单位个人年度工作总结简短

发布时间:2024-05-03
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单位个人年度工作总结简短十二篇

单位个人年度工作总结简短

辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?那么一般工作总结是怎么写的呢?下面是小编收集整理的年度个人工作总结简短,仅供参考,欢迎大家阅读。

单位个人年度工作总结简短 篇1

在20xx年度,我认真工作,积极进取,不断磨炼自己的品质,提高自己的素养。为适应新时代,迎接新挑战,坚持学习新知识,接受新思想。在工作中学习,在学习中进步,在进步中成长。

一年来,努力做好自己的本职工作,不断尝试在工作中应用新思想、新方法,以期提高工作效率,减少工作失误。完成渭南绕城公路东段沋河大桥工程资料的整理、归档工作,做到不遗漏、不缺失,使之满足以后的使用要求;参与关中公路环线渭南过境段的'路况调查,自己不惧酷热,认真调查,力求客观准确地反映关环渭南段公路路面的实际情况,并在此过程中全面了解了路面常见病害以及与之对应的防治措施。

我积极上进,努力拼搏,参加了入党积极分子培训,使自己在思想上向敬爱的党靠拢,在知识上对我们的党有了全面而深刻的认识,这让我更加坚定了自己的信念。

在20xx年里,自己有进步,也发现了一些不足。例如:在工作中,针对具体问题的原则性把握和灵活处理方面还做得不够好;我给自己制定的年度计划,执行的效率还不够高。在20xx年里,对自己的长处,要继续保持,自己的短处,还要更加努力,下大力气改正。

单位个人年度工作总结简短 篇2

时光飞逝,不知不觉又是一年。自从来到xxx有限公司工作以来至今,在这一年里本人在项目部曾担任技术员、质量员等职,现担任质量员一职,负责工程质量管理与实验室之间的'联系,在这一年里能将自己的本职工作独立、有条不紊的完成,能与项目部上下管理人员相处融洽。回忆在这一年的工作当中既忙碌着也收获着,下面我就把这一年的工作做简要的总结:

一、工程质量管理

作为工程技术人员,不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作,预防及消除施工质量隐患存。在工程开工前,全面熟悉施工图纸,参加设计院的图纸会审活动,结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底,严肃、认真的指导班组工人作业。

做好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。配合项目部技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标。

本人对出现的施工问题在事后进行总结分析,以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平。

通过...

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单位个人年度工作总结简短集合十二篇

单位年度工作总结

单位个人年度工作总结简短 篇1

财务部是公司一个非常重要的部门,如果这个部门出现问题,公司财务方面也会受到影响,甚至很有可能无法再正常运转下去。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“财务部门年度工作总结2020”,仅供参考,欢迎大家阅读。

今天,在这个岁尾年头,我想骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。但是,成绩已经是昨天,我更关注的是今天和明天。对于成绩的回顾也不是我一贯作风,领导和同事也看在眼里记在心里。

我注意到了财务工作的许多薄弱之处,作为财务部门的主要责任人,我同样有不可推卸的责任。要达到新一时期的高标准,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

1.年初至今,财务部门整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

2.人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了财务管理人员的业务培训。

3.主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色。

4.忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。

5.工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够。

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为单位的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财”是我财务部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。

“查找不足赶先进,立足根本争先进”,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于本单位”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将工作放在加强财务管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

一、完善单位内部管理制度;责任明确分工,加强责任考核

内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使管理制度更趋于完善,财务部门将结合单位整体管理的要求,与有关部门进行修正。

部门责任人之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。

二、针对业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,我们将根据各位管理人员的特...

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