搜索更多内容
水产饲料品管经理工作计划（集合8篇）
主要是针对各作业区、以及仓库的现场定置和目视化管理。具体方式为：
1.通过培训5s方面的知识，让全体人员都建立起基本概念和认识；
2.争取高层领导支持和参与，推动中层带头执行，用引导的方式鼓励员工做好；
3.从基本的入手，分阶段逐步深入，清除掉现场不要的物品，每天循环整理；
4.组织定期检查，对于存在的问题坚决进行曝光和公布，而对做得好的要表扬。
二、培训教育
1.利用工作间隙期，搜集电气行业规范和国家标准方面的一些常规的.基础知识，组织员工学习和培训；
2.开展员工岗位技能方面的培训，针对生产中问题组织讨论和鼓励分享各自经验；
3.部门之间关系处理的融洽与否，直接影响到企业的运转效率。部门间应本着既相
互协作又相关牵制的原则，公司流程的执行、效率的提高、运行的稳定才能得到保障。14年，将尽量多组织一些部门间的沟通协调会，让普通员工直接参与，面对面沟通，增进相关了解，以减少公司内耗。
三、工艺品质方面
1.优化装配和接线的外观工艺质量，树立榜样和样板，逐步改善现有的一部分落后的作业习惯。需和质检部配合完成。
2.坚持做好品质计件工时工作，品质问题责任到人，好的奖，差的和错的罚。提高员工的品质意识和对质量的重视，让每一个人都有品质危机意识，都切身地感受到品质是企业的生存之本也是个人的生存之本。
产品质量对于企业的重要性不言而喻，质量将终决定市场、效益和企业的发展。质量光靠一个部门是不够的，需要品质、技术、生产其他相关部门和领导共同关注和密切配合才能真正得到保障。
四、成本控制方面
1.制定年度的设备维修保养计划和成本预算，根据预算来控制费用支出。
2.同时加强对生产设备的常规的检查和维护工作，组织设备管理人员、车间负责人、
质检负责人每月进行的仪器、设备使用保养状况的检查和监督，督促使用部门将仪器和设备的维护和保养落实到人、责任到人。过去的这项工作基本是流于形式，“坏了再修，没坏不管它”的方式不能再持续下去，今后要实实在在的做好管理和控制。
3.库存成本的控制。继续逐步减少库存量，常用品备库存，不常用的不备库存。不
在帐的可用物资逐步应用到后续的合同工程当中去。严格控制非定额物资的采购申报和审批，减少不必要的库存发生。
4.错误成本的控制，主要针对加工、装配错误及其他的装配问题，将各项错误问题
根据质检的统计整理，通过在完工工程分析会上同质检、技术和车间的讨论，来减少问题的发生几率，从而降低由于错误导致的成本增加。
5.优化计件工时标准，以员工实际完成的定额金额为基础，根据同行业企业的计件工时工资水平做参考，结合本公司的实际情况，适度降低一些柜型的计件工时工资，在一定程度上减少工时成本。
6.制定定额类物料（铜排、铜线节约或超耗的奖励和处罚方法，提高员工对物料的节约意识。
7.对在生产过程中造成废次品损失的，根据损失金额的大小，相应进行一定比例的现金处罚。目的是 查看详情>>
水产饲料销售工作计划收藏
总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，不如静下心来好好写写总结吧。但是总结有什么要求呢？下面是小编为大家整理的做饲料销售的工作总结，欢迎阅读与收藏。
荆州区地处城郊结合部，环拥荆州古城，西与枝江、当阳接壤，北与荆门相连。共有宜渔水域面积15.4万亩，其中池塘7万亩，水.26座2.32万亩，湖泊7个2.61万亩，河滩沟渠3.47万亩；有低洼冷浸田及荒水荒滩6万余亩，水产资源丰富。近几年以来，全区水产业紧紧围绕市委“重抓水产”和“水产壮大工程”的指导思想，以创建水产大县为契机，突出发展城郊现代渔业，打造城郊特色水产板块，全区特色渔业经济取得了持续、快速、健康发展。
一、全区水产业发展的基本特点
（一）产业规模成倍扩大。与20xx年比呈现出四个增长：一是养殖面积增。20xx年全区养殖面积为18万亩（含虾稻连作5万亩），比20xx年的9万亩增加9万亩，增长100%；二是水产品产量增。20xx年全区为8.56万吨，比20xx年的5万吨增加了3.56万吨，增长71%；三是渔业产值增。20xx年全区实现].的..渔业产值77566万元，比20xx年59179万元增加18387万元，增长31%；四是渔业效益增。20xx年全区农村人均纯收入为5350元，其中水产业贡献1208元，比20xx年的700元增加508元，增长72%。水产业已成为全区农村经济发展的重要产业和优势产业，水产养殖已成为全区农民增收致富的重要途径。
（二）特色渔业初显规模。20xx年全区名特优水产品总量69381吨，占全区水产品总量的81.4%。20xx年全区名特优水产放养面积10万亩，同比增2万亩，预计产量可达8万吨。并形成了五大特色渔业板块：一是以太湖王巷为核心的虾稻连作板块，面积6万亩；二是以纪南董场、徐家湖养殖场为核心的青鱼养殖板块，面积3万亩；三是以太湖养殖场、漳泊湖为核心的黄颡鱼主套养及鱼鳖混养板块，面积1.6万亩；四是以太湖桃花村、丁家咀水.、纪南海子湖为龙头，建立了43个融休闲、度假、垂钓于一体的休闲渔庄，面积达0.3万亩；五是以荆州市恒升实业有限公司为龙头的鲟鱼、网箱养鳝等设施渔业板块，其中鲟鱼工厂化养殖10万平方米，网箱养鳝45万平方米。
（三）产业链条得到拓展。20xx年全区有省市级水产产业化龙头企业3家，各类渔业专业协会10个，水产品专业市场6个，饲料加工企业10家，水产品加工企业4家，全区通过龙头企业，经济合作社等中介组织和水产专业市场每年可加工销售水产品6吨，占全区水产品总量的60%以上。同时，“金鲤鱼”牌系列食品、“海子湖”牌青鱼等品牌建设成效明显。
（四）发展环境相对优化。...
查看详情>>搜索更多内容
推荐栏目
热门标签