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咨询造价工作计划

更新时间:2025-02-09
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咨询造价工作计划

造价工作计划

总结是对一定时期内学习、工作或任务完成情况的全面回顾,能激励我们继续努力。因此,撰写一份清晰的总结至关重要。以下是针对造价咨询公司的工作总结,旨在帮助大家更好地突出重点。

咨询造价工作计划 篇1

1、认真学习和贯彻执行国家、行业和各级政府颁发的现行法律、法规、技术规范及标准。遵守本公司的规章制度,恪守守法、诚信、公正、科学”的执业准则和监理工程师的职业道德,在项目总监理工程师的领导下,按照监理合同的约定和总监理工程师授权,对工程项目实施监理。

2、认真执行监理工程岗位职责的规定。施工招标阶段,根据业主的意愿和项目总监理工程师的安排,参与编制招标文件,编制有关造价的要约条款。

3、参与审查投标书,参与评标和决标,就各投标单位报价的合理性提出评价见解,供决标时参考。

4、协助业主与承包商谈判签订施工承包合同,审查合同条款合法性和严密性。

5、参加审查承包商选择的分包商。主要审查分包商的'资质及分包合同的合法性,必要时提请项目总监理工程师对分包商行使否决权。

6、掌握业主与承包商签订的施工合同的内容,督促检查合同的履行。

7、参与审查施工单位编制的施工组织设计,重点审查施工进度安排的均性、作业的效率,各种建设因素的相互配合。

8、根据施工合同价,合理地确定工程项目投资控制目标。

9、根据投资目标值和施工进度计划,对投资进行分解,编制资金使用的时间计划,并绘制投资控制曲线。

10、按合同规定,审定向施工单位支付预付备料款的凭证,提供总监签署。造价监理工程师负责编制预付备料款扣回计划。

11、工程进度款按月进行结算,要求施工单位按合同约定时间,向监理站提交本月已完工程月报。专业监理工程师根据合同文件、施工图、质量标准对已完工程量进行计量审核,造价监理工程师根据计量结果进行计价,扣除按比例的滞留金,业主供应的材料、设备款和到达起扣点后的应扣预付备料款,核定本月应付金额。这一金额达到合同约定支付数额,由总监理工程师签署付款凭证。如未达到合同约定支付数额,则留待下一月累计支付。

12、定期地将实际经济支出与分解的目标值进行对比,如有差异则分析原因,针对原因采取对应措施,并修改投资控制曲线。

13、参与索赔处理。由索赔方提出索赔申请,并出具相应资料和有关证据,经专业监理工程师计量审核,造价监理工程师计价,提出处理意见报总监理工程师。

14、建立和动态管理按专业、施工单位和时间段划分的建筑、安装工程、设备的造价台帐,及时向总监理工程师提供工程投资使用情况报告。

15、及时进行收集有关工程造价管理方面的信息、资料和文件。

咨询造价工作计划 篇2

本人于19xx年招工进入岳西县建安公司工作。19xx年至19xx年在合工大安徽建筑分校中专班施工管理专业学习结业。回公司后任质量安全员、质安科长.、生产科长、公司副经理。一直从事工程建设施工管理和公司的生产技术管理工作。19xx年12月经评审取得助理工程师资格证。19xx年...

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咨询造价工作计划3篇

咨询造价工作计划
造价工作计划

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咨询造价工作计划【篇1】

月度造价咨询工作计划

在建筑行业中,造价咨询是一个十分重要的工作环节。它通过对工程项目的造价进行测算和分析,为企业提供决策依据和风险控制等服务。为了确保工作的顺利进行,制定一份详细的月度造价咨询工作计划是必不可少的。本文将根据标题详细,具体且生动地叙述一个月度造价咨询工作计划。

第一周:

在每月的第一周,我们会与客户进行沟通,了解他们的需求和目标。通过与项目负责人进行会议讨论,我们会确定项目的目标和背景,并获得项目的相关资料和文件。

同时,我们还会进行建筑材料市场的调研,了解当前市场行情和价格走势。通过对建筑材料的价格进行研究和比较,我们能够为客户提供最准确的造价咨询服务。

第二周:

在每月的第二周,我们会开始对项目的造价进行测算和分析。首先,我们会收集项目的设计图纸和技术规范,进行初步的定额计算。接着,我们会与设计师和工程师进行沟通,了解他们的设计意图和工艺要求。

在此基础上,我们会进行详细的量算工作,包括对工程量进行清单编制和单价分析。通过利用建筑信息模型技术,我们能够更准确、高效地完成量算工作。

第三周:

在每月的第三周,我们会向客户提交初步的造价报告。这份报告会详细列出项目的造价构成和各项费用的计算方法。我们会与客户进行报告解读的会议,回答他们对报告内容的疑问,并根据客户的意见与建议进行修改和优化。

同时,我们还会与项目团队进行沟通,了解他们对造价报告的看法,并及时修订和更新报告。

第四周:

在每月的最后一周,我们会提交最终的造价报告。这份报告会根据客户的要求和需求进行修正和完善。我们会与客户进行最后的会议,解释报告中的关键信息和结论,并就后续工作进行讨论和规划。

除了上述具体的工作内容,我们还会每周组织团队例会,对工作进展进行汇报和总结。通过每周例会,我们能够及时发现问题和解决困难,保证项目的顺利推进。

总结:

通过月度造价咨询工作计划,我们能够有效地组织和管理造价咨询工作。每周的具体安排和工作内容能够确保工作的顺利进行,并提高工作效率和质量。与客户的沟通和回馈,以及与项目团队的协作和合作,能够确保最终的造价报告符合客户的需求和期望。通过不懈努力和良好的团队协作,我们能够为客户提供准确、可靠的造价咨询服务,帮助他们更好地控制成本,提高经济效益。

咨询造价工作计划【篇2】

前言:

踏着时光车轮,我已走到20岁的年轮边界。

身处信息世界,作为一名工程造价专业的当代大学生,我不由得考虑起自己的未来。,在机遇与挑战粉墨登场的未来社会里,我究竟该扮演如何一个角色呢?

没有兢兢业业的辛苦付出,哪里来甘甜欢畅的成功的喜悦?

没有勤勤...

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