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护士长述职报告

更新时间:2025-12-05
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护士长述职报告怎么写三十四篇

护士长述职报告

通过述职报告,护士长可以深入了解护理工作的核心要求和标准,从而在今后的工作中持续提升护理质量,更有效地为患者服务。以下是有关《护士长述职报告写作》的相关资料,希望对您有所帮助。

★ 护士长述职报告怎么写

跨越20xx年,我们即将迎来的是20xx年,是令人激情振奋的一年,新的一年是美好的,令人向往的,但要走好就必须清楚过去的一切是否完美,因此现将本人一年来的工作总结如下:其经验及教训会指导我们今后的思路,带领全体妇产科护理人员22人为提高护理工作水平而拼搏奋斗。

在政治思想方面,我们始终以“三个代表”重要思想作为引领我们科室各项工作的航标,牢固树立科学发展观,坚持以人为本的工作思路,在院长和各级主管部门的正确领导下,紧紧围绕全年工作目标,不断强化内部管理,深化运营机制改革。通过全科室干部职工的共同努力,我科室迎来了发展的时期,、住院人次均创下历史新高,业务量持续增长,经济效益、社会效益大幅度攀升,同时我们始终坚持全心全意为人民服务的主导思想,坚持改革、发展和进步,不断提高自己和全科室人的政治理论水平。积极参加各项政治活动、维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神,工作勤勤恳恳,任劳任怨、社会评价口碑很好。

我知道任何一个科室工作的开展,都离不开相关科室的配合支持,如作各项辅助检查、病人的护理会诊、仪器的相互借用等等,都离不开相关兄弟科室的支持与帮助,所以在平时的工作中我十分注重各科室之间的交流和合作。处理好彼此间的关系,尽可能的减少摩擦和矛盾。

公正、公平,不能戴有色眼镜,厚此薄彼。工作中我经常广泛听取医护人员的意见,及时纠正工作中的失误和偏差;让护士参与病房管理,增强她们的主体意识和责任感。我认为只要护士长作风民主、宽宏待人,下属护士心理就会产生安全感,就不担心“穿小鞋”、“抓辫子”,心情舒畅,有利团结,增加凝聚力。在工作中我对她们的要求很严,但在严要求的同时也给予护士生活中的关心与帮助,我认真观察和了解护士们在工作中的一言一行、一举一动,发现困难及时帮助解决,通过长时间的沟通和合作,我们之间已经有了很大的默契,彼此关系处理得很是融洽和谐。

在处理好和患者之间的关系上,我经常和患者沟通,了解各项工作落实情况及护理服务情况,了解病人的康复情况。定期进行满意度调查,认真接待患者的各种投诉,虚心听取意见并及时反馈,深入调查了解,尽量协调护患纠纷,缩短护患之间的距离,减少和避免医疗纠纷的发生。对于护士工作中的缺点和不足,我会给与耐心的讲解和深刻的批评。

为了能当好科室带头人,在工作中,我深切的认识到一个合格的妇产科护士长应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,通过订阅大量业务杂志及书刊,学习有关妇幼卫生知识,写下了打量的读书笔记,丰富了自己的理论知识。通过我的努力现在已经学习和掌握应用于临床的一系列新的检查、诊断、治疗和护理方法以及新的医疗、护理...

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护士长述职报告怎么写(精品26篇)

护士长述职报告

总结是对特定时间段内学习和工作表现的回顾与分析材料,旨在提高效率。护士长的述职报告需突出工作成就、经验教训和未来计划。以下是一些指导,为大家撰写总结提供参考。

一. 护士长述职报告怎么写

我叫xx,现年xx岁,大专,护师,19xx年x月毕业于xx卫校助产系,被应聘到我院妇产科从事助产及护理专业,20xx年x月走上护士长岗位,工作至今。现将2020年工作总结如下:

一、政治思想

1、始终坚持全心全意为人民服务的主导思想,各个方面严格要求自我,不断学习,不断提高自我的政治理论水平,积极参加各项政治活动、维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神。

