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一周的工作计划

发布时间:2024-06-01
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一周的工作计划通用11篇

一周的工作计划

时光在流逝,从不停歇,又将迎来新的工作,新的挑战,让我们对今后的工作做个计划吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编帮大家整理的一周工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

一周的工作计划 篇1

根据目前炼钢厂目前生产状况及公司给炼钢下达的任务指标一起连铸特制定以下份工作计划: 产量:

1. 厂部下达的产量任务75000t。车间目标78000t

2. 分解到班组每班任务25000t。目标26000t

3. 要完成任务产量要班产1250t。完成目标产量要1300t

4. 班组完成1300t的目标产量全流生产平均拉速 保证1.8米以上,单流班产必保217t

5. 为保证完成以上生产任务和目标产量制定以下保产措施:

1)、接班前做好生产用的物料准备工作避免出现事故扩大。

2)、减少或杜绝人为操作事故,做到精心操作,如出现事故抓紧时间积极处理耽误时间算出影响产量写出报告交车间。

3)如电器、设备出现影响产量事故必须经过调度分析认可写出报告交车间。

4)机长必须每天班前会必须做出本班产量分析, 目前完成多少吨产量、还差多少吨没有完成,要完成还需班产多少吨。

5)以上产量任务分解到人,做到人人都有指标,计算方法:工资除以任务产量乘以实际产量 消耗:

1) 提高拉钢工操作水平,做到开浇摆槽的控制,尽量能不摆槽做到不摆槽,减少钢水流失提高收得率

2) 节约用电、节约用水、禁止长明灯长流水,切割滚道禁止空转,小余50公斤物品上平台禁止使用天车以节省用电。一经发现以上行为严惩。

3) 严格控制大中包浇余,大包下渣后再开一次观察,杜绝剩钢现象,中包热换剩钢不许超过100mm,拉下中包不许剩钢。

4) 单流拉下或铸机拉下合理掐好定尺,本班出的头坯尾坯尽量回大包调温

质量:

1)必保公司下达的99.5%以上,目标99.8%以上

2)为保证任务目标必须拉矫工每吊铸坯观察质量发现问题,把问题铸坯挑出放待检垛,及时通知机长调整

3)机长接到拉矫工通知必须及时处理如不能处理及时

拉下,每流最多不许出3支废品

4)出现铸坯质量情况机长及时通知相关领导 安全:

1)机长必须班前会班后会强调安全问题,加强职工安全意识

2)做好安全教育,各种记录台账认真填写

3)及时制止各种违章违纪行为

4)排查安全隐患,把事故消灭在萌芽状态

5)做好班组的防暑降温工作准备好防暑降温用品

6)确保安全事故为零。

以上为本车间8月份工作计划各班组要认真学习,确保计划的稳步实施

一期连铸 20xx年7月20号

一周的工作计划 篇2

一、本周工作总结:

1、处理年终会计日常工作;

2、完成个人年终总结的撰写;

3、继续收集财务分析报告的素材;

4、整理全年会计凭证及重要会计资料;

5、完成领导临时交办的工作。

二、下周工作计划:

1、重点做好20xx年年终扎账、结转和20xx年的新账建账工作;

2、力争写出20xx年财务分析报告初稿;

3、继续整理20xx年会计档案资料;

4、完成...

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一周的工作计划简短十六篇

一周的工作计划简短

时间飞逝,从不曾等待任何人。我们的工作又迈入了新的阶段,精心制定计划,方能避免迷失方向。大家是否又在为计划而苦恼呢?以下是我为大家整理的一周工作计划,希望能对你们有所帮助。

一周的工作计划简短 篇1

本周工作计划

本周是六月的第二周,工作日从6月13日至6月18日,现将本周工作做以计划。

一、 日常工作

1、 经济运行管理和经济指标统计上报;

2、 配合招商三局杨宁局长进行项目服务工作;

