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科长述职报告精选

发布时间:2023-01-29
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2024政工科长述职报告精选

政工科长述职报告
政工述职报告

关于“政工科长述职报告”这个话题,好工具范文网小编认为非常值得深入研究。从古至今,圣贤们都认为学习要以实践为先,尤其在经济飞速发展的今天。我们都需要做好撰写报告的准备工作,报告的语言要简洁明了,逻辑要连贯顺畅。别忘了把这个网页加入收藏夹,方便随时查看!

政工科长述职报告【篇1】

尊敬的领导:

您好!感谢您给我提供机会,我是政工科长xxx。我在过去的一年中,担任政工科长一职,全力以赴地履行职责,使得政工工作在部门中发挥了积极的作用。在这里,我将向您汇报过去一年的工作情况,以及我对未来工作的展望。

一、工作情况:

1. 加强思想政治教育

作为政工科长,我深知思想政治教育是我工作的首要任务。过去一年,我积极组织各级干部职工参与政治理论学习,利用组织生活会、集体学习等形式,传达党的最新政策文件,提升大家的理论素养和政治敏感性。同时,我还组织开展了主题教育活动,注重抓好政治安全工作,确保部门思想稳定。

2. 推进党建工作

党建是政工工作的核心。我在过去一年中,注重加强党组织建设,落实党建责任制,推进“两学一做”学习教育常态化。我组织召开党员大会,加强党员教育培训,提升党员素质,加强基层党组织建设。同时,我积极组织开展多种形式的党建活动,激发党员的热情和凝聚力,形成良好的党风政风。

3. 加强组织人事工作

作为政工科长,我深知组织人事工作对于部门的发展至关重要。过去一年,我注重做好干部选拔任用工作,根据岗位需求和干部能力,合理调配干部资源,确保干部岗位的适配性。同时,我关注员工培训和职业发展,组织开展相关培训课程,提升员工技能和职业素养。

4. 加强对外交流合作

为了增进部门与外界的交流合作,我积极参与相关会议和研讨会,与其他部门和单位建立合作关系,拓宽部门的发展渠道。同时,我注重宣传工作,利用各种媒体平台传播部门的声音,提高部门在社会中的知名度和影响力。

二、展望未来:

1. 进一步加强思想政治教育

在未来的工作中,我将继续加强思想政治教育,为广大干部职工提供更多的学习机会和思想交流平台,提高大家的政治素质和专业水平。

2. 深入推进党建工作

党建工作是政工工作的核心,我将进一步落实党建责任制,完善党组织建设,提升党员队伍的素质和凝聚力。同时,我将注重党员教育培训,加强干部队伍的建设和选拔任用工作。

3. 加强组织人事工作

未来,我将继续加强组织人事工作,关注员工的职业发展和培训,合理调配干部资源,确保部门的运转效率和人员流动的合理性。

4. 拓宽对外交流合作

在未来的工作中,我将继续积极参与对外交流合作,与其他部门和单位建立更多的合作关系,拓宽部门的发展渠道。我将注重宣传工作,提高部门的知名度和影响力。

就是工作情况和未来展望的交流,我希望得到您的指导和支持。我将在您的领导下,勤勉工作,不断提高自己的专业素质和工作水平,为部门的发展做出积极的贡献!

谢谢!

政工科长 xxx 敬上

政工科长述职报告【篇2】

尊敬的领导...

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安全科长述职报告精选6篇

安全科长述职报告
科长述职报告
述职报告精选

岁月走得好快,这一段时间的工作就要过去了,我们可以通过写一份述职报告来更好的回顾过去。述职报告是任职者根据自己的职务要求,向上级汇报工作情况的书面报告,你知道如何完成一篇优秀的岗位述职报告吗?小编为你收集整理了安全科长述职报告。

安全科长述职报告【篇一】

自20xx年8月份来到xxxx煤业公司担任安监科长以来,我在矿党政的正确领导和大力支持下,始终以“安全生产”为己任,从安全基础工作入手,整章建制,严抓细管,扎实开展隐患排查治理和质量标准化建设,较好地完成了矿党政交给我的工作任务,安全生产形势保持了健康、稳定的发展态势。下面,就我两年多来的工作,述职如下:

