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初一年级组期末工作总结

发布时间:2024-04-09
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最新初一年级组期末工作总结

初一年级组期末工作总结

时间飞快,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,好好写写工作总结,吸取经验教训,指导将来的工作吧。那么问题来了,工作总结应该怎么写?以下是小编为大家收集的七年级组第一学期工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

初一年级组期末工作总结 篇1

本学期,我担任七年级八班班主任工作。在学校领导的支持下,在政教处的配合下,尤其是在各课任老师的密切配合下,我较好地完成了班级管理工作,顺利地完成了学校布置的各项任务。在从事德育教学过程中,有顺利也有挫折,有成功也有失败,既有困惑,也有启迪,交织着酸甜苦辣。下面,将我的工作总结如下:

一、做好学生的思想工作,培养良好的道德品质

对初一新生,必须先规范学生的行为,提高学生素质,与其他班主任一样,经常性地加强对学生的集会,晨读、课间操,卫生清洁保持工作等督促检查,经常性、随意性地观察其他任课教师上课时学生的学习和纪律状况在深入学生的学习,生活和活动中及时了解,关心、教育并且督促其良好的习惯养成。

二、明确班纪、班规,规范学生的行为。

学生从小学进入初中,站在一个新的起点上,行为规范应该有新的要求,应该明确。因此一开学我就组织学生学习《中学生守则》和《宜阳县思源学校中学学生一日行为规范》,并结合我们学校新时期的发展特点,注入新的方法和活力,联系实际,举例逐条剖析,讲清其现象、原因和危害,将它们作为行动的纲领,出现问题及时对照守则处理,找出改进的措施。在此基础上和学生一起制度了适合本班的班级规章制度。

三、精心挑选培养班干部。

一群好的班干部,可以以身示范,带动和感召全班学生,使班风纯正,带领全班同学走共同进步的道路。因此,在班干部的选拔和培养上我丝毫不敢松懈。鉴于七年级学生的特殊情况,班干部基本由学生推选和我的指定相结合的方法来决定,管理下来,效果良好,每个人都能自觉维护班集体利益,增加责任感和荣誉感。

四、采取方法,积极促进与家长的联系和沟通。

孩子的教育离不开老师和家长的共同协作,孩子在家中的表现只能通过家长来获悉,同样学生在学校的表现也应及时反馈给家长,只有双管齐下,才能收到教育的效果。但是由于大部分家长都离学校远,所以我和他们只能靠电话联系。

在这半个学期以来我总结的不足与反思:

一、一开始的工作做得不到位不扎实,以致于内务的管理方面比较差,前半期综合评比比较落后。

二、自己的争强好胜心不强,所以学生对学校年级的各项活动参与的积极性与竞争性也不足,以致于一开始各项活动成绩平平甚至落后。

三、对班干部的培养管理还不够,对他们的要求比较放松。导致班干部尤其班委的工作不够主动负责。

四、管理不够科学化,规范化,比较缺乏理性,靠灵感创意的居多,有些好的想法、举措不能坚持到底。

五、部分男生言行举止不够文明,在班里形成不好的风气。

下学期改进的思路:

一、加强班干部队伍的建设,培养出一批负责能干的班干部。

二、抓尖子生的培养,树优等生为榜...

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初一年级组期末工作总结经典十六篇

初一年级组期末工作总结

总结是对某一阶段学习或工作情况进行回顾、检查、分析和评价的书面材料。它不仅可以锻炼我们的语言组织能力,还能帮助我们更好地总结经验、改进工作。现在就动手写一份总结吧!你已经准备好如何写了吗?以下是小编为大家整理的七年级组长工作总结通用模板,希望对大家有所帮助。

初一年级组期末工作总结 篇1

年级组是学校教育教学的前沿阵地和操作界面。通过几年的年级组长工作,尤其是六年级的组长工作,使我深深地感到年级组管理工作的成败,不仅仅对一届学生的品德优劣、成绩好坏、素质高低有垂直影响,也从根基上影响着学校的办学质量和社会声誉。我认为,要做好年级组长工作,就要实实在在地做到以下几点:

一、要有强烈的主人翁意识

在年级组工作中,要用我们的宽容和真诚来感染人。我们必须把很多心思、精力、时间投入到年级工作中,带好教师群体,与大家荣辱与共,带好学生集体,与他们休戚相关,如果遇到棘手难解决的问题或是原则性问题,我们要主动坦诚地向分管领导、蹲点领导汇报,以求更合理的解决办法和途径。当然我们也清楚,年级组内的班级、老师和学生出现不平衡现象是很正常的,我们年级组长的工作就是想方设法如何来缩小相互之间的差距,引集体之合力使大家共同进步,一起发展。

二、充分发挥自己的榜样作用

榜样的力量是无穷的,对于年级组长而言,也是必备的,作为年级组长,我们务必在各方面要尽力走在他人的前面,尤其在教学上,年级组长应该是教学能手和把关教师,事事处处做得比他人好得多。各项工作高标准、严要求,提前完成。尤其是遇到困难的工作,我们要学会自己抢着做,要能吃亏,善于吃气,乐于吃苦,而且在吃苦、吃亏、受气的同时,控制好自己在他人面前不叫苦,不抱怨,不发牢骚,因为我们的一言一行对组内的师生影响之大可想而知,说得不好听,我们的一声抱怨就会引来一大片抱怨声,就会动摇军心,年级组内就会出现一片混乱,形成不稳定状态。其实我们实实在在地行动,才会赢得大家的信任、理解。

三、明确目标、制定计划、责任到人

1、明确备课组长职责,强化备课组活动制度。备课组长有责任有义务带领全组教师共同学习、共同交流,要对本组的各项工作负责,要真正履行对本备课组各项工作的组织、管理、指导的职责。备课组长对本组的教研活动、教学检测等质量把关,对组内教师教学过程辅导督促,要经常听课,优其要听统一教案的课并进行研讨完善。

2、明确教学工作常规要求,采取切实措施保证过程“严、细、实、恒”;特别突出备、讲、批、辅、考各教学环节,踏踏实实不走过场。四、注意方法、注重研究、提升质量

1、要充分调动教师的积极性,增强集体的凝聚力,挖掘教师的工作热情和奉献精神。建立随堂听课制度,建立月考、统考教学质量分析会。

2、要加强教学过程管理,做到堂堂清,日日清,周周清,月月清,以促进“优秀生拔尖,边缘生提高,特长生发展,学困生转化”。

3、强化团队意识,合作意识,拼搏意识和创新意识。落实:备考科学化,课堂最...

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