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外贸业务试用期考核24篇
为了确保工作顺利进行，通常需要提前制定一份详细的方案。方案是基于前期分析而制定的方法计划。下面是小编整理的外贸业务试用期考核范文，欢迎大家参考，希望对你们有所帮助。
一、总则
为提高本公司业务人员的收益及工作积极性，确保公司持续高效地发展，特制定本方案。本方案适用于公司业务部所有员工，包括业务部经理、主管、业务员等。
二、业务考核目的
简化管理流程，做到管理流程透明化，强调真实有效的沟通，形成部门上层、业务人员的分级把关、快速反应的管理体系。
使业务部门目标明确，激发业务人员积极性，确立工作量和工作成果的考核标准，形成一支有战斗力的业务队伍。
强调重点产品和重点区域的覆盖率与占有率，实现公司的赢利目标，使公司运营进入良性循环。
加强团队建设，建立业务和管理技巧的培训和交流制度，提升团队整体实力。
三、考核原则
以业务员业绩作为主要的考核依据，包括销售额、毛利润、新客户开发等指标。
以业务资金周转率作为辅助考核依据，评估业务员的资金运作效率。
实事求是、严肃、客观，确保考核结果的公正性和准确性。
四、考核指标
考核指标实行层级考评，一级考评一级，由部门主管对照考核标准对本部门员工进行考评。具体考核指标如下：
财务指标：
毛利润：评估业务员的盈利能力，占总考核权重的40%。
新增客户毛利润：鼓励业务员开发新客户，占总考核权重的30%。
应收款/赊销：评估业务员的资金回收能力，占总考核权重的10%。
内部管理指标：
内部员工满意度：评估业务员与同事之间的相处情况和团队协作能力，占总考核权重的.5%。
与其他部门的配合度：评估业务员与其他部门之间的沟通和协作能力，占总考核权重的5%。
内部协作配合：评估团队内部成员之间的协作能力，占总考核权重的5%。
组织纪律性：评估业务员遵守公司规章制度的情况，占总考核权重的5%。
“雷区”考核：
顾客投诉曝光：若业务员因顾客关系处理不当导致投诉曝光，将直接影响考核系数。一年内曝光次数过多或因投诉对公司形象造成严重损害的，将给予相应的处罚。
五、薪酬标准
员工岗位薪资的构成由固定工资和业务提成两部分组成。
固定工资：执行公司统一的薪酬管理制度，依据公司“薪资标准表”确定级次。根据岗位不同，设定不同的薪资等级，如初级业务员、业务员、业务主管、业务经理等。
业务提成：与业务员的工作努力程度和工作结果紧密相关，反映了业务员在当前岗位与技能水平上的绩效产出。具体计算办法如下：
公司给予业务员操作的客户及订单：业务提成按照每笔订单毛利润的2%提取，亏损额也按照2%负担。
业务员经由公司平台开发出的客户及订单：新客户订单提成按照毛利润的7%提取，老客户订单提成按照毛利润的4%提取。若年度累计毛利润超过一定额度，提成比例将相应提高。
业务员未经公司业务平台开发出来的客户：提成按照毛利润的15%提取，亏损额也按照15%负担。
六、考核周期与流程
考核周期：每季度进行一次综合考核，年底进...
