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2025建筑公司劳资员转正总结（系列十四篇）
总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，不如立即行动起来写一份总结吧。我们该怎么写总结呢？下面是小编为大家收集的施工项目部年劳资员终总结（通用14篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
时间飞逝，转眼实习期半年就过去了，这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。回首这半年，有欢喜、有失落、有感动，各种情绪交杂，让我这半年的时光过得很充实，很快乐。初入社会，怀揣着对未来的憧憬，同时也伴着对未知的恐惧，但是我知道，今后的路，再畏惧再艰难也必须坚定的走下去。
我很荣幸来到中核华兴这个大家庭，感谢中核华兴给了我这个实现梦想的平台，同时也很感谢第76工程管理部的所有领导、同事，因为你们的支持、关心和包容，让我可以在一个融洽、温暖的环境中工作和生活，在这样的环境中，我相信我会成长得很快很好。半年过去了，现将半年的工作总结如下：
一、工作内容与问题
1.第一阶段主要是熟悉工作环境，了解并学习物资管理相关的管理程序，其中包括物项管理程序、供方资格和评价管理程序、设备管理程序、监视和测量设备管理程序等。在这个阶段，主要通过办公室的资料以及师傅提供的资料学习物资管理的相关工作流程。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，没有亲身去体验，对这些流程也只能停留在理性认识上，但这一阶段的学习，也为后面的实际操作奠定了理论基础。
2.第二阶段主要学习一些日常工作的处理，比如，联系材料进场，学习材料进场验收流程，编制各类物资的采购台帐、进场明细、根据需求计划编制采购计划、编制集中采购物资的配送计划，编制进场材料验收记录、对合格供方进行评审等基础资料。在这一阶段的学习过程中，虽然都是一些基础的工作，但还是犯了一些错误，比如在联系材料进场时就发生过看错材料名称而导致报错单等，为此我深深地反省了自己，并时刻告诫自己，做任何事情，哪怕是再简单再小都应该认真对待。
3.第三阶段主要学习了如何进行账务处理，基本流程是与供应商进行当月对账，核实无误后，通知供应商开具发票，然后编制入库单与领料单，对于未开具发票的供应商费用进行预提预验，以保证当月成本的真实性，再配合财务部门进行当月账务处理，此外，结算完毕后，根据该月发生金额编制下月资金付款计划。在这个阶段，学不困难，但要学好做好还是需要细心、谨慎、认真的工作态度，我认为自己在这方面做得不够好，第一次做资金计划的时候就出现了几个问题，还好在师傅的帮助下解决了，避免了错误的发生。吃一堑、长一智，在今后的工作中，我会加倍地细心仔细，做事不毛躁，养成良好的习惯。
4.对oa系统进行了初步了解，并对录入流程进行了学习，虽然在起初的时候遇到很多问题，比如采购计划录入未在材料源选定相关联材料，而是在备注中注明，导致后面的入库找不到材...
查看详情>>劳资管理转正工作总结十四篇
一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编帮大家整理的劳资员工作总结（精选14篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
在我改为劳资员以后，我尊守公司的规章制度，执行领导的行政指令，严格按照规定履行工作职责，忠于企业，团结、协作、诚信；保守公司机密；负责公司现场所有人员工资的制单、汇总、装订，并与队部保持联系，配合财务工作，提供有关资料；负责人力资源调配工作，建立健全职工进出的流水台帐；及时准确地作好劳动工资统计工作，作好各类台帐、报表，提供有关经济指标，按时上报上级所需的各类报表；熟练掌握有关劳动政策及相应的法律法规，精通本岗位业务，努力学习，不断提高自身的业务素质。
在工程项目的劳资工作中，特别是有劳务分包的现场，劳资员的事情特别多，马虎不得，必须仔细的一件一件的办理。从项目所有人员进厂以后，所有人员的衣食住行，劳资员必须合理安排有效管理。管理的同时需要与经理部相关领导协调，并作出一些具体的相关规定。如房间几人一间，那些人身体情况如何，是否适合睡上铺？如有劳务人员，还要考虑是否与职工要分开，是否与职工同吃同住，如不同吃同住，还要另行为劳务人员考虑吃住问题。所有人员的行李铺盖都要有借用手续，或按规定交纳抵押金，都必须细心的向各施工人员讲清道明让他们配合劳资作好各项工作。在工程项目中，另外一个比较头痛的事情，就是吃。如果项目有大食堂，职工买饭票还好，劳资员省事很多，如果是队部食堂，那就要时刻操心，必须从食堂人员、买菜人员及渠道、职工伙食的菜谱，一一抓起，否则职工就会有怨言。当然，众口难调，我的办事原则，只要多数人说好，那就是好了。在办事过程中，最重要的事情就是工资。工资的管理，直接影响到工人的干活。如工资做错，工人就会来找你理论；工资作少了，工人会找你来抱怨，总之，在管理过程中，我一直按照公司文件进行工作，决不夹杂私人感情，个人恩怨等，一切要以讲道理，摆事实为准，这样才能以理服人。同时保证，所有参于施工人员的工资及时发放，以免因工资事情闹出不愉快不协调的事情。
我总结的劳资员的劳资管理工作，就是要精、稳、准。精：就是一切要细心，从每件小事抓起，这样才能保证大事有成。所谓小事，就是衣食住行，所谓大事，就是项目成功。稳：所谓稳，就是遇事不要惊慌，出了事情就必须立即解决。所谓准：就是工资表、各项报表作的要准，不要有错，多个小数点，少个小数点都将会造成不可估量的错误。
一、主要工作
1、全面完成统计年报及定期报表工作。在年报方面，主要实施以下措施：
一是我局成立一套表年报工作领导小组，组织协调专业与各部门之间联系及时解决遇到的难题。
二是制定年报工作制度，对年报工作内容、指导思想、工作目标提出明确要求。
三是精心筹备年...
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