范文网

月底工作计划

更新时间:2025-05-31
1

夜场月底工作计划(精选七篇)

月底工作计划

夜场月底工作计划 篇1

针对五月份的工作,我们将做如下安排:

一、全面实行规范化管理。

在原有基本上修定各部门工作手册,规范工作流程,按工作制度严厉履行,加大制度的履行力度,让管理工作有据可依。并规范管理,健全各式档案,将以规范表格记载为工作重点,做到全面、详实有据可查。

二、履行绩效考察工作,进步服务工作质量

以绩效考察指标为尺度,履行目的管理义务制,明白各级工作职责,义务到人,通过检讨、考察,真正做到奖勤罚懒,进步员工的.工作热忱,增进工作有效完成。

三、强化培训考察制度

依据公司培训方针,制订培训打算,进步服务意识、业务程度。有针对性的开展岗位素质教导,增进员工爱岗敬业,服务意识等综合素质的进步。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对才能、沟通才能、自律性等方面重复增强培训,并在实际工作中检讨落实,进步管理服务程度和服务质量,进步员工队伍的综合素质,为公司发展储备人力资源。

四、联合小区实际树立严整的安防系统

从制度规范入手,义务到人,并规范监视履行,联合绩效考察增强队伍建设,加大对小区住户安防知识的宣扬力度,打开联防共治的局势。

五、完美日常管理,开展便民工作,进步住户满意度

以制度规范日常工作管理,完美小区楼宇、消防、公共设施装备的维保,让住户满意,大力开展家政干净、花园养护、水电维修等有偿服务,在给业主供给优质服务。

六、依据公司年度兼顾打算,开展社区文化运动,创立协调社区。

依据年度工作打算,近阶段的工作重点是:

1、依据营运中心下发的《装备/设施规范管理制度》、《电梯安全管理程序》、《工作打算管理制度》等制度规范,严厉履行,逐项整改完美,按实行日期落实到位。

2、依据《绩效考察制度》中日常工作考察尺度组织各部门员工培训学习,明白岗位工作请求。

3、拟定车辆临停收费可行性计划。

4、配合运营中心"温馨社区生涯剪影"等社区文化运动的开展,组织相干部门做好筹备工作。

5、按部门打算完成当月培训工作。

20xx年某区将以务实的工作态度,以公司的整体工作方针为方向,保质保量完成各项工作义务及考察指标,在服务质量晋升年中创出佳绩。

夜场月底工作计划 篇2

一、班组建设

1、团队资源整合,将合适的人放在合适的岗位,让人尽其才、物尽其用落到实处,逐步实行年轻化、知识化、专业化。

2、管理团队根据其20xx年的工作绩效实行微调和变动,加强管理团队的梯队建设。实行内部岗位竞聘,

二、计划执行

今年在旺季到来之前,我们对生产部11年旺季生产产能与10年实际生产情况做出了对比分析,对旺季每一个月的生产量、人力负荷、存在风险都做出了详实的预估,并对其决定因素采取了相应的.措施,确保计划达成。

三、体系建设

1、新制定设备点检管理表格,使其更符合设备管理现状要求;

2、推进6s现场管理,强力推行目标体系、日清体系、激励体系。

3、与各工段签订了《设备管理目标责任状》,并严格实施。打破做好做坏一个样吃大锅饭的格局,持续推进t...

查看详情>>
2

足疗师月底工作计划怎么写(精品14篇)

足疗师月底工作总结怎么写

总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,快快来写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编收集整理的足疗技师月底总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

足疗师月底工作计划怎么写 篇1

随着人们对健康的关注度不断提高,足浴行业也得到了越来越多的关注。作为一名足浴经理,我深知自己肩负的重任。因此,在这份入职工作计划中,我将详细阐述我在新岗位上的职责、目标和计划。

一、职责和目标

作为一名足浴经理,我的职责包括但不限于以下几点:

1.负责店铺的日常管理,协调员工,提高客户满意度;

2.安排并执行营销活动,开拓新客群;