查看详情>>干部试用期考核个人总结(优质16篇)
时间总是在不知不觉中快速流逝，我们的工作阶段也暂时告一段落。回顾这段时间的成果，我有了一些感悟。是时候认真撰写工作总结了。好的工作总结通常具备明确的目标、清晰的结构和真实的数据分析。以下是我整理的16篇干部试用期考核个人总结，供大家参考，希望能对需要的人有所帮助。
20__年4月25日，本人被聘任为综合管理室（党群工作室）副主任，试用期一年，在近一年的时间里，在各位领导及同事的帮助下，本人严格要求自己，按照中心的要求，较好地完成了各项工作，现将近一年来的工作总结汇报如下：
一、加强学习，提高业务素质。
综合管理室（党群工作室）业务对我来说是一个全新的领域，面对这样一个岗位的要求，我只有通过不断的学习来适应。一是向书本学，在到岗初期，我收集了所有与综合管理及党群管理有关的公司制度、中心制度，全面进行学习，了解制度及流程，并有针对性地学习了公文写作、体系管理、办文办会、合同管理等方面的知识，具备了一定的业务知识；二是向领导学，在办公室工作，与领导接触的机会比较多，近一年来，我亲身感受了中心各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术，使我受益匪浅，收获甚丰；三是向同事学，古人说，三人行必有我师。我觉得，中心机关的每位同事都是我的老师，他们中有业务专家，有技术尖兵，有文字高手。正是不断地虚心向他们求教，我自身的素质和能力才得以不断提高，工作才能基本胜任。
一年来，在办文办会方面，本人主要牵头组织了中心周年座谈会、管理工作务虚会、职代会等较大型的会议，以及部分相关文字材料的撰写工作，办会水平得到中心领导的认可，文字材料水平也在逐步提高。
二、端正态度，增强工作责任感。
责任感是一种精神，一种态度，一个人责任感的强或弱意味着他在从事这份工作时是尽心尽力还是敷衍了事。一年来，随着工作压力的增大，我的责任感也更加强烈。我深知，我能走上这个岗位是领导的信任，是同事们的支持，我唯一的回报方式就是努力地工作。一年来，对领导交代的工作，我从不讲任何客观理由及条件，总是默默无闻地努力完成，加班加点，熬夜工作，虽然常常感到身心疲惫，但我的心情始终还是舒畅的。
一年来，我主要牵头组织进行了卓越质检项目、实验室认可项目工作。正因为强烈责任感的驱使，从两个项目的立项、审批、合同签订，到实施过程中与外部项目专家的对接，内部计划、实施、总结、改进，全部亲力亲为，统筹规划，按步实施，为项目达到预期效果奠定了基础。
三、综合协调，发挥枢纽作用。
综合管理室（党群工作室）要全面了解行政、党委各方面工作情况，为行政、党委统揽全局创造条件。协调各方，统一步调，形成合力，保证政令畅通。一年来，在领导的安排下，本人主要牵头进行了配合炼油全停大修工作、中心职责界定工作、劳动用工总量优化工作，其中，这些工作都涉及到了中心各管理室及检验区，本人严格按照领导意图，承接内外，协助党政领导搞好上下左右的联系，妥善处...
查看详情>>保安试用期考核自我鉴定（必备10篇）
在我们平凡的日常里，我们都尝试过写自我评价吧，自我评价会促使我们进行自我验证，从而为自我发展提供动力。那么自我评价一般是怎么写的呢？以下是小编为大家收集的保安试用期考核自我评价（精选10篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
在大型的百货公司里担任保安工作，责任重大，压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命，一年来我们重点抓了三项工作。一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开始，我们在队伍建设上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规矩，不成方圆”。三是抓思想建设。由于我们的同事来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性格、爱好均不相同。对工作中出现的问题和差错，我们要求：不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。
