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运管述职报告

发布时间:2023-01-04
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运管所个人述职报告7篇

运管所述职报告

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运管所个人述职报告 篇1

我所在县交通运输局的正确领导下,认真贯彻落实十八大及十八届六中全会精神,积极开展“两学一做”学习教育活动,从加强内部管理入手,不断提高运政执法队伍素质,团结协作,有力地推动了我所的各项工作。

一、工作回顾

1、圆满完成20xx年度春运工作。成立春运工作领导小组,明确了分工职责制定运力组织方案,多次开展安全大检查。并有针对性地依法开展了打击非法营运和出租车市场专项整治行动工作。春运期间xx总共投放客运车辆3360台次,共发送旅客

8.28 万人次,完成客运周转量 13932万人公里,

共发放加班临时线路牌120张。运管所共出动执法车辆296台次,出动检查人员1080余人次,检查车辆365辆,查处2起出租车、

4起客运车辆违章违规行为,有力保护了合法经营户的权益。未发生一起重大安全责任事故,为春运划上了圆满的句号。

2、积极开展“两学一做”学习教育活动。成立领导小组及办公室,明确分工,落实责任,为推进活动顺利开展提供了坚强的领导和组织保障。结合运管所工作实际,研究制定实施方案,明确了活动开展的指导思想、总体要求、方法步骤和各环节主要任务,切实将“两学一做”学习教育活动开展好。旨在让我所党员干部坚持学用结合、以知促行,推动思想教育工作和运政管理工作齐头并进,不断推进运管所各项工作迈上新台阶。

3、结合“两学一做”活动,6月17—19日,我所24名交通行政执法人员,在安庆市军分区国防动员训练基地,进行为期3天全封闭式军事训练。真正做到外树形象、内强素质。

4、结合“两学一做”活动,我所多次到扶贫点巍岭乡杨河村积极开展走访慰问结对帮扶贫困户,并到该乡中心学校开展献爱心活动。高考期间我所精心准备并进行了“爱心送考”活动,他们的行动得到了考生及家长的赞扬。

5、为加强对交通局联系非贫困村田头乡宁河村扶贫攻坚力量和党的领导,局下派主任科员朱向阳挂任该村党建指导员,与局派驻宁河村第一书记王靖伟实行双挂制,抓党建、抓扶贫、抓建设、抓产业、抓稳定、抓思路。局安排15万元启动资金,派出指导小组,统筹谋划,因地制宜,加大基础设施建设,寻找切入点,制定近、远期规划。

6、圆满完成20xx年度候车亭、招呼站建设验收工作及客运、货运、驾培、维修20xx年度的质量信誉考核工作。

7、8月30日,xx新客、货运站举行了盛大的开业典礼。

8、依据xx县城公交规划,结合“两学一做”,落实县委领导”暖企行动”精神,解决天堂镇城北片区、天泉路沿线群众及长宁工业园区职工上下班的出行需求,经多方努力,

105线路公交11月6日正式营运。

9、抗洪抢险期间,在县交通局统一部署下,全员积极参与,日夜奋战,圆满完成抗洪...

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运管站述职报告

运管述职报告

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运管站述职报告 篇1

又到了一年末,本年度,我所认真贯彻落实省、市交通 运输工作会议和县委、县政府工作会议精神,围绕“跨越发展、争先”和“3+2”发展战略,努力推动交通运输科学发展、跨越发展。现将今年的工作总结如下:

根据局党组-年年理论学习实施方案,我支部按照时间安排,分阶段、分步骤开展了主题理论学习活动。利用每周所例会组织全体党员和干部对“三个代表”重要思想、十x大报告、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中国共产党党内监督条例(试行)》等内容进行学习。对《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国道路运输条例》等法律、法规也组织了专题学习。学习活动中,支部认真抓好人员、时间、内容三落实,通过多种方式确保学习效果。在学习内容上坚持理论学习与实际工作结合、理论教育与警示教育结合;在学习形式上做到“五结合”,即集体学习和个人学习相结合、党员集中大会学习与分组学习相结合、学习与讨论相结合、正课时间学习与业余时间学习相结合、学习教育和整顿相结合。支部委员在学习中率先垂范、模范带头,党员同志积极发表心得体会,发挥了共产党员的先锋模范带头作用,从而进一步提高了全体党员的思想理论素质,自觉把好思想关。同时,支部也注重宣传报道工作,今年来在市运管动态上发表了多篇有关的行业宣传报道。

我支部一是继续把“形成心往一处想,劲往一处使,团结协作、坚强有力的战斗集体”作为今年领导班子建设的目标,采取措施不断加强和改进班子建设,进一步增强了班子的凝聚力,有效发挥了支部战斗堡垒的作用,为我所圆满完成-年年道路春运、五一、十一假日运输、维修市场专项整顿、村村通客车工程、农村物流建设和规范档案达标等各项繁重的工作任务奠定了坚实基础。二是认真落实各项制度,组织好党支部生活。坚持每月支委会、党小组会和民主生活会制度。重点抓好民主生活会,在党员之间坚持抓好“一对一”谈心活动及批评与自我批评活动,鼓励全体党员结合工作实际,勇于开展自我剖析,不断提高思想认识,改进工作方式方法。同时,支部扩大了自查自纠活动范围,在全所人员中广泛开展了思想和作风纪律学习教育整顿活动。为确保活动不流于形式,支部制定了详细的学习教育整顿工作方案,各党员在教育整顿活动中自觉带头,帮助普通干部提高思想认识,解开思想扣子,放下思想包袱,积极参与到活动中去,并在活动中不断完善自己。经过学习教育整顿,全所人员的精神面貌焕然一新,内部凝聚力进一步加强,思想和工作各方面明显好转。三是认真抓好党员发展工作,增强组织力量。支部积极发展党员后备力量。四是积极开展争先创优...