2、注重个人品德修养,热爱本职工作,服从团体利益,全心全意为病人着想,进取完成科室的各项工作。

二、工作成绩

2020年对于我来说,是提高的一年,也是收获的一年。作为一名护士长我深深地意识到,肩上多的是一份职责,脚下多的是一份动力。护士长作为科室的管理者,在科室护理工作中起领导、决策、指挥、监督等作用,护士长的管理素质直接影响着科室人、财、物、时间、信息等资源的利用程度,我深知护士长职责之重大。我从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,在平凡的工作岗位上兢兢业业,为实现自己的追求而努力,工作勤勤恳恳,乐于奉献,认真负责,以真心、诚心、耐心、爱心、热心、职责心对待每一位患者。一个科室想求得发展,必须要在服务质量上下功夫,而最根本的问题就是服务理念、观念的转变。

三、团结的环境氛围

常言道:孤帆一叶,难以穿汪洋;众志成诚,势必乘风破浪。现今是一个合作共赢的时代,谁拥有了高效能的团队,谁就拥有知识经济时代的竟争力与战斗力。一个科室要想把阅历、经历、学历、特长个性不一样的人凝聚在一起,需要一种“思想”来引导与融合,这种“思想”,即团队理念,因专业的特殊性,经常要加班,可是大家都没有怨言。在工作中,我总是去发现她们的优点,及时给予表扬,工作中出现的疏忽和缺陷,我及时发现和纠正,让她们自己去努力改正工作中的`不足,而不是居高临下地给予指责,这样是既维护了她们的自尊心,也克服了工作中的各种毛病和缺陷,让她们发挥自己最大的潜能,更好地为患者服务。为了使技术过硬,我们经常组织全科护士进行各种基本技能的训练,使妇儿科护理水平不断提高。由于严格的管理,工作中未出差错和事故,总之,为病人着想是我们的心愿也是我们的职责,在工作中急病人之所急,想病人只所想,语言礼貌,尽职尽责的完成“白衣天使”的使命。

俗话说,打铁还需自身硬,在认真做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新知识,不断总结临床护理经验,提高自身综合素质。我于20xx年参加了心理咨询师培训,并于20xx年获得三级心理咨询师证书。于20xx年参加了营养师培训,并于2020年x月参加了营养师考试并获得三级营养师证书。我的努力得到了上级的肯定和...

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护士长述职述廉报告2025年个人二十一篇

护士长述职述廉报告

护士长是医院护理团队的基层管理者和组织者,负责科室护理工作的具体领导。护理质量的高低直接与护士长的素质和管理能力相关。以下是小编整理的21篇精选护士长述职述廉报告,欢迎大家阅读和借鉴。

护士长述职述廉报告个人

❈ 护士长述职述廉报告个人

尊敬的领导、各位同事:

时光荏苒,转瞬间我已在这个岗位上工作了一段时间。在这段时间里,我深刻感受到了身为一名护士长的责任重大,使命光荣。在这里,我将就我的工作进行述职述廉报告,特别突出廉洁方面的工作。

一、工作总结

作为护士长,我深知自己肩负着医院医疗质量和护理服务的重要责任。在过去的一年里,我带领团队积极配合医院各项工作,努力提高护理服务质量,确保患者得到最好的照顾。我们加强了团队建设,提高了护理人员的专业水平和服务意识,不断完善护理制度和流程,为患者提供更加安全、舒适的医疗环境。

二、廉洁自律

在工作中,我始终坚守廉洁自律的原则,严格要求自己,做到廉洁奉公、廉洁从业。我严格按照医院的各项规章制度和护理操作规范进行工作,严禁违规行为的发生。同时,我也积极引导团队成员,教育他们遵守职业道德,严守廉洁底线,做一个合格的医护人员。

三、廉洁风险防控

在医疗护理工作中,廉洁风险防控尤为重要。我重视风险防控工作,加强对团队成员的廉洁教育和风险防范培训,提高他们的风险识别和应对能力。同时,我也加强了对医疗安全和信息安全的管理,确保医疗过程的廉洁和安全。

