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最新运营总监转正工作总结(系列10篇)
时间悄然流逝,我们的工作阶段也已结束。这段时间的努力与拼搏,必定让大家在事业上有了显著提升。现在是时候撰写工作总结了。不少朋友或许对如何写总结感到困惑,以下是小编精心整理的运营总监试用期转正工作总结范文(共10篇),欢迎大家阅读和收藏。
新媒体运营是一个充满挑战和机遇的职业,试用期转正是每位新媒体运营人员必经的重要阶段。在试用期结束后,我认真总结了自己的工作经验和收获,在此与大家分享。
在试用期的工作中,我积极主动地与团队成员合作,分享经验和知识,共同解决问题和挑战。团队合作是新媒体运营工作中极为重要的一环,只有团结一致、携手合作,才能更好地完成工作任务,提升团队整体的运营效果和质量。在团队合作中,我意识到了团队成员之间的互相信任和支持的重要性,也明白了团队中每个人的贡献是不可或缺的,要相互尊重、包容和配合。
在试用期的工作中,我不断反思和调整自己的.工作方法和思维模式,不断追求进步和创新。新媒体运营行业是一个变化快速、竞争激烈的行业,要保持敏锐的嗅觉和灵活的思维,在不断尝试和实践中探索适合自己的工作方法和风格,不断学习和积累经验,不断提升自己的综合素质和竞争力。在过去的试用期中,我尝试了各种新的工作方式和策略,总结经验和教训,不断完善和提升自己的工作能力和水平。
在试用期的工作总结中,我要感谢公司领导和同事们的支持和帮助,让我在这段时间里得到了很大的成长和进步。也意识到自己在工作中的不足和不足之处,会在今后的工作中继续努力学习和改进,争取更好地发挥自己的作用和价值。
试用期是一个锻炼和提升自己的重要阶段,我在这段时间里学到了很多,也积累了很多宝贵的经验和教训。希望在未来的工作中能够继续保持进取心和创新精神,不断提升自己的专业能力和综合素质,为公司和团队的发展做出更大的贡献。
我于20xx年xx月xx日加入公司,入职为一名电商运营专员,到今日最终完成了公司的考核,可以转正了。回顾在试用期里面的这两个半月的时间,自己努力学习,认真完成公司交代给我的工作任务,并且严格依据公司的规章来约束自己,所以虽然在刚刚进入岗位的时候消逝了一些错误之外,后面都没有犯过任何的错误,得到了领导表扬。虽然我知道我就转正了,但是我心里清楚我离一名合格的运营专员还有相当大的一段路需要走,所以我要在这类总结下我这短时间的得与失,从而关怀自己在后面的工作中进步。
一、思想上面
这是我进入一个新的工作环境,里面的`工作要求和工作制度跟我之前的工作环境有很大的不同,我在经过最初的的适应期之后,就加快了自己对新公司的制度学习,我知道一个员工要想在公司有大的进步并且表现优秀,最基本的前提就是不能够消逝任何的错误,所以我严格用公司的要求来约束一季的行为,对待工作认真负责,不敢走一丝一毫的松懈的时候。我还主动向公司的优秀同时学习,像他们的优秀工作作风看齐,我知道一个...
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施工财务总监转正工作总结(汇集7篇)
经过一段时间的工作,我们的能力和经验都有了显著提升,现需撰写工作总结。如何让总结更具吸引力呢?以下是小编整理的建筑施工企业财务部工作总结,供大家参考和阅读。
一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。
自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,能正确处理好公司与家庭的关系,从不因个人原因耽误公司的正常工作;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。
二、尽职尽责履行好自己的工作职责
我在公司主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:
1、建立健全公司财务制度。公司成立以来,我是兼职会计,所以只负责每月的帐务处理和财务报表的报送,使得公司财务上的制度不够健全。自到公司正式上班后,我将财务人员的工作合理划分,在公司的财务方面按规定进行了要求,特别是发票管理方面,严格要求正确填开和索取,减少不必要的麻烦。在财务收支方面,严格执行公司的财经制度,
2、正确核算,按时结算,及时报送税务相关报表。在日常财务工作中,我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况,按时结算有关帐务,每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关,没有因个人原因耽误报送时间。
3、及时将财务状况汇报于公司,积极为经理当好参谋。每个月我都将公司的财务情况给公司经理进行汇报,使经理能及时了解、掌握公司的经营状况,对经营中出现的问题我能及时提出合理化建议,发挥财务在公司经营中的作用,为建立当好参谋和助手作用。另外,对其他人员在销售、采购中有关不符合要求的做法,我也能及时提醒和指出。
4、认真负责,积极配合税务部门的稽查工作。10月初,税务部门对我公司进行稽查,在这期间,我能积极配合,并加强和稽查人员的配合,发挥自己的优势,多与他们沟通,对存在的问题与他们交流,争取他们的宽容,使公司的利益得到最大保护。
三、存在的问题
一年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对每个销售人员的核算,工程部分和零售部分没有明确划分清楚,给销售人员带来了麻烦,同时也给公司对每个销售人员完成任务的情况掌握不够准确。对这些问题,我将在今后的工作中认真加以解决。
最后,还想说三点:一是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的助手张晓莉,她对我的工作能积极给予配合和支持,任劳任怨,特别是在有身体不便的情况下,坚持上下班,帮我做了许多工作。同时,我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩,你们是公司金字塔的基础。特别是在公司生产经...