虽说保安工作不怎么起眼，但它实实在在的是一个百货不可缺少的保障，因为我们的工作不仅要保障光顾我们百货的顾客的生命财产安全，还要保护好我们卖场里的货品安全，虽然工作繁杂反复，但是这锻炼了我的组织和沟通能力，让我的交往能力大大的提高.在处理突发事件和紧急事件方面，觉得自己的`应变能力还有欠缺，以后在工作中一定与这方面比较优秀的员工多多沟通，多多学习，同时在工作中自己也不断的学习和积累。
“大事小事认真做，重复的事情快乐做”，我一直以来都谨遵着这条准则，在工作中严格要求自己，绝不让不确定的安全隐患在自己的眼皮底下存在，一经发现事情就立刻解决，严格遵守公司的章程办事，这是我性格里的优点，当然我也有不足，就是不太健谈，性格不是太外向，我会在以后的工作中努力克服。
在往后的工作中我希望自己有更大的进步，更多的锻炼自己的工作经验，努力做好每一次商场的大的促销，保证顾客的生命财产安全，保证卖场的的安全，在自己的工作里尽量不出差错，与同事们共同努力为公司的美好未来添砖加瓦。
不知不觉中，我从入职至今已快三个月了，这几个月里，在领导和同事的匡助下，我对工作流程了解很多，后来又经由培训，又使我了解了以“以情服务、专心做事、务实高效、开拓进取”为核心的企业文化及各项规章轨制。
一、以情服务、专心做事
工作中我对来访的客人以礼相待，保持着热情，耐心地匡助他们，对他们提出的题目自己不能回答时，我向领班、老队员请教后，给予解答；工作中时刻想着自己代表的是公司，对处理违规违纪的事情都是做到‘礼先到’，不摆架子，耐心地和他们沟通，于他们谈心，避免和他们矛盾，影响公司形象。
二、遵守轨制、敢抓敢管
奥特莱斯、四楼影院施工期间，我按轨制、按程序对工人进行治理，天天对进出的职员、货物进行严格的检查，以免可疑职员进入、公司财物被盗...
查看详情>>处级试用期考核工作总结(必备五篇)
根据公司的安排，在工程公司的协调组织下，有机会在工程公司上虞人民大桥项目维修部进行了3多个月的工地实习。总的来说，工作计划基本完成。
首先，在这学习了工程项目施工的安全要求及管理制度，对整个项目的操作流程有了较清晰的认识，主要其中包括进场，过程施工，退场三个步骤。其次，对项目施工索需要的设备及设备的使用有了直观的认识，并且我们利用这次来之不易的机会，亲手操作些施工设备，如油泵、千斤顶、卷扬机，并且通过现场学习和请教施工技术员，对这些设备的工作原理及维护有了一定了解。
最后，对斜拉索新旧索换索工程的施工工艺有了直观而深入的了解。主要包括旧索的放张和新索的张拉两大工艺工程。期间，通过负责旧索的放张，新索的张拉过程控制的这方面的工作，掌握了新索理论、实际伸长量的计算，索力与油压之间转化关系，以及绕度的计算方法。掌握了旧索放张和新索过程设备布置，如，卷扬机与滑车或者滑轮的布置，并且对如何选择及施工方案的确定有了较深入的学习和研究。
所谓实践出真知，实践是获得知识和能力的重要来源，经历了将近一月的工地实习，我感慨颇多，收获不少。我见到了产品现场施工的一面，在现场施工中几乎每一天遇到的不同的技术困难和施工质量问题，通过同事们的共同努力将一个个问题解决掉，在此过程中，我的专业相关知识有了很大程度的提高，眼界也有得到了开阔，解决问题的能力也得到了很好的锻炼。
“千里之行，始于足下”，这短暂而又充实的项目工地实习，我认为对我真正走向社会起到了一个桥梁的作用，过渡的作用，是人生的.一段重要的经历，也是一个重要步骤，对即将走上产品设计工作岗位也有着很大帮助。我们的项目经理总是教导我们，要向虚心向工地的施工师傅学习求教，要努力使自己和工地师傅打成一片，这样才能很好的向他们去求教和学习，平时要养成好习惯，好的习惯要在实际生活中不断培养和实践。这一段时间所学到的经验和知识是我一生中的一笔重要财富。同时也让我深刻了解到，和团体保持良好的关系是很重要的。
下面我简单的介绍我个人的发展目标：
利用1-2年的时间全方位的深入地了解我们公司产品从设计，加工，安装到售后维护整个工作工程，了解当前公司产品存在哪些的技术优势和不足，产品的市场占有率如何等等。通过不断地学习和实践熟悉掌握每个工作环节的关键技术和核心技术，在此基础上努力尝试着去技术创新和产品创新。
3-5年的时间内，清晰的认识和深刻的理解公司的发展规划及战略定位及其一些重要的实行方案等，掌握公司运行的方式和运营的过程。熟悉国内外该行业以及该行业的一些发展情况和趋势，分析并认清我们公司在该行业所处的一个什么样的地位以及存在什么样的优势和不足，结合自身的条件及优势争取做到能成为公司技术方面的骨干和创新能手，乃至整个行业的不可或缺的创新技术人才，从而为公司在国内外的知名度和影响力进一步的提升尽自己的一份绵薄之力。
总的来说，这次近6...