四、廉洁文化建设

廉洁文化建设是医院管理工作的重要内容,也是我工作的重点之一。我通过组织开展廉洁文化宣传教育活动,推动廉洁文化在团队中的深入开展,营造了廉洁从业、廉洁服务的良好氛围。同时,我也积极引导团队成员参与廉洁文化建设,形成了共同维护廉洁环境的良好氛围。

五、未来展望

在未来的工作中,我将继续加强团队建设,提高护理服务质量,不断完善廉洁管理制度,加强廉洁风险防控,推动廉洁文化建设,努力打造一个廉洁、安全、和谐的医疗护理环境,为患者提供更加优质的医疗护理服务。

最后,我将继续努力,不断提升自己的专业能力和廉洁自律意识,为医院的发展和患者的健康贡献自己的力量。

谢谢大家!

❈ 护士长述职述廉报告个人

尊敬的领导、各位同事:

首先,感谢领导对我的信任和支持,使我有机会担任护士长一职。在过去的一年里,我深刻体会到了这份工作的责任和使命,也意识到了廉洁自律在医疗工作中的重要性。在此,我将结合自身工作实际,就个人述职述廉进行报告。

一、工作述职

作为护士长,我始终以提高医疗质量、保障患者安全和提升护理服务水平为己任,努力做到以下几点:

1. 强化团队建设:我注重团队的凝聚力和协作性,通过定期召开团队会议、开展业务培训等方式,提高团队整体素质,确保团队的协作效率和服务水平。

2. 优化护理服务:我积极推动护理服务的标准化和规范化,建立健全护理操作规范和流程,确保护理工作的科学性和规范性。

3. 加强患者安全管理:我重视患者安全工作,加强医疗事故的预防和处理,促进...

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护士长述职述廉报告2025版29篇

护士长述职述廉报告

时间悄然流逝,常常不易察觉。在回顾这段工作的日子里,我的成长尤为显著。现在是撰写述职报告的时机。以下是经过精心整理的护士长述职和述廉报告范文,欢迎大家参考借鉴,希望对你们有所帮助。

护士长述职述廉报告版 〖1〗

在过去的一年里,本人能够踏实工作,锐意进取,认真钻研工作方法,总结工作经验,立足本职岗位,带领全科室所有护理人员,积极参加单位建设,在取得成绩的同时,也充分认识到了自身的不足。说句实话,护士长这一职位带给我的压力还是比较大的,首先是因为我感觉作为一项工作的带头人,务必拥有过硬的本领,才能服众;第二是因为我感到自己在如何带领所有护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话说的好“路是人走出来的”,我在院领导及护理部领导的帮忙下化压力为动力,一心投入到工作当中去,以高度的敬业精神回报组织对我的信任。下面,我就将本人今年以来的履职状况做如下表述,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和推荐。

一、主要工作

(一)根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排,将各班包括护士长的岗位职责制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟悉并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公平对待;

(二)对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理;

(三)针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改善和规范;对环境卫生实行包干区职责制,落实到工友个人;

(四)不断深化安全管理,强化安全意识,做好安全护理工作,安全工作是一切工作的基础,更是所有成绩取得的前提。因此,做好安全护理不仅仅能保障护患双方的安全,而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员务必掌握病情,尊重病人,了解病人的心理变化,重视心理护理和精神关怀,密切巡视病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。

(五)了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化三基本训练,学习新业务、新知识、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的需要,我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;第七,加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的推荐以便护理工作的开展和改善,真正做到想病人所想急病人所急;

(六)护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始,从我做起,严格控制科室支出,对一切浪费的现象,及时提出批评,必要时辅以经济处罚,虽然这样或许会得罪一些人,但是我明白,加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长务必做到的。

(七)我明白在目前竞争激烈的形势下,只有不断的学习、学习、再学习,才能使自己适应这竞争、的大潮...

