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高级市场拓展经理工作计划

更新时间:2025-02-10
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高级市场拓展经理工作总结(范例六篇)

高级市场拓展经理工作计划

总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,为此我们要做好回顾,写好总结。那么你知道总结如何写吗?下面是小编整理的市场经理年终工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

高级市场拓展经理工作总结 篇1

我担任市场开发业务工作已经一年了,虽然我们遇到了一些问题,但我们一直在尽力解决。现在,我要进行一年工作总结:

一、销售部的利润获得途径和措施

销售部利润主要来源于计算机销售、电脑耗材、打印机耗材、打字复印、计算机网校及其他与计算机产业相关的业务。今年,我们的主要目标是开发家庭用户市场和抢占办公耗材市场。我们将针对家庭用户加大宣传力度,用价格竞争抢占办公耗材市场,建立完善的销售档案,并定期进行售后跟踪,以争取获得更大的利润。我们需要尽力确保及时送货和提供优质的售后服务,使客户信任我们,并享受到优质待遇。

二、客户服务部的利润获得途径和措施

客户服务部的利润主要来自于七喜电脑维修站、打印机维修、计算机维修和电脑会员制。2020年,我们被授权成为七喜电脑授权维修站,实创润邦打印机连锁维修站。因此,我们的主要目标是实现客户服务部的统一化、规范化和标准化,从而为未来的`服务市场打下坚实的基础。

三、工程部的利润获得途径和措施

工程部的利润主要来自于计算机网络工程和无线网络工程。由于本地网络基本建成,一旦推广无线网络,将会带来更多的利润点,并有利于计算机网络工程的顺利开展。此外,这也为其他部门创造了切入点,以便开展相应的业务工作。我们必须在追求利润的同时,保证工程质量,建立完善的工程验收制度,并由客户服务部进行监督和验收,以激励工程部提高工程质量和树立公司形象。

四、加强管理

我们必须对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工严肃处理,以保护公司形象。

五、建立健全的管理运营体系

1、必须严格执行方案设计、施工、验收以及工程培训等流程。客户服务部必须坚持不验收合格不进行维修的原则。

2、尽可能地创造一些固定收入的客户群体,例如计算机维修会员制和完善的设备维修收费制度,为有实力和基础的企事业单位成为我们的长期客户。

3、为大型客户提供免费技术支持,定期进行回访以建立良好的客户关系。采用多种手段和媒体,例如在公司主页发布收费标准,并确保所有员工从领导层到基层都贯彻执行。

4、除了销售产品以外,服务和维修也是创造利润的重要途径。由于工程项目越来越少,电脑行业的竞争越来越激烈,因此需要探索服务和维修领域的市场机会。其中,计算机和打印机维修市场是其中的热门领域。

高级市场拓展经理工作总结 篇2

首先感谢公司的各位领导在即将过去的一年里、给予了市场部的大力支持和帮助。一年来,在公司领导的带领下及各部门的配合与帮助下,市场部的各项工作能够顺利进行,部门的建设进一步完善,人员素质和业务水平也有了进一步提高。截止20xx年11月30日止,市...

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高级市场拓展经理工作计划

高级市场拓展经理工作计划

时间匆匆流逝,我们即将迎来新的喜悦和成果。现在是时候安静地坐下来,认真规划未来了。那么,我们应该如何制定计划呢?以下是我整理的市场拓展计划方案,欢迎大家分享讨论。

高级市场拓展经理工作计划 篇1

职责

1.根据集团业绩指标,制定项目拓展经营计划、方案,研究市场动态,负责制定并组织实施公司物业相关业务的市场拓展(商业写字楼、商业街、住宅、酒店、医院医疗机构、学校及培训机构、售楼部)等等;

2.负责公司对外拓展工作的安排、指挥、协调,制定拓展策划方案并组织实施;

3.建立有效的市场项目信息渠道,收集项目信息,筛选出符合公司发展规划的项目信息,评估承接项目的风险;

4.负责当地新业务的市场研究和分析,及时掌握客户需求信息,保持与目标客户联系,延伸发展现有项目;

5.收集、整理、分析目标市场各类物业的相关数据,建立项目信息数据库;

6.负责标书的`编写及制作,以及标书的校对、检查工作,成本核算及报价;严格执行新项目的招投标管理规定,组织编制物业管理项目投标标书,统筹答辩事宜;

7.负责协调运营团队完成项目全流程;

任职资格

1.大科及以上学历,年龄30-45岁以内,市场营销、物业管理、工商管理等相关专业;

2.五年以上物业行业工作经验,熟悉住宅、商业、工业园、政府等多种业态经营管理标准,熟悉市场拓展工作工作流程,对资源整合和引进具有丰富的实战经验;

3.熟悉全国和当地物业管理的政策法规及各个环节运作流程,持有物业管理师和小区物业经理证书优先考虑;

4.熟悉招投标工作的整个流程,能独立制作完成资审文件、投标文件等;

5.具有物业项目拓展经验、广泛的社会背景与客户资源者优先;

6.具备良好的团队合作意识、责任心、敬业精神和职业素养;

高级市场拓展经理工作计划 篇2

1、积极开发有专业化特色的融资租赁产品,设计创新租赁方案;

2、开拓客户和渠道网络,对项目的可行性分析及风险收益进行评估,并根据客户需求及公司风险要求设计交易方案;

3、负责从项目立项、尽职调查、项目评估论证、合同签订、风险手续落实、逾期管理等项目全流程;

4、按公司专业化发展战略,开发和维护专业化业务渠道;

5、能为部门战略发展及市场拓展提供数据支持及综合分析能力。

高级市场拓展经理工作计划 篇3

岗位职责:

1、结合部门拓展指标,制定年度拓展计划,达成拓展目标;

2、新客户开发,以项目推进的方式拓展新客户;

3、进行市场调查,挖掘有市场潜力的地区和客户;

4、收集市场动态与竞品信息,及时上报上级领导;

5、对客户的需求进行深入研究和主动响应,制定相应的营销方案,为客户定制个性化的产品,建立长期合作关系;

6、建立、完善拓展市场、客户的甄别选择和证照档案,承担对客户的风险评估;

7、根据公司策略发展新的市场空间;

8、根据掌握的客户资讯,结合市场部指引,基于公司工艺技术优势,锁定目标行业和目标客户,制定拓展计划;

9、根据市场需求或创造市场需求拓展新的业务增长点;

10、完...

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