3、 综合局内部办公室文件处理和办公室综合工作。

二、 具体工作计划

1、 认真完成内资上报工作。预计本周发改局会将上月各经济区内资引进上报完成情况反馈到各经济区,并将本月计划数下发到各经济区。我计划在本周根据上月完成情况,结合我经济区自身发展情况开始准备内资上报的各项资料。本月待上报项目备选:海尔电冰箱、立晶光电、神舟车业、金域医学检验中心、多维建材等共五家;

2、 认真完成固定资产投资上报工作。本周我将积极与统计局相关负责人沟通,对新申请入库的项目进行认定,在认定之后,比照我经济区经济指标半年完成计划准备六月上报方案;

3、 认真完成规上产值上报工作。本周我将汇总出我经济区符合规模以上企业的名单,并与相关部门及负责人沟通,力争使更多的规上企业进入规上产值经济指标名录中;

4、 全力配合招商三局杨宁局长完成招商三局项目服务工作。我将努力学习相关业务知识,尽早熟悉并开展项目服务工作,服从领导安排,全心全意地为项目服务;

5、 积极参加统计局“建党九十周年”文艺汇演的排练和演出活动,并借此机会进一步加强与统计局的'关系,以方便相关工作的顺利开展。

本周,我将提高工作效率,对各项工作认真负责,在完成分内工作的同时,全力配合其他同事完成综合局各项工作任务。继续保持谦虚严谨的工作作风,虚心向老同志、有经验的同志学习,提高业务水平,将各项工作做好。

一周的工作计划简短 篇2

在20xx年,影像科承诺坚持“以患者为中心”的服务理念,以医疗服务质量为核心,积极开展新技术和新项目,从而不断提高科室整体技术水平及满足患者和临床的需求。以下是具体计划:

一、定期组织业务学习,让医生了解国内外本专业的新技术、新发展,从而提高基础理论和专业诊断水平。

二、以患者为中心并规范服务行为,努力提高患者和社会对保健所服务的满意度。

三、加强科室间的'合作与沟通,从单位整体出发,例如了及时出具诊断结果,为临床提供诊断参考。

四、全面开展乳腺检查、阴式超声检查和四维超声检查,希望能够配备电视屏幕以方便患者同时动态观看自己腹中的胎儿,并增加经济和社会效益。

五、全力配合单位完成大批量体检任务及两癌筛查,逐步开展肝胆脾胰腺超声体检,双肾以及甲状腺超声体检等。

六、扩大对超声骨密度的宣传力度,鼓励更多人去了解它并认可它。骨密度可作为一项常规体检项目,优势在于其简便、无创、无辐射、及时报告。此外,骨密度也是我们拥有的一项特有检查项目。

七、影像专业知识更新迅速,...

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一周的工作计划简短十三篇

一周的工作计划简短

一周的工作计划简短 篇1

一、精神文明建设

活跃社区文化,广泛宣传社区精神文明公约,提高文明新风、文明行为、利用社区资源,继续将“道德讲堂”办好、落实,以多样化的宣传模式,形成“有人讲、有人听、有人做”的参与氛围,为全面加强公民道德建设打造新亮点,树立新品牌,以提升居民思想道德修养和文明素质为核心,以加强社会公德,职业道德,家庭美德和个人品德为重点,引导居民“积小善为大善”、“积小德为大德,自觉成为道德的传播者和践行者。

二、搞好社区的环境卫生

继续坚持环境卫生的自查制度,做到勤督促、勤走访、勤汇报,发现问题及时解决,及时汇报,发挥社区卫生监督员作用,做到辖区内的居民区“净化、绿化、美化、亮化”,无脏乱差,确保环境整洁干净。

三、加强党建工作

进一步完善社区支部党员的管理制度,增强党组织的凝聚力,战斗力,充分发挥社区党员的先锋莫模范作用,在群众中发展吸收更多的积极分子加入党组织,定期召开支部会议,深化党员教育,提高党员素质。

四、搞好社区综合治理

认真做好社区住户户籍及外来流动人口的.信息管理,完善综合治理的网格,形成群防群治,杜绝小区内的“黄、赌、毒、”现象,及时做好民事调解,做到公平、公正。让社区居民安居乐业,秩序良好。