3.监督和调整技师的服务质量,保证顾客享受到最佳的服务体验;

4.负责制定店铺的销售计划及预算,提高销售额。

针对这些职责,我的目标如下:

1.提升员工素质,提高服务质量,全方位提升店铺的客户满意度;

2.加强营销推广,扩大店铺影响力,吸引更多顾客;

3.建立和完善技师培训体系,提升技师的技能和服务水平;

4.优化销售计划,实现销售额的稳定增长。

二、具体计划

1.针对提高员工素质和服务质量:

首先,我会按照现有的培训体系,加强员工的基础知识培训,包括足部解剖学、足浴按摩的技巧和经络学等。同时,我还会增加员工的心理素质培训,让员工在与客户沟通时更加自信和专业。此外,我们还将定期举办模拟服务演练,帮助员工更好地熟悉流程和技能,提高服务质量。

2.针对营销推广:

在提高服务质量和顾客满意度的'基础上,我们将通过各种方式进行宣传,比如开展线上和线下的营销活动,并持续发挥社交媒体的力量。通过这些宣传手段,我们将不断扩大店铺的知名度,吸引更多的顾客。

3.针对技师培训体系的建立和完善:

作为足浴店铺,技师的技能和服务水平是至关重要的。因此,我计划开展系统的技师培训课程,建立技师技能等级制度,让技师们有具体的培养目标。同时,我们还将推行内部竞赛,树立专业技师榜样,激发整个团队的学习热情。

4.针对销售计划的优化:

在制定销售计划和预算时,我们将根据客户消费和偏好的不同,针对性地采取营销策略。比如,我们会开展针对年轻人和中老年人的足浴套餐活动,吸引更多不同年龄层次的客户。同时,我们还将加强品牌文化的建设,让我们的服务得到更多的认可和信任。

总结:

作为一名足浴经理,我的职责和目标非常清晰。在工作中,我将秉持对待客户的态度,注重服务品质、提高技师水平、提高营销策略、加强管理。通过全面而有效的计划和策略,让店铺能够实现稳步增长,迈向更为美好的未来。

足疗师月底工作计划怎么写 篇2

能作为xx服装店的店长,首先感谢老板对我的信任,各位同仁对我的支持。一年来,本着xx公司的经营理念,能认真的履行好自己的岗位职责,为xx在xx的销售奠定了良好的基础。以下是我的工作总结。

一、工作期间的感悟

作为有前景的品牌店的店长一定要...

查看详情>>
3

餐饮月底工作计划

月底工作计划

时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,现在就让我们好好地规划一下吧。相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是小编收集整理的餐饮工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。

餐饮月底工作计划 篇1

第一,人事团队的组建

酒店筹备期间,除了硬件准备,最重要的是组建员工团队。前台机构的设置和人员配备会影响酒店的成本水平,需要从实际出发,精简机构,明确分工。要进行优胜劣汰,为优秀员工提供岗位技能的知识培训,以现场培训为主要手段,定期进行评估、测试和考核,并给予具体的指导和教育,不断提高员工的业务技能,使前台员工达到酒店人员的标准。

第二,注重训练

作为酒店的门面,每个员工都应该直接面对客人。员工的态度和服务质量反映了酒店的'服务水平和管理水平。所以员工的培训是最重要的任务,前台要制定详细的培训计划。凭借良好的服务技能和熟练的业务知识,我们可以提供优质、高效、快捷的服务。只有对员工进行良好的培训,员工才能有出色的技能为客人提供优质的服务。

第三,强化员工的销售意识和技能

前台工作人员,尤其是前台工作人员,必须掌握前台的促销艺术和技巧。把握住客人的特点,根据客人的不同要求进行有针对性的销售,向最需要的客人推荐最合适的产品,达到事半功倍的效果。努力提高入住率,同时争取效益。