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护士长述职述廉报告要求22篇

护士长述职述廉报告

人生短暂,如白驹过隙。回顾这段时间的工作,我收获颇丰,因此需要认真撰写一份述职报告。以下是护士长述职述廉报告的要求,希望能为需要的朋友们提供参考和帮助。

护士长述职述廉报告要求

✦ 护士长述职述廉报告要求 ✦

感谢医院领导班子给了我学习和提升的机会,使我有幸参加供应室护士长竞聘上岗活动。假如我是供应室护士长,我会这样做:

一、加强政治理论学习,提高自身道德素质修养。

诚诚恳恳做人、踏实实做事。不放松对政治思想的学习,使自己与时俱进。保持谦虚谨慎的工作作风。坚决执行医院各领导班子的各项指令、规定。严格遵守院规院纪,服从领导管理。

二、提高组织和领导能力

供应室工作质量的好坏与医院感染控制、护理工作质量和患者的'安危直接相关,在工作上要求人人要有较强的无菌观念和责任心。热爱本职工作,与临床科室要建立良好的协作关系,不计个人得失,确保各项任务的完成。组织科室人员学习《医院消毒供应中心管理规范》,不断学习供应室相关的新知识。熟练掌握清洗,消毒,灭菌等各项操作指引,进行操作考核。提高科室人员的整体素质。

三、以身作则,严格遵守工作纪律

自觉遵守科室的有关规章制度,工作积极主动,认真负责,保证24小时满足临床科室使用无菌物品的要求。保障各工作的及时完成又使科室人员积极配合工作而无怨言。

四、存在问题:

1、自己防护及无菌观念不强有待提升。

2、登记、标识书写欠规范。

3、科室管理有待加强。

✦ 护士长述职述廉报告要求 ✦

一年来,在院领导和护理部的正确领导下,消毒供应中心在各个方面又了很大的进步。全科护理人员团结协作,求真务实,努力工作,保障临床科室无菌物品的供应,确保全院医疗工作正常运转,取得了较好的成绩。汇报如下:

一、以质量为核心,抓全面质量控制,保证医疗护理安全

1、科室每月接受护理部及感染科检查x次,接受市卫生监督所检查x次,接受省卫生监督所和省疾控中心检查个x次,对存在问题及时整改并纠正。

2、扩展面积、调整流程布局,使其更加符合规范,利于工作的开展。

3、引进各类新型设备:高温高压灭菌器2台、全自动清洗消毒机1台、蒸汽清洗机1台、纯水处理系统1套、医用封口机1台、高压水枪1个、高压枪1个。

4、组织应急演练共4次,如职业暴露、停水停电等应急演练;操作技能演练共12次,如成人心肺复苏术、手卫生、检查包装区工作流程、高温高压灭菌器操作流程、手工清洗操作流程、特殊感染器械处理流程、低温等离子灭菌器操作流程等。

5、修订各项规章制度、操作流程。如消毒供应中心继续教育与专科业务培训制度、高温高压灭菌器故障处理预案、全自动清洗消毒机的操作流程、低温等离子灭菌器操作流程、医用封口机操作流程等。

二、业务管理工作

1、对消毒供应中心进行新建,使其更加符合规范,利于工作的开展。

2、及时传达院务会和每月的护士长例会精神,强调科室事宜xx余次,按时完成各种记录与各项考核。

3、科室坚持以“质量第一、服务第一、保障第一”的服务工作理念,确保“无菌物...

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护士长述职述廉报告范文

护士长述职述廉报告

随着个人素养的提升,报告在生活中变得愈加重要,具有语言表达的特点。写报告时不知道从何下手?以下是我们为大家整理的护士长述职与述廉报告的范例,供参考,希望能对大家有所帮助。

护士长述职述廉报告范文

✪ 护士长述职述廉报告范文

尊敬的院领导们,各位委员干部们:

新学年里,在两院合并的喜庆气氛中,我们很荣幸能成为宿管会一员。在学院领导和后勤的支持、关心下,在新学期里我们宿管会成立以来,我们宿管会在学院后勤指导下开展了一系工作,在院领导和生活辅导员协助下,努力引导宿管会成员不断学习,给公寓学生做思想工作,得到院领导和生活辅导员的认可,现将我们宿管会在这一个多月的学习、工作总结如下:

一、加强学习,提高自身素质修养

1、作为我们宿管会这一块,首先要各成员学习宿舍管理规度,只有提高自身修养,从自身行为做起,才能有资格去管理学生。

2、因为我们宿管会工作时间比较特殊,不像团委以及学生会是利用白天时间工作,我们宿管会工作时间都是在晚上别人休息的时候工作,工作比较辛苦,宿管会成员在工作中难免出现情绪波动,这就让我们生活辅导员以及常委副主任不断的给大家做思想工作。

3、在宿管会成立以来,我们常务副主任不断深入办公室和领导讨论工作上的细节问题,也和宿舍学生相互交流,逐步了解学生的生活问题以及思想动态,有利于宿管会在今后开展工作。

4、我们平时以高标准严格要求自己,工作学习用心进取,倡导求实精神,不要认为个别学生捉住我们平时工作出现管理的错误,不要为了受到影响就对工作的不用心性,要用实际状况地协调心理压力,做好个人思想问题。

二、踏实认真工作,用心努力创新

1、在工作中,难免会遇到这样那样的问题,有时还会得罪人,受到学生的威胁。但是只要我们踏实认真工作,有理可说,慢慢做好学生思想工作,这样我们的工作才能顺利进行。

2、在宿管会成立以来,我们坚持执行值班制度以及考勤制度,做到职责到位。也坚持每周给各部门部长开例会,每两周全体成员开例会,讨论工作中所遇到问题,以及工作分配出现的漏洞,也能得到及时解决,不断为求创新让各部门做到“人人有事干、事事有人干”,从细节上做到分工明确,让每位成员在工作当中得到锻炼。

3、注重实践工作,在工作中,我们公寓宿管会不断与基地宿管会进行工作交流,同时也派代表到基地宿舍学习基地宿管会的管理模式与工作计划。同时,我们公寓宿管会还不断向学生会与团委干部进行工作交流,学习别人的工作经验。以提高宿管会的工作质量,让大家拓展视野,增长才干,到达锻炼自己的目的,为以后工作做好准备

4、经过一个多月的辛苦工作,此刻宿管会基本走向正规化,利用空余时间跟基地宿管会进行一些友益活动,透过这样的活动,大大增强群众的凝聚力。

三、正视工作不足,努力迎头赶上

同时,在缩管会成立以来也存在不少问题,工作上的失误和不足,主要是我们对一些问题的认识不够明确,经验不足。对外宣传,工作力度不够。遇到复杂事情时,没有找到正确的处理方法。

以上就是我们...

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护士长述职报告怎么写(优选33篇)

护士长述职报告

一份优秀的护士长述职报告应简洁明了,版面布局清晰且逻辑严谨。为帮助护士长撰写有效的述职报告,我们整理了一些写作建议,希望对大家有所帮助。

⬖ 护士长述职报告怎么写 ⬖

岁末年初 回顾icu病房起步的这一年当中,我在担任icu护士长这一年期间,在院领导的关心下,在科主任和护理部主任的帮助和支持下,使icu的护理工作得以正常运行。这一年来,在继续深入开展创群众满意医院和打击商业贿赂的思想指导下,顺利完成了本职工作,现将一年来的工作做如下几方面总结:

一:完善病房设施,加强病房管理:

icu是危重病人进行抢救和严密监测的场所,要求病房环境合理、简洁、方便,利于观察和抢救,病房的抢救设施齐全,在原有icu病房的简陋条件和设施下,在院领导的支持下,完善了各项设施和仪器,一年当中,增设了3台呼吸机,6台注射泵,2台输液泵,以及各种医疗用品。并安装了热水器,室内开水供应设施,以及各种生活设施,以优质的病房条件服务于患者,方便的工作条件利于医护人员,使得icu的病房条件在本市以及周边地区处于领先水平。完善的设施离不开有效的管理,这一年中制定了:icu贵重仪器管理制度,贵重药品管理制度,病房消毒措施。做到物品定点定位放置,固定了仪器管理人员,药品管理人员和物资管理人员。一年来,有效的病房管理保证了icu的日常工作。

