,我将继续努力,为科室的发展贡献自己的力量。

药剂科主任工作总结 篇2

按照医院的安排,现就本人的工作进行总结和回顾,不妥之外,敬请大家批评、指正。20xx年度本人在院党、政领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支

持配合下,努力学习,积极工作,认真落实院科两级负责制,带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神,为医院取得良好的社会效益和经济效益,作出了积极的贡献,现将一年的工作小结如下:

一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,实践“三个代表”重要思想,遵纪守法,清政廉洁,模范...

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药剂科主任述职报告(汇总11篇)

药剂科主任工作总结

时光如同指间细沙,悄然流逝,回顾过去的日子,你定有了不少成长。现在是时候准备一份述职报告了。以下是小编整理的药剂科主任述职报告范文,欢迎阅读,希望能给大家带来帮助。

药剂科主任述职报告 篇1

20xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作,全年药品收入1062万元,其中中药饮片及中成药收入72万元,占全年药品收入的8%,化学药品和生物制品收入990万,占全年药品收入的92%。处方调配差错率控制在万分之一以下,顺利完成了全年的各项工作任务和目标。现将工作情况总结如下:

一、积极动员搞好双创,深入开展医院质量管理年工作

今年是我院等级医院验收复审及深入医院质量管理的一年,全科人员按照医院总体要求,多次召开科室会议,对科室成员广泛宣传和思想动员,使大家能清醒认识到创等的重要性,提高了参与创等的积极性。组织成员认真学习十八大会议精神幷记好笔记,开展职业道德教育,明确岗位职责,加强业务知识培训考核,搞好制度建设,同时完善相关资料,为顺利通过复审验收工作打下了坚实的基石

二、规范科室管理

我科以复审达标和医院质量管理为契机,认真搞好科室的管理工作。

一是对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理,查漏补缺,该完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

二是搞好药品网上集中采购工作。今年是药品网上集中采购开始年,我们严格按照省、市、县等上级部门的文件要求,合理采购,严格入库前一时期医院专门针对药品采购工作进行了整顿。停用了一部分非基药,增加了一部分基药品种。通过整顿使我院的基药品种和网上采购金额都达到了85%以上。

三是主动查找问题,排查矛盾隐患。对科室的成员多做思想工作,先后对成员谈心、思想交流。积极创造一个轻松快乐的工作氛围,减少差错事故的发生。

四是加强思想政治学习,认真学习党的各项方针政策,组织科室成员学习党的`科学发展观,写好心得体会。

五是组织成员学习医院下发的文件,传达院务会议精神,认真贯彻执行。

六是搞好与其他科室联系,相互协作,服务好临床科室。

七是做好处方点评工作,按照《处方管理办法》严格审核处方,对大处方、有安全隐患的处方打回修改,并建立了登记本。每月按时对处方进行点评,从而提高了我院的处方质量,强化了医疗安全。九是做好廉洁行医、反商业化工作。宣传教育我科人员树立“全心全意”为人民服务思想,不计付出,不计报酬,树立高尚的医德医风形象,严于律己,杜绝歪风邪气,净化医疗领域空气。

三、药品质量管理工作

药品质量不仅关系到患者的生命安全,也关系到医院的医疗安全与信誉。一是我科严把药品购进质量关,签订供货质量保证协议书;二是药品购进管理,制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整相关程序,对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录,有质量问题的一律不予入库,从...

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药剂科主任工作总结经典

药剂科主任工作总结

时光荏苒,白驹过隙,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,这也意味着,又要准备开始写工作总结了。大家知道工作总结的格式吗?以下是小编收集整理的药剂科主任工作总结范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

药剂科主任工作总结 篇1

20xx年上半年药剂科在医院院领导的正确领导下,药剂科全体员工树立“以病人为中心,全心全意为人民服务”的指导思想,端正服务态度,将药剂科的每项工作有条不紊的逐项开展,现将此阶段工作总结如下:

一、业务方面:

1、1-6月份(6月20日止)药剂科共采购药品元,门诊西药房完成销售药品元;门诊中药房完成销售药品元;住院药房完成销售药品元;煎药费元;截止6月20日药剂科库存为元。与去年同期相比,已经完成去年全年的业务量。

2、处方调剂:门诊药房主要对门诊就诊病人及住院病人进行药品的调剂。严格执行处方调配工作流程,为患者核方、调剂、校对、发药,严格执行“四查十对”,保证处方调剂质量。进一步落实医院处方书写规范的相关细则。

二、日常管理:

由于药剂科承担着全院的药品供应工作,是医院的重要的临床辅助科室。药品又是特殊的商品,在日常管理中有着严格的要求,药剂科按照《中华人民共和国药品管理法》和《药品质量管理规范》等相关的法律法规管理医院购入的药品。

1、严格执行医院药品管理制度,完善医院药事管理委员会工作,药品的采购目录和供货企业经医院药事管理委员会的讨论通过,由药剂科具体执行,严把药品采购关,严格审查药品供应商的资质,确保从合格合法的企业购入合格的药品。药剂科建立了完善的药事管理制度,做好药品管理工作,确保临床用药的安全与需求.

2、根据《药品管理法》及相关的法律法规的规定要求,做好药品的管理工作,因我院搬迁新大楼前对药剂科房屋设施都未到位,搬迁后期我们药剂科又做了大量的科室调整工作,按药品的储存要求和将药品分类存放于常温库、阴凉库、冷藏柜中,保证了药品的质量。药品的质量重于泰山,我们时刻将药品的质量放在管理的第一位,严把药品质量验收关,并做好验收记录,注重细节,尤其对药品的贮藏与效期严格把关,在药房及药库设置了近效期药品一览表,每月将近效期药品表发放到各科室,及时销售,尽量减少医院损失同时又确保药品的安全与有效。

3、建立健全药品管理的相关档案,特别是针对特殊药品的管理,进行严格的把关,严格执行特殊药品网上采购的规定,专柜专账,双人双锁等。

4、因西院和我院成立了妇产中心和血透中心,所以我科及时掌握各临床科室药品需求,想方设法满足和保障临床急需药品的供应。

5、药品动态流动管理是医院管理中的一个重要组成部分,我科根据医院搬迁过来和西院科室合并后的运行及药品临床使用的实际情况,及时调整药品库存,及时购进使用率较高的药品,将使用较慢减少购入,加快药品周转,使得医院药品科学有序流动运转。

6、积极完成县政府和药监局下发的为我县创建国家级药品安全示范县...

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