第四,开源节流

为了保护环境,走可持续发展的道路,“开源节流”是每个酒店的追求。前台工作人员也要积极应对低碳运营,控制成本,开展节约资金和费用的活动,既能满足客户的绿色需求,又能为酒店创造经济效益,一举两得。可以从日常生活做起,关掉水龙头,关掉不必要的电源开关,再利用用过的a4纸背面,等等。

第五,关注采纳客人意见,倡导个性化服务

经常咨询客人的意见,关注客人的投诉。客人意见是获取质量信息的重要渠道,也是改善经营管理的重要信息。听取和征求客人的意见,及时向上级反映和汇报,采取积极的态度,妥善处理。为了让我们的服务让客人满意。倡导个性化服务,吸引客户注意力,提高客户满意度,赢得更多回头客。

第六,注意与各部门的协调

酒店就像一个大家庭,前厅是整个酒店的神经中枢部门,与餐饮、销售、客房等部门有着密切的工作联系。如有问题,要积极协调相关部门解决,避免事态恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店,如果不解决处理得当,会给酒店带来一定的负面影响。因此,工作联系、信息沟通以及部门之间的团结协作尤为重要。

餐饮月底工作计划 篇2

一、餐厅内部管理方面

1、参与制定合理的餐厅年度营业目标,并带领餐厅全体员工积极完成经营指标。

2、根据市场情况和不同时期的需要,与厨师长共同商讨并制定餐饮促销计划,并在实施过程中收集客人反馈意见加以改进。

3、制定员工岗位职责和服务标准程序,督促、检查餐厅管理人员和员工按服务标准对客服务,不断提高服务质量和工作效率。

4、抓好员工队伍建设,掌握员工思想动向,通过对员工进行评估、考核,为优秀员工提供晋升和加薪机...

查看详情>>
4

月底工作计划怎么写(合集13篇)

月底工作计划

月底工作计划怎么写 篇1

一、自身方面

(1)在工作中,起模范带头作用,要求员工做到的自己首先做到,如:劳动纪律方面,工作方面等,不断总结加强学习,努力提高自身素质和管理水平;

(2)进一步完善各项规章制度和工作规程,实行制度化、标准化、规范化管理,并在工作中对保安进行监督和指导,从而使每个细节工作都落到实处;

(3)在平时的工作中,我将进一步加强与保安之间的沟通与交流,了解员工的思想动态,关心他们的生活,帮忙他们解决工作中和生活中出现的问题和困难,使他们能感觉到大家庭的温暖,提高他们的工作用心性和群众凝聚力,从而提高他们的服务质量和服务水平;

二、加强对员工的思想教育

提高员工的安保意识,从而加强他们的职责心和服从意识。

三、进一步加强对保安工作流程和工作制度及细节的培训

(如:内外勤人员的交接岗制度,巡视制度,劳动纪律等)要求员工严格按流程和标准工作,从而提高员工工作技能和服务水平。

四、车辆管理方面

(1)加强对员工车辆管理方面的培训,如:车辆指挥停放、检查、提示提醒等;

(2)要求员工一如既往的做到:五个到位:(即:①保安人员到位;②指挥停放到位;③车辆检查到位;④提示提醒到位;⑤登记规范到位),尤其是电动车、摩托车、自行车的提示提醒和管理工作:

(3)加强巡视和检查工作,严格按巡视和检查制度工作;

(4)总之,做到:每辆车停放有秩序,每辆车有检查,每辆车有提醒,每辆车有记录,从而保证大车、小车的车辆安全。

五、在消防方面

(1)加强对员工消防知识与操作的培训和考核,增强员工消防安全意识和防范潜力,从而使员工能够懂得火灾的危险性,并且让员工做到一懂三会;

(2)平时的工作中,加强与各部门经理的沟通与交流,共同商讨对员工消防知识和操作的培训和考核方法,从而使每个员工能够做到一懂三会;

(3)加强巡视,增加巡视次数,并且在巡视的过程中多闻、多看,注意消防隐患

(4)接到前台的火情警报,立即去查看,并向总值班或总经理报告;

(5)每晚8:30锁厨房时,对厨房用电、用气状况进行认真检查,若有状况,立即处理;