一、立足本职,狠抓基础,努力提升安全管理水平

我矿是一个由原来的个人小煤矿发展而来的整合矿井。整合初期,安全基础薄弱,既没有完整的管理制度,也没有得力的安全管理机构,安全生产责任不能有效落实。作为只有我一个人的安监科来说,要想改变现状,确实感到肩上的责任重大。为此,我在两年多来,做了如下工作:

1、规范安全管理制度。一是结合本矿实际情况,制定了26项安全管理制度和各岗位工种岗位责任制,并汇编成册。今年初,又重新对现行的安全管理制度进行了修订和完善,并制定了《职工个人安全账户管理考核办法》、《安全质量标准化绩效考核办法》、《准军事化管理制度》、《三员两长管理考核办法》、《工伤管理考核办法》等8项安全管理制度。二是针对特殊时期、特殊工程,及时制定下发了一系列的安全管理措施和安全文件,加大安全考核力度,为安全管理走上规范化轨道奠定了基础。

2、落实预控管理。一是针对矿井存在的诸多重大安全生产隐患,积极组织各部门开展了专业性的隐患排查治理,两年多来,共排查重大安全生产隐患38条,制定了针对性的安全技术措施和《重大安全生产隐患整治方案》,目前,重大安全生产隐患已整改32条,其余6条正在整改中。二是实行了重大危险源预控管理,组织各部门人员对矿井存在的重大危险源进行了充分的辩识和评价,制定了xxxx煤业公司《事故应急救援预案》、《透水事故演习方案》,并每半年组织开展一次事故演练,为提高矿井综合抗灾能力奠定了基础。

3、扎实推进质量标准化建设。按照上级公司安全质量标准化建设的规划部署和集团公司“三项建设”实施办法,制定了《安全示范矿井建设实施方案》,采取了动态检查、联合检查、质量班评估“三位一体”的'质量标准化检查模式,加大了质量标准化奖罚力度,每月对质量标准化具体的工程建设项目进行安排,定时间,定任务,定责任者,做到了旬旬有重点,月月有亮点,从而涌现出掘进二队掘进工作面、8#右翼轨道巷、8#侯车硐室、中央变电所以及8#副立井通道安全文化长廊等一批示范工程,使我矿的质量标准化工作走在了吕梁公司各矿的前列。20xx年上半年,我矿被集团公司资源整合矿井安全质量标准化建设现场第一名;在下半年集团公司安全质量标准化建设检查验收中,我矿...

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财务科科长述职报告精选6篇

科长述职报告
财务科科长述职报告
财务科述职报告

时间川流不止,辛勤付出的财务科科长工作要临近尾声了,财务科科长工作主要负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估、监督执行,此时我们应该对岗位的工作做好述职汇报,述职报告要从上级关注的重点工作和经常强调的问题上提炼经验,如何为自己制定一份优秀的财务科科长述职报告呢?你也许需要“财务科科长述职报告精选6篇”这样的内容,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

财务科科长述职报告(篇一)

一、摸清家底,落实科学规范财务管理工作措施。

我拿出一个月的时间,通过向会计了解、找校干和财务工作人员座谈、调阅并清理各校账目等多种途径,较为清楚地掌握了该镇小学财务管理和经费开支的基本情况:

一是开支乱,有些手续不够规范;

二是招待费偏多,支出不尽合理;

三是重大采购渠道不畅,缺少透明度;

四是欠账多,所撤并和保留的二十余所小学全部负债;债务达万元。

根据存在问题,我提出以下整改措施,并努力把这些措施落到财务管理工作的实处。

一是修订财务管理制度,严格收支两条线,日清月结,张榜公布,以增加开支的透明度,推行阳光账务,接受群众监督。

二是破除校长一人签定,所有开支均需主管会计审核并签字后方能生效。

三是节约开支,把极少的经费用在刀刃上、关键处,精打细算,决不乱花一分钱。

四是按规定标准报销行政办公经费,杜绝公车私用,最大限度减少招待费用,彻底消除请客送礼行为,推行节约财务、廉政财务。

五是重大建设,采购项目,均经集体研究,指定专人负责办理,校长坚决回避,杜绝直接参与和暗箱操作。

六是逐步减少并消化债务,本着因财办事、量力面行的原则,严格规定只准省钱还账,减少债务而严禁盲目花钱而扩大债务,采取硬性手段,消除扩大开支行为,有力地遏制了继续增加债务的倾向。

