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电商小程序运营推广工作总结

发布时间:2024-06-04
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最新电商小程序运营推广工作总结

电商小程序运营推广工作总结

总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编为大家整理的数字化工作总结,希望对大家有所帮助。

电商小程序运营推广工作总结 篇1

一是强化领导,压实责任。

成立由总经理统揽,分管经理主推,各部门及网格长通力合作的工作机制,通过专题会议明确工作思路,细化工作措施。针对各网格上报的拟创建村委,认真分析创建态势,确定创建目标和达成路径。

二是廓清思路,创新方法。

结合实际,明确“联合推进共同实施”的工作思路,充分发挥自身优势,与示范村枣村乡滑固营村委就数字乡村建设工作进行全面详尽沟通,通过案例展示,全方位展现出数字乡村创建对乡村振兴、平安建设、人居环境系列工作的积极促进作用和重大利好影响,最大程度上争取认可与支持,确保创建成功。以数字化实际成效推动乡村振兴取得成效。累计安装摄像头35台、宽带27条,为该村数字化建设工作构筑坚实基础。

三是及时总结,经验推广。

县移动公司根据具体创建情况,及时总结经验,完善工作方案,组织开展现场观摩,复制推广优秀经验和成熟方案,全面加快数字乡村建设进度。助推乡村振兴工作再上台阶。

电商小程序运营推广工作总结 篇2

(一)运营总监直属上级为总经理,对总经理负责,属于副总级别。

(二)职位要全面负责公司的市场运作和管理;参与公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理;推动公司销售业务,推广公司产品,组织完成公司整体业务计划;建立公司内部信息系统,负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制;维持并开拓各方面的外部关系;管理并激励所属部门的工作业绩效

(三)运营总监管理运营部、市场部、企划部、人事部、营业部等

(四)负责建设和发展运营团队,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要;负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定;

(五)整体负责品牌运营管理,包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。

(六)负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施,提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等;负责建立、完善运营相关系统及工作标准;负责公司各项规章制度在所辖区域的.贯彻执行。负责推动所辖区域的渠道拓展;负责协调处理所辖区域外部公共关系(政府、重要客户等)。

(七)负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范,负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。

(八)负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作,负责大型重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作,行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划,品牌产品概念策划与推广方案设计,行业媒体合作伙伴的跟进。

(九)制订和执行所辖区域销售计划,完成公司既定销售目标...

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