(6)每一天对消防设备设施进行检查和保养,发现问题立即处理,确保设备完好有效;

(7)进一步完善各种消防制度和消防档案。(如:灭火预案、安全疏散预案、巡查记录等)

六、治安方面,做好以下工作

(1)加强对员工安全意识方面的培训,如:注意可疑人员,对客的.提示提醒等,从而提高员工的安全意识;

(2)进一步完善和建立各项突发事件预案。如:客人与前台纠纷预案、防抢劫预案、防食物中毒预案等,努力培训和提高保安的整体业务素质,增强处理突发事件的潜力,从而减少宾馆与客人不必要的财产损失;

(3)每一天加强对个楼层、仓库、地下室、办公室、大厅、门口等隐蔽死角的巡视和监控,对客人的车辆和物品做好提示和提醒工作,并对发现问题做相应的处理和记录。

七、加强对员工宿舍的管理

制定宿舍管理制度,卫生制度,并每周对各宿舍进行卫生检查 查看详情>>

5

珠宝月底工作计划(精品十二篇)

月底工作计划

时间飞逝,很快将开始新的工作,是时候静下心来认真制定计划了。什么样的计划才算好呢?小编整理了12篇关于珠宝工作的计划,供大家参考。让我们一起来看看吧!

珠宝月底工作计划 篇1

时间过得好快,转眼间我进入珠宝店已有1年了。也成为了珠宝店的销售人员。现在20xx年已经开始了,这时候得写一份20xx年的个人工作计划了。新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、销量指标

上级下达的销售任务xx万元,销售目标xx万元,每个季度xx万元。

二、计划拟定

1、年初拟定《珠宝年度销售计划》。

2、每月初拟定《珠宝月销售计划表》。

三、客户分类

根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。做到不同客户,采取不同的服务。做到乘兴而来,满意而归。

四、实施措施

1、熟悉珠宝店新的规章制度和业务开展工作。珠宝店在不断改革,订立了新的制度,特别在业务方面。作为珠宝店一名店长,必须以身作责,在遵守珠宝店规定的同时全力开展业务工作。

2、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆。

3、在客户的方面与客户加强信息交流,增近感情,对a类客坚持每个星期联系一次,b类客户半个月联系一次,c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户经常保持联系。

4、在网络方面

充分发挥我司网站及网络资源,做好房源的收集以及发布,客源的开发情况。做好业务工作。

珠宝月底工作计划 篇2

光阴似箭日如梭,屈指算来,我已在金伯利度过了四个春秋。20xx年2月6日伴随着新店开业,来到了金伯利西店,在这一年里也让我体会多多,收益多多,感谢各位领导与同事的支持与帮助,让我更好的成长。现我将20xx年工作状况汇报如下:

一、工作态度勤奋,诚恳,不厌烦,对于二楼工作主动完成。

1.生日电话坚持每天11点之前拨打完毕,把金伯利的美好祝福及时送给顾客;

2.坚持每天拨打三日回访电话,在顾客购买首饰后的第三天及时拨打电话,询问顾客购买的项链戴上长短是否合适,戒指佩戴大小如何,让顾客感觉到金伯利服务如此贴心;

3.每天晚上收集当天购买顾客的档案,细心登记顾客生日,以防漏登漏记。

二、对自身职责,切实负责

我管理钻石货品已有两年多的时间。在管理货品,对于新到的货品首先核对件数;核对饰品印记是否与标签与证书相符;核对首饰编号及价位是否与货单相符;检查货品是否有质量问题,对于有问题的货品及时挑出返回公司;对于柜台缺货的货品及时补货,把公司推出的新款,系列款饰品,归类摆放,单独选一个柜台重点展出;对于东西两店调货...