查看详情>>总监转正工作总结优选
总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,让我们来为自己写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?下面是小编为大家整理的总监转正工作总结,欢迎大家分享。
首先感谢深圳市中弘策工程顾问有限公司给了我这个机会,让我有幸成为其中的一员,在将近三个月的工作中,我学习到很多以前没有有接触过得知识,同时公司也给了我一个锻炼和成长的过程。
来中弘策这个大家庭工作已有三个月了,在这三个月的时间里,公司领导和各部门同事对我热心帮助,使我倍感亲切,迅速的适应了新的工作环境。初来公司应聘,人事部刘经理同志就带我了解公司的发展历史、企业精神和文化,增强了我对公司的归属感,让我在今后工作里面肯定不公司所托把工作做好。
根据公司的安排在20xx年9月6日分配到海汇路、海城及云汇路新建工程监理项目部。本工程为海汇路、海城路及云汇路三条道路的监理服务,
1、海汇路(海云路-南环路西延段)该道理全长3.047km,等级为城市主干路;
2、海城路(海云路-南环西延段)该道路全长2.801km,等级为城市支路;
3、福海街道云汇路(海云路-海汇路)该道路全长280m,等级为城市支路。
首先总监让我看了很多监理资料员的管理手册、监理规范、监理实施细则、监理计划,使我对监理工作有了初步的认识和了解。其次我又学习了监理工作的依据:
⑴工程施工图纸、技术说明及设计交底、会审纪要;
⑵监理合同及经建设方同意的《监理规划》;
⑶监理合同、总承包合同及分包合同(包括业主与各方签订的各种协议);
⑷政府有关政策、法令、监理法规等;
⑸其它有关文件国家法律、法规、建设单位与施工单位签定的施工合同或协议。后来总监又帮我讲解了监理的主要工作内容:三控、两管、一协调,在现场控制工程的质量、进度、投资;进行合同、信息管理;积极协调参建各方的关系。为了保证工程又快又好的完成,监理人员还会采取必要的措施:
1、对于关键部位、重要工序进行现场旁站监理,检查符合有关规定后,才允许进行下一道工序的施工;
2、对于施工中重要建筑材料,在进入现场时必须检查产品出厂合格证书,或者进行见证取样,送到有相关资质的检测单位进行检验;
3、做好监理日志,详细记录每一天工程所发生的事情,以防工程出现质量问题,从而能够有依可查。
在试用期的时候,总监对于我的疑惑不解总是耐心讲解,并带领我进行监理资料员的实际操作。在这三月的工作中,我学到了很多课本之外的知识,明白了在课本上永远无法理解的东西,有了很大的进步。在大学里,我的专业是工程造价,所涉及的对于资料方面的'知识较少。刚接触资料员的时候,现场项目总监、专监给予我大力的支持和帮助,教我学习了很多岗位知识。而我自己通过翻阅以前的资料、仔细阅读监理规范、阅读公司的质量、环境和职业健康安全方面的指导书、通过询问专业监理工程师和总监理工程师来学习监理的岗...
查看详情>>总监代表转正个人工作总结系列
总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它是增长才干的一种好办法,因此我们要做好归纳,写好总结。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编为大家整理的总监转正工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。
20xx年行政人事部在公司领导战略思想的指导下,在公司领导教导、支持、关爱下,在各部门负责人的大力配合下,在部门全体员工的努力下,较之去年各项工作有了显著的改变:首先表现在通过加强制度化管理,全面提升了管理水平,增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。
根据公司的战略思想,把公司目标及部门的各项工作分解到人,部门领导职责明确,个人工作分工明细,作为定位于服务型的公司,加强服务意识,提高服务质量是每个员工的第一职责,作为职能部门,首先是以身作则,严于律己,作好表率,同时在管理中体现“细、实”。下面将一年的工作简要总结如下:
一、规范招聘流程,及时完成招聘任务
1、根据公司发展需要,及时掌握业务发展对人员的需求,规范招聘流程,制定有效的人员供给、配制计划。自今年月到目前,共有效招聘人。
2、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整,做到人尽其才,岗得其人,人岗匹配,全年共调员工人。
3、结合公司业务特点,针对营销人员需求量大且有一定的'流动性,选择经济实惠的招聘渠道,极大的降低了招聘成本。全年招聘费用共计元。
二、制定公司培训框架,分三部走
培训框架分为三个部分:管理培训、业务培训、新员工培训,使培训逐步系统化,为明年培训工作上台阶打下基础。
1、针对今年新入司人员众多,行政人事部结合公司具体情况编制《新员工入职培训手册》,截止目前,共培训新员工余场,培训人。
2、组织中层以上干部学习《制度》,共安排场,参加人数共计人次。共组织中层以上干部外出参加培训人次,培训内容包括《服务》、《企业竞争之道》《的预防与解决》等。
3、从第季度起,开展中层以上干部每季度读书活动,并定期举办读书研讨会,对员工的读书活动,行政人事部负责监督、检查各部门落实情况。为使公司成为学习型的组织做必要的准备工作。
4、监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求,对业务部门的培训工作大力配合,协助完成。
三、始终如一贯彻绩效考核
为下一步全面提升绩效评估工作打下基础。公司加大各部门主管的评估力度,每季度按期进行季度考核。
1、修订《季度考核表》并及时汇总,为年终的各项评比工作打下了基础,同时针对出现的问题及时与各部门沟通,积极寻找解决办法。
2、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒,同时保证按时发放,并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。
3、认真兑现考核结果,通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的部分员工进行了处...
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