二:建立、健全、落实各项规章制度:

icu在本院属新兴的一门学科,收集全院各科室以及外院的危重病人,机构庞杂,医疗护理任务繁重,而我科的护理人员均年龄较轻,资历浅,工作责任心不够强,且icu护士人员流动较大,因此制订一套严格周密,切实可行的制度常规,以保证icu的护理工作正常运转,本年度在原有xx年icu护理工作试行草案中,不断完善和修改草案,增加了各项护理操作常规,急救药品毒麻药品每日每班清点制,无菌物品管理制度,护士培训计划,消毒隔离制度等,制定的同时督促,检查执行情况,各项制度常规保证了各项工作有章可循,从而使icu秩序井然,忙而不乱,其工作效能得以充分发挥。

三:提高护理人员业务素质,加强自身建设:

由于icu的工作性质及严格要求,护士始终处于病人治疗及观察的第一线。因此,护理人员的素质如何,将直接关系到icu的工作效率。这一年来,icu护士的培训工作是我工作之重点,在icu护士的后续教育中,我采取了在职培训,外出进修,自学与考核相结合等办法,并结合医疗定期举办科内业务讲座及参加护理查房,严格按照xx年icu护士培训计划>进行培训并考核,xx年度先后输送两名护理人员到上海北京进修,全科护理人员均参加了护理专科或本科的在职教育,一年的培训使得icu护士能胜任日常工作,大多数护士成为icu熟练人才。

xx年度我科收治病人x余例,成功抢救了急重症胰腺炎,特重度颅脑外伤,心肺复苏后,多发伤等危重症患者,还配合心胸外科顺利完成了多例心外手术后的监护任务,取得了良好的社会效益和经...

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护士长述职述廉报告免费复制(摘录三十三篇)

护士长述廉报告

时光悄然流逝,回顾近期的工作,获得的成就颇为丰硕。不妨坐下来撰写一份述职报告。然而,面对这一任务,我却感到无从下手。为此,小编整理了33篇通用护士长述职述廉报告,供大家参考,希望能有所助益。

护士长述职述廉报告

⬕ 护士长述职述廉报告 ⬕

20xx年,在县委、政府和卫生局的正确领导下,我院紧紧围绕全县卫生工作重点,以创建二级甲等中医医院为总目标,以服务病人为中心,以提高医疗服务质量和保证医疗安全为重点,院领导班子团结带领全院干部职工,与时俱进,开拓创新,主动承担政府、社会的健康职能和职责,真正做到了全面贯彻落实党和政府的各项方针政策,全面落实医疗卫生行业的各项法律法规以及医院的各项规章制度和岗位责任,全面完成了年初计划任务。现将一年来的工作汇报如下:

一、加强学习,注重政治素质和业务能力提高。

一年来,党政领导班子成员坚持自觉学习政治理论,学习业务知识,不断提高自己政治素质和管理现代医院的能力。坚持学习党的基本知识和法律法规,掌握好党和人民给予的义务和权力。结合上级布署开展的“创先争优”和“阳光效能建设”等活动,认真学习上级文件并写读书笔记和学习体会,并联系实际工作,提高自己分析、研究和解决工作实际问题能力。同时组织和带领全院职工加强政治思想和职业道德建设,加强医患沟通,主动接受群众的批评和监督,提高职工服务意识和医院良好信誉;一年来医院没有发生一例医疗事故和医疗纠纷,医德医风得到明显的改善,患者和群众对医院和医务人员的满意度达95%以上。

