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工作总结及规划17篇
一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。那么一般工作总结是怎么写的呢？以下是小编收集整理的工作总结与计划范文（通用17篇），希望对大家有所帮助。
本学期前期协会发展不太乐观，主要是因为中途前任会长的辞职，本人冒冒失失的成为了协会的会长，一时之间对协会的详细状况不太了解，又没有更好的发展本协会的对策，所以一切都处于被动的状态，都是在迎合被人做一些事情，但是后期各种方法措施开始落实，协会逐渐趋于稳定，并且展现出前所未有的好的态势。
刚开学时，由于大部分老会员退会，新生陆续进校，所以协会首先面对的就是招新，招新是在前会长的带领下进行的，招新的具体过程我不太清楚，但是从第一次招新面试可以看出招新结果不太乐观。参与面试的新同学只有三十人左右，面对这种状况，自己确实也感到协会这样下去不行。令自己没有意料到的是，前会长突然辞职，而我也因此成为了协会会长，所以我必须要对协会负责，面对协会的松散状况，首先必须要做的事情是重新招新，调动老会员的积极性，经过一番策划与努力，招新结果算是理想，协会目前新会员人数在55人左右，并且男女比例协调，所有各种活动开展起来更加轻松！
本学期协会主要开展了以下三项活动：
其一、积极参与了院社联举办的各协会间篮球友谊赛，通过篮球比赛明显凝聚了协会内部会员间的关系，增进了他们的团结，是他们相互相处更加融洽，另外，与其他协会会员之间通过比赛丰富了课余生活，加强了交流沟通，有利于协会之间的密切联系。尽管，本次篮球友谊赛中我协会并没有取得好的成绩，但是奖项并非我们看重的，我所看重的是，会员们都可以积极参与进来，享受到这些活动带来的乐趣。
其二、每个志愿者都知道，十二月x日是青年志愿者节日。我们青年志愿者协会是一个服务性的协会，奉献精神是我们最好的品质，然而在这样一个自己的节日里，我们也的确应该为自己庆祝一番，所以，再校青协的积极倡导下，全校共五个青年志愿者协会共聚一堂，为十二五的到来积极准备着。我们看电影、办茶话会、举办宣传教育活动，通过活动来笼络大家的心，通过活动向全校师生表明有我们志愿者的存在，通过这样的娱乐活动，我们也看到了一张张灿烂的笑脸，可爱而美丽！
其三、就是刚刚过去的远射连元旦晚会了，这也是我投入精力较多的地方。由于时间的原因，从排练到上场表演整个过程比较紧迫，然而由于协会经过整改后，每个会员都显得十分积极，所以我们协会选送的节目相对就比较多了，每天都忙着给他们排练，元旦晚会开始的前一个星期，他们累，我也累。但是就是在这一个星期中，我可以明显感觉到大家的.心近了，累已经被抛之脑后，脸上洋溢的是喜悦之情。元旦表演的同学基本都是大一的新生，站在台上我可以看出他们的羞涩，所以本次元旦晚会还是对他们的一次很好的锻炼，所以，以后类似的机会我依然会帮他们抓住！
本学期已经...
查看详情>>车工试用期工作总结及规划
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，是时候写一份总结了。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编整理的车工试用期工作总结简短集锦，仅供参考，希望能够帮助到大家。
20xx上半年即将过去了，回首过去的半年，在各位领导的带领和各个部门的支持下，取得了一些小的成绩同时也存在一些不足。在此，我作为cnc车间的主管对本车间近半年来的工作及得失做出总结并制定出下半年的工作计划，同时祝愿公司的明天更美好！
一、20xx上半年工作总结：
（1）技术能力方面：
在过去的近半年里，车间对技术人员及操作员的培训不到位，没有明显的提高，此方面有待加强；
（2）产品质量方面：
在完成产量的同时，也产生了不少质量问题：相对于20xx年下半年来说，车间的品质方面出现了下滑，表现在技术人员调机失误发生了三次，共计报废产品将近100张。外部投诉明显增加，主要为尺寸方面的投诉；生产中的报废相对于去年有所减少，但和本部门的目标还有一定的差距。要严把生产工序的每一个质量控制关，通过车间的早会提高员工质量意识，坚持操作员为第一质检员的观点。根据工人的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面现场操作实践，保证每一个新工人在独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法，同时班长也在生产过程中的每一个环节严控质量关口。通过各个方面的努力，相信产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。
（3）人员管理方面：
相对于去年本部门人员的高流失率，公司为操作员提高了工资待遇，同时改善了员工的工作环境，使本部门的员工流失率明显减少，上半年员工流失率基本维持在5%以内。由于本人及以下的两个班长管理经验不够，和员工的沟通不足，导致管理中出现一些问题；对上级的要求和规定执行也不是很到位，这些方面都有待提高。
（4）机器维修方面：
和去年相比，机器故障频率明显减少，基本没有因为机器故障方面的原因而影响到交货，机器维修次数减速少50%以上。
（5）降低成本方面：
辅助材料比去年用量减少三分之一以上，主要是因为对辅料做好了预算，严格控制用量，实行以旧换新管理。人员上进行精兵增效，去年cnc车间人员最多时达到42人，年底时在朱总和艾总等各位领导的带领下对cnc实行了一人开两机，复膜两班合为一班等方面的措施，共计精减人数22人。提高了人员利用率。
（6）提效率提升方面：
和去年相比cnc人均产值提高了50%以上。在上级领导的关注和本车间全体人员的共同努力下，cnc开展了空岗补位，调机员空闲时间利用及雕刻工艺改进等方面，充分调动员工的积极性和做事的主动性。使上半年的效率比去年有了明显的提高。
（7）安全生产方面：
去年与今年保持了本车间无重大安全事故，员工工伤为零。
（8）“5s”方面：
在黄主管的督导下，对机台的位置重新布...
查看详情>>产品经理工作总结及规划
总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，因此，让我们写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢？以下是小编整理的产品经理年度工作总结，希望能够帮助到大家。
年初，xx置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部；客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。20xx年x月份集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿；20xx年x月份集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控。
职能发展:
过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
1、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。
2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。
3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。
4、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基矗财务合同管理月总结公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。
为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。
一、20**年产品经理的主要工作：
1、产品经理的基础工作：产品的设计、包材、宣传、会议支持等。
2、产品知识、卖点及相关知识的培训
3、了解市场需求，解决市场需求
4、产品维护和售后服务及相关的情报的收集、整理、分析。
5、重点产品的政策建议和推广服务工作，了解一线销售，帮助业务员去规划和销售产品，及时了解产品在市场中的反应情况，做出调整
6、做到市场调研不好，就不出新产品，做出一个新产品就要成为公司的主导产品，对重点产品做专门的销售进度表进行跟踪调查，及时了解市场情况，进行调整，打造出3个200万以上的大单品
7、做好业务员和公司之间的桥梁关系，及时沟通
8、严格把控费用的审批和费用使...
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