被考核人试用期总结分享6篇
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时间过的真快，到it事业部工作已经有一个月了，在这一个月里我由一个刚毕业的学生转变成了一名工作人员，在自己心里有很多的感触。下面我来具体说一下我所学到期的东西：
1、学会了专业知识，对维修方面的知识有了一定的了解
在每天早晚的会议中，由专业的工程师为我们讲解关于电脑方面的.知识以及常见的故障，使我对专业知识有了一定的了解。
2、学会了与人沟通的重要性
我所负责的工作是前台接待，在这个工作中最重要的就是与客户之间的沟通，在这个环节如果做的好了，就会提高客户的满意度，从而也提高了部门的利润，为部门带来了更多的利益。相反如果做的不好，老客户也会变成陌生人。
3、学会了与同事之间和平相处
我喜欢这个部门里所有的同事，因为他们都很随和，当看到我在某些地方做的不对时，会主动跟我提出，并告诉我应该怎么去做，使我在工作中很愉快。
4、学会了责任的重要性，懂得了诚信
给我印象最深的一名话是给客户的承诺必须做到！给了客户的承诺如果做不到，就不应该给客户承诺，给了就应该做到！要为自己的言行负责，可能因为自己的一句话，整个部门都会受到影响。所以一定要明白自己的承诺能不能做到。
本人工作细心、认真且具有较强的责任心和进取心,,严格遵守执行公司的规章制度，富有工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强，准确、高效完成主管领导交付的工作,和团队同事之间能够通力合作,相处和睦融洽。在进入公司近四个月的工作和学习里，在主管领导和团队前辈的关心指导下，我的产品销售和品牌维护技巧等方面都取得了一定的成绩，现将我的工作情况作如下汇报：
本人主要负责化州市河东市场的维护及拓展工作，拜访的客户主要类型为终端士多，区域涵盖5家批发;全渠道客户325家，bc商超客户6家，纳入拜访线路客户200家。按公司的规定，将其规划为5条每周一访的线路。每月销售量都提前或超量完成。日常工作拜访中，严格执行拜访八步骤，以养成标准高效的工作习惯。注重动手能力的自我提升和生动化陈列的加强，提升产品市场形象。客情培养上，我一直坚持诚实、守信为最大原则。轻易不给客户承诺，但是承诺了就一定耐心、仔细为客户办好事情;客户提出的问题及时解决或者反映到主管领导处寻求帮助。虽然入职只有短短的几个月时间，但线路客户对我的工作都是赞赏有加。
渐渐的，我感到自己身上的担子重了，那是一份责任和使命。红牛的价值和不凡梦想需要我们每一位红牛人去共同创造。同时，我意识到自身工作和前辈们存在一定差距：如有时候...
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试用期执业医师考核总结
作为一名初入医学界的实习医师，在经过15个月的试用期之后，我意识到我的成长远不止于学习医学知识和技能。我的考核总结如下：
医学知识和技能
在我的试用期内，我需要通过医学考核来展示我的医学知识和技能。我完成了很多个临床轮转，涵盖了内科、外科、儿科、妇科和急诊科等领域。在这些实习经历中，我参加了数十个手术和医疗操作，学习了很多种诊断和治疗方法。我还学会了在临床工作中进行有效的沟通和团队协作，这些都是成为一个合格医生所必须具备的技能。
专业性和负责任的态度
作为一名医生，我深入了解了医学知识的重要性以及人类生命的珍贵。我始终遵循着比第一性别的原则，提供高效和专业的医疗服务。在我执业期间，我注意到了不能满足于自己简单的明确答案，而是需要仔细考虑病人的情况，因为每个病人都是独特且复杂的。我还学会了在病人和其他医疗工作者之间建立信任和尊重，并将其视为我的职业责任与工作使命。
行业内的挑战和机会
功能医疗行业是一个不断变化的领域，因此，我要积极面对变化和挑战。在试用期期间，我被指派进行各种类型的病情诊治，当时我的心态变化较快，但最终我意识到每一个机会都是一个挑战，让我更好地了解自己的职业技能和不足，以及如何不断提高自己以为病人提供更好的服务。
结论
我的试用期让我感悟到，作为一名医疗从业者，我们需要不断学习，提高职业技能以及在同事和病人中建立信任和尊重。这对于我们成为一名更好的医生而言至关重要，也是我今后一直坚持的精神。
时光飞逝，日月如梭，转眼三个月的试用期已满。因为家庭的需要，我离开工作了xx年的国企，踏进xx医院，开始我的第二次职场生涯。三个月来，在医院各级领导的关心和支持下，在同事们的友好帮助下，我在新的岗位上很快进入角色，协助主任处理总务处的各项工作，为医院的后勤保障贡献自己的一臂之力。
一、加强学习，适应新环境
上班之初，我首先学习医院的各项规章制度，对涉及到我们部门的规章制度进行重点学习；熟悉了解各部门和各科室主任（科长）、护士长的基本情况；向工程维修组的师傅们学习，熟悉医院的供电供水设施及消防设施……通过学习，我对医院的基本情况做到全面的了解，尽快适应新的环境，为以后的工作打下了良好的基础。
二、当好助手，开创新局面
万事开头难，医院开业之初，千头万绪，很多管理工作有待加强、规范。在主任的带领下，我们总务处采取一系列的措施，理顺关系，规范管理，开创工作新局面。
1、加强对维修组的管理，建立维修组夜间和节假日值班制度，做到24小时有人值班，确保医院用水用电安全，并做好维修事项的登记和值班记录。
2、加...
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