厂长试用期总结

发布时间:2024-02-06
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厂长试用期总结

厂长试用期总结

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厂长试用期总结(篇1)

厂长的试用期工作总结

作为一名新上任的厂长,我深感责任重大,勇担使命。在过去的试用期里,我深入厂区各个角落,与员工们面对面交流,细致观察了生产现场,积极开展改进工作。

生产管理方面,我深入了解每个员工的能力和特长,并按照其所长进行分工,提高生产效率和质量。同时,落实“4s”现场管理,定期组织“深化5s”培训,加强现场人员素质培养。在检测方面,建立完整的检查机制,规范化抽检程序,保证产品质量。

在设备维修和改善方面,我鼓励员工们积极参与设备保养和维护,并成立设备维修小组,加强设备保养,提高设备运行率。针对一些现有设备的性能问题,我还与技术部门合作,开展设备改善工作,取得了一定成效。

员工培养方面,我带领培训组制定了全年培训计划,包括新员工培训、技术培训和职业素养提升培训等,提高员工的技能水平和综合素质。

在节能降耗方面,我重视能源节约和环保工作,建立节能指标管理体系,推进节能技术应用,实现了环保标准的提升。

在与客户沟通方面,我注重与客户保持联系,掌握客户需求,为客户提供高质量的服务和产品,获得了客户的信任和好评。

在试用期工作结束之际,我认为还有很多需要加强和改进的地方,需要同全体员工一起努力。我会继续以勤奋、敬业的态度,不断为公司的长远发展贡献力量。

厂长试用期总结(篇2)

厂长的试用期工作总结

2018年6月,我通过了竞聘选拔,成为了一家中型机械制造企业的厂长。面对未知的挑战和可能的困难,我深知自己需要尽早适应和熟悉环境,提高自己的管理水平。为了更好的开局,我在试用期内积极学习和研究,努力履行职责,最终取得了比较好的工作效果。在这里,我将以我的试用期工作总结为依据,向大家汇报我的工作成果和不足之处。

一、切实提高工作质量

在工作中,我以质量为中心,认真跟踪生产流程和工艺方法,及时发现质量问题并制定改进措施。我加大了对生产车间的检查力度,督促工人按照制定的工艺操作流程加工,减少废品和次品的出现。此外,我还积极主导推行erp软件,实现了生产工单、物料领用和生产过程的快速追踪,有效提高了工作效率和生产质量。

二、严格执行安全管理

企业生产中,安全生产是第一位的,因此,针对试用期内logo安全检查结果,我及时指出安全隐患,并组织工人进行整改和修缮。我还联合公司安全管理交流会议,学习交流行业安全管理新成果及信息,提高了安全意识和安全管理水平。同时,我还建立了安全温馨提示板,对日常安全隐患进行提醒,确保员工的安全生产。

三、加强生产管理

在试用期里,我逐渐完善了生产计划和调度制度,实行计划生产和生产计划调整。在实际生产中,我通过及时调整生产流程,缓解了工人的工作压力,在保证产品质量的前提下提高生产效率。除此之外,我还推行了研发立项管理机制...

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厂长试用期总结报告精品15篇

厂长试用期总结
厂长试用期总结报告

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厂长试用期总结报告 篇1

厂长的试用期总结报告

尊敬的领导、同事们:

非常荣幸在此向大家汇报我的试用期情况和工作总结。本次报告主题为“创新发展,务实干实”,希望大家能够认真听取我的报告,给出宝贵的意见和建议,共同推动企业发展。

一、试用期工作情况

在试用期间,我深刻认识到自身工作能力和水平与领导对我的期望还有一定距离,迫切感受到需要加快自己的学习和提高自身的能力水平,以更好地完成中心的工作任务。

1.凭借本人扎实的专业基础,在工作中积极学习新知识,不断拓展自身业务范围,成功完成了公司交付的各项任务,并且在其中提出了一些创新性的意见和建议。

2.在团队协作方面,积极与同事沟通交流,勤快乐于助人,赢得了大家的信任和尊重,并且与同事们形成了良好的工作氛围和协作方式。

3.现场管理工作是企业最关注的方面,通过在现场实际工作中的反思和取经,我成功运用管理理念和方法,加强了现场管理。同时,积极开展员工管理工作,不断提升员工的参与感和归属感。

二、优点与不足

1.优点

(1)积极性高:从不畏挑战和合理的要求,始终保持努力工作的状态,具有跨越困难和磨难突破难关的自我动力。

(2)注重学习:在工作中不断探索和学习新知识、新方法,以提高自身能力和素质。注重学习企业的相关知识,从而更好的进入公司,配合领导工作,融入公司的文化及货品以及业务等要素,使自身的浓厚的积极参与活力有力地推动了公司的发展并且增强了与同事沟通协作的丰富性。

(3)靠谱可靠:工作任务分配完成的效率高,始终能够保持良好工作状态,提交质优量足的工作成果,具有很强的职业道德和组织纪律性,赢得上级领导和同事的认可。

2.不足

(1)知识技能有待提高:由于行业经验不足,着重依赖于日常工作任务和其他同事的指导,虽然在施工现场中积极学习并积累了一些工作经验,但需要加强相关知识的学习和实践,充实自身专业技能。

(2)表达能力有待提高:由于工作初期对场合和人群不熟悉,尚未明确话语框架和表达方式,导致表达不够清楚、明确有力,需要更好地发掘自己的表达能力,使自己在工作和思想交流中更加果断、流畅、有慷慨激昂的感染力。

三、未来规划和目标

1.提高专业素质:在工作中,切实提高自身的职业技能和知识水平,了解业界的动态变化,进一步提高自身的专业水平,在工作中更加敏锐,出色的特点,充分发挥自己的潜能。

2.坚持创新:在业务范围和工作流程中,不断推动创新和改革,通过自身的实际工作和协作,切实提高企业的核心竞争力和发展速度,在企业发展中不断实现自我价值和贡献。

4.加强协作:在实际工作中,加强与同事和管理者的沟通和协作,进一步明晰各自的工作职责和任务要求,团结合作,共同为推动企业发展贡献力量...

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