二、强化医院管理,提高服务质量。

坚持在全院深入开展“以病人为中心,发挥中医药特色优势为主题”的医院管理年活动,深化医院各项改革;完善医院管理各项规章制度,依法从医,依法管理,从制度执行中规范医院各项工作及职工行为,从严格管理及灵活实施方案中提高医院工作效率及经济效益和社会效益,全面推进医院各项工作的开展,在年内,顺利通过“医院管理年”活动的评审和验收;尤其是经过全院职工多年的艰苦努力和年初的.最后冲剌,医院终于顺利通过自治区等级医院评审,成为国家二级甲等中医医院。

三、加强人才培养,突出医院的中医特色。

医院的发展,首先要加强人才队伍的建设,充实和培养业务骨干。一年来,医院新增医务人员二十余人;选派业务骨干到上级医院临床进修十余人,并有多人外出参加各种业务培训和学习,提高医务人员的业务技术水平;扩大和加强中医特色专科建设,加大在人才和科室设备的投入,中医骨伤科、针灸理疗科、甲亢科、肛肠科及精神病科作为我院的特色专科,在人员、规模和业务范围等各方面都得到较大的扩展,服务水平和经济效益都得到提高;继续在技术上扩大横向联系和协作,加强与上级医院的技术协作,在上级医院的指导帮助下,开展了多项诊疗新技术项目,邀请上级专家定期或不定期到我院进行临床指导及学术讲座,提高了医院职工的医疗技术水平和医院的医疗质量。

四、加大医院建设投入,提高综合服务能力。

在医院底子薄、负债...

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护士长述职述廉报告个人四篇

护士长述职述廉报告

护士长是医院护理团队的重要管理者和组织者,直接负责科室护理工作的领导与指挥。护理质量的优劣与护士长的素质和管理能力息息相关。以下是编辑为大家整理的四篇精选护士长述职述廉报告,欢迎阅读,希望对您有所帮助。

护士长述职述廉报告个人

❂ 护士长述职述廉报告个人 ❂

尊敬的领导、各位同事:

时光荏苒,转瞬间我已在这个岗位上工作了一段时间。在这段时间里,我深刻感受到了身为一名护士长的责任重大,使命光荣。在这里,我将就我的工作进行述职述廉报告,特别突出廉洁方面的工作。

一、工作总结

作为护士长,我深知自己肩负着医院医疗质量和护理服务的重要责任。在过去的一年里,我带领团队积极配合医院各项工作,努力提高护理服务质量,确保患者得到最好的照顾。我们加强了团队建设,提高了护理人员的专业水平和服务意识,不断完善护理制度和流程,为患者提供更加安全、舒适的医疗环境。

二、廉洁自律

在工作中,我始终坚守廉洁自律的原则,严格要求自己,做到廉洁奉公、廉洁从业。我严格按照医院的各项规章制度和护理操作规范进行工作,严禁违规行为的发生。同时,我也积极引导团队成员,教育他们遵守职业道德,严守廉洁底线,做一个合格的医护人员。

三、廉洁风险防控

在医疗护理工作中,廉洁风险防控尤为重要。我重视风险防控工作,加强对团队成员的廉洁教育和风险防范培训,提高他们的风险识别和应对能力。同时,我也加强了对医疗安全和信息安全的管理,确保医疗过程的廉洁和安全。

四、廉洁文化建设

廉洁文化建设是医院管理工作的重要内容,也是我工作的重点之一。我通过组织开展廉洁文化宣传教育活动,推动廉洁文化在团队中的深入开展,营造了廉洁从业、廉洁服务的良好氛围。同时,我也积极引导团队成员参与廉洁文化建设,形成了共同维护廉洁环境的良好氛围。

五、未来展望

在未来的工作中,我将继续加强团队建设,提高护理服务质量,不断完善廉洁管理制度,加强廉洁风险防控,推动廉洁文化建设,努力打造一个廉洁、安全、和谐的医疗护理环境,为患者提供更加优质的医疗护理服务。

最后,我将继续努力,不断提升自己的专业能力和廉洁自律意识,为医院的发展和患者的健康贡献自己的力量。

谢谢大家!

