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招聘会方案(分享二十一篇)
招聘会是一种专门为求职者和用人单位提供交流平台的招聘形式。以下是小编为大家整理的招聘会策划方案（精选21篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
模拟招聘会活动是对现实生活中的招聘会的真实模拟。力求达到最大的真实性和贴近在校生自身实际情况，使同学们提前感受应聘的感觉和经历。为使同学们将在管理课上所学到的知识付诸于实践，丰富同学们的管理课堂教学和课余生活同时也为了营造一个锻炼和提高全班同学自身综合素质的平台。我们11会计四班决定组织一次模拟招聘会。
一、活动名称：
罗定职业技术学院经济管理系311会计四班模拟招聘会
二、活动主题：
模拟招聘，发掘潜力，实现竞争，成为强者
三、活动时间：
xx年5月11日晚上7：30-9：00
四、活动地点：
名棣楼406课室
五、策划主办单位：
11会计四班全体同学。
六、活动目的：
通过参加模拟招聘会使同学们将在管理课上学到的知识付诸于实践并获得相关的课外知识丰富同学们的管理课堂教学和课余生活，营造一个锻炼和提高全班同学自身综合素质的平台。
七、活动形式：
招聘会形式。
八、活动安排：
（1）两名招聘会主持人
（2）招聘会分为三个小组，每个小组有一组面试官，3人/组（作为面试会场的考官，对应聘者进行考察、评分），一组应聘者，3人/组，一名小组主持人
（3）每个小组准备本组的企业招聘ppt（关于企业的.简介，招聘信息 ps：每个小组的企业不能相同。）
（4）招聘会奖项设有一组优秀面试官应聘者设有一、二、三等奖和优秀奖
（5）面试官评分/选标准
1.知识面与文化素养20分
2.临场应变能力30分
3.语言表达与沟通技巧20分
4.文明礼貌与个人修养20分
5.精神风貌10分
九、活动要求：
（１）招聘者和应聘者都要尽力准备好自己的材料（简历与ppt介绍）并详细了解对方的信息做好准备。
（２）招聘者和应聘者均要使用普通话，遵守招聘会规则，与会者均要有礼貌。不得有任何人身攻击。
（３）与会者都要听从主持人的安排，不允许出现顶撞主持人和迟到早退的现象发生。
（4）主持人、招聘者和应聘者当天仪表务必端正。
十、活动流程：
（１）模拟招聘会开始前工作人员当天18：00之前入场布置完会场。
（２）主持人和招应聘双方入场准备模拟招聘会开始
（３）主持人致词、宣布模拟招聘会开始、
（４）模拟招聘会有序进行，步骤分为：抽签决定招应聘顺序；进行招应聘；问答有奖活动；各公司确定录用名单；分发奖品；老师进行点评。
（５）主持人宣布模拟招聘会结束，所有人员离开。
（６）工作人员处理会场，恢复教室整洁。
十一、模拟招聘会联系人：
叶翠员：xxx
郭洁萍：xxx
一、活动时间
20xx年1月28日——4月30日
二、活动内容
（一）加强宣传，形成浓烈氛围
充分利用有线电视、流动字幕、广播、手机短信等平台优势进行宣传，大力营造浓烈氛围。
1、专题片宣传。镇劳保所要在服务大厅进行专题片宣传，有线电视站要积极播放招聘信息流动字幕。...