查看详情>>试用期考核方案
为了确保我们的努力取得实效，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么你有了解过方案吗？以下是小编整理的工资绩效考核方案，希望能够帮助到大家。
为激励、督促教师提高政治业务素质，认真履行工作职责充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正打破干与不干、干多干少、干好干坏一个样，激励职工爱岗敬业，扎实工作，积极主动地完成各项工作任务目标。本着客观公正，民主公开的原则，并结合我校实际制定本考核细则：
本细则采用百分制，主要考核教师的德（20分）、能（30分）、勤（10分）、绩（40分）四个方面。
一、思想政治表现（20分）：
（一）有下列情况之一者为不合格，此项不予记分，实行一票否决。
1、违反四项基本原则，在教师中发现与党的路线方针、政策有严重抵触的言论或参加封建迷信、邪教活动，造成不良影响者；
2、违纪违法受到治安处罚或党纪政纪处分者；
3、对学校有建议，不积极与学校直接沟通，致使学校形象严重受损者。
4、由于失职给学校或师生造成严重损害或不良影响者；
5、搬弄是非，制造矛盾，影响团结者；
6、严重违反校规校纪，严重损害学校形象者；
（二）有下列情况之一者不能评先选优，扣除该项分值的1/3。
1、偶有体罚行为，或随意停学生的'课造成不良影响者；
2、有变相体罚或侮辱学生人格尊严现象，或歧视后进生造成不良影响者；
3、在学生中乱收费，造成不良影响者；
4、确有矛盾纠纷需逐级上报学校，如因私自解决方法不得当，致使学校形象受损者；
5、应参加的集体活动、会议或学习，未经请假无故不参加，每学期累计达两次（含两次）以上者；
6、无故旷课四节（含四节）以上，或其他有损教师形象者；
（三）下列工作实行量化积分。
1、服从分配，按时完成各项任务；遇事不推诿，履行工作职责不存在有力不使的现象，否则一次扣2分。
2、有创新意识，如果有合理化建议要积极与学校直接沟通交流，如被采用每次（项）加0.2分，最高分值2分。
3、严禁上课时在教室内打电话，如确有紧急或重要事情，请到教室外接听，违者每次扣1分。
二、业务能力（30分）
1、思想工作细致，能根据具体情况不分班级，不分学校内外随时对学生进行教育，目睹学生违反纪律，没有及时给予教育的行为。（以校内外人士反映，经查实为依据），一次扣除1分。
2、各教研组活动每学期不少于2次，根据计划合理组织，每少活动一次，则从教研组长该项分中扣除2分。
3、各教师参加教研组活动无记录一次扣除0.5分。
4、自愿承担公开课、示范课、研讨课、学科教育讲座等教研活动一次校级记4分。 若某次教研活动无人自愿承担，则由教研组长指定人选，推委者从该项分中扣除1.5分，若是教研组指定的一次加2分。
5、计算方法：用教学常规目标考核分值×30分得到该教师的业务能力得分。再从该得分中扣减1－4条的应扣分，从而得到该教师的业务能力的最后得分。
三、出勤（10分）
1、严...
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