五、加强社区服务

提高社区的服务质量,加强社区工作人员的自身素质,积极开展社区养老,敬老爱幼服务,热心做好弱势群体困难家庭的生活保障工作,积极为居民排忧解难,关注民生,了解民情,为民办实事,办好事,做“服务百姓,做群众的贴心人”

充分做好社区劳动保障的各项工作,让更多的下岗失业人员在政府劳动部门社区的关心下实现稳定就业,树立自主创业,健全就业援助,全面铺开城镇居民医保、社保管理及续保工作,认真负责的做好退休人员的认证工作,社区以优质服务等多种形式将惠民政策惠及千家万户。

一周的工作计划简短 篇2

一、日常工作

1、每日进行安全巡查,并做好相关的记录,开展防盗防火的宣传,制止违反商场安全规定的一切行为。

2、每日接班前对员工的仪容仪表进行检查,并对礼貌用语及业务知识进行培训。

3、增强安保员工与各部门之间的协调潜力,发扬传、帮、带作用,做到取长补短。

4、培养每位员工有良好的上进心及主观能动性,服从领导安排,履行办事高效的方针,以用心的心态完成上级交代的各项任务。

5、做好交接班的记录,使每位员工对上班状况有所了解,安保主管需对记录进行严格的审查。

二、安全管理

1、贯彻和落实厦门市公安局关于商场的治安管理规定,实行群防群治,组织商场员工认真学习商场的治安管理制度和相关规定,从自身做起,狠抓落实。

2、加强对商场的巡查力度,防止可疑人员及无关人员进入商场区域,进行偷窃和破坏活动。

3、做好全商场营业场所的治安保卫工作,做到预防为主,防止突发事件的发生。

4、对于重要来宾及大型活动,安保队伍将挑选精干力量,组成专业警卫队伍,以保证各项工作安全有序。

5、对外来装修人员严格加强管理,外来装...

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一周的工作计划简短锦集五篇

一周工作计划

为了避免工作成果被浪费和重复制造,我们必须事先制定相关的工作计划。一个好的工作计划有哪些关键点呢?根据您的需求,我已经为您准备了以下信息:"【标题】",点击查看更多关于我们的信息!

一周的工作计划简短【篇1】

2021物业客服工作计划范文

(一)继续加强客户服务水平和服务质量,业主满意率达到85%左右。

(二)进一步提高物业收费水平,确保收费率达到80%左右。

(三)加强部门培训工作,确保客服员业务水平有显著提高。

(四)完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。

(五)密切配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。

(六)加强保洁外包管理工作,做到有检查、有考核,不断提高服务质量。

回顾__年,工作中充满了艰辛与坎坷,却收获了成长与成绩,展望明年,迎接我们的是机遇和挑战。为此,客服部全体员工在明年的工作中将继续团一致、齐心协力的去实现部门目标,为公司发展贡献一份力量。

1、狠抓团队的内部建设,工作纪律。

2、定期思想交流总。

3、建立经理信箱,接受各员工建议,更好的为业主服务。

4、完善管理制度,根据工作标准,拟定操作标准。

5、人员的招聘、培训。

6、楼宇的验收内容、实地的考察学习。

7、交房工作的准备、实施。

8、空置单位的管理及代租代售业务。

9、完善业主档案。

10、费用的收取及催缴。

11、处理业主投诉咨询问题及跟进工作,建立回访制度。

12、组织学习培训,提高员工的工作水平、服务质量。

13、定期走访,征求业主意见,不断提高服务质量。

14、组织开展社区文化活动及业主联谊活动。

15、负责办理入住、验房,交房、装修的全部手续。

16、签订物业服务合同、装修协议等文书。

17、根据业主要求开展其他有偿服务。

18、监督检查各部门的服务质量,对不合格的服务及时进行整改。

19、定期召开各部门服务质量评定会,不断提高服务质量。

20、领导交办的其他工作

2021物业客服工作计划范文

1.客服部工作时间安排为7:00-14:0014:00-21:00,在小区住户增加到一定程度,工程部开始24小时值班后,客服部门将同时实行24小时工作制;