查看详情>>招聘会工作计划（汇集十四篇）
招聘会是一种专门为求职者和用人单位提供交流平台的招聘形式。以下是小编为大家整理的招聘会策划方案（精选14篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手册等
建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件，员工从进入公司到岗位变动，从日常考评到离职，人事行政部都按照文件的程序进行操作，采取对事不对人的原则，期望能到达各项工作的.合法性、严肃性。
二、劳动合同管理
做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度工作计划的重点是：
1、劳动合同签订，续签、终止及时性;
2、员工转正及时性;
3、劳资关系(劳动纠纷次数、原因等);
4、档案管理完整性等描述。
三、员工评价的收集
为进一步加强对员工在必须时期内工作潜力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等带给客观依据。根据公司目前经营状况，每月收集个门店人事评价表，对每个人进行考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。
四、人力资源人力需求计划
(一)人力资源人力需求计划目的
1.根据公司现状，结合先进企业的管理经验，了解企业人力资源状况及需求状况，灵活选取聘用方式:
⑴参加吴江地区的周六大型人才交流洽谈会。
⑵在吴江人才招聘网上发布招聘信息。
⑶与劳务市场的中介合作把招聘信息放到中介那里请其代为招聘。
⑷内部培养。
⑸引进企业事业单位成熟的管理人才。并充分利用企业现有人力资源，吸引并储备必须数量的具备特定技能、知识结构和潜力的专业人才。
2.为人力资源管理带给重要信息及决策依据。
(二)影响因素分析
影响本公司人力资源需求的因素主要包括以下两个方面。
1.公司的战略
企业的发展战略目标、发展方向、发展规模等是影响企业人力资源需求的重要因素，人力资源需求计划的制订应服从于企业的发展战略需要。
2.预期的员工流动
企业以往员工流动状况数据和当前员工状况对企业人力资源需求预测会产生重要影响，员工流动率是制订人力资源需求计划的参照依据。
(三)数据收集与需求预测
1.数据收集
人力资源部组织开展20xx年度人力资源需求调查，各门店应积极配合人力资源部，带给有关数据及资料。
⑴人力资源部统计、汇总格门店人员数量、工作岗位状况以及人员培训、人员流动、人员变动状况等数据资料，为人力资源需求预测带给数据支持。
⑵需求预测
2.人力资源部根据各门店填报《20xx年的招聘计划表》和《20xx年度标准配置表》分析，确定各门店人员标准配置。
3.盘点人力资源现状，统计人员的缺少、超多的状况。
4.统计预测短时间内未来可能离职人员，预测企业未来人员流失数据。
一、 项目背景
对当前严峻的就业形势，我校不少大学生对未来就业前景感到忧心。我们有对于一些即将毕业的学生...
查看详情>>招聘会方案
为了保障活动顺利、圆满进行，常常需要预先制定活动方案，活动方案的内容和形式都要围绕着活动的主题来展开，最终达到活动的目的或者意义。那么大家知道活动方案怎么写才规范吗？以下是小编帮大家整理的春风行动招聘会活动方案范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
一、概述
二、招聘需求汇总
各用人部门发出针对20xx届毕业生的招聘需求，具体由部门负责人提出，需报用人部门分管领导、人力资源部经理、常务副总经理审批。招聘需求需包括：部门、岗位、招聘原因、人数、到岗时间、特殊招聘要求、目标院校、专业、用人部门招聘责任人等，同时需附上部门组织架构图以及待招聘岗位的岗位说明书。
人力资源部在汇总公司各系统各部门的招聘需求后，需明确人力资源部内负责各待招聘岗位的责任人及配合人。
三、校园招聘薪酬福利及相关人力资源政策
四、招聘前期准备
(一)物资准备
包括宣传材料、易拉宝、测试题、宣讲ppt、公司宣传片等。
(二)目标院校的选择及确定
目前院校的确定需要根据过去校园招聘的经验、大量的调研工作得出，主要从过去校园招聘的经验、需求专业、目标院校所在地薪酬水平等三方面来甄选并
确定目标院校，进而明确目标院系、目标专业。
(三)与各目标院校就业处、院系取得联系
在确定目标院校、院系后，需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联系，需了解如下情况：目标院系20xx届毕业生的情况、比较合适的校园宣讲时间、其他单位的校园招聘时间安排等。
(四)招聘行程的确定并及时通报各目标院校
根据目标院校的区域方位、比较合适的校园宣讲时间、招聘人员配备等情况确定校园招聘的行程安排、责任人、参与人及目标院校的计划招聘岗位、专业、人数等。
在确定校园招聘的行程安排后，需第一时间与目标院校取得联系，通报行程安排，请学校安排做好教室、投影仪、麦克风、会议室等相关准备工作，并务必提前告知各目标院系、专业的学生公司校园招聘的时间、地点、需求岗位及专业等信息。
五、招聘实施
(一)前期宣传
1.公司官方网站、专业招聘网站发布校园招聘行程安排;
2.就业处老师、院系辅导员向学生宣传;
3.学校就业处网站发布公司的校园招聘信息;
4.学校的论坛发布公司的校园招聘信息;
5.有条件的情况下可以在学校张贴企业宣传类的海报等。
(二)校园宣讲会
工作人员于宣讲会开始前1-2个小时到达会场，进行会场现场的布置及设备的调试。
1.宣讲
2.互动答疑
3.投递简历
(三)笔试、面试
1.初面：用人部门+hr
2.笔试(待定)
3.复试：用人部门+hr
4.终试：hr
(四)确定录用并签订就业协议
六、招聘总结、反馈
(一)录用人员基本信息的录入
(二)招聘分析
(三)招聘总结及反馈
人才交流大会是我市每年举办的人才交流知名品牌，深受各用人单位和市内外各类人才的欢迎。是用人单位招揽人才、展示形象、沟通信息的极好机会。
大会依托政府人事部门的职能优势和人才人事政策与强大的人才信息支持，为各参会...
