团委半年工作总结汇编
时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。那么要如何写呢？下面是小编帮大家整理的社区共青团上半年工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
继20xx届团委学生会之后，我们这一群新的生命力随之而起——20xx届团委学生会。我院团委组织部以一个新的比较成熟的眼光踏上新的征程。我们继承者前一届团委学生会的工作，奋力向前。组织部作为团总支的一个核心部分，面向全院的学生工作，组织部工作的好坏不仅仅关系到本部门的发展，而且直接影响到院系工作的展开。光阴荏苒，随着本学期工作的结束，组织部的工作也告一段落，为了在今后更好的开展各项活动，总结经验教训是有必要的。
一、树立工作理念
20xx届院组织部自成立以来，就本着以“服务同学、为院系争光”为核心，以团结实干、互帮互助等为精神，在院团委学生会的领导下，积极主动完成各项工作任务。在组织部领导组织的各项班级活动中，各基层班团组织，各位班级成员热情高涨，参与活动的积极性很高，在活动之中于无形有形之中始终贯彻这“服务同学”的理念，互帮互助。在组织部参与的各项院系活动、或校级活动的过程中广大的同学，特别是团员、党员，有很强的“为院系争光”的意识，为各项活动的成功开展提供了强大的保障。
二、学生活动
班团活动是组织部工作内容的一个重要组成部分，而班团活动的开展最终目的是为了使广大的同学能够在活动中提高自己，获得进步，思想得到升华。自20xx年3月份以来，班团活动丰富多彩，主题和活动形式多种多样，充分发挥了同学们的参与意识、集体意识、创新意识、服务意识、自主学习等意识，例如在“高举党旗跟党走”“为党旗添彩”“纪念建党九十周年和辛亥百年”的活动中，同学们纷纷举办各种类型的活动，回忆和再塑了历史，提高了同学们的思想觉悟和时代使命感、责任感，形成了良好的学习风气。
三、学习风气
组织部每个月都会开展各种各样的班团活动，比如读书会、教师技能提高活动、纪念建党九十周年和辛亥百年活动等等，在这些活动中，同学们受益匪浅。读书会激发了同学们读书和自主学习的激情，纪念建党九十周年和辛亥百年则更是激发了同学们的爱国之情，形成了强烈的时代感和责任感，发奋学习。无论是师范生还是非师范生都进一步加强了思想素质提升。组织部对于良好学习风气的形成起了重要的作用。
四、部门建设
部门建设的好坏，直接影响到了部门的工作效率，所以在全年的工作过程中组织部时刻没有忘记部门自身的建设，起初院系组织部主要是由正副两名部长组成，下设各年级团总支和各年级组织部，以及各基层班委，在开展活动的过程中，各个部分是相互协作，共同完成的.。随着后期活动的开展，院系组织部从大一新生中增加了两名组织部助理，这两位助理在工作的过程中发挥的作用非常的大，突出表现在运动会和团干培训会上，做事主动积极，任劳任怨，为组...
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车辆安全生产工作必须管细、管实、管的住、管的好。几年来，我们紧紧围绕着“事故预防、损失控制、风险保障、综合治理”四大机制，牢牢绷紧安全工作这根铉，不断推出新举措，呈现出领导高度重视、员工认真努力、司机遵纪守法的良好氛围。一个网络健全、制度完善、举措适宜、保障有效的安全生产管理体系日趋成熟。
一、高度重视，全员努力
安全第一，预防为主是我们永远遵循、一贯坚持的安全生产工作指导方针。总公司领导层在安排生产经营时首先布置安全管理，在日常工作检查中首先检查安全工作，在效益发展与安全发生矛盾时始终坚持安全优先。在安全管理中，总公司要求各经营单位、职能部门以宣传、教育、检查等预防工作为主，时时处处教育广大干部、职工、驾驶员牢固树立安全第一，预防为主的思想。从总公司到各经营单位都建立健全了安全生产管理机构，成立了以总经理为首的安全生产领导小组。形成了安全生产工作总经理亲自抓，分管副总具体抓，其他领导协助抓和职能部门、单位责任人责任管理制。
xx年新春伊始，总公司主要领导就以安全基础管理为切入点，带领xx家经营单位第一负责人、安全科长、安全内勤人员赴x公司学习安全基础管理，交流控亏、保障经验，促进安全基础管理工作更上台阶，推动预防、控亏、风险保障出成果。几年来，我们坚持以新举措为拉手，以安全生产为中心工作，时时处处讲安全。副总经理高新军分管安全基础工作，坚持安全工作早抓早安排，坚持例会制度及例会培训，强化了基础管理。副总经理于荣清认真抓预防，使违章率大幅下降，事故发生率持续降低。总公司领导的模范带头行动和先进理念，引导基层管理者和全体安全管理干部高度重视安全生产管理，真抓实管安全生产工作，是我们安全生产取得显着成绩的重要因素。
坚持安全发展观，坚持管理创新，坚持预防为主方针，是总公司决策层不懈努力追求的方向。近几年来，我们以“风险防范”提高驾驶队伍的责任意识；以质量目标促进安全管理队伍的能力素质；以清理整治“脱管车”工作为抓手，大力开展创树一流品牌活动，收效显着。体现了“一班人”的管理决心、能力，系列举措取得了管细、管实的目标。
发展与安全，投入与效益的关系是企业能否实现跨越式发展的焦点。总公司始终将安全摆在首位，理顺二大关系。在安全管理上我们不断加大投入，从xx年至今，添置了xx台安全监理车，印发宣传资料xxx多万份，制作安全宣传展板xxx块，投入资金达xxx万元。企业管理层认为：只有舍、才能得，只有投入才有回报。我们在管理上的投入虽然使管理成本有所增加，但通过安全管理所取得回报却是丰厚的。xx年的事故损失为xx万，xx年事故损失xx万，...
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