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任务发言稿（系列十六篇）
在当今社会生活中，我们总不得不需要用到发言稿，发言稿特别注重结构清楚，层次简明。那么你有了解过发言稿吗？下面是小编为大家收集的最新完成任务表态发言稿范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
尊敬各位同仁，
大家下午好!
今天我们怀着兴奋的心情在这里举行xxxxxx公司20xx年年会;在此，我向大家的到来表示热烈的欢迎(鼓掌)。
今天是我们享受荣誉和丰硕成果的日子，让我们以一种飞扬的心情、肯定的态度回顾我们的足迹吧。首先有请xxx为今天本次年会致开幕词——掌声有请xxx。
谢谢黄总!相信在新的一年，我们一定能够创造出更好的业绩。
下面有请路总介绍xxx20xx年发展规划。
回顾20xx年，在广大员工的共同努力下，我们取得了良好经营业绩;是勤奋让我们有所收获;是付出让我们倍感荣耀;现在，我们将为大家揭晓20xx年优秀员工和优秀团队获奖名单。
......
一份耕耘一份收获，辛勤播种必定硕果累累。在他们获得的同时一定付出了艰辛的汗水。下面我们请其中的获奖代表进行获奖感言。把掌声送给......
让我们再次以热烈的掌声向获奖者表示衷心的祝贺!
当然，这些成绩的取得，是大家共同努力的结果。成功，只因为我们是大的队伍!我们坚信20xx年，将是诚实守信、精耕细作，勇创佳绩;持续创新，迎接挑战，筑就xxx品牌的一年。在此，让我们齐心协力、同舟共济，完成工作目标。
真诚祝愿xxx欣欣向荣，蓬勃发展。
xxxxxx20xx年度优秀员工表彰大会到此结束!
谢谢大家!
尊敬的各位领导、老师、食堂工友们：
中午好！
古人云：“兵马未动，粮草先行”可见后勤保障非常重要，今天，我们大家会聚一堂，就xx中学食堂进一步规范管理，特召开这次会议。
首先，我代表全校师生对食堂工作人员表示衷心感谢！感谢你们付出了辛勤的劳动，学校工友吴同志年过半百，数十年如一日，辛勤工作在学校食堂岗位上。以前，既要蒸饭还要打米现在学校实行寄宿制，每天负责中晚餐，还要负责学生打开水等，早出晚归，非常辛苦。学校陈老师，这也是年近半百，身体有病，经常服药，完全可以在家休息，但他仍心系学校，带病坚持在学校后勤一线，我们尊敬的黎大叔、王大姐，每天也起得早，睡得晚，整天忙不停，大家看得清清楚楚，可见后勤工作是非常辛苦，非常具体的。在此，我再一次向你们表示衷心的感谢！
接下来，我们一起学习中学食堂管理制度。
学校食堂管理制度可分为三部分阐述：一是学校食堂管理制度，二是学校食堂卫生管理制度，三是食堂安全操作制度。
（一）学校食堂管理制度
1、严格执行《食品卫生法》，学校食堂必须取得卫生许可证后方可经营，食品从业人员每年体检一次身体，持有效的健康证和培训合格证后方可上岗，凡有传染病者，坚决予以辞退。
2、进入食堂的各种原料，全部实行定点采购，确保食品质量。
3、学校领导要经常检查饭菜质量，抓好卫生制度落实，保证学生就餐。严禁闲杂、生人进入食堂。
4、餐后...
查看详情>>冲刺半年任务发言稿（推荐5篇）
在现实社会中，接触并使用讲话稿的人越来越多，讲话稿可以帮助发言者更好地表达。写讲话稿的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编整理的公司半年工作会议讲话稿，希望对大家有所帮助。
弹指一挥间，时间匆匆流逝，xx年已经过去了一半。刚才听了各部门主管对公司几大版块工作的总结汇报。从报告中看得出，这半年，是我们xx不锈持续发展的半年，是我们齐心协力不断求索的半年。
在此，对大家取得的成绩表示热烈祝贺，对大家的辛勤付出表示真挚地感谢。
现在我对上半年集团公司总结工作如下：
第一部分：在惯性中发展。
数数我们上半年的亮点有哪些；我们的销售量仍旧大踏步增长：上半年实际销售量11.75万吨，比去年同期增长了44%。在全球经济下滑的大环境下，我们能取得这样的增长，实属不易!近12万吨的钢板经xx人之手到大江南北，天涯海角，我们销售的网络在不断延伸，我们的终端客户数量继续增加。
上半年，我们紧跟时代发展步伐，引进了新型的营销模式——电子商务。电商部成立以来，月销售量平均增长率达到38%，在人员少、时间短的情况下，我们电商部通过东方商城这一平台成功销售不锈钢产品900t。这是个新的良好开端，也是我们会继续加强的营销方式。
随着公司日益发展壮大，我们xx的品牌日益响亮，上半年，在各种大型商务活动中，屡屡出现我们的身影，xx在行业中的影响越来越大。