任职期间,由于我坚决地执行了上级有关财务管理规定,严肃了财经纪律,严格了财务管理制度,从而使所在工作单位的财务管理步入了科学化、规范化的轨道。

二、勒紧“裤带”负重走出债务泥沼。

经费来源枯竭,数百万元的债务,就像一座无形的大山,时时刻刻地压在我的身上。为数极其有限的经费,连教育工作正常运转都很难保障,更何谈偿还如此数额巨大的债务

三、努力改善办学条件,大力推进教育现代化。

任职几年间,我始终把财务管理的立足点放在改善办学条件上,目标瞄准在实现教育现代化上。为达此目标,我作了坚持不懈的努力,改善办学条件的关键在经费,但我没有因经费严重匮乏而放弃,我始终以极大的热情,积极筹措争取资金,科学合理支配资金,努力改善办学条件。四项配套工程基础设施设备全部更新,“六有”工程、“四项配套”工程、“校校通”工程全部达到省定标准,全镇小学办学条件得到显著改善,向着教育现代化迈进了一大步。

我把财务管理和经费使用始终重点放在科学规范合理上、尽力实现消除债务上、努力改善办学条件上,充分发挥了财务的保障供给作用,为教育又好又快发展提供了坚实有效地物质财力支撑。

财务科科长述职...

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保卫科长述职报告精选6篇

保卫科长述职报告
学校保卫科长述职报告
述职报告精选

时间流逝飞快这段时间的保卫科长工作就这么结束了,保卫科长为负责保卫科的全面工作,主持研究制定工作计划,及时上报分管校长,并认真组织实施,完成工作后,我们真得好好写一写述职报告了,述职报告是一种非常专业的总结性的报告,是不是对写保卫科长工作的述职报告感到一筹莫展呢?下面是小编为你推荐的“学校保卫科长述职报告精选6篇”,强烈建议你能收藏本页以方便阅读!

保卫科长述职报告【篇一】

一、工作情况

1、抓检查,将各种漏洞隐患消灭在萌芽状态。

一是坚持开展了检查,根据公安、银监及省联社等相关部门要求,先后开展20xx年银行业金融机构安全评估、业务库专项安全检查暨自助设备专项安全检查、“深排查、大整改”检查。同时监控中心对营业网点做到了每星期进行至少一次非现场检查。通过高频率、全覆盖的检查工作,实现了安全隐患无死角。

二是强化整改落实。对各公安、消防等部门组织的各种检查发现的问题,限定整改时间落实整改责任人,通过检查,促进了各项安全制度的落实,提高了员工遵守制度的自觉性。

2、抓基础,构筑安全防范的坚固篱笆。

一是在安全保卫规范建设中,新建改造12个网点(其中物理网点11个、离行式自助银行1个)已搬迁到位,可以说是基础设施建设发展较快的一年。

二是及时为各网点配齐各项消防设备(主要包括:灭火器、应急灯、狼牙棒)。更换押运车一辆,新购97-2式防暴枪四支。

三是加大监控改造力度,对录像清晰度达不到要求的及时更新。确保监控录像质量。及时维修技防设施故障。

3、抓培训,提高员工的安全意识和技能。在加强岗位员工的培训工作中,开展了以监控维护保养、消防安全知识、押运操作、实弹射击、安全登记薄为内容的培训工作,通过讲课和实际的操作演练的方式,实现了全员的各方面的应对和处置能力。

4、抓规范,守库、押运工作得到进一步加强。在已实行社会化押运辖区,实行了不定期、不定点、不定时的检查机制,对持枪人员、提款人员、司机的操作实行了规范化要求,达到了预期的效果。