查看详情>>
6

月底工作计划

月底工作计划

工作计划是,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,工作中都制定工作计划,工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。以下是小编整理的月度工作总结和计划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

月底工作计划 篇1

10月底,也意味着进入下一个实质性工作阶段。回顾这一个月的工作,非常感谢公司领导和同事们的鼎力支持,让我掌握了相关的业务知识。基于我与房地产销售行业的首次接触,面对巨大的困难和压力,针对行业的特点和现状,结合我过去一个月对“房地产销售”的理解和感悟,特制定以下11月份房地产销售工作计划。

该工作计划包括目的、目标、工作发展计划、计划评估总结和日常计划五个部分。

一、目的

该计划旨在实现100万的销售目标,并将集团员工人数增加10人。该计划的目的是确保完成目标并实现目标。

二、目标

1、全面深入地把握我们“产品”定位的优势,自由运用。

2、根据之前知道的信息,从其他途径搜索,收集1000条客户信息。

3、锁定30个潜在客户。

4、努力实现销售目标

三、工作实施计划

众所周知,现代房地产销售的竞争是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,我们的房地产销售也是一种“服务”,所以售前服务是我们工作的重中之重。正因为如此,我的工作发展规划也是围绕“售前服务”展开的。

1、通过多种渠道广泛收集客户数据,经过初步分析后输入,并在不断的信息输入过程中不断提升自己的业务知识,让自己在掌握房地产销售特点的基础上有进一步深入的体验,让自己可以自由运用,在客户面前流畅的回答。

2、尽可能为感兴趣的客户提供服务(比如根据客户需求及时告知原房子和价格),让客户了解房子和价格,并在此基础上与客户互动。

其次,给客户一种无形的压力,比如:住房紧张,物价上涨等。激起他们的购买欲望。

3、在与客户电话沟通的过程中,实时掌握客户的心理动态,并根据这些对客户进行分类。

4、在沟通过程中,针对感兴趣的客户,保持持续的联系和沟通。如果客户对我们的产品感兴趣或想了解更多,他们可以安排面试。

5、面试前要做好各种充分的准备,这样才能确定房屋、面积、单价等。对某人/某事了如指掌

6、每次面试后总结分析结果,向上级汇报,听取领导意见。克服困难,调整心态,继续奋斗。

7、总结摸索进步。

四、计划评估摘要

一个月后,要评估本月的工作成绩和计划执行情况,总结得失,为下个月的工作做准备。

月底工作计划 篇2

一、7月份工作总结

1、深刻吸取古雷腾龙芳烃(漳州)有限公司“4.6”泄露爆炸事故教训,配合市安监局开展石化企业夏季专项安全联合检查,已有28家企业完成安全自查工作,区安监局组织专家对16家重点企业开展了夏季专项安全督查,发现安全隐患93条,下达责令限期整改指令16份。

2、根据《关于开展安全生产标准化四级达标企业“回头看”专项检查的通知》要求,在企业自查的'基础上,以街道(镇)、区安委办抽查的方式,对20...

查看详情>>
7

月底个人工作计划

月底个人工作计划

时光在流逝,从不停歇,又迎来了一个全新的起点,此时此刻需要制定一个详细的计划了。相信大家又在为写计划犯愁了吧?以下是小编精心整理的个人工作计划,希望对大家有所帮助。

月底个人工作计划 篇1

一、实习的目的

(一)通过实践,使他们对教学有一个整体的认识,他们的专业课与教学紧密相连。

(二)熟悉新课程标准,通过自己的学习和老师的指导,尽可能掌握新课程改革的理念。

(三)认真虚心向老师学习,培养他们在课堂上应该知道的技能,比如介绍技能,语言技能等等。

(四)在实习过程中,逐步培养自己的独立工作能力,社会交际能力,一个教育者应该有责任感和使命感。

二、实习要求

带着学习的态度,脚踏实地地做好工作,充分利用所学的专业知识,以积极的态度面对困难和挑战。

三、实习流程和工作安排

(1)试用期:(国庆前)

