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招商经理工作计划

发布时间:2024-09-08
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招商经理工作计划通用17篇

招商经理工作计划

时间过得真快,总在不经意间流逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,此时此刻需要制定一个详细的计划了。相信大家又在为写计划犯愁了?下面是小编精心整理的明年工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

招商经理工作计划 篇1

新的一年,为实现公司长远发展,现结合公司和我部门的实际情况,我们工程部20xx年工作的重点,着力于工程部各项工作的'落实,并在原来工程部工作的基础上,不断提高服务质量,主动配合物业服务中心完成各项维修任务,特拟定工作计划如下:

一、目标概况

1、新的一年到来,面对酒店行业竞争越来越烈的现实,以及酒店经营面临着店面陈旧、设备老化问题,为保证整体店面形像和经营理念,给就餐客人一个舒适的硬环境,工程部必须全力维护店面、设备设施保养工作,有了舒适的环境和美味菜品,才能成为顾客至上的理由。

二、重点工作

1、改进以望工作方式,增强服务意识,服务程序,服务质量等方面入手,提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,为分店提供更优质的服务;

2、改进工作服务程序,加强主动性服务意识,协调好与各部门之间的工作及时性、有效性,遇事不推诿,多做事;

3、按照维修保养计划,抓好对大型设备的检修保养,做好对前厅后厨设备的换季检修,日常维护,加强对餐厅、厨房、员工宿舍的电器、管道周期保养巡检;

4、树立成本经济概念,发挥利润中心作用,健全并按照能源、物料、修旧利废管理办法,控制降低物耗能耗成本。

三、具体计划

x月份为安全检查月,主要检查分店营业区,后厨设备以及员工宿社安全进行检查,并做记录备案;

x月份无工作计划,x月份是x节,利用x节时期自学一些专业的知识;

x月份店面计划维护月,下分店检查记录须要维护的工程,并做出工程预算上报;

x月份维修维护施工月,安排工程人员进行工程维护,计划后厨风机清洗工作,x月底完成;

x月份夏季维护空调月,对分店空调设备及后厨制冷设备做全方位的维护,x月底完成;

x月份安全用电月,进入夏天是用电高峰期,针对酒店用电设备及线路进行排查,并做记录和及时处理,x月完成;

xx月份无计划、不定期下分店巡查,发现问题及时处理;

x月份工作重点自来水,对分店用水设备进行检查和处理,杜绝跑冒滴漏现象;

x月份冬季维护空调月,对分店空调设备及后厨制冷设备做全方位的维护,x月完成;

xx月份安全用电月,冬季用电高峰月,争对酒店用电设备及线路进行排查,并做记录和及时处理,x月底完成;

xx月份煤气安全月,检查煤气房,煤缸、煤气软管、主管道、以及灶上炉具做全面检查和维护,并做记录备案。

招商经理工作计划 篇2

【岗位职责】

1、负责制定招商策略及执行计划;

2、负责主动挖掘目标客户,进行各种招商谈判,带领招商团队完成既定招商任务;

3、负责公司相关招商会的筹备、执行实施;

4、负责对潜在加盟商开展咨询、跟踪、洽谈与签约工作;

5、负责开发后的`加盟商开店辅助工作,协助客户尽快落实开店目标;

6、负责执行和把...

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