与此同时，我们继续保持着与各大钢厂的良好关系，目前我们仍然是东方特钢的第一大户，华东地区唯一一个核心代理商；通过不断的交流改善，与张浦的联络更加密切；最近青山、宝钢也慕名前来联络洽谈。
我们的各条战线的管理工作也都在改进和提高，都在满负荷运转，保障了经营的顺利进行，保证我们在不锈钢行业中稳坐前列！
但是，我深刻认识到，这只是在我们有了多年的实力积淀的基础上的惯性发展。事实上，我们仍有很多工作没有做好：如销售量没有达到目标；经营利润方面相差甚远；经营管理方面没有创新和进步；6s管理不进反退……一切一切，令人揪心！
成绩和不足都是过去，重要的是对于未来发展的思考。
现在我与大家分享第二部分：在思考中前行。
这半年来，我舍不得出差，每天面临处理不完的锁事。一进办公室就坐下，一直坐到晚上八、九点，躺在床上还睡不着，睡到两三点就醒了，满脑子是问题，是不断出现的.事故。我记得《华为的冬天》中任正非说的一句话：“十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感”——我也一样。xx的冬天让我们懂得，要时刻警醒，未雨绸缪。面对现实，正视自我，我除了思索还是思索。
在思考，在找出路，我的脑袋不够，大家的脑袋也不够，我们在很多方面不专业，那我们就借脑、借专业公司做专业的事情。为了让“绩效年”名符其实，为了让公司的绩效科学合理，我们请了业内知名的咨询公司为我们量身定制薪酬和绩效考核体系。
为了提高我们的生产效率及设备管理，6s管理顺利进...
查看详情>>最新任务发言稿10篇
演讲-管理者的八项任务
各位领导、各位同事，大家好！
上月通过学习易中公司宋新宇老师关于管理者八大任务学习，对我的工作及思想有了一个很大的提升，下面跟大家交流分享一下我的学习心得。
要掌握管理者的八项任务，首先要明确管理者的概念，什么是管理者？ 管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人，管理者通过其职位和知识，对组织负有贡献的责任，是能够实质性的影响该组织经营的能力者。根据职位的不同，管理者可以分为高级管理者、中层管理者和基层管理者。
最高管理者是指处于或接近组织高层的人。对组织负全责，主要是对外联系，确定组织的总方针。
中层管理者是位于组织中的基层和高层管理者之间的人，承上启下，主要职责是正确领会高层的指示精神，创造性地结合本部门的工作实际，有效指挥各基层管理者开展工作,注重的是日常管理事务。
基层管理人员是指直接负责组织中非管理人员日常活动的人员，其主要职责是指导和监督现场操作人员。
明确了管理者的概念，我们就对自身做一个定位认识，今天我们在做的每一位都是一个管理者，作为一个管理者，如何完成宋老师做决定，定目标，做计划，布置与检查工作，梳理流程、制度与模式，激励与培养人才，学习与创新，管理幸福8大任务呢?下面跟大家分享一下我的学习所得：
作为经理，每天都有很多问题要处理。首先要做的是做决定。我们的上级和下级，我们的客户（甲方）和**商人等着我们做出各种决定。一方面，它决定做什么和如何做。 另一方面，它决定要做什么和要使用谁。
一个决定的重要性，是整个事件的灵魂所在，举个例子，家喻户晓的山东本土企业海尔集团，1984年资不抵债，濒临倒闭，要想改变现状，把企业做大做强，首席执行管张瑞敏做了一个重大决策——实施名牌战略，把产品目标、经营管理和市场营销战略定位在出名牌产品上，这一定位，确立了海尔现在以至未来发展的战略指导思想。1985年海尔公司有一个著名的砸冰箱事件，当时有人向海尔反映：工厂生产的冰箱有质量问题。
于是张瑞敏突袭仓库，发现仓库里有76台冰箱有缺陷！当时在研究处理方法时，有人提出要低价处理，也有人提出要作为福利分给工厂职工。就在很多管理层犹豫不知如何处理时，张瑞敏为了名牌战略，做出了一个有悖“常理”的决定：
开一个全体员工的现场会，把76台冰箱当众全部砸掉！此外，生产这些冰箱的员工会亲自砸碎它们！在那个物资紧缺的年代，如此“糟践”，大家心疼！
当时连海尔的上级部门都难以接受。但张瑞敏明白：如果这些产品发布，就没有品牌意识！
我们不能用任何缓和的方法告诉你，我们可以生产这种有缺陷的冰箱。我们必须执行强制措施，并产生令人震惊的效果！于是，一把大锤，伴随着巨大的噪音，真正唤醒了海尔人的品牌意识！张瑞敏面对企业发展和次品，决定了品牌战略和冰箱砸烂战略！
一个决策改变了一个企业命运,一个决定砸醒了海尔人的认识,从此，在家电行业，海尔人坚持名牌战略，凭借过硬的产品...
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