(2)了解学校的基本情况,熟悉校园、办公室、班级,熟悉学生的作息时间,记住学生名单。

(3)观察导师的教学过程(包括备课、讲课),做好讲课记录。听课的`时候要仔细思考,根据大学里学的知识分析如何理论联系实际。

(4)积极与导师沟通,请导师指点。听听其他老师的话,学习他们的教学方法。课后认真反思,总结老师的优点,弥补自己的不足,认证并写好讲课记录。

(5)了解学科的课堂进度,在学科老师的指导下提前备课和发言。

(6)准备班会内容。

(7)实习阶段:(国庆后)

(8)参与教学活动,认真备课,根据年级学生的身心特点选择讲课方法;与导师沟通,分析解决教学中遇到的问题。

(9)积极与导师沟通,主动征求导师意见。积极争取上课机会。继续认真备课,写教案,提前发言,课前做好准备。

(10)备课尽量运用教育学的知识,科学合理地制作课件,准备教案。

(11)在讲课阶段,在最初的教学中不可避免的会遇到突发事件,需要尽可能灵活冷静的处理。课后问导师解决方法是否得当,以改善自己的不足。

(12)及时批改作业,了解教学效果,加强对个别学生的指导。

(13)做好班主任的日常工作,按计划开展各项活动。

(14)积极与学生沟通,了解他们的情况。解决学生的学习问题。在生活中,我关心学生,尽力帮助学生,为实习学校做更多的好事。(前提是获得班长

任的同意)

(15)开展调查研究和教育科研工作,收集整理资料,为做好总结作准备。如果实习学校有活动安排,即按实习学校安排进行。

(三)总结阶段:(第八周)

总结整个实习阶段的成果,结合所学理论知识分析,保持自己的优点,弥补自己的不足。

月底个人工作计划 篇2

一、指导思想:

认真学习学校教学工作计划精神,自觉运用尊重理念和课程标准指导教学,积极推进“差异教学”和“探究合作”学习。把握课堂主渠道,以学生为中心,以质量为灵魂,以校本研修为主要途径,在理念引导、学习方式转变、质量控制、运营管理等方面分享案例和经验。同时,结合语文教研组全体教师的教研实践,为教师营造良好的教研氛围和展示舞台,全面提升课堂教学水平和专业能力。

二、具体措施

(...

查看详情>>
8

夜场月底工作计划万能模板九篇

夜场月底工作计划

日子如同白驹过隙,我们的工作同时也在不断更新迭代中,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。什么样的计划才是好的计划呢?下面是小编帮大家整理的生活部工作计划,希望对大家有所帮助。

夜场月底工作计划 篇1

学生会下属部门,组织生活部已经成立,并已展开了一些生活管理工作。为了能更好的服务于各位同学,解决组织生活部目前面临的各种问题,增强部门内部的,以及与学生会之间的凝聚力,顺利的开展并且完成本学年本部工作,特制定组织生活部本学年全年计划书。

一、成员组成:

1、宿舍生活管理:

2、财务档案管理:

3、同学心理疏导:

二、部门内部建设:

1、加强自身管理,对工作任务落实到位,严于律己,恪尽职守,努力完成好学生会分配任务。同时增强部门内部凝聚力,团结互助,通力合作,构成内部统一整体;

2、遵守学校、学生会以及组织生活部制定的相关规章制定,严格遵守组织纪律,服从组织安排,培养部门成员严肃认真的工作作风,提高部门成员职责心;

3、努力完成各项工作任务,统筹规划,提高部门办事效率;努力改善,增强部门办事能力;积极热心,提升部门工作形象;

4、努力学习,处理好学习工作关系,认真完成工作的同时,积极完成学习任务;

5、虚心听取领导,其他部门以及同学们的意见和提议,查漏补缺,取长补短,在领导和群众的监督下,不断提高。

三、规章制度建立:

1、建立组织生活部规章制度,规范组织生活部日常管理工作;

2、建立合作工作办法,建立与学生会其他部门合作机制;

3、建立学生宿舍管理办法,规范宿舍卫生安全等管理办法;

4、建立应急响应预案,以应对同学们的生活突发事件,并及时处理;

