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华为办公培训总结

更新时间:2025-04-29
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最新oa办公培训总结(汇编十七篇)

华为办公培训总结

oa办公培训总结 篇1

回顾20xx年培训工作,xxxxxx公司持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神,牢固树立“培训是公司的长效投入,是发展的大后劲,是员工的大福利”。加入西南水泥集团以来,我公司一直贯彻落实集团的各项培训政策。推动公司向更高目标发展作出了积极贡献。一年来,做了以下培训工作:

一、培训工作情况

20xx年公司共举办各类培训314项,培训人员4030人次,培训内容包括新员工入职培训,企业文化培训,职业道德规范、管理制度培训,管理培训,安全知识培训,岗位技能培训以及集团下发的各类管理规程、规定等多个方面。培训形式有以会代培、专题研讨、理论授课、现场教学、技术交流、有奖知识竞赛等。参加培训人员覆盖中高层管理人员至一般员工,培训覆盖率100%。各部门培训计划的完成率均达到了年度培训计划的要求。

二、培训工作分析

(一)取得的成绩

1、20xx年度的培训工作与20xx年度相比,从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面,取得了一定的增长。

2、共组织了6次新员工入职培训,培训人次共计26人次,新员工培训覆盖率为100%。让新员工进一步的了解企业文化、公司的概况及发展,掌握公司的规章制度,更快地融入到企业。

3、共组织了87次安全培训,培训人次共计1424人次,培训覆盖率100%。培训内容包括:交通运输安全、道路交通安全、安全生产标准化培训、安全基础知识、危险源辨识、职业病防治、事故学习讨论等多方面内容。培训形式有授课、讲座、电教、专题研讨、以会代培等。通过各级的安全知识教育,提高了员工的安全意识,进一步加强了各项安全生产,减少了安全事故的发生,20xx年全年无重大安全事故发生。

4、共组织了168次岗位技能培训,培训人次共计2446人次,培训覆盖率100%。培训内容主要包括水泥工艺、水泥质量控制、检修技能、包装工艺流程、余热发电、市场营销、谈判技巧等技能培训。通过各级的业务技能培训,提高了各级员工的技能水平,为公司的生产经营提供了有力的保障。

5、共组织了31次集团下发的文件及规章制度的培训,培训人次共计851次,让员工及时地吗了解集团公司会议精神及新动态,及时地学习到新的管理规程及相关制度,让员工更快地认可并积极践行中国建材优秀的管理理念。

6、共组织参加了外部培训23次,培训人次共计134人,培训内容主要包括专业技能学习、化验室操作人员合格证、特种作业培训等。通过各级培训,提高了员工的技能水平,增加了员工的专业素质。

7、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式。

(二)存在的问题和不足

1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动。

2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式,呆板、枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员注意力不集中,影响了培训效果。

3、当前公司没有统一的建立培训教案库和试 查看详情>>

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华为逆变器培训总结(推荐十一篇)

华为办公培训总结

难忘的工作生活已经告一段落了,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。好的工作总结都具备一些什么特点呢?下面是小编收集整理的变电运维年度工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

华为逆变器培训总结 篇1

眨眼间第一阶段培训已经过去了,在这一阶段的时间里,无论在理论知识或是实践上都有了很大的收获。经历了这一阶段的培训学习,这也是一段完善自己,充实自己的过程,使我受益匪浅。同时通过自身的不断努力,也学到了很多知识。现总结如下:

一、流程管理方面

1、前期准备工作。学到了在前期准备中确定施工期限及需要准备的材料和试验仪器,培训开工前认真执行物资领用计划,有序进行物资领用和材料准备。

2、建立仓库管理机制。学到了在培训过程中设专人对仓库进行管理,建立仓库管理办法及材料工器具领用记录,实现谁借用谁归还,并认真清点,杜绝了工器具丢失或遗留在工作现场的现象。

3、定置摆放。学到了在培训过程中物品按定值摆放,仓库和现场,物品按分类进行摆放,统一摆放地点,规范了物品管理。

二、标准及相关文件学习

1、技术协议学习。培训期间,培训师傅按照技术协议内容逐一进行讲解编写的要点,和相关技术要求。使我学到了各设备技术协议内容要求和细节。

2、相关验收标准学习。培训期间,培训师傅按照根据各设备验收标准对我们进行了逐一讲解,其中使我学到了标准里验收的`相关子标准和要点及主要内容。

3、相关工器具使用规定学习。在培训前,主讲人分类逐一对各类手动、电动工器具使用规定进行了讲解,使我学到了在使用工器具时的一些技术要领和安全注意事项。

三、现场设备安装。

1、直流系统安装环节。在安装过程中,培训师傅为我们讲解了直流系统原理和屏柜安装标准,从中我学到了直流系统供电原理、主要部件工作原理,同时也学到了屏柜安装和蓄电池安装要求和相关注意事项。

