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公司人事经理工作总结

发布时间:2024-03-19
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公司人事经理工作总结系列7篇

人事经理工作总结
公司人事经理工作总结

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公司人事经理工作总结【篇1】

②做好庄总“省富民兴鲁”劳动奖章、耿总市五一劳动奖章的编写申报。

③顺利完成高新技术产品、高新技术企业、免检企业等的年审及高新技术产品——热量表资料的申报、换证。

④协助财务完成二十多个个人工商登记,用其中十六个办理个贷,为公司筹集了发展基金。

⑤项目申报工作。今年顺利完成创新基金、xx市科技发展计划项目、xx市信息产业基金项目等的申报工作,其中创新基金、xx市信息产业基金项目成功获批,分别得到35万元的无偿支持、400万元的低息贷款。另外,完成了去年获批的济南市科技发展计划项目的跟踪资料的填报。

⑥为节俭生产成本、提高产品性能、提高工艺流程,在制造分公司开展“金点子”工程,并做到了将好的提议真正用到生产管理中,取得了良好的效果。

⑦举行了篮球、羽毛球、足球比赛并发放奖品,丰富了员工的业余文化生活,增强了员工的凝聚力和归属感。

总之,今年因为形式变化较大,在转变思想和工作方法的同时,对各岗位及人员进行了梳理和培育,在工作上尚有欠缺之处,我们准备在明年进行重点突破。

如:

1、薪酬体系的改革和绩效考核体系的建立。明年贯彻实施是重点,保证这项工作能起到激励员工并真正实现人力资源价值化。

2、加强协调,提高服务质量。为更好的服务于上级、同级和基层,我们将把执行力和快速反馈机制提到一个高度。

3、费用的节俭与控制仍将是明年的重点。分析供应商的心理,进行有策略有步骤的价格谈判。

4、深入调查各部门需求及分析公司发展现状,为公司发展助力。重点是针对明年的大客户年,我们将组织进行系列培训。

5、这期《xx》由于稿源及各种原因一向未出,但已进入最终收尾工作,争取在对外宣传工作中提高公司形象,成为员工真正的精神家园。

总之,行政人事中心将定好自我的位,为公司的主流业务做好各项服务支持工作,为公司的发展献计献策。

公司人事经理工作总结【篇2】

一、工作回顾

在过去的一年里,我认真履行行政人事部门的职责,积极投入到工作中,努力提高工作质量和效率。在完成各项工作任务的同时,也不断提升自己的专业能力和管理水平。在此次年终工作总结中,我将从四个方面对过去一年的工作进行回顾和总结。

1、人事招聘管理:我以招聘为中心,精心制定人员需求计划,与各部门密切合作,确保招聘信息准确发布并及时筛选简历。通过面试、考核等环节,我精选出了一批符合岗位要求的优秀人才,并为人才储备打下了坚实的基础。

2、员工培训发展:我注重员工的职业发展,积极组织和参与各类培训活动。通过内部培训、职业规划辅导、外部培训等方式,提高了员工的专业技能和综合素质。同时,我也积极引进外部培训资源,使员工能够接触到新的...

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