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运管站述职报告(精品11篇)

运管述职报告

运管站述职报告(篇1)

xx年我科紧紧围绕全市交通工作会议和运管工作会议确定的目标任务,贯彻只求所在、不求所有的交通发展新思路,以新思路、新举措、新发展的主题创新活动为动力,行业管理方式改革整体推进,道路运输企业改革步伐加快,市场配置运输资源的基础性作用开始显现,道路运输经济发展在质的层面上得到较大提高。

一、主要工作与成效

(一)运输市场全方位放开,民营经济得到快速发展。

结合我市实际,我科草拟了《关于进一步加快全市道路运输发展的贯彻实施意见》,道路运输业的所有项目对社会实现全方位开放,支持民营资本独资或控股、参股经营道路运输,支持国有交通运输企业进行民营化改制,支持产权私有的运输车辆脱离挂靠的母体企业组建新的民营道路运输企业,取消道路客货运输企业资质评定中关于经营年限的限制,取消客运线路经营权调整关于资质的限制性规定,取消客运线路班次审批限制性规定,取消新增运力(化学危险品运输车外)先审批、后购置制度,取消道路客运企业质量信誉考核关于更新车辆的限制性规定,为民营经济的发展提供了有力的政策支持。在促进民营经济发展过程中,充分利用当前加快发展非公有制经济的强劲动力,积极营造公平、和谐的竞争环境,只要不违反国家的政策和法律规定,好办的事坚决照办,能优惠的政策决不截留,尤其在民营企业涉及开业登记和日常证照等服务上一律实行即时办理。一个好的软环境促进了我市民营运输经济的快速发展。截至11月,全市5100辆客货运运力中,个体及私营等民营经济成份已占75%的份额,民营运输企业成为全市道路运输市场的主导者。

(二)创新行业管理方式,行政审批制度改革步入深化。

一是简政放权,充分调动基础运管所工作积极性和创造性,为行政审批制度改革创造条件。在客货业务办理上,一是在全省率先将道路运输证交由县级运管所办理;二是对市处、运管所两级运管机构的年审权责进行了明确,车辆除危险品运输车辆、跨县市以上客运线路车辆,业户除四级以上资质客货运企业、三级以上汽车客货运站、化学危险品运输企业、市内设跨县(市)设立的分(子)公司、二类以上维修企业、驾驶员培训业、仓储、物流企业外,统一由运管所直接负责审验。

二是开展客运线路经营权服务质量招投标,为深化行政审批制度改革趟出路子。xx年的运管工作目标确定了随州至广水客运线路为经营权招投标试行线路。为确保首次客运线路招投标工作顺利开展,我们在借鉴外地成功经验的基础上,根据随州至广水客运线路经营的实际情况,制定了详细、操作性的实施方案。招标前期,我们做了大量的准备工作,对招投标的可行性、操作性进行反复调查论证,并多次就经营权招投标合同的拟定请律师商定。为确保招投标工作不流于形式,使现有的松散型经营模式发生根本性转变,随广线招投标工作确定了几个要点:一是禁止挂靠经营,中标企业在经营形式上必须实行公司化管理,公车公营;二是从集约化管理、保持适度竞争出发,实行一线两公司制,以...

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运管述职报告精选6篇

运管述职报告
运管述职报告精选
述职报告精选

运管属于是运输管理,主要负责交通运输,那完成了这段时间的工作后,也该向上级进行述职汇报了,那运管的述职报告应该怎么写呢?小编为大家准备了“运管述职报告精选6篇”,方便大家撰写的时候参考与阅读。

运管述职报告【篇一】

时间过得飞快,不知不觉中,充满激情的20xx年已过完一半,回首20xx年营运管理工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,本人自二月份加入到营运部,融为这个集体的.一份之以来,本着对工作的热爱,抱以积极态度,用心做好每件事,干好这个营运管理工作,充分利用这一平台提升自身的组织协调能力,回顾历程,收获和感触颇多。

(一)强化形象,提高自身素质。

为做好营运管理工作,坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人。

营运部工作最大的规律就是"无规律",因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身的专业素质有所提高。

(二)严于律已,不断加强作风建设。

一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实,脚踏实地,埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守各项规章制度,尊重领导,团结同事,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司良好形象。

(三)强化职能,做好服务工作。

在这半年里,不管遇到上的困难,都能和同事积极配合做好工作,心都能往一处想,劲都往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。

通过领导的培养与工作各方面的支持,以及自己的努力,半年来自己的营运工作,还是取得了一定的突破。在营运三组,能基本上100%的完成收费任务,并对原青蛙王子位置引进欢声笑鱼品牌,在店庆赞助活动中,也能较好的完成公司领导交代的工作;在营运一组,收费率达99.93%,出租率达到100%,创收任务完成57.49%,

这半年来取得的工作成绩得到了领导的肯定,在第三季度安排我代为管理营运一组的组长一职,这些都离不开公司领导的严格要求与培养,对我来说这将是一个很大的机遇与挑战,对于下半年的工作,我罗列了以下的工作计划及安排:

1、不定期组织本组工作会议和每日早晚例会,传达上级指示精神,反映员工及柜组情况,起承上启下的作用;

2、认真协助营运总监工作,落实每天的工作内容,发现违规及时纠正;

3、了解本组人员思想状况,排除不良倾向,即时汇报,研究予以解决;

4、严格落实本组员工遵守工作流程、工作要点和规章制度,培养高度的责任感和工作热情。

5、熟悉本组员工的工作状况,分析容易出现的问题并提出解决问题的基本要领;

6、不定时巡视各岗位,指导本组员工工作并督促...

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