幼儿园园务总结

发布时间:2024-03-10
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幼儿园园务
幼儿园园务总结

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幼儿园园务总结 篇1

年哈哈全体员工付出的是辛苦和忙碌,收获的是充实和提升,幼稚园在“一切为了孩子发展”的办园宗旨下,全体员工辛勤努力工作,不断改善软硬件条件,强化内部管理,圆满完成了学期初制定的各项目标任务:

一、园务管理:

园务管理是幼儿园有条不紊正常运行的重要环节,同时也是幼儿园健康发展的基本保证.

一是牢牢把握安全关,有安全才有梦想。严格执行安全检查制

度,防患于未然。每月由负责安全的分管领导对全员进行安全检查,从教室到卧室,从室内到室外,不放过任何安全隐患。例如:在检查中发现有些空调室外机架子有锈斑,,为了防止严重锈蚀后室外机坠落,立即对所有空调室外机支架进行油漆。

二是是认真落实发展规划,增强目标意识。通过各种途径宣传本园发展规划,使全体教职员工朝着相同的远景目标努力。

三是健全各岗位职责,增强自觉遵守制度履行职责的主人翁意识。

四是组织学习园内各项制度、各岗位职责,使全体员工在制度框架内,认真履行好自己的职责。

五是加强工作巡视与检查,开展多种形式的评比活动。

六是修订与完善教师考核细则,优化激励机制,这学期我们对员工的考核分四块后勤保障、卫生保健、教育教学计划制定、幼儿观察记录、案列分析等案头资料、一日活动的执行率等,在科学公平的考核制度下,园内形成积极向上、快乐工作的良好氛围。六是根据课程要求增加幼儿运动、游戏、活动室等材料,添置必要的设施设备,使园内环境与设施设备与教学任务和教学目标相匹配。

二、师资队伍建设:

我们希望通过教师队伍建设,造就一支师德为先、能力为重、善于学习的师资队伍。

一是加强教师师德教育的力度。哈哈一贯重视师德教育,这学期我们依然把它作为教师队伍建设的重要内容,强调要有职业操守,既然做老师,一定要为人师表热爱孩子,不收红包和礼物。

二是努力提高老师的业务能力。我们加强对骨干教师、青年教师的培养,为教师发展搭建平台。学期开始我们便开展骨干教师示范展示活动,通过三个不同年级骨干老师的示范课,让年轻老师学有榜样。十月份请三个青年教师上公开课,让骨干老师对他们的课进行评析,使年轻老师的业务水平有显著进步。目前我们基本做到每个班有一个骨干老师。三是稳定教师队伍。为了保持一支相对稳定的教师队伍,我们以良好氛围、专业支助、提高福利等减少教师流动。这学期我们除了二个保育员、一个营养员离开哈哈,没有一个老师跳槽去其他幼儿园的。

三、保教工作:

保教工作是幼儿园工作的生命线,优质的保教质量是幼儿园赖以生存的前提,要求教师严把晨检、进餐、入厕、户外、午睡、离园等几大关口,关注幼儿的成长变化,...

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