2.合实际,配合工程部制定出有偿及无偿服务项目和收费标准,并将其通知到每户业主;

3.继续开展登门拜访工作,但不集中于某一时间段,减少客户被打扰的厌烦感。

客服人员每人每月拜访户数不得少于4户,并在回访中充实、完善客户资料;

4.小区住户更新速度加快,客服部在5月及11月开展一次物业管理满意度调查活动,在活动中强化管理处在居民中的印象。

5.寻找一切提供专业服务,可以和我处合作的专业公司,为小区住户提供更全面、更专业的服务,例如:清洁、家政/保姆、宠物看护等;

6.开展小区文化活动,例如一些重要中西方节日的联欢,春、冬季运动会等;将南会所活动中心的管理方案和收费标准公示,落实管理人员,尽快将活动中心开放;

7.客服人员规范服务,丰富、充实专业知识,为小区业主提供更优质的服务。

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一周的工作计划

一周工作计划

一周的工作计划 篇1

1、一样平常任务

一、经济运转办理以及经济目标统计上报;

二、共同招商三局杨宁局出息行名目效劳任务;

三、综合局外部办公室文件处置以及办公室综合任务。

2、详细任务方案

一、仔细实现内资上报任务。估计本周发改局会将上月各经济区内资引进上报实现状况反应到各经济区,并将本月方案数下发到各经济区。我方案正在本周依据上月实现状况,分离我经济区本身开展状况开端预备内资上报的各项材料。本月待上报名目备选:海尔电冰箱、立晶光电、神船车业、金域医学查验中间、多维建材等共五家;

二、仔细实现牢固资产投资上报任务。本周我将主动与统计局相干担任人相同,对于新请求进库的名目停止认定,正在认定以后,对比我经济区经济目标半年实现方案预备xx月上报计划;

三、仔细实现规上产值上报任务。本周我将汇总出我经济区契合范围以上企业的名单,并与相干部分及担任人相同,力图使更多的规上企业进进规上产值经济目标名录中;

四、尽力共同招商三局杨宁局长实现招商三局名目效劳任务。我将积极进修相干营业常识,及早熟习并展开名目效劳任务,听从指导布置,一心一意地为名目效劳;

五、主动参与统计局“建党九十周年”文艺汇演的排演以及上演勾当,并借此时机进一步增强与统计局的干系,以便当相干任务的顺遂展开。

本周,我将进步任务服从,对于各项任务仔细担任,正在实现分外任务的同时,尽力共同其余共事实现综合局各项任务义务。持续坚持谦逊松散的任务风格,谦虚向老同道、有经历的同道进修,进步营业程度,将各项任务做好。

一周的工作计划 篇2

一、“创三甲”工作 1、将科室自查存在的问题进行完善。 2、《护理常规》汇总编印。 3、《护士应知应会》汇总编印。 4、迎检资料完善、统一。 二、示范工程:阶段工作安排  1、第三批“优质护理服务示范病区”:心内科、消化内科、普外科 创建工作。 2、全面参与“优质护理服务示范病区”基础护理。 三、护理安全 1、继续全院晨交班、夜查房督导工作,落实危重病人床前访视。  2、护理“核心制度”、“ 应急预案”等现场随机提问掌握情况。 3、“防压疮 ,防坠床”等安全警示标识应用督察。  4、不良事件主动上报、分析、整改落实。  四、全面迎接洛阳市经济考评“6+1”工作 1.“医护标准化交接班”工作落实。 2.护理人员规范言行举止,督察:应用服务用语,接诊、护理等情况。 五、三基三严 1、第四季度护理理论与操作考试 2、开展基础护理“每周一课”。 3、护理业务查房:肿瘤科。 4、业务学习讲座:心内科。 六、护理优质服务 1、“四室”管理工作落实、考核。 2、“婷婷巡视”二班全面落实,考核到岗。 3、护士长“五常”工作模式应用、推广。  七、20总结、工作计划拟定。 八、信息系统工作。 九、新招聘护士工作。 十、临时性与应急性管理工作。    洛阳东方医院护理部

一周的工作计划 篇3

医院一周护理工作计划范文

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