5、建立财务系统规章制度,建立财务收入以及报销流程;

6、建立档案管理规章制度,建立档案管理以及调用办法;

7、建立意见反馈系统,及时收集并且处理同学们的意见提议。

四、日常管理工作:

1、宿舍管理:不定期对宿舍进行检查,如检查宿舍卫生情景,检查宿舍内部家具,外部门窗结构有无坏损等。对宿舍其他公共生活区检查,如检查走廊照明,同学的生活用水,公共设施的使用情景等,保证每月至少一次例行检查。

2、其他生活管理:不定期与同学们进行沟通,了解同学们的饮食,工作,交通,住宿等方面面临的实际问题,根据不一样情景,同相关部门取得联系,改善同学们的生活质量,保证每季度一次例行调研。

3、心理咨询:积极与同学们接触,努力做好同学们的心理辅导工作,疏导思想,调整同学们的.不利情绪,关注同学心理健康,及时发现问题,解决问题。

4、财务管理:积极做好财务管理工作,对各项活动收入支出进行统计,明细并且公开各种账目,认真做好收支管理,保证每次活动结束进行一次账目公示,每月进行一次账目核对。

5、活动档案管理:对所内同学们的各项活动后的文字,图片等各项信息,进行分类以及归档工作,做好活动历史资料的保存工作,以便日后各部门调用,保证每月进行一次档案核对整理工作。

五、其他工作安排:

1、不定期召开...

查看详情>>
9

珠宝月底工作计划合集十三篇

珠宝月底工作计划

时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又将迎来新的进步,立即行动起来写一份计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了?以下是小编帮大家整理的珠宝工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。

珠宝月底工作计划 篇1

一、如何构建终端珠宝店的优越服务体系:

第一步:服务礼仪,销售就是人与人的的沟通,作为终端销售店面,我们会直接面对客户,不管客户是否购买我们产品,作为终端销售服务人员必需赐予可优质、优越的服务质量,然客户成我们的产品关注人。

第二步:员工销售技巧的服务培训,以及对我们公司产品的特性说辞,产品核心卖点说辞,珠宝专业学问,销售技巧,场景问答范例的培训,员工对于产品的娴熟掌握也是对客户的一种敬重。

第三步:顾客分析,顾客类型分析,顾客心理分析,产品对比分析。

二、市场分析

(1)、入公司之后,首先要了解公司。我将用两到三天的时间了解和熟识公司的产品运作方向、经营模式、主打产品和各部的人事状况等。

(2)、从第三天开头,我将多看其它公司的网站产品的个性说明和文字资料比如钻石小鸟等。将这些信息变成自己思想的一部分,

加以融会贯穿,变成自己的东西,近而写出更好的个性说明和文字资料。

(3)、从第六天开头,定时每一个半月针对文明城市的全部珠宝业做一个“市场调查”。“市场调查”的内容是:

1、各公司0.1ct以下、0.1~0.2ct、0.2~0.3ct、0.5ct、1ct钻石珠宝的市场零售价。

2、各相应重量珠宝的颜色、净度、切工。

3、有什么样的打折促销活动。

4、各节假日期间,有什么样的`独特促销活动。

5、了解别的公司有什么新款钻戒出现在市场上,进而掌握钻戒市场的动态走向。

6、了解每个商场珠宝专柜有几家柜台,每家柜台展示产品或许有多少款及最新销售价格。

三、产品规划

在做好了“市场调查”之后第二天,进一步要做的就是“产品的规划”。以以往我在周六福和i do的工作经历,再加上现有的“市场调查”。对现在市场上我们需要什么样的产品进行一个规划。“产品规划”的内容:

1、什么样的款式能让大众型客人和时尚型客人喜爱?;

2、我们的产品要把价位定在什么位置才有竞争力;

3、我们可以做一些什么样的打折促销活动(比如情愿花钱买钻石珠宝的人,什么样的礼物和活动对他们有吸引力。)

