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效能观后感

发布时间:2024-06-28
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效能观后感范例

效能观后感

当认真看完一部影视作品后,从中我们收获新的思想,此时需要认真地做好记录,写写观后感了。是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编收集整理的协同育人赋能成长观后感(通用13篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

效能观后感 篇1

今晚我有幸收看了由教育部、首都师范大学和cetv共同推出的“家校共育立德树人——家庭教育公开课”第二讲,我受益匪浅,体会颇深。

本期节目邀请到的嘉宾有李宁老师和刘慧教授。在教育孩子的过程中,我们家长最为头疼的和基本的问题就是无法和孩子进行有效的沟通并表达关心之情。刘慧教授在节目中提到:亲子间真正的关心是建立良性的应答关系。我们家长应该了解孩子的情绪情感、语言、行为动作等向我们传递的信息,从根本上去了解孩子的内心,缓和自己与孩子之前的矛盾,心平气和的与孩子交流,做一个孩子的'好朋友。孩子的表达分为:情绪表达,行为表达,语言表达,我们家长应该细致的捕捉孩子的表达,由于孩子学识有限,所以情绪情感是孩子最常用的表达方式。孩子平时哭闹,我们要了解背后的原因,孩子哭闹就代表有需要没有满足,李宁老师提到“先处理心情,再处理事情”,我对这句话感触颇深,孩子在日常生活学习中,带着情绪做事,既做不好事情,也没办法融入团体。我们作为家长应该及时调节孩子的心情,满足孩子的安全感和爱,让孩子感到轻松愉悦,给孩子一个好的心理环境。

家长是家庭教育的主体,既承载上一辈的期望,又负担着对下一辈的教育。家庭教育不仅仅是对于孩子的教育,也是家长对于自身教育,对家长自身教育的不断优化和心灵的净化,家长要不断吸取自身教育的经验,同时也要不断汲取他人教育的经验,取其精华,去其糟粕。活到老,学到老,家庭教育既是对孩子发展的引导,也是对家长自身价值观念和教育理念的自我革新。既要发现孩子的闪光点和不足,也要发现自身教育的优点和不足,不断进步,家长与孩子共同进步,健康成长。

效能观后感 篇2

领导力决定企业的成败,对于很多人来说成为优秀的领导者需要漫长的过程,对于更多人来说成为合格的领导者也是需要付出很大的努力的。

约翰c的21条法则对于怎样培养成为优秀领导者提供了方法,他作为一个领导力提升的演讲家和培养师,花费40年,结合自己的人生经历才总结出了这些法则,也许除了少数天赋异禀的领导者,多数的人需要不断的学习,积累才会走向优秀领导者。

很多条法则都对领导提出了很高的要求,每篇法则的最后都有自己检验的方式。

有几点法则印象很深,尊重法则,很像吸引力法则,人们会追随比自己强大的人,因为求其上,得其中,求其中,得其下,求其下,必败。你的能力和过去的经验都能增加你的价值,然后吸引追随者。

核心圈法则:好似人脉圈,互相影响,圈的素质越高,互相帮助得也就越大,整个进步也将会重大!

授权法则:就像教育子女一样,你是大包大揽,把孩子养成一个低能的巨婴?还是学会放手,让孩子自立成长,成为能力强悍的.发展者,当然是要做一个...

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