查看详情>>招聘会活动方案精华
为了确保未来几年内的顺利运行，工作方案的编写需要经过深思熟虑的判断。我特意为您准备了关于“招聘会活动方案”的相关内容，请继续关注我们的网站，随时获取更多信息！
经济学院模拟
招聘活动
方案共青团江西财经大学委员会
二零一一年五月十八日
模拟招聘会
一、活动背景:
在当前日益严峻的就业形势下，我院决定举办本次综合性竞争。希望通过本次比赛，能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛，锻炼自己的综合能力，从而全方位多角度的了解市场，提升自我，同时可以结合自身能力，为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的认识自己的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。
二、活动内容:
活动时间：待定
活动地点：综合楼会议室
活动对象：经济学院大三同学
三、活动宣传:
前期宣传
5月18日起分别在22栋寝室楼下贴a4宣传单，在22栋栋楼下宣传栏张贴活动宣传海报、画报，介绍活动的内容、并派委员在各班班会上进行详细宣传。
后期工作
将获奖选手在宣传栏予以公布。
四、活动流程：
首先，主持人将对作为评委出席的嘉宾做一个简短的介绍。然后主持人介绍了职位和单位，引出了本次活动的主题。进入正式活动阶段。
环节一：简历投递。所有参赛者根据自己的条件和要求提交简历。
环节二：自我介绍加职场面试。在面试过程中，选手们首先以各种形式介绍自己和自己的特长，不同于别人的优势，以及自己的能力和素质。
面试官会问关于参赛者的问题，并对他们的简历和其他方面进行评论。
环节三：无领导小组讨论。先由大四的参加工作的学长学姐由给定的题目展示无领导小组讨论的形式，先给选手进行一个简单的示范，再将选手随机分成若干组抽取题目进行无领导小组讨论。
无领导小组讨论答题要求
（1） 考官提问后，每位考生可花2分钟思考并写出提纲
（2） 每名考生根据抽签顺序限定在2分钟内说明自己的基本观点
（3） 依次发言后，候选人可以自由辩论；在辩论过程中，学生可以改变他们的原始观点，但是必须清楚地解释新思想。
（4） 辩论结束后，考生将演讲提纲和**草稿交给考官，考生退出。
环节四：评委对各环节中参赛者的表现进行综合分析，同时提出每个选手在面试过程中的不足点和需要注意的地方，并针对每个选手的优点和缺点，提出合适的意见和改正方法。
环节五：工作人员会统一积分，结果会通知主持人。主持人宣布了每各参赛者得分数并公布了获奖者名单。邀请特邀嘉宾为候选人颁发获奖证书。主持人致闭幕词，宣布活动圆满结束。
5、 奖项设置：一等奖、二等奖、三等奖
六、经费预算：
现场布置：15
水：20
总计：35元
七、工作协调与调度：
宣传部：制作海报、海报、广告牌
网络部：拍照（包括宣传过程和活动现场）
记者团：现场追踪报道
八、活动目标：
希望通过本次活动的的开展，各位参赛选手可以在一定程度上丰富自己的面试经验，对面试的重要性予以足够的关注，提高我院应届毕业生的就业竞争力。
经济学院实践就业部
2011年5...
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