四、市场商业联盟

1、联系各种行业的优秀企业,掌握各行业的高端的消费群体的个人信息,加大客户联系准时推广我们公司最新产品及促销活动。

2、增加我们公司的销售宣扬渠道。

3、更多了解各个消费群体的消费心理。

五、增加销售业绩

怎样增加销售业绩是各个行业都在关注的行业,作为珠宝行业目前还处于本市的高端消费市场,应当从客户方面进行提高:

1、 增加客户数量,作为终端服务店面只有增加进入店面人数,才能增加售卖交易机滤,

2、增加客户消费频率。

3、增加客户消费的单次消费金额。

珠宝月底工作计划 篇2

一、市场的开发

创新求实、开拓国内市场。根据去年的基础,上海公司对国内市场有了更深的了...

查看详情>>
10

月底个人工作计划精华

月底个人工作计划

时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又迈入新的阶段,何不好好地做个工作计划呢?好的工作计划都具备一些什么特点呢?下面是小编精心整理的个人工作计划,欢迎大家分享。

月底个人工作计划 篇1

一、工作总结

首先感谢公司给我这个平台能让我发挥专长的同时学习、成长与进步。

本人自10月21到公司任职至今11天了,在这11天期间,因对公司的不熟悉和经验的不足,在工作期间有许多做的地方可能做的不到位。在此我对10月工作作出总结,总结10月份中存在的问题,以便在11月份的工作中逐步改进,健全仓库物流管理系统,改善管理无制度、工作无流程、行为无监督现象。优化库存(清理并处理呆滞品、不明状态物品、报废品、不良品),使仓库空间得到更大利用,为公司腾出更多的资金及物流畅通,便于企业资金的周转与扩大业务。

1、物料入库数量异常

a、对部件的不熟悉:物料仓库的功能就是要确保物料的進出的数量的正确无误,出现在这种情况的原因:

第一,因对物料的不熟悉,导致一些小的不常用的部件,不认识。

第二,仓库分布不集中,在此过程中,因品种多,在分类的时候,有偏差;仓库容积偏小,硬件跟不上(如货架),导致仓库杂乱无序,物料堆积严重,很多物料找不到或不知放在哪个区域。所以容易出现数量的异常。

b、物品出入库时有漏计情况:

第一,因前期没有任何仓库规章程序操作和人员的配备不齐,人手不足,部份仓管员都是身兼二职,仓库没有任何防护设施(如门、锁、隔离网)。导致车间人员直接到仓库拿走了物料,没有向仓库人员禀报。

第二,公司门卫门禁制度不严(无登记、无传达)导致供货商或送货人员直接将物料卸入车间或仓库,在没有知会仓管员的情况下扬长而去。

2、物料入仓后的物料核查异常

a、仓管员责任心不强,不清楚产品的物料清单,不按规定验收、换算,导致物料数量不足或是配件不齐:

b、没有及时按月的,进行物料核查,调整物料的误差: 按正规程序,仓库应每个月对自己所管辖的范围,进行物料清理核查,保证物料的准确性。

3、物料入帐数量异常:

a、急用物料沒入帐:因物料采购没有及时到位。导致生产线上没有物料可用,而后紧急采购回来的物料,直接拉回线上使用,没有按程序入库。

b、公司人员临时到仓库拿走几个部件,没有入帐,这也是不对的,不管是谁只要从仓库拿走物料,都要登记、签字, 这样才能保证仓库数据的准确无误性。

4、物料摆放和区域划分不规范:

a、没有进行系统的规划:因公司原因(仓库无任何管理制度、规章流程、仓管员无工作经验、无培训)造成没有对仓库进行系统的规划和划分,致使,在后来的整理中难度极度加大,导致仓库工作人员的工作量大大加强,没有在最短的时间内完成物料的清点和区域规划不规范。

b、物料没有正常的标示单:导致在物料配备的时候,工作量大大加强。

5、台账异常:

部份账目不合理,没有按物料种类、规格、颜色、属性建账,而是按产品建账,导致通用件好几个台账上都有账目。甚至有些物料根...

查看详情>>