5、抓管理,努力提高综治安全保卫工作的管理意识和责任意识。陆续印发了《农商银行办公楼消防安全应急预案》、《消防管理办法(20xx年修定版)》、《安全保卫检查实施细则(试行)》三部管理办法。下发了安防工作提示12期,涉及内容有押运及出入库方面、职场防范管理方面、值班守库方面、接送款箱方面、防洪防涝工作方面、金库和atm机加钞间出入管理方面、加强综治和安全保卫具体工作方面、强化案件防范和自防自护能力方面、开展消防安全自查方面、有效地增强了基层营业网点在安防工作中的管理意识和责任意识。

二、党风廉政建设情况:

自身率先垂范,踏踏实实工作。在实际工作和生活中,做到言行一致,严格遵守党的纪律、党风廉政建设各项规定和“三严三实”要求。廉洁自律,严格按流程办事。时刻把服务于基层当作第一追求,把基层的满意当作第一信号,真心实意维护农商行利益。

三、学习方面

一年来,本人平时能注重加强...

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科长述职报告精选6篇

科长述职报告
科长述职报告精选
职报告精选

时间不停地转动,这一阶段忙碌很久的科长工作就要结束了,科长的工作主要为负责教育管理科的管理工作,对教育管理科人员进行管理和监督,完成这段时间的工作后,还需要将自己的工作情况进行述职汇报,述职报告能够让我们更准确的对自我情况进行评估,怎样才能让自己的述职报告突出自己的优势呢?下面是小编为你精心整理的“科长述职报告精选6篇”,欢迎阅读,希望你能喜欢!

科长述职报告(篇一)

x月x日在科长的带领下传达了半年述职会的内容,分别从以下四个方面传达,

1、是半年述职会的内容

2、职代会讨论的文件

3、下半年张站的部署

4、下半年的打算。

首先科长向我们传达了各个领导对我们科室的点评:

1、杨站对超市的点评,服务管理,细节,无上进心,主动服务欠缺。

2、李站对客服的点评:员工之间可以和睦相处,但是人员结构变化很大。

3、信息智能中心点评:能力较强,但是缺少强势,团队意识较弱。

4、服务一科的的点评:需要提升,管理方面要大胆,不断创新,不问不义。

5、服务二科点评:要保持良好的风气,好学上进,适应力较强,与一科的配合较好,无漏洞。

6、客运经营处点评:比较有想法,有点子,最近三科有嚼舌根的现象。

二、科长向我们传达了职工会讨论的文件:

分为3条:

1、公司职工奖惩制度

2、带薪年休假的制度。

3、劳动合同管理细则。张站还在会长提到5个“不自”

1、不自知:不知道自己该干什么,不知道自己是谁,自己的优缺点,不知道自己下属的性格是什么,不知道自己的目标是什么,完成多少。

2、不自律:大到法律法规,小到规章制度,没有任何权利讨价还价。不要对任何问题找借口,错了就是错了。

3、不自信:自信,信用,不讲信用,为人处事不讲信用,没有信仰。

4、不自励:不鼓励他人,光有批评,没有表扬。有表扬,有批评效果会更好。下半年会一分为二,有表扬,有批评。自己也要给自己力量,不能总是等别人说。不会保持心态,经常说一说,这样会让心情更轻松。不要顾虑很多。自己要给自己力量。

5、不自调:调节,调整,垃圾情绪不会及时的调整,很容易出现错误。工作中必须认真负责,要及时调整工作状态。不让大家带手机上班时为了我们好,在这里工作是我们选择工作,而不是工作选择我们。

三、下半年张站的部署:

1、执行力第一,领导安排的事情第一时间执行。上半年下半年都要遵循:“服务创新树形象,四同四共铸品牌”

2、例行正直,安全第一,加强安全管理。派出所强化素质,增加体能训练。

3、营销部门下大力气,货运量加大服务项目,完善服务设施,下半年认真组织,严肃对待。

4、加大沟通力度,不为自己找借口,执行,落实到位。

5、实事求是,有敏锐的眼光和洞察力,关心员工工作中的困难,关心员工的成长。激励员工参与企业管理,培养后备人才。

四、可是下半年的打算:

1、整:整治不良的风气,管闲事,嚼舌根的现象,小团队,小团伙,不能在一起聚堆,不良风气坚决不能有。

2、学:真抓实学,不弄虚作假,不能为了学习而学习,考试...

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