❂ 护士长述职述廉报告个人 ❂

尊敬的领导、各位同事:

我是xx科护士长xxx,首先感谢大家在过去一年给予我们护理团队的支持和信任,也感谢各位对我工作的监督和指导。今天,我将就过去一年的工作进行述职述廉报告。

一、工作完成情况

在过去一年中,我带领全科护士积极响应医院号召,认真履行职责,努力提高护理质量。我们加强了对患者的.病情观察和护理措施的落实,确保了患者的安全和健康。同时,我们还加强了对护士的培训和管理,提高了护士的业务素质和服务水平。

二、廉政建设情况

在廉政建设方面,我始终坚持廉洁自律,认真执行医院各项规章制度,严格遵守职业道德规范。在工作中,我始终坚持公开、公平、公正的原则,不接受患者及家属的红包、礼品等,也不利用职务之便为他人谋取私利。同时,我还...

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护士长述职述廉报告要求(19篇)

护士长述职述廉报告

阅读完一本名著后,大家心中往往会涌现出许多感悟。这时候,写下19篇读后感是个不错的记录方式。如果你对如何撰写读后感感到困惑,下面是一些护士长述职述廉报告的要求,或许能为你提供帮助。

⍟ 护士长述职述廉报告要求 ⍟

一、绩效考核标准

绩效考核标准由公司负责人依据各项工作岗位的工作标准制定,考核指标由定量指标和定性指标。

二、绩效考核体系

公司员工的绩效考核由品质管理部检查、公司分管领导抽查、电梯公司经理每月抽检、区域技术主管检查、外部电梯年检、合同签订、急修响应时间、维修工艺效果和工作表现等构成。

三、绩效考核方法

物业公司、电梯公司每月不定期对各维保组工作按《电梯维修保养工作质量考核标准》标准进行抽查、区域技术主管按《电梯维修保养工作质量考核标准》进行检查后进行综合评定,并记录考核结果,绩效工资将根据考核结果评定。

四、绩效考核奖罚

1、内部抽检:公司质检人员每月不定时进行抽查考核,考核标准见《电梯维修保养工作质量考核标准》进行:

一、责任人:如果月度考核分数责任人95分(含)以上,发100%的月绩工资;80分(含)以上95分以下,发90%的月绩效工资;70分(含)以上80分以下,发70%的月绩效工资;70分以下者不予发放当月绩效工资。

二、区域技术主管:如果区域员工月度考核后,员工平均分数95分(含)以上,发100%的月绩工资,连续三个月考核分数都是95分,奖励300.00元;员工平均分数80分(含)以上95分以下,发90%的当月绩效工资;员工平均分数70分(含)以上80分以下,发75%的当月绩效工资;员工平均分数60(含)以上70分以下,发50%的当月绩效工资;60分以下者不予发放当月绩效工资;如果组长对公司所提出的整改问题没有及时整改,扣除当月的绩效工资50%。——连续两个月绩效考核分数均为末位,且低于70分者,责任人可降1档工资;

——连续两个月绩效考核分数均为60分以下者,责任人可予以辞退。

三、公司主管技术领导在内部抽检时发现电梯存在安全隐患,扣除区域技术主管当月绩效工资的80%;区域技术主管对所存在的问题没有在规定时间内监督整改,扣除当月绩效工资的100%,如发现区域内存在同样的问题或下次检查时发现区域内仍然存在类似问题,对区域技术主管立即给予辞退解聘。

2、外部年检合格情况考核:电梯年检时能否所有电梯一次性合格。若因为电梯维修保养不到位而导致电梯年检不合格需要复检的,扣除责任人和组长当月绩效工资100%,而且组长和责任人需要承担100%的复检费和接待费。

电梯公司分管技术领导承担一定的责任,扣除绩效工资50%

3、责任人应保证电梯的正常运行,并承诺合同中规定的时间内赶到现场修理电梯,如因技术及服务导致客户有效的`投诉的,当月一次,责任人扣除当月绩效工资的50%;如果当月客户有效的投诉两次以上,责任人扣除当月绩效工资的100%;如果当月客户投诉三次

以上,可予以降薪或辞退。如果...

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