2、屏顶小母线安装环节。在安装过程中,在培训师傅的讲解下,我学到了屏顶小母线的走向、由哪些回路组成和安装工艺要求。

3、站用电系统安装环节。在安装过程中,在培训师傅的讲解下,我学到了站用电系统原理、站用电源进线开关控制回路原理和相关安装工艺要求。

在这一阶段的培训里,让我学到了很多知识,在各位师傅的悉心指导、栽培下,我各方面都有了一定的提高。同时自身也存在不足,还有很多知识需要摄入,在下面的培训中,我要更加主动地、虚心地多学习,多请教,自觉遵守现场劳动纪律及各种规章制度,积极主动帮组师傅完成各项工作,使自己不断得到更多知识。

华为逆变器培训总结 篇2

时间流逝,转眼间20xx年即将过去。回顾一年来走过的历程,在项目部的正确领导下、在与检修分厂电气车间的紧密配合下,电气专业安全、优质、高效的完成了全年的检修维护工作。主要完成工作:xx一分厂电气春检,原磨4#棒磨机大修,蒸发、溶出低压水泵节能改造,各片区电机二级保养及日常检修维护。一年来各项检修工作都能做到合理安排,有条不紊...

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华为办公培训总结精品

华为办公培训总结

华为办公培训总结 篇1

完成了新员工指引,就正式加入了二营培训班。这是一个来自五湖四海,由应届毕业生、社招生和内部调员所组成的班集体。我们的培训目标就是学会销售的基本知识。开班的第一天,很是兴奋,领到了在华为的第一份属于自己的固定资产—电脑。从此以后,我将用这台电脑开展我的工作和职场生涯。中国地区部深圳分区接待人茜姐对我们很是贴心,就像一个知心姐姐一样给我解答任何我不知道的问题。由于我的特殊情况,户口在家里,已有深圳社保,工作地点在河北,所以我的麻烦比较多。还好,问题都得到了很好的解决。

开班第一天,整个上午都只是忙着领电脑,问相关问题。下午就正式分班了,填写了学员信息表,领到了教材,选举产生了班长,201212期二营培训班正式形成。我被分到了第三组,刚开始确定组号、组长、组徽,都充分发挥了各个学员的聪明才智,号召大家积极提问,发挥头脑风暴法的发散优势,每个学员对这个新队有了彼此的了解和把握,在以后的学习过程中,我们就是一个团队,一个小组,一个荣誉与共、风雨共担的队伍。很幸运,我们组每个人都是深藏不露,组长兼班长吴敬,口才极棒,赢得了大家的好评和信任。知心大姐周亦波,贴心周到,说话很沉稳,是我们组工作经验最丰富的大姐。韩妹妹李蕾,表现很是活跃,喜欢交际,个性外向,负责文秘助理工作。帅气小伙刘祥素,专业阿拉伯语,比较内向,不太言语。张翀,名字很怪,但个性爽朗,一次次解释自己名字的读法,取名还是要简易。冷明垒,很会游泳,兴趣爱好广泛。总之,通过这两天的短暂时间,已经对班上的同学有了较为深刻的理解,而对于二营的培训知识有了一定的掌握。

系统铁三角,就是共同作战单元,即客户经理,解决方案经理,交付经理。他们三者是信息共享,荣誉共享的团队,任何一个成员都要处理好与其他团队成员的协同沟通,都要做到做好本职工作的'同时,能了解其他成员的工作并对其他成员的工作进行相应的解读和帮助。尤其是,对于客户经理,所要掌控的就会更多了。在团队演讲环节,老师一遍又一遍地再跟我们重述要注重协同,注重团队合作。我相信,以后在完成工作任务的时候,我不会专横自断,会认真听取其他工作人员的意见并作出相应的改进。

销售运作管理知识,是跟我的专业密切相关的。因此,在刚开课的时候提到项目的内涵,我就跟大家分享了我在大学时的项目研究经历。老师对我的观点还是很认可的,也基本赞成了我的描述。通过四个小时的学习,掌握了销售应知应会的基本知识,对于以后销售管理工作的有效开展打下了良好的理论基础。

二营培训完成两天,已经收获颇多,相信在后续环节中会有更大的突破和长进,期待每一分的改进,也会抓住每一刻成长的机会。华为有我更精彩!

华为办公培训总结 篇2

非常有幸能有这次机会学习到华为对于员工的要求和素养,一个成功的公司必定有它的企业文化和精神,而这些应该是每位员工都需要学习、认同与遵循的。

员工和企业的关系建立在相互尊重,相互理解,...

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