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招聘助理工作计划

发布时间:2024-06-02
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招聘助理工作计划10篇

招聘助理工作计划

光阴迅速,一眨眼就过去了,又迎来了一个全新的起点,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!计划到底怎么拟定才合适呢?以下是小编收集整理的招聘计划书,欢迎大家分享。

招聘助理工作计划 篇1

本计划包括了招聘目标、招聘人员岗位及职责、岗位薪酬制度、信息发布渠道和时间、招聘负责成员、人员到岗安排。

一、招聘目标/人员要求

职务名称:设计师、技术员 人员数量:10人

二、招聘人员岗位职责及要求

技术部:

1、计算机相关专业本科以上学历,2年以上开发工作经验,具有大型网站项目开发经验者为佳;

2、精通php5,具备oop编程思想,熟悉设计模式和算法,具备命令行下开发经验,深入了解php的性能最优化和安全最大化;

3、熟悉linux/unix基本操作,熟悉apache、mysql、php等软件的编译安装和最优化配置,了解这些软件的版本差异和不同安装/运行方式及原理;

4、熟悉数据库,精通sql和数据结构,具有mysql等关系型数据库开发经验;

5、掌握linux/unix环境编程,掌握socket编程,熟悉tcp和udp协议;

6、熟练掌握xml、html/xhtml、css、javascrīpt、ajax、json等web页面技术。

设计部:

1、有网站或系统开发实际项目经验;

2、精通php,具备在linux或者unix平台下使用php开发网站的'经验;

3、熟悉基于php的开源软件者优先,如:ci框架、tp框架;

4、熟练掌握html、css、javascript(精通jquery/extjs);

5、熟悉数据库,精通sql和数据结构,具有mysql开发经验;

6、有ruby on rails开发经验者优先;

7、有oa、crm等系统开发经验者优先;

8、有多人协作开发经验、掌握svn等工具者优先;

9、适应能力强,能主动学习新知识不断完善个人能力,严格遵循公司制定的编码规范;

信息发布渠道和完成时间

信息发布渠道:智联招聘网和前程无忧

招聘信息发布时间20xx年6月和7月两次

招聘任务完成截止时间8月29日

招聘负责人:尚新阳

公司行政及人事主管:杨玲

人员沟通及通知安排:杨玲

面试形式

初试(面试和填表)

复试形式:面试笔试看作品

人员到岗安排:设计师与技术人员

部门新成立,晋升空间大,欢迎加盟我们的团队。

招聘助理工作计划 篇2

世界在发展,时代在前行,人们都充满着希望。在新一年里,公司也将迎来更大的发展,为了跟进时代进步的脚伐,我也制度了相应工作计划并提出一些自己小小的建议。

1.新客户的开发

21世纪是个信息发达的世纪,在开发新客户中,我们可以通过网络、报刊、杂志等途径来寻找新客户。另外,让客户了解到公司也很重要,在此我有点建议,如果有时间的话,大家可以多发些信息,以便更多的人了解到公司,了解到咱公司的产品,为公司争取到更多的客户资源。在客户跟进方面,我主要负责寄样品和画册,后继跟进由销售人员负责,当然我也要了解客户处于哪个进度,在...

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招聘助理工作计划(合集十四篇)

招聘助理工作计划

光阴迅速,一眨眼就过去了,又迎来了一个全新的起点,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!计划到底怎么拟定才合适呢?以下是小编收集整理的招聘计划书,欢迎大家分享。

招聘助理工作计划 篇1

一、端正思想、找准定位,协助园长工作

热爱幼教事业,不断提高理论知识,严于律己、恪守岗位。幼儿园工作繁琐而细小,在领导班子成员中明确自己的角色定位,做到分工不分家,互通有无,管理好自己分管的工作,对领导要求协助的工作要尽全力认真执行完成。处理问题要站在幼儿园的角度和立场,尽所能发挥扶手的作用。为园长分担工作压力和负担,同时和教研主任一起协助幼儿园的全方位管理工作。

二、不断充实进取,提高个人素养

人的一生总要扮演多种角色,有许多事等着我们去做,我觉得自己既是管理者又是老师,也是个学生,行驶在信息化的高速路上,深深的感受到自己是如此的贫乏,内存不足,为了扮演好多重角色,首先知识要广泛,业务要精湛,于是我要利用工作之余为自己制定各种充实的计划,完善自己的工作能力。提高自己在工作中的效率。不断更新自己的管理理念,调整工作方式,并在一线理论联系实践。在指导过程中得到实际应用。在课改的今天,我们有烦恼有压力,有茫然的时候,有把握不住课程把握不住孩子和家长的时候,每当茫然的时候就要看书查阅资料、询问探讨和反思,通过多种途径和老师们一起解决困惑与难题。

三、食堂管理

食堂人员按照规定操作,必须持证上岗,操作时需带口罩、帽子、工作服,严格执行消毒树立无菌观念,生、熟食严格分开,确保食堂的卫生与安全。严格把握食品观,每天做好食品留样工作,留样时间保持24小时。炊事员根据要求,认真做好每天的两餐两点,在色、香、味上动脑筋、翻花样并考虑幼儿的特点和口味要经常深入班级,听取意见,确保质量。使我们的食品管理更加规范。

四、后勤队伍建设:

1.坚持隔周组织学习。着重学习有关教养方面的经验介绍,结合日常工作找出差距和不足,进一步树立正确的教育观、儿童观,提高工作能力。每月开展大型活动,通过交流、总结来把握各类教学活动中教师的技巧和灵活性,不断提高教师保教业务水平。

2.扎实抓好日常规范操作,期初学习托幼机构常用物品消毒常规,并进行实际操练;期中学习春夏季易发生呼吸道传染病的预防知识、常见症状、隔离等知识,以学习、指导、检查和抽查相结合的方式提高日常操作质量,并与考核挂钩。每班每月制作一组教玩具,并与考核挂钩。

3.按照幼儿园一日工作流程,认真检查、抽查各班考勤、流程、请假追踪、服药记录,督促教师严格执行时间作息表。坚持每周写幼儿成长记录,并按时收发,并与考核挂钩。

五、资产管理:

1.认真执行领导安排,规范物品的出库、入库制度。做到每笔出库、入库都有章可循。

2.做好物品的调配,提高园产的周转使用率。勤俭持园,坚持园内“一月一领”制度,充分发挥有限资金的作用。

3. 定期整理储藏室,对所需物品了如指掌,以方便教师所需、所用,避免造成不必...

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