范文网

园务工作计划精选

发布时间:2022-12-31
1

2023年幼儿园春季园务工作计划精选6篇

园务工作计划
幼儿园务工作计划
幼儿园春季园务工作计划

想要快速完成园务工作的新任务,我们必须提前制作相对应的工作计划了,园务工作的工作主要为指导思想、方针政策、计划、目标、重点开展的工作,工作计划能够让我们弥补之前工作上的缺漏,进而更好地完成工作,那么你接触过的工作计划一般都是什么样的呢?根据你的需要,小编精心整理了“2023年幼儿园春季园务工作计划精选6篇”,更多信息请继续关注我们的网站。

2023年幼儿园春季园务工作计划【篇一】

一、指导思想

以《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理工作条例》为准绳,以《幼儿园教育指导纲要》为指南,认真贯彻《3—6岁儿童学习与发展指南》精神,围绕五指山市教育局的工作重点,立足本园实际,以领域活动课程为主开展教育教学活动。改变教师教育观念,不断提高保教质量,加强管理,真正做到服务于社会、服务于家长、服务于幼儿。积极打造平安和谐校园,扎实开展幼儿园工作,促进幼儿健康快乐成长。

二、工作思路

20xx年度幼儿园工作思路是:认真贯彻《3—6岁儿童学习与发展指南》,以“发展孩子、服务家长、成就教师”为教育理念,围绕安全工作一条主线,突出全面教育,抓好园所文化、教师队伍、家长工作三项建设,规范管理,突出特色,促进均衡,优质服务。努力“营造一个家的氛围,让每一个孩子健康快乐地成长。”

三、主要工作

(一)以园本教研、园本培训为主要平台,以检查、监督、指导为策略,规范教师行为,提升教师一日活动质量,开创幼儿园文化建设的新局面。

(二)坚持以人为本,管理育人的有效方法,加强对各岗位人员的检查与指导,发挥各岗位人员的优势和潜能,集思广益,吸取教职工的意见,以制度管人,让制度服人,朝着规范化、科学化的轨迹远行。

(三)在安全卫生上做细做严,排查和消除安全隐患,各项制度落实到位,在保教水平上注重幼儿习惯、兴趣、能力的培养,规范办园的过程。

四、具体措施

(一)狠抓党建管理工作

1、加强党建工作,注重班子建设和党风行风建设,积极培养发展新党员。坚持民主管理,实施“以人为本,刚柔并重”的管理方式,党政管理强化协作意识,服务意识,强调行政人员深入参与教学教研及安全管理工作,建构“团结、廉洁、高效”的领导班子。

2、加强师德教育,有计划地开展教职工师德教育,规范教职工的职业道德行为,培育教师的团队协作精神,营造快乐相融的人文集体,塑造良好的教师形象,提高教职工的成就感和幸福感。

3、积极发挥党支部、团支部的先锋模范作用,发挥工会、关工委的桥梁纽带作用,加强队伍的自身建设,吸纳新生力量,弘扬新风尚,创建新成果,结合节日联合开展丰富多彩的文化娱乐活动及庆祝活动,丰富教职工业余文化生活,关心教职工专业成长,关爱师生的身心健康,打造一个师德高尚、开拓创新、业务精良的优秀教工团队,让幼儿园成为每个教职工幸福工作和生活的家园。

(二)落实常规工作

1、结合上年度的奖励性绩效执行情况,不断修改充实考核方案,进一步细化管理细则,明确责任,切实发挥考核方案的效...

查看详情>>
2

园务工作计划精选7篇

园务工作计划
园务工作计划精选
工作计划精选

园务主要工作为管理工作,那为了后续的工作能正常进行,该怎么制定工作计划呢?以下由小编整理的“园务工作计划精选7篇”,欢迎大家阅读!

园务工作计划【篇一】

一、环境阐发

纵看幼儿园的整体工作,我们还面临着很多艰苦与实际问题。

实际一:幼儿园三年成长筹划实施进入“收官之年”。20xx年暑假,随着幼儿园主要负责人的更改,在充分了解阐发的根基上,我园制订了三年成长筹划,因此,20xx是我园三年成长筹划实施的最后一年。

实际二:我园治理者的目标意识、责任意识必要强化。目标与责任是治理者工作的动力。面对教导革新的赓续深入和幼儿园内涵成长的新要求,我园治理者步队的扶植至关紧张,尤其是治理者的目标意识、责任意识必要进一步强化。

实际三:我园课程实施还不敷完善,课程实施的监控与评价欠深入。20xx年,我园在前两年实践的根基上重新修订了我园的课程实施规划,但在课程运行中发明,课程实施板块短缺具体的教导策略,尤其是缺少对组织形式、教导措施的提示等,因而课程实施规划的操作性不敷强。

实际四:常态下讲堂教授教化的`有效性还不能很好体现。在课程实施的监控中发明,教师看重陈诉请示课、研究课、展示课,对日常教授教化容易疏忽,因而幼儿成长得不到很好保障。

二、指导思想

全面贯彻科学成长看思想,落实上海市幼儿园教授教化工作会议、松江区“强师兴教”计划精神,以松江区教导局、托幼办20xx工作内容与要求为指导,以“迎世博”为配景,以办园品级复验与评估为契机,以完成《幼儿园三年成长筹划》为目标,实践“三至”治理(思想)、课程治理(重点内容)、分层治理(措施)、走动治理(操作措施),增强实效性园本培训与项目式工作推进,助推幼儿园保教工作质量的进步和教师专业发展以及幼儿园内涵成长。

三、工作目标

1、园务治理:进一步强化分层治理和教导配合体扶植,深化“三至”治理与“三至”办事思想,细化治理制度与岗位职责,在工作开展中体现治理效能。

2、保教工作:进一步强化课程治理,科学实施监督与评价,聚焦新课本修订版的使用和早期阅读教导的交融实践,进步讲堂教授教化有效性,匆匆进幼儿成长。

3、师资工作:进一步落实“优效行动”培训计划,聚焦园本、聚焦教师与讲堂、聚焦课例与问题开展园本培训,进步教师专业化程度,教师成长梯队形成。

4、卫生保健:进一步落实规范操作要求和保教共同行动,进步“三大员”应知应为程度、办事程度和幼儿康健程度。

四、具体工作与步伐

(一)园务治理

1、通过学习、研讨,各治理者明确治理的责任范围,清晰岗位职责,坚决治理的有效执行。

2、树立问责制,加强治理者、教师承担责任的意识。根据谁分管谁负责原则树立责任追究制度,并在治理工作中予以落实。

3、推行“走动治理”,施展治理效能。根据“走动治理”的五要素(听、讲、查、干、追)开展治理实践,以做好工作为出发点进行“走动治理”,体现“以人为本”的治理。

4、细化治理制度,完善《治理手册》。依据成长形...

查看详情>>